Anexa la Hotrrea nr.

113/2007

STRATEGIA DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIAL

A MUNICIPIULUI BRAD

CUPRINS:
INTRODUCERE
I. SCOPUL I OBIECTIVELE PLANIFICRII STRATEGICE
II. PROCESUL PLANIFICRII STRATEGICE
III. CINE A FOST IMPLICAT N PROCESUL DE PLANIFICARE
STRATEGIC
ANALIZA ACTORILOR SOCIALI
IV. ANALIZA ACTORILOR SOCIALI INTERNI
V. ANALIZA ACTORILOR EXTERNI
VALORILE SI MISIUNEA
VI. VALORILE
VII. CLARIFICAREA MISIUNII
PROFILUL COMUNITAR AL MUNICIPIULUI BRAD
ANALIZA FACTORILOR DE DECIZIE
ANALIZA SWOT
VIII. ANALIZA PUNCTELOR TARI
IX. ANALIZA PUNCTELOR SLABE
X. OPORTUNITI/POSIBILITI
XI. AMENINRI
CONCEPTELE DE BAZ ALE MUNICIPIULUI BRAD N VEDEREA
UNEI DEZVOLTRI DURABILE .
CONDIII DE IMPLEMENTARE A STRATEGIEI

PLANUL STRATEGIC
XII. PLANUL DE ACIUNI PE 7 ANI (2007-2013)

ANEXE
XIII. HOTRREA CONSILIULUI LOCAL NR.1/2007
XIV. HOTRREA CONSILIULUI LOCAL NR. 65/2007
XV. CHESTIONAR
XVI. HOTRREA CONSILIULUI LOCAL NR. 113/2007

INTRODUCERE

Prezentul document este o strategie de dezvoltare local

municipiului Brad.
Strategia

a fost elaborat de catre liderii comunitii, membrii

comunitii i ali parteneri n colaborare cu Agenia Naional a Zonelor

Miniere Colectivul Zonal Deva.
Dezvoltarea unei comuniti, nu poate fi conceput n lipsa unei viziuni
asupra direciilor spre care aceast comunitate dorete i poate s se ndrepte.
Pornind de la contientizarea situaiei actuale i trecnd prin analiza
punctelor tari, punctelor slabe, oportunitilor i

riscurilor, am construit o

strategie real de dezvoltare, plan strategic care s fundamenteze, n viitor

modul n care comunitatea i utilizeaz att resursele existente ct i cele care
vor fi generate.
n timpul elaborrii planului strategic de dezvoltare al municipiului Brad
s-a inut cont att de necesitile locale, ct i de strategiile de dezvoltare ale
judeului Hunedoara. n acest context, comunitatea local a identificat cile de
integrare a planurilor strategice de dezvoltare a comunitii n strategiile de
dezvoltare ale judeului Hunedoara.
Planul strategic de dezvoltare social-economic a municipiului Brad a
fost elaborat n mod participativ, prin implicarea reprezentanilor tuturor
grupurilor social demografice din comunitate. Participarea populaiei la
elaborarea planului strategic de dezvoltare social-economic va contribui la
creterea spiritului de iniiativ a oamenilor din comunitate, la implicarea
pturilor vulnerabile n procesul de luare a deciziilor i la responsabilizarea
comunitii pentru deciziile luate i pentru ntreg procesul de dezvoltare.
Totodat, implicarea

tuturor actorilor din comunitate va spori gradul de

dezvoltare a parteneriatului dintre administraia

public local, organizaiile comunitare i businessul privat n direcia

soluionrii problemelor comunitare.

Un sistem democratic este funcional atunci cnd dezvoltarea

economic local nregistreaz reuite i n msura n care se dezvolt un
spirit democratic n mentalitatea cetenilor.
Planificarea strategic are un caracter sistemic, care d posibilitatea
comunitii locale s creeze, pe baza analizei de potenial i resurselor locale
i externe, o viziune coerent i fezabil asupra dezvoltrii municipiului
Brad n urmtorii 7 ani, dar i mecanismele prin care aceasta viziune poate
fi realizat.

I. Scopul i obiectivele planificrii strategice

Scopul procesului de planificare strategic desfurat la atelierul de lucru
a fost elaborarea proiectului planului strategic de dezvoltare socio-economic a
municipiului Brad.

Procesul de adoptare a deciziilor la nivelul unei colectiviti locale

trebuie s fie o combinare a trei moduri de abordare:
Abordarea economic n termeni de eficacitate i eficien;
Abordarea legal n termeni de respectare a legislaiei;
Abordarea din perspectiva comunitii de respect al cetenilor.

Obiectivele atelierului de planificare strategic au fost:

Identificarea pailor necesari pentru planificarea strategic;
Folosirea metodelor specifice pentru etapa planificrii strategice;
Formularea preliminar a unui plan strategic de dezvoltare;
Definirea aciunilor necesare pentru difuzarea, discutarea si aprobarea planului
strategic de dezvoltare i implementarea lui.

II. Procesul planificrii strategice

Cum a fost organizat procesul de planificare strategic
Planul strategic de dezvoltare social economic a municipiului Brad a fost
elaborat n cadrul implementrii Proiectului de nchidere a Minelor, Refacerea
mediului i Regenerarea Socio-economic - Componenta Dezvoltarea
Capacitii Comunitilor.

Banca Mondial asist Guvernul Romniei n implementarea strategiei

industriei miniere prin Proiectului nchiderea Minelor, Refacerea Mediului i
Regenerare Socio Economic. Scopul acestui proiect const n consolidarea
capacitii Guvernului de a efectua reforma n sectorul minier prin asigurarea de
sprijin pentru regenerarea socio-economic a regiunilor miniere afectate de
restructurarea sectorului, prin Agentia Nationala pentru Dezvoltarea Zonelor
Miniere,

comunitilor miniere, autoritilor administraiei publice locale i

altor entiti implicate prin mputernicirea comunitilor i instituiilor lor n

managmentul necesitilor prioritare de dezvoltare.

Obiectivele de lung durat a Proiectului nchiderea Minelor, Refacerea

Mediului i Regenerare

Socio - Economic constau n: dezvoltarea durabil

orientat spre reintegrarea rii i integrarea european.

Obiectivele pe termen mediu: creterea economic durabil i inclusiv,
reducerea srciei i inechitii, extinderea participrii celor sraci n dezvoltarea
economic, dezvoltarea resurselor umane.

III. Cine a fost implicat n procesul de planificare strategic

La edinele de lucru au participat 23 de reprezentani ai localitii:
5

Cazacu Florin responsabil proiect

Kiszely Fabius Tiberiu responsabil comitet
Circo Aurel Vasile responsabil tehnic
Borza Monica responsabil proiect
Dru Gheorghe responsabil termoficare
Petrean Gabriela responsabil economic
Oprinesc Fabian consilier local
Mure Mihai consilier local
Costina Ionel Zeno consilier local
David Mihai consilier local reprezentant ceteni
Duan Gheorghe Adrian consilier local
Alba Vasile reprezentant mediu de afaceri
Suciu Ovidiu reprezentant nvmnt
Jurca Florin reprezentant sntate
Cojocrescu Simona responsabil formare profesional
Cslean Mircea reprezentant ceteni
Intotero Natalia reprezentant tineret
Novcescu Georgeta - reprezentant O.N.G.
Leucian Bianca responsabil cultur
Verde Grigore responsabil activiti sportive
Pacu Gavril reprezentant nvmnt
Adam Nicolae reprezentant ceteni
Tomesc Ioan reprezentant ceteni
Procesul de facilitare a elaborrii n mod participativ a planului strategic de
dezvoltare social-economic a municipiului Brad a inclus urmtoarele etape:
6


Etapa de preplanificare

Etapa de elaborare a planului strategic de dezvoltare social-economic a
municipiului Brad

Etapa de susinere a comunitilor n procesul de implementare a planului
strategic de dezvoltare social-economic a municipiului Brad elaborat.

Astfel, ETAPA DE PREPLANIFICARE a inclus urmtoarele aciuni:

Facilitarea

administraiei

publice

locale

crearea

Comitetului

Organizaional, care a fost responsabil de organizarea procesului de

preplanificare i de implicare a cetenilor din comunitate n proces.

Acordarea asistenei tehnice administraiei publice locale n elaborarea

Regulamentului de activitate a Comitetului Organizaional.

Acordarea asistenei tehnice administraiei publice locale n elaborarea

planului de aciuni al Comitetului Organizaional.

Instruirea membrilor Comitetului Organizaional

n urmtoarele

domenii: metode de implicare a comunitii n procesul de preplanificare,

procesul de elaborare i implementare a planurilor strategice de dezvoltare
social economic, monitorizare i evaluare participativ, elaborarea i
implementarea planurilor de asigurare a durabilitii obiectelor de
infrastructur renovate.

Facilitarea procesului de legiferare a abordrii participative n elaborarea

planului strategic de dezvoltare social-economic a municipiului. Astfel,
7

prin Hotrrea Consiliului local Brad nr. 1/2007 fost constituit Comitetul
Organizaional la nivelul municipiului Brad, n vederea organizrii etapei
de preplanificare n procesul de elaborare a Planului Strategic de
Dezvoltare Economico - Social al municipiului.

Prima activitate n procesul de elaborare a Planului Strategic de

Dezvoltare social-economic a fost edina pentru organizarea procesului de
preplanificare, care a avut loc la 1.03.2007.
Aceasta a avut loc la Primaria municipiului Brad i au participat un
numr de 15 persoane i s-au discutat urmtoarele:
A fost prezentat Proiectul de nchidere a Minelor, Refacerea Mediului i
Regenerare Socio-Economic
Etapele de desfurare a acestuia
Descrierea rolului Comitetului Organizaional (CO) n procesul de
preplanificare;
Stabilirea

preventiv

componenei

nominale

Comitetului

Organizaional, care vor fi responsabili de efectuarea activitilor de

implicare a cetenilor n procesul de preplanificare;

Elaborarea regulamentului CO;

Elaborarea Planului de aciuni al CO;

Proiectele de documente privind componena nominal a Comitetului

Organizaional, regulamentului CO, Planului de aciuni al CO au fost ntrite

prin decizia Consiliului local.
Pentru ndeplinirea n termeni optimi a activitilor de preplanificare
comun a fost convenional distribuit n sectoare de responsabilitate ntre
membrii CO.
n edina de Consiliu local din data de 31.01.2007 a fost aprobat
componena CO, regulamentul de funcionare i Planul de aciuni al CO.
Preedintele CO a prezentat lista grupurilor de lucru pe zone (sate) care a
fost acceptat de CO conform procedurilor prevzute de regulament. Apoi s-a
8

desfurat instruirea cu tema : Modaliti de implicare a cetenilor n procesul

de planificare i procesul de consultare a cetenilor.
Consultarea populaiei de ctre CO s-a efectuat n termenii stabilii n
planul de aciuni, n perioada 7.03.2007 3.04.2007, prin metoda chestionarelor.
n aceeai perioada s-a efectuat profilul comunitii, au fost strnse date
despre toate localitiile aflate n componena municipiului Brad.
Procesarea datelor s-a efectuat n timpul lunilor aprilie - mai. n baza
rezultatelor consultarii s-a ntocmit un raport de analiz a chestionarelor, care a
fost prezentat CO pentru desiminare, consilierilor locali n edina Consiliului
local i au fost afiate n ora.

Facilitarea procesului de creare a Comitetului de Dezvoltare Social Economic a comunitii. Membrii Comitetului Organizaional, numit n
baza Hotrrii nr. 1/2007 a Consiliului local Brad, au organizat prima
edin n data de 1.03.2007, n care a fost ales preedintele Comitetului
Organizaional. Au fost prezentate cele dou metode i tehnici de sondare
a opiniei publice, i anume aplicarea de chestionare sau organizarea de
focus-grupuri.

S-a

optat,

urma

consultrii,

pentru

aplicarea

chestionarelor. n cea de a doua edin, din data de 7.03.2007, membrii

CO au discutat urmtoarele probleme: raportul de activitate al
administraiei publice locale pentru anul precedent, au fost identificate i
prioritizate problemele locale care necesit s fie incluse n planul
strategic de dezvoltare a comunitii pentru dezvoltarea capacitilor
comunitilor locale,au mprit comunitatea pe zone n vederea
organizrii aciunii de sondare a populaiei i au fost selectai
reprezentani pentru a fi inclui n Comitetul de Dezvoltare SocialEconomic a localitii. Ca rezultat al acestor adunri i discuii a fost
stabilit Comitetul de Dezvoltare Social - Economic a localitii, care este
compus din reprezentani ai administraiei publice locale, ai businessului
privat, ai organizailor nonguvernamentale, reprezentani din fiecare zon
9

(numrul total al membrilor este de 23 de persoane). Reprezentanii ONGurilor, ai serviciilor de specialitate din cadrul aparatului propriu al
Consiliului local i ai ANDZM AZM Deva au acordat asisten tehnic
Comitetului de Organizare n elaborarea regulamentului de activitate i
planului de aciuni ale Comitetului de Dezvoltare Social - Economic

ETAPA DE ELABORARE A PLANULUI STRATEGIC DE

DEZVOLTARE SOCIAL-ECONOMIC A MUNICIPIULUI Brad a
cuprins urmtoarele activiti:

n cadrul edinei din 30 mai 2007 a fost creat Comitetul de Dezvoltare

Socio - Economic (CDSE) a municipiului care a inclus reprezentani ai APL,
sectorului privat, reprezentani ai satelor componente. Numrul de persoane
inclus n cadrul Comitetului a fost de 23

persoane. Odat cu aprobarea

Comitetului de Dezvoltare Socio - Economic a municipiului, Comitetul de

Organizaional a procesului de preplanificare i-a ncetat activitatea prezentnd
urmtoarele date:

1. Relatare a preedintelui CO a rezultatelor obinute n urma consultrii

populaiei
3. Prezentarea listei nominale a CDSE i alegerea Preedintelui
4. Prezentarea i discutarea Regulamentului CDSE
5. Elaborarea planului de aciuni (PA) al CDSE

Planul de aciuni a fost elaborat pentru o perioad de pn la aprobarea

planului strategic de ctre Consiliul local n baza competenelor i activitilor
obligatorii ce revin CDSE. Componena nominal, Preedintele CDSE,
Regulamentul i Planul de aciuni (PA) al CDSE au fost prezentate Consiliului
local i au fost aprobate prin HCL nr. 65/2007.

10

n perioada iunie - august Comitetul de Dezvoltare Socio - Economic a

elaborat proiectul planului strategic de dezvoltare social economic a
municipiului Brad, care a fost aprobat de ctre Consiliul local n edina din
28.09.2007, prin HCL nr. 113/2007.
n timpul elaborrii planului au fost create grupuri de lucru pe diferite
direcii strategice, n acestea au fost atrai i ali membri care au sprijinit acest
proces. n acest timp au fost organizate ntlniri de lucru cu membrii CDSE n
care s-a fcut analiza SWOT a comunitii i analiza factorilor de decizie i cele
patru seminarii (seminarul viziunilor, al contradiciilor ( 28.06.2007), al
directilor strategice i al implementarii ( 27.07.2007)), avnd consultan din
partea ANDZM.

Facilitarea procesului de creare a Grupurilor tematice de lucru specializate
pe direcii strategice elaborate.

Astfel, n edina Comitetului de Dezvoltare

Socio Economic s-a

fcut seminarul viziunilor i a contradiciilor. Fiecare grup consultativ

specializat va include n componena sa membri ai Comitetului de
Dezvoltare Social - Economic i specialiti calificai de la primrie n
domeniile corespunztoare direciei strategice: economiti, arhiteci,
ingineri etc. Comisiile specializate vor participa la elaborarea planurilor
de aciuni pe direcii strategice, a bugetului estimativ i a propunerilor de
proiect pentru a fi naintate ctre donatori.

n urma Seminarului Direciilor strategice din luna iulie, n vederea

elaborrii Planul Strategic de Dezvoltare Social - Economic al
municipiului Brad, au rezultat 5 direcii strategice principale, astfel :

1. Direcia strategic : MBUNTIREA INFRASTRUCTURII

PUBLICE LOCALE
11

2. Direcia strategica : DIVERSIFICAREA ECONOMIEI LOCALE

3. Direcia strategica : NTRIREA / CRETEREA CAPACITII
INSTITUIONALE
4. Direcia strategic : CONSERVAREA I CRETEREA CALITII
MEDIULUI NCONJURTOR
5. Direcia strategica : NTRIREA COEZIUNII SOCIALE

Instruirea membrilor Comitetului de Dezvoltare Social - Economic a
localitii n elaborarea planului strategic participativ.

Acordarea asistenei tehnice membrilor Comitetului de Dezvoltare Social

Economic a localitii n elaborarea profilului comunitii.

Facilitarea elaborrii Planului strategic de Dezvoltare Social - Economic

a localitii.

Facilitarea organizrii audierilor publice n vederea discutrii planului de
Dezvoltare Social - Economic a localitii.
n data de 3.09.2007 a fost organizat audierea public a Planului strategic
de dezvoltare social economic unde fiecare cetean a avut posibilitatea s
propun modificri la proiectul planului prezentat pentru al mbunti i
perfeciona.
Planul strategic de dezvoltare socio-economic a municipiului Brad a fost
supus spre aprobare n Consiliul local la edina din luna septembrie.

IV. Analiza actorilor sociali ; Actorii Interni:

1. APL
2. Pensionarii
3. Oficiul potal
4. Agenii economici
12

5. Instituii educaionale
6. Prestatorii de servicii medicale
7. Copiii
8. Gospodria comunal
9. Tineretul
10. Biserica
11. omerii
12. Angajaii

V. Actorii Externi:
1. Consiliul Judeean
2. Instituiile de nvmnt
3. Persoanele originare plecate peste hotare
4. Donatorii
5. Comunitile vecine
6. Ageni economici externi
7. Medicii de familie
8. Biserica
9.Guvernul

VALORILE SI MISIUNEA
VI. Valorile
Valorile localitii
ntregul grup de lucru al orasului Brad consider c cetenii localitii
mprtesc anumite valori comune, prin urmare activitatea i dezvoltarea ei
strategic trebuie s fie guvernat de:
Responsabilitatea
Disciplina
Colaborarea
Respectul reciproc
13

 Prietenia
Bunvoina
Activismul

VII. Clarificarea Misiunii

DEZVOLTAREA SUSTENABIL A MUNICIPIULUI BRAD, AVND
SCOPUL DE A PROSPERA , DE A IDENTIFICA SOLUII PENTRU
MAI MULTE LOCURI DE MUNC CARE S ADUC BUNSTARE N
VIAA

CETENILOR

MUNICIPIULUI,

PROMOVEZE

VALORILE LOCALE I ZONA.

VIII. PROFILUL COMUNITAR AL MUNICIPIULUI BRAD

1. DATE GENERALE

1.1.

Scurt istoric
n contextul cercetrilor efectuate privind etnogeneza poporului romn,

Zarandul, ca o adevrat cetate natural i cu clim temperat-continental

moderat, prezint o importan deosebit.
Pe teritoriul oraului Brad, s-a descoperit un topor de piatr de la mina de
aur

Ruda-Musariu, un altul la mina de la Craciu, ceea ce ar putea s ne

indice faptul c exploatarea aurului n zon este strveche. Cu prilejul efecturii

unor lucrri la calea ferat, n Brad, s-a descoperit un depozit de bronz, compus
dintr-un vrf de lance, o dalt i dou brri (n prezent aflate la Muzeul
judeean Arad) - acest fapt atest c locuitorii strvechi de aici nu erau oameni
cu o cultur rudimentar, ci, dimpotriv, aveau un deosebit sim artistic pentru
aceast perioad.
Cele mai vechi tiri despre exploatarea minier a aurului din Transilvania
- Dacia preistoric - pn la ocuparea ei de ctre romani, ni le d Herodot n

14

Cartea a IV-a din care aflm c Darius Hitaspes, regele perilor, din cauza
minelor de aur din Transilvania, ar fi nceput rzboiul cu sciii pe la 513 .e.n.
ntr-o prim etap din epoca trzie a bronzului, locuitorii din Brad, de pe
ntreaga vale a Criului Alb, cum atest utilajele existente n Muzeul
Mineralogic din Brad, obineau aurul prin splarea nisipului din Vile Criului
i ale unor praie, depus de aluviunile produse prin dezagregarea rocilor
vulcanice, ca urmare a surprilor de teren din zonele deluroase. Mai trziu , dacii
localnici au trecut la prelucrarea minereului de la suprafaa solului folosind
unelte din piatr, cum atest descoperirile arheologice de la Musariu i Craci.
Necropola de la Muncelu-Brad este extrem de important prin aceea c
atest existena uneia sau mai multor aezri de coloniti-mineri adui aici n
timpul stpnirii romane . Epoca roman este atestat prin numeroase vestigii
cum ar fi: galerii romane de exploatare a aurului - dealul Mgura, aezare
minier pe o teras a Criului cunoscut prin cldiri, conducte de ap, rezervor
pentru ap,
unelte de minerit Baia de Cri;

115 morminte cu ritul de nmormntare

"incinerare n groapa de nhumare, descoperite la necropola Muncelu-Brad;

,,Treptele Romane, care atest o tehnic superioar de extragere i prelucrare a
minereului i exploatarea prin galeriile de la Ruda-Brad.
Toponimele: Cri, Barza,Mgura, Runc, Potingani ne indic epoca tracoiliric, la care s-au adugat termeni latini i slavi.
Dup migraia popoarelor, comunitatea a trit sub conducerea unor jupani
alei de obte. Cel mai vechi voievod brdean a fost Ioan de Brad (1404), din
care s-a tras o adevrat dinastie, Brady, precum i un alt Ioan de Brad (1445).
n documentul din 1445 este pomenit pentru prima oar, numele maghiarizat al
Bradului: Fenyopataka ( feno=brad; patak=vale). Se pare, ns, c atestarea
documentar a Bradului este anterioar anului 1445, probabil din secolul al XIIIlea, de cnd se cunoate existena familiei Brady, care i-a luat numele de la
aceast localitate.

15

Bradul este menionat ca centru administrativ n anul 1600, la trecerea lui

Mihai Viteazul spre Praga, dup nfrngerea de la Mirslu. n 1784, Bradul
devine centru al luptei ranilor asuprii condui de Horea, Cloca i Crian.
n anul 1848 Bradul s-a situat n centrul luptelor politice pentru
nfptuirea aspiraiilor naionale, sub conducerea lui Avram Iancu, erou-simbol
al localitii i al zonei.
O mare victorie politic o constituie participarea brdenilor la Marea
Unire de la 1 Decembrie 1918, eveniment dup care i brdenii au primit dreptul
de a se organiza ca o entitate politic de sine stttoare, cu o administraie
proprie, avnd n frunte intelectuali luminai: Iona Pipo, Iosif Hodo, Amos
Frncu, Iosif Baa.
La 1 aprilie 1927 Bradul devine comun urban (ora) - n care funcionau
toate instituiile de drept ale statului.
La 1 ianuarie 1930 Bradul revine la statutul de comun, iar n 1 aprilie
1941 este decretat definitiv ORA ( comun urban).
Perioada 1946-1989 se evideniaz prin instaurarea i consolidarea
comunismului, devenind un important centru muncitoresc, cu puternic profil
economic i industrial.
n 17 decembrie 1995 Bradul a devenit MUNICIPIU.

1.2.

Aezare geografic
Municipiul Brad este situat n partea central-

vestic a Romniei, este intersectat de paralela de

46 gr latitudine nordic i de meridianul de 23 gr
longitudine estic.
Din punct de vedere geomorfologic, Bradul
este situat n depresiunea Zarand, pe cursul

16

superior al rului Criul Alb, ntre munii Metaliferi i munii Biharia, la o

altitudine de 280 m.
Suprafaa municipiului este de 7998 ha, aproximativ 80 kmp.
Satele aparintoare sunt: Mesteacn, Trel, Ruda Brad, Valea Brad,
Potingani.
Cile de acces sunt :
- DN 76, ce face legtura ntre Deva i Oradea;
- DN 74, ce face legtura cu Abrud-Cmpeni;
- calea ferat Brad-Arad, ce face legtura cu judeele Arad i Bihor;

Satele componente
Satele aparintoare municipiului Brad sunt: Valea Bradului + Potingani,
rel, Mesteacn, Ruda Brad.

1) VALEA BRADULUI
Satul este situat n partea dreapt a Criului Alb, la 2,5 km de Brad, avnd
un numr de locuitori de 848, iar Potingani are 33 locuitori (368 de gospodrii,
respectiv 17 gospodrii).

Localitatea este recunoscut mai ales pentru rolul pe care l-a jucat n
istoria acestor locuri. Exist un document din anul 1445 care pomenete numele
maghiarizat al Bradului : Fenyopataka ( feno=brad, patak=vale), deci Valea
Bradului, cu un voievod: Ioan de la Valea Bradului . Acest document
demonstreaz c locuitorii din Valea Bradului au dat numele localitii lor dup
numele de Brad , unde valea din sat se vars n rul Criul Alb. Un alt moment
crucial a avut loc n timpul Rscoalei de la 1784 , a lui Horea, Cloca i Crian,
cnd la data de 16 noiembrie 1784 a avut loc Marea Adunare de la Valea
Bradului, unde eroul Crian a cerut drepturi pentru iobagi.

17

Relieful este deluros, n agricultur predominnd cultivarea legumelor i a

porumbului. Dealurile sunt ocupate, n principal, cu pomi fructiferi.
Localitatea este traversat de la un capt la cellalt de prul Valea
Bradului, care se vars n Criul Alb.

2) REL
Localitate situat pe cursul superior al rului Criul Alb, la 5 km. de
municipiul Brad. Numrul de locuitori este de 766, iar de gospodrii este de 266.
Fiind situat n estul municipiului Brad, n esul rului Criul Alb, sunt
oferite condiii favorabile ca terenul agricol s fie propice pentru cultivarea
cerealelor i a legumelor.
n zonele colinare predomin fneele, punile, pomii fructiferi i
pdurile de foioase. Pe raza localitii se afl dou decantoare de steril provenite
din prelucrarea minereurilor auro-argentifere. Exist telefonie interurban,
electricitate, telefonie mobil i automat, televiziune prin cablu i radio local.

3) RUDA BRAD (MUSARIU)

Localitate n zon de deal, situat la poalele Munilor Metaliferi, bogai n
zcminte de aur i argint, la sud, sud-est de Brad, la o distan de 6 km.
Numrul de locuitori este de 205, iar de gospodrii este de 83, satul fiind
strbtut de Valea Musariului.
Bogiile solului constau n vegetaia forestier, preponderent foioase,
rinoase; suprafee mai mici sunt ocupate de fnee i puni.
Pe suprafaa localitii sunt situate mai multe depozite de steril, rezultate
din sparea unui mare numr de guri de min. n extremitatea estic a satului
este conservat galeria 12 Apostoli , n adncul creia se pstreaz, de peste
2000 de ani, ,,Treptele Romane, cea mai elocvent dovad istoric i
arheologic a activitii de extracie a aurului, nc din perioada ocupaiei Daciei
de ctre romani. n ultimii ani, activitatea minier de la Musariu-Ruda a suferit o
restructurare continu, pn la sistare.
18

4) MESTEACN
Localitate situat n aval de municipiul Brad, n esul Criului Alb, dar i
pe colinele adiacente. Numrul de locuitori este de 618, ce totalizeaz un numr
de 190 de gospodrii.
n agricultura satului predomin culturile de cereale pe es, dar i fnee i
puni n zonele colinare, unde sunt i muli pomi fructiferi. Zonele mrginae
sunt ocupate de pduri de foioase. n subsol i n cteva perimetre de suprafa
sunt cantonate zcminte de crbune brun i lignit.

1.3.

Relieful
Privit de pe Dealul Lia (447 m ), relieful Bradului ne apare sub forma unui

amfiteatru n trei trepte: treapta joas, treapta medie, treapta nalt.

Caracteristica principal a reliefului o constituie aspectul depresionar: o zon
joas, alternnd cu dealuri ondulate, rotunjite i prelungi, cu gurguie de roc tare
i cu o altitudine ntre 450 i 500 m, cobornd lin n albia Criului Alb, la nivelul
de 265 m. Ca urmare a aciunii reelei hidrografice, distingem n aceast zon
dou tipuri de relief: solul acumulativ, creat prin depunerea aluviunilor n lunci,
i relieful sculptural, specific dealurilor brdene. Dealurile i munceii, alctuii
din formaiuni geologice mai tari i mai rezistente la intemperiile naturii (500600 m) se prelungesc sub form de culmi i se pierd ntr-o culme mai nalt, o
coroan montan, intens mpdurit cu esene de fag, stejar i brad. Acest lan de
dealuri se

ntinde de la valea Luncoiului, paralel cu Valea Lung, pn la tul Craci i la

limita de sud a satului Mesteacn asemenea unui zid de aprare situat n partea
de sud-vest a Bradului. Toate aceste forme de relief au denumiri specifice
toponimiei tradiionale romneti: Dealul Corbului, Dealul Dosurile, Dealul
Tudornesc, Dealul Tului, etc. n platoul carstic din Dealul Tului, este

19

cunoscut toponimul La groap, unde n vremuri de demult erau mici lacuri

turi, care apoi i-au pierdut apa, rmnnd doar amintirea n toponimie.
Aa cum atest toponimia, zona Bradului, din toate punctele cardinale, n
vremurile ndeprtate era intens mpdurit. Pdurile, de diferite esene,
predominnd ns fagul, coborau pn aproape de lunci. Prin aciunea de
defriare i formare a unor aezri umane, numite crnguri, dealurile din jur au
devenit prielnice practicrii agriculturii i punatului. Dei pantele dealurilor nu
au o nclinaie prea mare, ca efect al despduririi, de-a lungul timpului, se
produce i aici fenomenul alunecrilor de teren, mai ales n zona Dealul Tului,
unde exist i locul numit La rupturi, i n partea de nord a Bradului.

1.4.

Clima
Pe teritoriul Bradului, clima este temperat-continental, n general blnd,

umed i moderat, chiar cu nuane oceanice, aa cum o ntlnim n toat

depresiunea Criului Alb. n ultimii ani se pare c asistm la o schimbare a
climei: primverile i toamnele sunt mai scurte, verile i iernile sunt mai lungi.
Aceste caracteristici se explic prin mai muli factori. Poziia pe Glob a
teritoriului municipiului este traversat de paralela de 46 08, ceea ce ne indic
o aezare geografic n plin zon a climei temperate. Relieful din partea de est
a culoarului depresionar al Criului Alb este format din dealuri i coline cu
nlime redus, favoriznd aceast caracteristic a climei. Depresiunea
Bradului, fiind aezat n partea central-vestic a rii, cu o larg deschidere spre
vest a depresiunii Zarandului, st sub influena permanent a maselor de aer
oceanice, care ptrund uor din Cmpia Vestic, prin culoarul larg al rului
Criul Alb. Pe lng influenele vestice, oceanice i mediteraneene, n zona
brdean ptrund i masele de aer polar din nord.
Din analize comparative, rezult c, n funcie de factorii climatici,
temperatura aerului are valori relativ moderate. Valorile cele mai sczute se
nregistreaz n luna ianuarie, iar cele mai ridicate n luna iulie. Temperatura

20

medie maxim nregistreaz o valoare de 230C; temperatura medie minim este

de 2,30C.
Precipitaiile n depresiunea Brad sunt influenate de centrii de energie
euro-asiatici, polari i atlantici.
Privind dinamica atmosferei, depresiunea Brad este o zon n general
linitit, n care vnturile n-au o frecven mare, iar intensitatea lor este redus,
datorit regiunii muntoase nconjurtoare, care o apr de vnturile puternice.
Direcia predominant a vnturilor este sud-vestic.
n funcie de forma reliefului, de direcia i intensitatea vntului, se
creeaz aa-numita raionare micro-climatic. Se disting trei asemenea zone
micro-climatice :
a) micro-climatul luncii Criului, caracterizat printr-o cantitate sporit
de umezeal, favoriznd agricultura i legumicultura.
b) micro-climatul dealurilor nordice, cu o densitate i frecven mai
mare a precipitaiilor, favoriznd dezvoltarea vegetaiei forestiere: gorun, fag,
mesteacn.
c) micro-climatul dealurilor sudice, cu precipitaii mai reduse, propice
dezvoltrii pdurilor de fag i altor esene amestecate.

1.5.

Solul

Predomin solurile silvestre brune i brun-glbui, mai mult sau mai puin
podzolite.

1.6.

Elemente biogeografice (flora i fauna)

Vegetaia este caracteristic celor trei zone micro-climatice. Vegetaia de

lunc dezvoltat pe solurile cu umiditate ridicat, adeseori n exces, n cmpia

aluvial, luncile vilor mari i terasele inferioare. Vegetaia lemnoas este
reprezentat prin asociaii de plante, n care speciile edificatoare i dominante
sunt arborii de esen moale : salcia, plopul, aninul negru, mceul, porumbarul.
Stratul ierbos este bine nchegat i compus din elemente hidrofile. Zvoaiele de
21

arin alb populeaz luncile din dealurile Bradului, n special lunca Criului, n
amonte de oraul Brad. Exist apoi vegetaia lemnoas i ierboas a versanilor
nsorii i umbrii, dar i o vegetaie cultivat: cereale, plante tehnice, furajere i
legume (Pdurile Bradului, lunca Criului i dealurile de est). Vegetaia
forestier este compus dintr-un amestec de fag i carpen n alternan cu pajiti
secundare i cu terenuri cultivate. Peisajul, n ansamblu, reprezint o alternan
de culturi cerealiere, cu livezi extensive, boschete, plcuri de pduri i
gospodrii izolate.
Fauna acestei zone este reprezentat de: mistrei, cprioare, mici roztoare
(alunarul i veveria). n pduri, rareori mai poate fi vzut pisica slbatic,
fiind pe cale de dispariie. Rsul i jderul, de asemenea, au disprut din zon.
Lupul, dei este o prezen destul de rar, se mai vede n pdurile din vestul
Zarandului, n cele de la izvoarele Criului Alb i din prile muntelui Gina.

2. POTENIAL SOCIO UMAN

2.1. Privire geografica de ansamblu
Suprafaa localitii este de 7998 ha, aflndu-se n partea nordic a
judeului Hunedoara.

22

- Harta judeului Hunedoara

23

- Harta Brad

2.2. Situaia demografic

Disponibilizrile masive din sectorul minier din anii 2005, au dus la
scderea nivelului de trai din aceasta zon i creterea semnificativ a ratei
omajului. La nivel local rata somajului este de 12%, dar rata real este de cca
20%, deoarece sunt multe persoane care au ieit din evidena oficiului pentru
ocuparea forei de munc.

2.3. Ocuparea populaiei

Perioada de tranziie pe care Romania o traverseaz, ncepnd cu anul
1989, a dus la creterea semnificativ a ratei omajului. Disponibilizrile care au
avut loc au condus la dispariia multor locuri de munc nu numai n sectorul
minier ci i n activitile conexe. Din pcate, nu au fost gsite soluii de creare a
unor alternative. Practic, n toate domeniile populaia ocupat a nregistrat
scderi, dar n special n domeniul mineritului.
24

Populaia i economia unui municipiu nu evolueaz independent una fa

de alta. Prin numr, structur, nivel de instruire i starea de sntate, populaia
influeneaz desfurarea activitii economice, iar nivelul dezvoltrii economice
influeneaz principalele fenomene demografice i implicit, dinamica, structura
populaiei.

Total populaie: 16414

din care :

-8586 femei =53%

-7828 brbai

Vrsta
0-18 ani
18-50 ani
Peste 50 ani

=47%
Numr
3060
9700
3654

Raporturile ce se formeaz ntre ponderile celor 3 mari categorii de vrst,

stau la baza unor analize economice n funcie de care se apreciaz nivelul optim
de ocupare a forei de munc.

50-65 i
peste

0-18 ani

18-50 ani

25

omajul

Dinamica populaiei ocupate i ponderea ei n totalul populaiei active

depinde de urmtorii factori:
- capacitatea economiei locale de a crea noi locuri de munc
- raportul cerere-ofert
- nivelul perfecionrii profesionale
- capacitatea de reprofilare profesional
- apariia noilor investitori n zon
- motivaia participrii la munc
omeri
Total 1586
Femei 806
Brbai 780

Indemnizai
1286
526
760

Neindemnizai
300
280
20

Situaia omerilor pe grupe de vrst i studii

Vrsta
Sub 25 ani
25-29 ani
30-39 ani
40-49 ani
50-55 ani
Peste 55 ani

Procent
5%
5%
70%
10%
5%
5%

Studii
Medii
Superioare
Muncitori

Numr
900
20
280

Din aceast statistic rezult o rat a omajului de aproximativ 12%, rat

datorat caracterului de zon minier ce este supus unei profunde aciuni de
restructurare.

26

2.4. Educatie
Educaia formal i informal a tinerilor se realizeaz n municipiul Brad
n instituii de nvmnt,cultur i art, prin mijloace de informare, comunicare
i aciuni specifice.
Reeaua de nvmnt este urmtoarea:

Forma de nvmnt
Precolar
Primar
Gimnazial
Liceal

Numr de uniti
5
5
2
1

Personal didactic
Total
Precolar
Primar+gimnazial
Liceu

Numr de elevi
298
629
941
633

161
23
99
39

Cele mai importante evenimente care au avut loc n nvmntul brdean

n ultima perioad au fost: atribuirea titlului de Colegiu Naional Liceului
teoretic Avram Iancu, atribuirea numelui scriitorului Mircea Sntimbreanu
colii Generale Nr. 1, mutarea colii Generale Nr. 2 datorit finalizrii lucrrilor
la o coal modern, cu 24 de sli de clas, 3 laboratoare, bibliotec, sal de
lectur, sal mare de sport, cabinet medical modern, punct termic propriuautomatizat. Suprafaa util a colii generale este de 4062 m. Eveniment
important, de asemenea, la constituit i atribuirea numelui Horea, Cloca i
Crian acestei coli.

27

Sediul nou al colii Generale ,,Horia, Cloca i Crian

Clubul Copiilor din Brad este vestit n ar pentru numeroasele
demonstraii i premii obinute la aeromodelism. Anual Clubul copiilor
organizeaz 3 mari competiii: Cupa municipiului Brad; Memorial Aurel
Vlaicu; Cupa Avram Iancu.

Premiile obinute de Secia de Aeromodelism a

Clubului Copiilor
2.5. Cultura
n Brad funcioneaz urmtoarele instituii:
- Casa de Cultur Brad, ce este dotat cu 100 de locuri, organizeaz anual
festivaluri de folclor, seminarii, informri culturale;
- 4 cmine culturale n satele aparintoare (Valea Bradului, Mesteacn,
Ruda Brad, rel );
- Biblioteca Gheorghe Prvu Brad, organizatoarea Zilelor scriitorilor
zrndeni

(numr de locuri n sala de lectur =24);

28

- Asociaia Artitilor Plastici Marcel Olinescu a Casei de Cultur

- Cinematograful Zarand, cu 660 de locuri
- Biblioteca francez Andr Malraux, funcioneaz n cadrul Casei de
Cultur.
- Muzeul Aurului Brad , muzeu de interes naional
- Muzeul de Istorie i Etnografie
- galeria de min Treptele romane de la Ruda Brad
- Troia i obeliscul de la Mesteacn, locul de unde n 1784 s-au declanat
luptele conduse de Horia, Cloca i Crian.

Muzeul Aurului

Casa de Cultur Brad organizeaz activiti cultural-artistice, urmrind calitatea

repertoriului i interpretrii. Funcioneaz aici dou formaii artistice de prestigiu:
Ansamblul Artistic Doina Criului, laureat al diferitelor festivaluri naionale,
participant la turnee n strintate, i Corul de muzic preclasic i clasic Blea
Boaru, cunoscut prin turneele organizate n ar, continuator al tradiiei corale
brdene. Printre spectacolele devenite tradiionale este i Festivalul Concurs de
Muzic Popular Felician Frcau, care se finalizeaz n fiecare an la ebea, n
cadrul srbtorilor nchinate eroului naional Avram Iancu.
Un bine-meritat prestigiu l-a dobndit Asociaia Artitilor Plastici, condus de
pictorul Ioan Racz, care, periodic, organizeaz expoziii frecventate de publicul
avizat.

29

Biblioteca municipal continu organizarea la doi ani a tradiionalei ntlniri a

brdenilor cu scriitorii zrndeni. ntre aciunile speciale n cadrul Zilelor Scriitorilor
Zrndeni este i concursul de poezie original Vlaicu Brna.
Din anul 1993, a reaprut ziarul Zarand, periodic de informare economicosocial a Consiliului Local Brad.

2.6. Sntate (spitale, dispensare, farmacii)

Spitalul Municipal, cu toate seciile din perioada anterioar, dispune de
197 paturi, 50 de medici n sectorul public i 130 personal sanitar mediu.
Policlinica are 16 cabinete de specialitate, inclusiv medicii de familie i un
laborator de analize medicale. Asistena sanitar este asigurat i de Sanatoriul
T.B.C. cu 210 paturi i de o cre cu 30 de paturi. Pe lng serviciul public de
sntate, s-au nfiinat mai multe cabinete medicale i laboratoare private de
analize medicale.

Funcioneaz la Brad i Poliia Sanitar, de asemenea, cu un laborator de analize

medicale. De asemenea, fiineaz n Brad 4 farmacii n sectorul privat i 4
puncte farmaceutice.

2.7. Asistena social

S-au creat n Brad: Centrul de Asisten Social, cu 40 persoane
instituionalizate, o cantin social pentru 55 persoane, un centru de plasament
minori pentru 31 persoane, Subfiliala de Cruce Roie, Asociaia Handicapailor
Neuromotori cu 50 persoane handicapate gradul I i Asociaia Veteranilor de
Rzboi.

30

3. ECONOMIA LOCAL
a) Industria
In sectorul privat activitatea este orientat spre industria alimentar,
produse de panificaie i patiserie, abatoare i preparate din carne, servicii de
transport marf i cltori, prelucrarea lemnului i comer, prestri servicii ctre
populaie (zidrie, tmplrie, transport, reparaii, activiti mici meteugreti,
etc.) fiind nregistrate 304 societi comerciale i 53 asociaii familiale i
persoane fizice autorizate.
1. Societi comerciale

Domeniu de activitate
Prestri servicii
Societi de producie
Comer
Alimentaie public
Laboratoare
Cabinete medicale
Farmacii umane
Farmacii veterinare
Notariat
Transporturi auto

Nr. societi
48
33
141
51
3
16
8
2
2
4

Nr. angajai
220
925
232
103
10
25
29
6
6
52

Situaia agenilor economici ce au i capital de stat se prezint astfel:

energie electric 1
2. Resurse naturale
Cel mai important curs de ap este Criul Alb i prul Luncoi, iar de o
importan mai mic sunt prurile Valea Brad, Rbreasa i Lunca.
Zcmintele principale sunt :
- crbunele din zona satului Mesteacn
- minereuri auro-argentifere i pietre semipreioase
- 3037 ha ocupate de pduri
- fructe de pdure, plante medicinale variate
31

b) Agricultura
Agricultura, pe lng industrie, reprezint un punct forte pentru zon, n
special n ceea ce privete creterea animalelor.
Creterea animalelor reprezint o tradiie n zon, fiind cunoscute
manifestrile pentru revigorarea rasei bovine ,,Pizgau, manifestare ce a intrat i
n atenia organelor de specialitate din Austria.
1. Situaia terenurilor
2005

TIPUL
Intravilan
Extravilan
Agricol din care
Arabil, cultivat cu:
Gru
Porumb
Ovz
Cartofi
Legume
Plante de nutre
Pduri
Proprietate Romsilva
Proprietate privat

1004 ha
3360
4300
825
75
250
150
120
50
180
3762
1480
2282

Cele mai reprezentative activiti sunt: industria de morrit i panificaie,

industria crnii, abatorizarea i fabricarea produselor din carne, industria
laptelui, a vinului i a buturilor alcoolice.
Totui lipsa fermelor zootehnice afecteaz preul i desfacerea produselor
finite n cazul laptelui, crnii; se resimte lipsa industriei productoare de
ambalaje la standarde europene, produsele alimentare brdene fiind concurate nu
numai ca volum dar i ca aspect, de produse importate sau provenite din alte
zone ale rii .

32

2. Efective animale
Animale
Bovine
Porcine
Cabaline
Ovine
Caprine
Psri

Capete - 2005
1053
743
185
1304
115
19165

c) Sectorul ntreprinderilor mici i mijlocii

Sectorul IMM-urilor a cunoscut n perioada 1990-2000, o important
dezvoltare n cadrul economiei localitii. Din totalul firmelor nregistrate la
registrul comerului, 89% reprezint sectorul ntreprinderilor mici i mijlocii;
Acest sector denot o mare eterogenitate, majoritatea IMM-urilor
manifestndu-i disponibilitatea pentru o varietate ct mai mare de activiti.
Tendina de cretere a acestui sector constituie un potenial important
pentru aceast comunitate care va duce la dezvoltarea economiei locale.
Ca puncte slabe ale acestui sector amintim puterea economic sczut a
comunitii, lipsa unei strategii de dezvoltare a IMM-urilor, corelat cu
necesitile comunitii.
n zon avem civa intreprinztori importani:
SC Key Safety Systems RO SRL cu un numr de 1500 de angajai,
domeniul de activitate fiind volane, centuri ;
SC Teba Industrial SRL Brad cu un numr de 1000 de angajai, iar
ca domeniu de activitate realizarea de confecii ;
SC APP Textil SRL cu un numr de 250 de angajai, domeniul de
activitate fiind realizarea de confecii ;
BV Dasler transport persoane
Asociaii familiale 12
Persoane fizice autorizate 122
Nr. puncte comerciale 495
33

d) Faciliti pentru investitori

Exist Centrul de Afaceri ALPHA care ofer consultan investitorilor
care doresc, iar autoritile locale concesioneaz n condiii avantajoase terenuri
i spaii construite.
- BNCI I CASE DE AJUTOR RECIPROC:
- Banca Comercial Romn Sucursala Brad
- Bancpost filiala Brad
- Banca Popular Cooperativa de Credit Brad
- Banca SanPaolo
- Banca Romn de Dezvoltare
- Cooperativa de Credit Concordia Romn
- CAR - Barza
- CAR - Unificat
- CAR - Pensionari
- CAR - nvmnt
- Administraia Financiar + Trezoreria
Ca puncte tari n ceea ce privesc facilitile pentru investitori, amintim:
- poziionarea geografic n vestul rii, prezentnd un grad sporit de interes
pentru investitorii strini, datorit condiiilor favorizante;
- potenialul economic al zonei, resursele bogate ale solului, gradul de
urbanizare i industrializare
- cadru legislativ favorizant
- intensele schimburi comerciale cu statele vecine
- receptivitatea locuitorilor, gradul de civilizaie
- for de munc numeroas, tnr, calificat profesional
- disponibilitatea autoritilor locale de a negocia cu posibilii investitori strini,
dac prin investiiile lor se creeaz locuri de munc
- oportunitatea de a gsi personal calificat i bine pregtit, care nu mai necesit
pregtire sau doar mici reciclri
34

- oamenii de afaceri existeni sunt dispui i doresc asocierea cu firme puternice

sau cu eventualii investitori
- sistem bancar echilibrat i fiscalitate redus
e)Posibiliti economice neexploatate
Zona Brad este o zon pomicol cu 2 ha de livezi care se afl n proprietate
privat.
Exist o suprafa de 3762 ha de pdure din care 1480 n proprietatea
Romsilva, 2282 ha n proprietate privat.
Considerm zona 80% ecologic.

f)Turism i Agroturism
Pe teritoriul municipiului Brad sunt amenajate zone verzi de diferite
categorii: zone verzi aferente cldirilor de locuit, instituiilor, parcuri de cartier,
rondouri florale, parcuri centrale. Prezena deeurilor menajere, precum i a
resturilor vegetale pe aceste suprafee este destul de redus.
Parcul Central din Piaa Tricolorului este un parc nou, modern, colorat,
dotat cu mobilier de agrement pentru copii; parcul Tineretului are o
caracteristic deosebit, i anume un cinematograf n are liber; parcul Avram
Inacu are o not aparte dat de impuntoarea statuie a eroului din ara
Zarandului.
Totodat exist dou complexe sportive unul de stat i unul privat. Primul
conine arene de tenis n aer liber (Arena 100 de tenis), iar cel de-al doilea este
dotat cu terenuri de tenis, bazin de not.

IV. ADMINISTRAIA PUBLICA LOCAL

Aa cum se poate observa din tabelul de mai jos, n cadrul Primriei
municipiului Brad, exist un numr de 42 funcionari publici, dintre care 5
persoane dein diferite funcii publice de conducere:
35

Funcii demnitate public

Funcii publice de conducere numite
Funcii publice de conducere
Funcii publice de execuie
Personal contractual
TOTAL POSTURI APARATUL PROPRIU
TOTAL POSTURI INSTITUIE

2
1
5
36
55
47
97

Veniturile care intr n bugetul local al primriei, sunt constituite din :

- impozite i taxe de la persoane fizice i juridice;
- sume defalcate din impozitul pe venit pentru echilibrarea bugetelor locale
de la Consiliul Judeean Hunedoara.

36

37

38

ANALIZA FACTORILOR DE DECIZIE

Factorul de decizie

Care sunt

Ce facem pentru a

ateptrile
factorului de

n ce mod ne

Care sunt

Importana

ndeplinii ateptrile dac ateptrile

influeneaz

ateptrile

lui pentru

factorului de decizie

acestuia nu sunt

factorul de

noastre fa de

succesul

ndeplinite

decizie

factorul de

proiectului

decizie

Ce se va ntmpla

decizie analizat puin 1

important 2
f import. - 3
A. P. L.

- Realizarea

- Respectarea

- Nu va participa din

- In mod

- Transparen

planului de

ntocmai a strategiei

punct de vedere

esenial. Fr

- Susinere

dezvoltare

elaborate, oferirea de

financiar

contribuia

material /

strategic

informaii periodice

financiar /

financiar

- Promovarea

despre stadiul aciunii

material a

- Cooperare

imaginii

- Implicare activ

acestuia nu se

instituiei pe

pot ndeplini

care o

obiectivele

reprezint
- Dezvoltarea
39

durabil a
localitii
AGENI

- Promovarea

ECONOMICI

imaginii firmei proiecte, programe de punct de vedere

- Informri despre

- Nu va participa din

- Contribuia

- O bun

financiar a

- Accesarea de finanare

financiar

fonduri,

- Cooperare n

- Nu se va implica ; va influeneaz

finanri,

realizarea proiectelor

pune n pericol

amploarea

dezvoltare i

- Publicitate

realizarea unuia / mai

aciunilor

prosperitate

- Cooperare

acestora

multor proiecte

ORGANIZAII

- Promovarea

- Armonizare interese - Neimplicare n

NON

obiectivelor

ONG / comunitate

GUVERNAMENTA

acestora

- Indirect

accesarea unor

colaborare

finanri specifice

LE

- Riscul nerealizrii

(ONG)

impactului dorit
asupra unor grupuri
int specifice

BISERICA

- O bun

- Competen prin

- Nu ne va ajuta in

- La nivelul

- O bun

convieuire a

activitile

dezvoltarea spiritului

mentaliti

implicare in

oamenilor

desfurate

civic al ceteanului

grupului int

viaa

40

- Implicare activ.

comunitii

INSTITUII DE

- S

- Ne facem datoria si

- Daca nu reuim sa

- n mod

- Implicare

NVMNT

promoveze i

ne motivam strategia

cooptam de partea

esenial.

activ n

s educe tinerii pe nelesul lor, putem noastr acest factor de

- Implicarea

dezvoltarea

in spiritul

vorbi de o traducere a decizie atunci e foarte

acestui factor

imaginii

competiiei si

evenimentelor , dar

greu s reuim o

conduce la

municipiului

al implicrii in mai ales a

transformare durabil

reuit

- Contientizare

viata societii

implicaiilor pe care

i definitiv.

civile

acestea le au asupra

direct a

vieii tinerilor

tinerilor

/ implicarea

beneficiari
direci ai
dezvoltrii
durabile

41

MASS - MEDIA

- Sa se

- Ne ndeplinim

- Riscul unei imagini

realizeze o

strategia mediatiznd

deformate a procesului esenial

campanie

fiecare aciune pe

de dezvoltare durabil

deoarece el este

transparent,

care o desfuram,

- Neimplicare activ a

cel care

ampl i

facem publice

grupurilor int,

influeneaz in

realist, pe

planurile strategice i

datorat lipsei

modul cel mai

- In mod

termen lung cu suntem foarte deschii comunicrii

sigur si amplu

rezultate

la toate ntrebrile pe

grupul int.

cuantificabile

care mass media ni le

- O colaborare

fructuoas

adreseaz (vox
populi)
CONSILIUL

- Dezvoltarea

- Ne implicm,

- ntrzieri n

- Direct

JUDEEAN

durabil a

informm i ne

realizarea unor

avize, aprobri

HUNEDOARA

zonei

consultm cu acest

proiecte

- Implicare

factor de decizie

- Acordare de

financiar

- Reducerea costurilor
proprii pentru
anumite proiecte
FURNIZORI DE

- Reducerea

UTILITI

costurilor

- Implicare activ

- Calitate slab a

- Interese

- Punere la

serviciilor

comune i

dispoziie de

42

proprii

complementare informaii
specifice
Sustenabilitatea
proiectelor
- Sprijin n
obinerea de
avize / acorduri
/ autorizaii

ASOCIAIILE DE

- Comunicare /

- Dezinteres datorat

- Direct,

- Schimbarea n

PROPRIETARI

mbuntirea

colaborare / implicare creterii gradului de

esenial

bine a

condiiilor de

nemulumire a

mentalitii prin

trai

membrilor Asociaiilor

participarea

de Proprietari

activ

AGENIA

- Ocuparea

- Informare /

- ngreunarea

JUDEEAN DE

forei de

consultare /

procesului de ocupare

- Furnizare de

OCUPARE A

munc

participare

a forei de munc

informaii

FOREI DE

disponibile

MUNC
43

- Indirect

- Transparen

DIRECIA DE

- Extinderea

- Promovare proiecte

MUNC,

serviciilor

de interes social

SOLIDARITATE

sociale

- Neimplicare

- Direct

- Sprijin /
cooperare

SOCIAL I A
FAMILIEI

44

ANALIZA SWOT
Analiza resurselor actuale ale comunitii, precum i consultrile cu
reprezentanii comunitii, au indicat un potenial mediu de regenerare a
comunitii.
Baza regenerrii comunitare sunt:
- resursele naturale existente: lemn, materiale de construcie, produse
agricole;
- potenialul turistic bun dat de vastele zone naturale protejate, atraciile
(Muzeul Aurului) i facilitile existente (3 mici pensiuni);
- identitatea etnografic i meteugurile tradiionale (creterea animalelor,
prelucrarea lemnului, etc.).

PUNCTE TARI

PUNCTE SLABE

Aspecte naturale

Aspecte naturale

potenial

(peisaj,

exploatarea extensiv a pdurilor

pduri, clim, bazin hidrografic,

fragmentare mare a loturilor

natural

bun

flora i fauna, etc.)

agricole combinat cu practici

amplasare bun fa de capitala

agricole de randament redus

judeului Deva (la 36 km nspre Aspecte fizice

nord), la intersecia Drumului
European E79 cu DN74

bune

resurse

ale

solului

stare proast a sistemului de

nclzire,

furnizare

apei,

epurarea apelor uzate

de

stare proast a drumurilor de

construcie, crbune brun, metale

legtur dintre Brad i stele

preioase

aparintoare

subsolului:

materiale

spaii de locuit deteriorate n

Aspecte fizice

accesibilitate relativ bun, pe cale

centrul urban

faciliti turistice sub-dezvoltate

ferat i osea

45


msuri de control al inundaiilor

(protecia malurilor)

Aspecte umane

bun reea de transport public

bune reele de comunicare

nepotrivire

Muzeul Aurului ca atracie

turistic binecunoscut

ntre

oferta

educaional i cerina pieei de

munc

sntate

spor natural negativ n zonele

rurale

modernizat

cldiri sociale (casa de cultur,

datorit

scderii

ratei

natalitii

abandon colar printre copiii

biblioteca public, muzeu, etc.)

provenii din zonele rurale

Aspecte umane

iniiative locale individuale n
activiti tradiionale: meteuguri

numr mare de participani la
cursurile de recalificare

abiliti

rata destul de mare a omajului

(12%)

(autobuze, mini-taxi, etc.)

infrastructur

(3 pensiuni)

ale

ONG

mobilitate

sczut

pe

piaa

muncii

capacitate

sczut

ntreprinztorilor locali de a
locale

atragerea surselor de finanare

accesa

surse

de

finanare

(schemele generatoare de profit

pentru IMM)

Aspecte financiare

ponderea veniturilor generate din Aspecte financiare

comercializarea produselor din
agricultur

meteuguri

cretere

deficiene n bugetul local care

limiteaz accesul la proiecte
finanate de donori (co-finanare)

instituii financiare prezente

declin

eligibilitate pentru finanare din

surse variate

comercializarea

produselor agricole i comer

datorit

scderii

puterii

de

cumprare

surse reduse de venituri pentru

Aspecte sociale

grup de femei activ implicate n
viaa social a comunitii

rezidenii

din

(centrul oraului)
46

zona

urban


sindicate

active

domeniul Aspecte sociale

vizibilitate politic sczut

sntii, educaiei, etc.

documente strategice elaborate
statutul municipiului

nivel

sczut

al

implicrii

grupurilor de afaceri n viaa

comunitii

OPORTUNITI

Zona

Munilor

AMENINRI
Apuseni

ca

alte zone miniere din cadrul

destinaie turistic atractiv

prioriti regionale de dezvoltare
orientate pe turism

dezvoltrii

judeului considerate prioritare n

alocarea fondurilor (Valea Jiului)

creterea surselor de finanare

dedicate

imaginea unui ora minier

pentru

instabilitatea

cauzat

de

restructurarea sectorului minier

piaa muncii redus la nivel local

Romnia

noi abordri la nivel naional n

dificulti pe piaa muncii n

ceea ce privete valorificarea

absorbia

resurselor naturale i protecia

disponibilizai

minerilor

stare de srcie n zonele rurale

mediului

experiene i abiliti existente

care afecteaz rezultatele n plan

educaional

care pot fi utilizate

implicarea sectorului ONG n
furnizarea unor servicii sociale i
cursuri de instruire

47

CONCEPTELE DE BAZ ALE MUNICIPIULUI BRAD

N VEDEREA UNEI DEZVOLTRI DURABILE .
DIRECII STRATEGICE DE DEZVOLTARE
Pentru a putea participa la realizarea obiectivelor cuprinse n programul
naional i regional de dezvoltare Primria municipiului Brad i va desfura
activitatea n urmtoarele direcii:

Identificarea programelor de finanare european i depunerea de
proiecte n
vederea atragerii de resurse financiare n zon.

nfiinarea unor ntreprinderi care s absoarb fora de munc existent
pe pia.

Atragerea altor localitilor n programe de nfrire cu beneficii pentru
toi partenerii
implicai.

Investiii n infrastructur care s permit deschiderea zonei.
CONDIII DE IMPLEMENTARE A STRATEGIEI
- acordul i susinerea planului de ctre ceteni i politicieni;
- susinerea din partea sectorului privat a strategiei dezvoltrii economice a
serviciilor;
- informarea permanent a cetenilor privind progresul implementrii planului;
1. Politica terenurilor urbane:
- actualizarea evidenei cadastrale a cldirilor i terenurilor de pe raza oraului,
clarificarea situaiei juridice a unor terenuri sau imobile care n prezent nu au un
proprietar bine definit;
- alocare coordonat a terenurilor pentru viitoarele activiti comerciale, servicii
publice, transport, locuine, educaie, sntate, protecia mediului, astfel nct o
activitate specific s nu duneze altei activiti din punct de vedere al
amplasamentului, volumelor i distanelor;
48

- ncurajarea investiiilor prin mbuntirea sistemului de administrare a

terenurilor, asigurnd informaiile privind oferta de terenuri necesare
desfurrii unor activiti economice;
2. Politica dezvoltrii economice
- stimularea investiiilor i valorificarea resurselor materiale: lemn, materiale de
construcii, i umane: for de munc calificat;
- colaborarea cu instituii de nvmnt la nivel local pentru pregtirea
profesional a forei de munc disponibil n domenii cerute de pia.
3. Politica de dezvoltare local
- ntrirea rolului primriei ca centru de comunicare i informare n sprijinul
promovrii programelor economice, sociale i culturale, prin comunicare
bidirecional cetean - funcionar public;
- conlucrarea serviciilor publice locale cu servicii similare din alte orae, n
vederea schimbului de informaii i materializarea unor noi ci de aciune care
au dat rezultate (salubritate i gospodrie comunal, termoficare, etc.);
- creterea gradului de calificare a funcionarilor din serviciile publice, prin
urmarea unor cursuri de perfecionare , pentru creterea calitii serviciilor
publice.
- diversificarea serviciilor oferite populaiei :
- instruire, educare;
- consulting;
- expertizare tehnic;
- informare tehnic , documentare;
- tiprire i multiplicare .
Oferta se adreseaz n prezent i n viitor , aa cum este normal, avnd n
vedere faptul c Primria funcioneaz pe principiul autonomiei i st la baza
dezvoltrii democraiei aplicate tuturor cetenilor municipiului Brad.

49

4. Politici sociale:
- asigurarea unei protecii sociale adecvate pentru categoriile real defavorizate:
btrnii fr venituri, copii orfani, persoane handicapate gr. 1;
- sprijinirea serviciului de asisten medical pentru a corespunde cererii locale
i normelor legale n vigoare;
5. Politici promoionale:
- implicarea populaiei i a O.N.G.-urilor (din domeniu) n soluionarea
problemelor de mediu;
- educarea i informarea comunitii prin parteneriatul autoritii locale cu
populaia, ONG-urile, unitile de nvmnt i mass-media local.

50

PLAN DE ACIUNI 2007-2013

1. Direcia strategic : MBUNTIREA INFRASTRUCTURII

PUBLICE LOCALE
Obiectivul specific al acestei msuri este de a asigura baza infrastructurii
pentru regenerarea comunitii i mbuntirea calitii vieii. Se consider c
mbuntirea infrastructurii locale va reprezenta pilonul principal n dezvoltarea
economic a zonei, va sprijini mobilitatea pe piaa forei de munc.

Nr.
crt.

Msuri/sub-msuri

Perioada

Grup int

Euro

Responsabili
1.

Cost n

A. mbuntirea infrastructurii de
transport
A1.

Reabilitare

infrastructur 2007-2013

peste

municipal strada Decebal

20,000

- realizarea oselei de centur pentru

persoane

1.060 mii

trafic de mare tonaj, aceasta deservind

ntregul trafic de mare tonaj care
tranziteaz

municipiul

Brad,

fiind

varianta de ocolire a DN 76 (E 79)

Modernizarea/reabilitarea

A2.

peste

drumurilor de legtur ntre Brad i

16,414

satele aparintoare

persoane

-prin aceasta se urmrete uurarea

accesului cetenilor municipiului Brad
spre satele aparintoare; mbuntirea
gradului
navetiti;

de

confort

crearea

al

unor

cltorilor
oportuniti
51

100.000

privind dezvoltarea turismului.

2.

B. reabilitarea utilitilor (evaluarea

situaiei actuale i a investiiilor
necesare + realizarea reabilitrilor
necesare)
B1. Aduciune de gaz metan i nfiinare 2007-2013

16,414

sistem de distribuie n municipiul Brad

persoane

26.000.000

i comunele limitrofe

B2. Sistemul de nclzire public

48.000.000

- modernizare Central Termic cu

cogenerare (reducerea costului

real al

gigacaloriei prin producere simultan de

energie electric; eliminarea pierderilor
tehnologice)
B3. Reabilitare sistem alimentare cu

16,414

ap, etapa a 2-a a programului SAMTID

persoane

1.200.000

(30 km reea)
B4. Reea canalizare

60.000

- reabilitare reea canalizare urban

strada Luncii i str. 8 Martie.
- realizarea unei
pentru
Creang

zona

reele de canalizare

Decebal,

(ncadrarea

Liceului,
n

I.

recentele

prevederi legale HG 1591/2003, potrivit

creia orice sistem public de alimentare
cu ap trebuie s aib corespondent n
reeaua

de

canalizare;

eliminarea

polurii mediului acvatic i a solului)

52

300.000

- extinderea reelei de canalizare i

1.500.000

alimentare cu ap potabil pe toate

strzile din municipiul Brad

B5. Apele uzate

16,414

-reabilitare Staie Epurare ape uzate

persoane

1.186.000

- ncadrare n legislaie;
-eliminarea factorilor poluani;
-mbuntairea calitii mediului

B6. Staie de sortare-stocare-transfer a

16,414

deeurilor

persoane

1.000.000

-s-a realizat o asociaie ntre consiliile

locale din Brad i comunele nvecinate
pentru accesarea unor fonduri externe
-performarea

serviciului

public

de

salubrizare;
-mbuntirea calitii mediului.

B7. mbuntirea iluminatului public

16,414

- extindere reea pe strzi nou create

persoane

(I.L. Caragiale, Nestor Lupei, Radu

Selejan, Mircea Vaida-Voievod, Emil
Giurgiuca)
- extindere reea n satele aparintoare
(Valea Brad, Mesteacn, Gura Ruzii)
- automatizare sistem cuplare-decuplare,
montare

senzori

crepusculari
53

250.000

programatizare de flux luminos pe

tronsoanele cu sarcin electric mare
- utilitatea acestui program const n
urbanizarea strzilor nou create precum
i creterea confortului civic.
3.

C. mbuntirea strii
locuinelor/cldirilor publice
C1. Renovarea faadelor cldirilor (6

2007-2013

30 uniti

500.000

blocuri) prin care se urmrete

mbuntirea aspectului centrului
urbanistic al oraului.
C2. Reabilitarea termic a cldirilor

20.125.000

-creterea eficienei energetice.

C3. Crearea de noi uniti locative prin

1.500.000

mansardarea unor blocuri de locuine

(20 de blocuri-100 uniti locative)
-extinderea spaiului locativ
C4. Reabilitare pavilion locuine sociale

500.000

pe str. Horea nr. 10

-pavilionul dateaz de aprox. 100 de ani
i necesit reabilitare acoperi i utiliti
avnd condiii improprii de locuit.
-utilitatea acestui proiect const n
creterea gradului de confort al
populaiei defavorizate.
C5.Construirea unui bloc de locuine
pentru tineri, P+3E, 40 de apartamente,
urmrindu-se asigurarea mobilitii
forei de munc.

54

2.100.000

C6. Bloc de locuine sociale, 40 de

1.100.000

unitii locative, prin care se dorete

construirea unor locuine sociale pentru
comunitatea romilor, pentru persoane
defavorizate.
4.

D. Recreere/turism/mediu
D1. Modernizarea cldirilor publice

400.000

aparinnd patrimoniului local, cultural

i

istoric

(Treptele

Romane,

cinematograful)
- crearea posibilitilor de dezvoltare a
aciunilor cultural-artistice; promovarea
turismului.
D2. Reabilitarea i modernizarea grii
CFR i amenajarea unui muzeu n
interiorul acesteia
D3. Preluarea Muzeului Aurului n
administrarea

Consiliului

modernizarea

cldirii

Local

1.700.000

vederea

introducerii n circuitul turistic

D4. Extinderea spaiilor verzi / de

250.000

recreere
- construirea de baze sportive, terenuri
de sport, terenuri de joac
- amenajarea unei baze de agrement dea lungul Criului Alb
- amenajarea Parcului Tineretului
D5.

Realizarea

de

foraje

pentru

identificarea de ape termale (pentru

baze de agrement sau eventual pentru
55

100.000

sistemul de termoficare)
D6. Organizarea de diverse trasee
turistice tematice (ex. transport cu
mocnia) pe raza municipiului i
comunele nvecinate.
5.

E.Educaie/sntate/infrastructur
social
E1. Modernizarea cldirilor colii

8 uniti

1.000.000

2,000 elevi

100.000

E3. Modernizarea serviciilor medicale

ntreaga

500.000

din cadrul Spitalului Municipal

comunitate

2007-2013

- crearea unor spaii moderne, pentru

desfurarea

bune

condiii

procesului de nvmnt
- crearea unor spaii de joac adecvate
-ndeplinirea condiiilor de autorizare
sanitar a instituiilor de nvmnt
E2.Introducerea
transport pentru

unor
elevii

scheme
din

de

zonele

rurale/izolate
- crearea condiiilor pentru ca elevii din
zonele izolate s aib acces la instituiile
de nvmnt.

- crearea

posibilitilor

de

diagnosticare rapid a bolilor n

plan local.
Modernizarea serviciului de urgen
din cadrul Spitalului municipal Brad

56

6.

F. Infrastructura de afaceri
F1. Evaluarea i proiectarea unor 2007-2013

100.000

poteniale spaii de afaceri n planul de

urbanism (inclusiv n spaiile aparinnd
exploatrii miniere)
F2. Facilitarea accesului la piee i

120.000

produse

2.

Direcia strategic : DIVERSIFICAREA ECONOMIEI LOCALE

Punctele slabe existente n economia din Brad aprute n urma nchiderii

minelor necesit o politic industrial activ care s exploateze la maxim

punctele tari la nivel local. n consecin, obiectivele specifice ale acestei direcii
sunt:
- Sprijinirea dezvoltrii de noi activiti care s contra-balanseze
dependena de industria minier;
- ncurajarea iniiativelor antreprenoriale;
- Sprijinirea capitalizrii resurselor existente, n special legate de turism.

Nr.

Perioada

Crt.

1.

Msuri/sub-msuri

Responsabili

A. Sprijin pentru dezvoltarea de

afaceri

la

scar

mic

procesarea produselor locale

57

Grup int

Cost n
Euro

nfiinarea

A1.

unor

centre 2007-2013

comunitare de colectare i procesare APL

(cu

50,000

70.000

persoane

capacitate i pentru satele IMM

vecine)

2.

A2. Crearea mrcilor/brand-urilor

productorii 40.000

locale- produse de aur

locali

B.

Furnizarea

de servicii

de

sprijinire a afacerilor
B1. Furnizarea de consultan de

50 persoane 40.000

afaceri pentru deschiderea de noi

afaceri (consultan local, instruire,
asisten n implementare)
B2. Asistarea micilor firme cu

25 de firme

potenial

i 50 de

indivizi

de

dezvoltare

ntreprinztorilor

individuali

60.000

dezvoltarea unor planuri de afaceri,

obinerea

unor

abiliti

de

management, accesarea surselor de

finanare

3.

Direcia strategic: NTRIREA / CRETEREA CAPACITII

INSTITUIONALE
Obiectivul specific al acestei direcii este de a ntri capacitatea
parteneriatelor locale de planificare i implementare a unei strategii de
regenerare pe termen lung.

58

Nr.
crt.

Msuri/sub-msuri

Perioada

Grup int

Responsabili
1.

A. Creterea capacitii locale de a

accesa

(asistena

administra
tehnic

fonduri
instruire

pentru dezvoltarea strategiei de

dezvoltare local)
A1. Redefinirea rolului, imaginii i

Primria Brad,

structurii administraiei locale n

Consiliul local,

vederea

introducerii

unui

comunitar

eficient

APL

organizaii

(asistena tehnic i instruire pentru

ONG

comunitare

management

2007-2013

echipe de proiecte de structurare

150.000

ONG/

locale, alii

instituional, planificare strategic

participativ,

implementare 2007-2013

strategii)
A2. Cursuri de instruire n operarea

30 de persoane

8.000

A3. Lucru cu structurile locale

ONG/org.

60.000

(administraie, ONG, etc.) pentru

comunitare i

facilitarea crerii de strategii de

autoriti locale

calculatoarelor

pentru

accesul

publicului la informaii

finanare

implementarea

dezvoltrii durabile
2.

B.

Susinerea

dezvoltarea

spiritului comunitar
B1. Crearea unor parteneriate locale
pentru regenerarea comunitii

ntreaga
2007-2013

59

comunitate

8.000

4.

Direcia strategic : CONSERVAREA I CRETEREA CALITII

MEDIULUI NCONJURTOR
Importante resurse naturale sunt afectate de poluare datorit
mineritului. Aceasta afecteaz standardul de via al populaiei i starea de
sntate. Obiectivul specific al acestei msuri l reprezint refacerea mediului
n vederea asigurrii creterii economice locale i un mediu de via mai bun.

Cost n

Nr.
crt.

Msuri/sub-msuri

Perioada

Grup int

Euro

Responsabili
1.

500.000

A. Introducerea de sisteme de
management al mediului
A1. Investigarea introducerii de

16,414

tehnologii

locuitori

ieftine

de

reciclare

(furnizare de locuri de munc pe

termen scurt i mediu)
A2.

Promovarea

eficien

APL

politicilor

energetic

2007-2013

de

cadrul

utilitilor publice i n investiiile /

lucrrile de ntreinere n locuine
2.

B. Remedierea spaiilor afectate

de activitile miniere
B1. Identificarea programelor de

16,414

mediu

locuitori

asociate

lucrrilor

de 2007-2013

nchidere a minelor

60

B2. Iniierea de programe de mediu

16,414

mpreun cu ali actori locali n

locuitori

vederea susinerii dezvoltrii locale

(agricultur, turism, IMM, recreere,
etc.)
3.

C. Promovarea proteciei
mediului i a programelor de
managementul mediului
C1. Implementarea unui program de 2007-2013

16,414

30.000

educaie de mediu i contientizare

locuitori

C2. ncurajarea ONG n vederea

ONG

20.000

C3. Introducerea unui sistem de

ntreaga

40.000

monitorizare a mediului (instruire

comunitate

diseminrii celor mai bune practici

n domeniul proteciei mediului

pentru specialiti i societatea civil)

5.

Direcia strategica : NTRIREA COEZIUNII SOCIALE

Alegerea acestei msuri este justificat de nevoia de abordare a ctorva

probleme aprute n comunitile miniere ca urmare a restructurrii sectorului,

incluznd absorbia redus de pe piaa local a muncii, nepotrivirea ntre oferta
educaional i cererea de pe pia, creterea marginalizrii n zonele rurale,
migrarea tinerilor ca rspuns la oportuniti reduse pe piaa muncii. Serviciile
sociale comunitare n Brad nu corespund solicitrilor crescute din partea
grupurilor vulnerabile. Obiectivul acestei msuri este de a oferi msuri sociale
active pentru construcia unei solidariti sociale.

61

Nr.

Cost n

crt.

Msuri/sub-msuri

Perioada

Grup int

Euro

Responsabili
1.

A. mbuntirea performanelor
colare i dezvoltarea bazei de

APL

aptitudini adecvate cerinelor de

Instituii de

dezvoltare viitoare

nvmnt
ONG - uri

A1. Adaptarea curriculei colare

2,000 elevi

2.000

A2. Furnizarea de informaii i

500 de tineri

7.000

asisten absolvenilor n domeniul

absolveni

locale de liceu pe baza cerinelor

dinamice ale pieei (n parteneriat cu

2007-2013

Inspectoratul colar)

posibilitilor de educaie ulterioare,

corespunztoare
comunitare

nevoilor
strategiilor

de

dezvoltare
A3.

Identificarea

sprijinirea

4.000

elevilor vulnerabili
2.

B. Promovarea incluziunii sociale

B1. mbuntirea serviciilor sociale

existente

Beneficiarii
2007-2013

actuali ai
serviciilor
sociale

62

120.000

B2 Sprijinirea ONG sociale pentru a

10 ONG /

susine

organizaii

administraia

local

contractarea serviciilor sociale

comunitare
150 persoane

70.000

C1. Organizarea unui program de 2007-2013

Peste 2,.000

20.000

evenimente locale (istorice, sport,

persoane

folclor, arte i meteuguri, etc.) n

(comunitate i

colaborare cu comunitile vecine

vizitatori)

C2. Revitalizarea tradiiilor culturale

ntreaga

ale rii Zarandului

comunitate

C3. Promovarea voluntariatului n

ntreaga

toate activitile sociale

comunitate

B3.

Furnizarea

120.000

grupurilor

cele

de

consiliere

mai

vulnerabile

(familii foarte srace sau numeroase,

populaia

Rrom,

omerilor

pe

perioade ndelungate) n vederea

accesrii unor forme de educaie i a
oportunitilor de pe piaa muncii (i
prin implicarea lor n economia
social sau lucrri comunitare)
3.

4.

C. Creterea vieii sociale

D.

Asigurarea

7.000

1.000

siguranei

comunitii
D1. Realizarea unor campanii de

10,000

contientizare i aciuni de prevenire 2007-2013

persoane

violenei

domestice,

folosirii

drogurilor, abuzului de alcool

5.

E. Crearea de opiuni valide

63

15.000

pentru tnra generaie

E1. Realizarea de programe de

30 de persoane

angajare parttime n afaceri locale 2007-2013

n sistem part-

sau internship pentru tineri

time de

5.000

angajare
E2. Sprijinirea iniiativelor tinerilor

10 iniiative ale 20.000

prin servicii specifice afacerilor

tinerilor

(faciliti locale)

PREEDINTE DE EDIN,

Contrasemneaz,

SAVU VASILE

SECRETAR,
EPURE AGNES

64