Proiectarea ntreprinderii

Proiectarea are ca obiect aranjarea fizic a seciilor, uzinelor, depozitelor i a tuturor spa iilor
afectate birourilor sau laboratoarelor.
Proiectarea fabricilor se face dup urmtoarele metode:
a) proiectarea sistematic;
b) preluarea unui proiect existent;
c) proiectarea dup fluxul de materiale;
d) proiectarea pe baza unor metodologii elaborate sistematic, fie proiectarea dup metoda
participrii totale.
Proiectarea sistematic reprezint acea metod, care ofer un sistem organizat i universal
aplicabil, format dintr-o serie de etape care se numesc etape cadru, o succesiune de
proceduri sau metode i un grup de reguli.
Potrivit proiectrii sistematice, proiectarea ntreprinderii concentreaz activitatea n patru
etape cadru:
1. Amplasamentul ntreprinderii;
2. Proiectul de ansamblu;
3. Proiectul de execuie;
4. Execuia.
Pentru proiectarea sistematic, n cadrul etapelor referitoare la proiectul de ansamblu i
proiectul de execuie, se folosesc o serie de proceduri prin care se urmre te definirea n
soluii ct mai economice a urmtoarelor elemente:
- stabilirea interdependenelor se realizeaz prin concentrarea necesar a diverselor
activiti sau spaii funcionale;
- stabilirea spaiilor necesare, sub raportul dimensiunii, tipului i a formei pentru fiecare
activitate sau zona funcional;
- ajustarea suprafeelor aferente diverselor activit i.
Stabilirea interdependenelor implic trei faze:
- precizarea fluxurilor de materiale se stabilesc precis, interdependen ele dintre zonele de
activiti, innd seama de fluxul de materiale n procesul de produc ie;
- precizarea interdependenei activitilor se stabile te concentrarea necesar pentru
activitile de baz, asamblarea i integrarea lor n fluxul de materiale;
- elaborarea schemei interdependenelor impune elaborarea unei diagrame de flux i a
schemei interdependenei activit ilor, care reprezint de fapt, schema procesului tehnologic.
Preluarea unui proiect existent presupune gsirea unui astfel de proiect, care s rspund
ntocmai cerinelor impuse pentru viitoarea construc ie i, de asemenea, aducerea unor
eventuale corecturi.
O alt metod, cea a participrii totale, presupune elaborarea proiectului de construc ie a
unei ntreprinderi, prin antrenarea unui colectiv larg de speciali ti, prin solicitarea prerilor
acestora i luarea lor n consideraie, prin prezentarea vizual a variantelor, prin dezbaterea
proiectelor n colectiv, introducerea schimbrilor i aprobarea final n cadrul acelui colectiv.
Aceast metod presupune mult timp pn la adoptarea deciziilor finale.
Proiectarea dup metoda fluxului de materiale este folosit cu rezultate bune n
ntreprinderile cu ciclu continuu de fabrica ie (ntreprinderi metalurgice, de produc ie a sticlei
etc). Aceast metod const n analiza deplasrilor de materiale conform fluxului tehnologic,
elaborarea proiectului plecnd de la acest punct.
1

Planul general de organizare a ntreprinderii industriale

Asigurarea unei organizri eficiente a produc iei i func ionarea ntreprinderii n condi iile de
eficien maxim se realizeaz din faza de proiectare prin elaborarea planului general.
Proiectarea unei noi ntreprinderi trebuie s asigure o organizare i amenajare tehnic,
optim, adoptnd soluii adecvate pentru problemele de ordin constructiv, tehnologic,
hidrologic, probleme electrice, energetice, de alimentare cu ap, aburi, aer comprimat sau
cele referitoare la circulaia rutier, feroviar etc.
Prin planul general de organizare a unei ntreprinderi se nelege lucrarea de proiectare prin
care se stabilete amplasarea corespunztoare a procesului tehnologic, a tuturor cldirilor i
construciilor n strns coordonare cu relieful, necesitatea de amenajare a terenului cu
mijloace de transport care, la un loc, trebuie s asigure func ionarea ra ional, tehnic i
economic a ntreprinderii.
Planul general de organizare a ntreprinderii este format din planuri pe probleme:
a) ncadrarea n zona sau platforma industrial;
b) zonarea teritoriului ntreprinderii;
c) reeaua cilor ferate normale i nguste;
d) cile rutiere carosabile i de pietoni;
e) alte reele de transport;
f) lucrrile de terasament necesitate de ntreprindere;
g) instalaiile sanitare de alimentare cu ap, canalizare etc.;
h) instalaiile energetice;
i) instalaiile electrice;
k) instalaiile i amenajrile speciale: furnizori de aer comprimat, gaze, acetilen, transport
pneumatic, etc;
l) amenajrile spaiilor verzi, de plantaii, a zonelor de odihn i protec ie;
m) organizarea lucrrilor de execuie, pregtirea terenurilor de construc ie i de depozitare;
n) amenajrile privind protecia i tehnica securit ii muncii n interiorul ntreprinderii.
Pentru o coordonare unitar n condi iile amplasrii ntreprinderilor pe o platform sau zon
industrial, se recomand executarea lucrrilor de construc ii-montaj de ctre o singur
organizaie de construcii-montaj, cu un antreprenor general, care s lucreze pe baza unui
proiect de organizare coordonator.
Cerinele de baz ale elaborrii planului general de organizare a ntreprinderii
Pentru organizarea i amenajarea optim a unei ntreprinderi trebuie avut n vedere o serie
de cerine de baz, care, n raport cu con inutul lor, pot fi ncadrate n urmtoarele grupe
principale:
a) grupa cerinelor privind procesul tehnologic;
b) grupa cerinelor privind circulaia materialelor i a persoanelor;
c) grupa cerinelor privind alimentarea cu energie electric;
d) grupa cerinelor impuse de condiii naturale, climatice, geologice i topografice;
e) grupa cerinelor de ordin arhitectonic, urbanistic, constructiv;
f) grupa cerinelor privind protecia contra incendiilor;
g) grupa cerinelor privind condiiile tehnico-sanitare.

a) Potrivit cerinelor acestei grupe, procesul tehnologic trebuie astfel proiectat nct s se
prevad folosirea tehnicilor avansate, asigurarea unui nalt grad de automatizare complex i
de automatizare; ca mod de desfurare par ial, procesul tehnologic trebuie s aib un
caracter continuu, s fie ct mai scurt posibil, s se evite direc iile contrare sau ncruci rile
fluxurilor principale, precum i diferitele ntoarceri, ntretieri i anulri ale procesului
tehnologic.
b) Desfurarea raional a procesului de produc ie impune ca fluxul de materiale s aib un
caracter progresiv prin evitarea ntoarcerilor i totodat s fie ct mai scurt posibil; pentru
deplasarea materialelor trebuie prevzut o astfel de re ea de transport care s permit
micarea materialelor pe traseele cele mai scurte, cu ncruci rile cele mai pu ine, n
condiiile unui nalt nivel de mecanizare a executrii lucrrilor de ncrcare-descrcare sau
transport.
Fluxurile de persoane de pe teritoriul ntreprinderii trebuie s fie ct mai scurte, urmrindu-se
evitarea, pe ct posibil, a ncrucirilor cu fluxuri de materiale.
c) n planul general de organizare trebuie s se prevad instala iile i re elele energetice att
pentru aducerea diferitelor feluri de energii din afar, ct i pentru producerea acestor feluri
de energie n ntreprindere. Aceasta presupune prevederea diferitelor unit i pentru
producerea felurilor de energie necesar, precum i a re elelor energetice corespunztoare.
d) Luarea n consideraie a cerinelor acestei grupe impune o anumit amplasare a
construciilor i cldirilor pe teritoriul ntreprinderii, astfel ca la amplasarea spa iala a unit ilor
de producie trebuie inut seama de direc ia i frecven a vnturilor dominante din regiunea
respectiv, pentru a se evita mprtierea fumului, a gazelor sau a scnteilor de la o unitate
la alta.
O iluminare natural, optim impune amplasarea unit ilor ntr-o anumit pozi ie n raport cu
punctele cardinale, dup cum stabilirea adncimii de pozare a diferitelor re ele trebuie s in
seama de valorile minime i maxime de temperatur.
Pentru a se asigura construcia ntreprinderii cu deplasri minime pe teren, cu volum redus
de spturi, ca i pentru prevederea unor re ele de canalizare i scurgere ct mai reduse i
simple, se impune studierea i cunoaterea exact a condi iilor geologice, hidrologice i
topografice a terenului pe care se va amplasa viitoarea ntreprindere.
e) Enumerm: zonarea teritoriului ntreprinderii, gruparea n blocuri constructive a diferitelor
uniti de producie, asigurarea posibilitilor viitoare de extindere.
Construirea unei noi ntreprinderi necesit luarea n considerare a unor cerin e de ordin
arhitectonic i urbanistic, prin adoptarea unor solu ii de proiectare, care s asigure
ncadrarea n mas a ntreprinderii n stilul arhitectonic al ora ului i asigurarea unei legturi
ct mai bune ntre ntreprindere i cartierele de locuit ale muncitorilor din ora .
f) Prin planul general de organizare a ntreprinderii se prevd amenajri necesare pentru
protecia mpotriva incendiilor, cum sunt:
- asigurarea unor intervale minime ntre cldiri, n func ie de gradul de pericol la incendiu al
procesului tehnologic;
- amplasarea n zone izolate a unitilor care prezint pericol cel mai mare la incendiu;
- asigurarea unui acces operativ i rapid pentru autovehiculele pompierilor n toate punctele
din ntreprindere, precum i prevederea gurilor de alimentare cu ap pe teritoriul
ntreprinderii.
g) n raport cu specificul procesului tehnologic se prevd solu ii de amplasare, care in seama
de cerinele de ordin tehnico-sanitar.
3

n cadrul ntreprinderii care degaj mari cantit i de noxe, amplasarea ntreprinderii se face n
afara oraelor, lund n considerare direc ia i frecven a vnturilor, pentru evitarea
mprtierii noxelor n ora. n cazul degajrilor de gaze, n afara amplasrii n afara ora ului
a ntreprinderii, se recomand prevederea unor zone sanitare de protec ie (spatii verzi).
Pentru asigurarea unei iluminri bune, naturale i a unei aerisiri naturale, trebuie executat o
proiectare, care s fie n concordan cu aceasta i, de asemenea, este necesar
prevederea unor spaii verzi i locuri de recreere fizic i psihic pentru to i lucrtorii din
ntreprindere.
Datele de baz necesare elaborrii planului general:
1. Profilul de fabricare a ntreprinderii;
2. Procesul tehnologic;
3. Fluxurile tehnologice;
4. Structura construciilor ntreprinderii;
5. Nivelul de specializare i cooperare;
6. Perspectivele de dezvoltare a ntreprinderii.
Cunoaterea profilului de fabricare a ntreprinderii este punctul de plecare a analizei pentru
elaborarea planului general. Pentru aceasta, e necesar s se cunoasc exact nomenclatorul
produselor ce urmeaz a fi executate, cantitatea de executat din fiecare produs, precum i
calitatea produselor.
Pe baza datelor referitoare la programul de produc ie al ntreprinderii se elaboreaz procesul
tehnologic i se apreciaz fluxurile de materiale i de persoane. Prin planul general de
organizare, pe lng procesul tehnologic general, se vor elibera i procese tehnologice
pariale sau de detaliu.
Procesul tehnologic general poate fi definit ca reprezentnd totalitatea opera iilor necesare
de prelucrare a materiilor prime, din momentul ie irii din depozit i intrrii n procesul de
prelucrare i pn n momentul ieirii din fabrica ie sub form de produs finit.
Procesul tehnologic parial sau de detaliu reprezint totalitatea opera iilor care se efectueaz
n interiorul unei secii sau al unui atelier, deci pe o anumit faz a procesului tehnologic.
Prin planul general de organizare, procesul tehnologic este reprezentat grafic printr-o
schema a procesului tehnologic sau schema a fabrica iei, care va arta drumul pe care l
parcurg materiile prime, semifabricatele i produsele finite n procesul de fabrica ie, precum
i legturile funcionale care se stabilesc ntre diferitele unit i de produc ie ale ntreprinderii.
Caracteristica esenial a unei astfel de scheme de fabrica ie o constituie faptul c ea
reprezint grafic numai procesul tehnologic pe faze, fr a implica i desf urarea spa ial,
concret pe teritoriul ntreprinderii, sau a reprezenta la o anumit scar, unit ile de
producie.
Elaborarea planului general necesit, de asemenea, cunoa terea i precizarea fluxurilor
tehnologice i de persoane.
Fluxul tehnologic este drumul parcurs de diferite materiale n decursul prelucrrilor. n raport
cu specificul procesului tehnologic pot fi adoptate trei tipuri de fluxuri tehnologice:
a) flux tehnologic orizontal;
b) flux tehnologic vertical;
c) flux tehnologic mixt.
Zonarea terenului ntreprinderii
4

Proiectarea ntreprinderii industriale necesit zonarea teritoriului acestora pe baza unor

criterii unitare:
a) asemnarea operaiilor cerute de procesul tehnologic;
b) asemnarea mijloacelor de transport folosite;
c) asemnarea instalaiilor sau reelelor de instala ii energetice;
d) identitatea condiiilor de paz contra incendiilor;
e) identitatea condiiilor sanitare i de tehnica securit ii muncii.
Se pot deosebi:
1. Zona de producie;
2. Zona de ntreinere;
3. Zona energetic;
4. Zona depozitelor;
5. Zona social-administrativ.
1. Zona de producie cuprinde acele cldiri sau construcii, unde se desf oar procesele de
producie de baz. n raport cu specificul acestor procese, aceast zon se mparte la rndul
ei n zona de prelucrare la cald i zona de prelucrare la rece.
n cadrul zonei de prelucrare la cald, sunt amplasate acele uniti de producie, sec ii,
ateliere, sectoare, care dau natere la mari degajri de fum, scntei, gaze, pericol mare de
incendiu, motiv pentru care se recomand a se amplasa ct mai izolat de celelalte unit i de
producie.
Zona de prelucrare la rece grupeaz cldiri sau construcii, n cadrul crora se desf oar
restul activiti de baz: procese de prelucrare, montaj, finisare etc. Aceast zon se
recomand a se amplasa n apropierea intrrilor n ntreprindere, deoarece aici lucreaz
majoritatea personalului.
2. Zona de ntreinere grupeaz cldirile sau construciile unde se desf oar activit i de
reparaii, confecionarea sculelor, etc. Aceast zon se recomand a fi amplasat n
apropierea zonei de fabricare.
3. Zona energetic cuprinde cldirile sau construciile unde sunt grupate unit ile pentru
producerea energiei electrice, aburului, aerului comprimat sau sta iile de transformare si
depozitele de combustibil. Aceast zon fiind o zon cu pericol de incendiu i o zon de
mare trafic, trebuie amplasat innd cont de direc ia vanturilor, pentru a se evita deplasarea
degajrilor spre cldirile proprii sau spre cartierele de locuit. Pentru reducerea lungimii
reelelor energetice sau de transport, se recomand ca aceast zon s fie situat n
apropierea principalilor consumatori, a depozitelor de combustibili i a cilor principale de
transport.
4. Zona depozitelor cuprinde construcii i amenajri folosite pentru depozitarea materiilor
prime, materialelor, produselor finite, etc. Se amplaseaz de-a lungul cilor de transport
rutiere sau de cale ferat, necesitnd un mare trafic i, de asemenea, se amplaseaz ct mai
aproape de unitile de producie pe care le deservesc.
5. Zona social-administrativ cuprinde diferite cldiri cu caracter administrativ sau destinate
activitilor social-culturale.
Pentru a asigura reducerea deplasrii personalului ocupat n aceast activitate, pe teritoriul
ntreprinderii, se recomand amplasarea acestei zone n imediata apropiere a intrrii
principale a ntreprinderii, iar pentru diferite blocuri de locuin e sau cldiri ce adpostesc
(cantina, sala de festiviti etc.), se recomand amplasarea lor n afara incintei, dar foarte
aproape de aceasta. Pentru a asigura o func ionalitate optim i, de asemenea, pentru a
5

reduce cheltuielile de investiii pentru cldiri, este necesar ori de cte ori este posibil,
gruparea diferitelor uniti n blocuri constructive, pe baza unor criterii:
- asemnarea proceselor tehnologice;
- asigurarea condiiilor de paz contra incendiilor;
- reducerea fluxului tehnologic, de transport, etc.
Pentru determinarea locului de amplasare a unit ilor de produc ie i a locurilor de munc n
cadrul cldirilor de producie, se folosesc o serie de tehnici de calcul pe calculator.
Alegerea felului cldirilor i construciilor
La proiectarea cldirilor sau construc iilor trebuie s se asigure ca cerin e de baz,
urmtoarele:
a) adpostirea n mod economic a activit ii ntreprinderii i a bunurilor acesteia, n raport cu
intemperiile i evitarea posibilitilor de distrugere sau sustragere;
b) folosirea optim a suprafeelor de producie;
c) susinerea unor utilaje ce trebuie amplasate la nl ime (poduri rulante, rezervoare);
d) compartimentarea raional a suprafeelor destinate activit ii func ionale;
e) asigurarea unor condiii corespunztoare de iluminat, de condi ionare a aerului, de izola ie
fonic etc.
O prim decizie n alegerea tipului de construc ii trebuie s in seama de faptul c pot fi
adoptate dou tipuri de soluii constructive:
1. Tipul de cldiri fr etaj;
2. Tipul de cldiri cu etaj.
1. Construciile de tipul fr etaj se adopt, de regul, la ntreprinderile ce folosesc utilaje
grele i necesit fundaii rezistente (exemplu: ntreprinderi siderurgice, fabrici de elemente
mari din beton armat).
Avantaje:
- au capacitate specific, portant, mare a suprafe elor;
- permite executarea de fundaii solide de utilaje;
- asigur o amplasare a utilajelor i un flux tehnologic optim pe suprafe e;
- asigur flexibilitate n organizarea produc iei, prin reamplasri operative de utilaje i
extinderi cu cheltuieli minime;
- au durata de construcie mic i cost pe m mai redus fa de cel al construc iilor cu etaj;
- asigur condiii optime de iluminare i ventila ie natural;
- permit o folosire mai bun a suprafe elor prin evitarea suprafe elor ocupate de coloane,
perei laterali, scri, ascensoare.
Dezavantaje:
- necesit suprafee de teren mari;
- prelungesc fluxurile tehnologice;
- necesit creterea reelei tehnico-sanitare pe teritoriul ntreprinderii.
2. Cldirile cu etaj
Avantaje:
- asigur o folosire eficient a terenurilor disponibile;
- duc la reducerea distanelor de transport i a lungimii re elelor tehnico sanitare;
- permit amplasarea suprafeelor de produc ie pe vertical i proiectarea unor fluxuri
tehnologice pe vertical;
6

- necesit cheltuieli mai mici pentru condi ionarea aerului, pentru nclzire, deoarece etajele
superioare sunt protejate mpotriva frigului, prafului, zgomotului.
Dezavantaje:
- limiteaz greutatea produselor sau pieselor care se execut la nivelele superioare;
- micoreaz sarcinile admise pe planee;
- propag vibraiile n unitile de produc ie, ceea ce poate influen a negativ calitatea
produselor.
Alegerea formei cldirilor i a amplasamentelor trebuie adoptate, de asemenea, la
elaborarea planului general de organizare a ntreprinderii.
Pot fi adoptate soluii constructive pentru cldiri sub forma pavilioanelor izolate, a
pavilioanelor reunite sau a construciilor monobloc. Alegerea formei cldirilor se face innduse seama de fluxul general de materiale, de suprafe ele necesare diferitelor unit i de
producie, de soluiile de amplasare a utilajelor i de cerin ele dezvoltrii viitoare. De regul,
se pot alege forme constructive n linie, forme n U, n H, T, L, E, F sau combina ii ale
acestora.
Cldirile sub forma pavilioanelor izolate prezint avantajul unei simpliti constructive,
crendu-se condiii optime pentru aerisire, nlturarea noxelor sau localizarea pericolului de
incendiu.
Dezavantaj principal: aceste construcii duc la o extindere prea mare a ntreprinderii, lungesc
reeaua de instalaii, reeaua de cale ferat, de drumuri, circuitele materiale i fluxurile
tehnologice, toate acestea ducnd la creterea cheltuielilor de ntre inere ale ntreprinderii.
Construciile n forma pavilioanelor reunite prezint ca avantaje principale: reducerea
dimensiunilor teritoriului necesar ntreprinderii, mic ornd fluxurile de materiale i de
persoane, reducnd totodat i lungimea re elelor, toate acestea ducnd la reducerea
cheltuielilor de investii i apoi de ntreinere.
Dezavantaje:
- creste mrimea complexitii constructive;
- este afectat asigurarea iluminatului i aerisirea natural;
- crete pericolul de incendiu;
- pot aprea dificulti de servire a produciei de baz cu alte activit i.
Forma constructiv n linie dreapt se poate folosi atunci cnd fluxul tehnologic trebuie s
aib un caracter continuu iar circulaia materialelor s se efectueze de la un capt la altul cu
deplasri rapide, cu posibiliti de extindere viitoare.
Forma n U intrarea i ieirea materialelor se face prin aceea i extremitate.
Avantaje:
- alturarea suprafeelor de intrare i ieire;
- economisirea spaiului de ncrcare descrcare;
- economisirea spaiului pentru amenajarea drumurilor;
- reunirea suprafeelor i totodat a personalului pentru recep ia materialelor i pentru
expediie;
- alturarea depozitelor de materii prime i produse finite;
- folosirea optim a mijloacelor de ridicare, ncrcare i transport.
Forma n L se recomand atunci cnd o latur a construc iei trebuie aliniat la o linie
feroviar, la locul de ncrcare descrcare. Aceast form permite o bun sistematizare a
unitilor de producie sau a fabricrii diferitelor grupe de produse.
7

Sistemul de construcii monobloc diferitele uniti de producie se concentreaz n cadrul

aceleiai hale de fabricaie.
Avantaje:
reducerea fluxului tehnologic;
reducerea lungimii reelelor;
folosirea raional a mijloacelor de transport;
folosirea raional a suprafeelor de produc ie.
ntr-un astfel de sistem de construcii pot fi amenajate, n cadrul aceleia i cldiri, cteva
fabrici, economisind-se astfel investiiile n cldiri.
n cadrul proiectrii cldirilor, ntreprinderilor, trebuie adoptate solu ii cu privire la structura
constructiv propriu-zis, n practica ntlnindu-se trei tipuri:
1. Cldiri din beton armat;
2. Cldiri din structur din oel;
3. Cldiri din crmid i lemn.
1. Cldirile din beton armat se execut din pr i prefabricate, prin turnare pe antier a
betonului armat. Avantaje:
- asigurarea unei rezistene mari la incendiu;
- reducerea zgomotului i vibraiilor;
- cost de ntreinere sczut.
Dezavantaj:
- necesita un cost ridicat pentru eventualele modificri.
2. Cldiri din structur din oel;
Avantaje:
- cheltuieli reduse de ntreinere sau pentru eventualele modificri;
- se reduce la minim vibraiile.
3. Cldiri din crmid i lemn.
Avantaj:
- costuri de ntreinere relativ mici.
Pentru adoptarea unor soluii constructive optime, cldirile, sub raportul gradului de
rezisten la foc, se mpart n trei grade. n func ie de periculozitatea apari iei incendiilor se
vor adopta soluii constructive cu un grad mai mare sau mai mic de rezisten la foc. Cldirile
de gradul 1 sunt cldiri executate din materiale neinflamabile. Cldirile de gradul 2 sunt
executate din materiale parial neinflamabile. Cele de gradul 3 sunt cele executate din
materiale inflamabile (lemn).
Reeaua liniilor de comunicaii pentru transport
Proiectarea liniilor de comunicaii trebuie sa asigure adoptarea unei re ele de transport, prin
care sa fie asigurat folosirea mijloacelor de transport n raport cu felul materialelor, al
cantitilor i al punctelor de transport, astfel nct transporturile s fie operative, economice,
investiiile necesare s fie minime, iar cheltuielile de ntre inere s fie reduse.
n cadrul ntreprinderii industriale, n raport cu locul unde se efectueaz, transporturile pot fi
de dou feluri:
1. Transporturi interioare;
2. Transporturi exterioare.
8

Transporturile interioare, n raport cu modul de efectuare, pot fi transporturi pe sol, feroviare

sau rutiere, transporturi subterane.
n ntreprindere se pot folosi patru scheme de transport pe cale ferat:
a) schema cu linii continue;
b) schema cu linii moarte;
c) schema cu linii in bucl;
d) schema mixt.
Schema cu linii continue, sau de trecere, se adopt la ntreprinderile cu trafic mare de
materiale amplasate pe terenuri ce au forma alungit. Caracteristica acestui tip de schem o
constituie faptul c transportul are un caracter continuu, vagoanele sau vagonetele fiind
introduse de la un capt al reelei, circul de-a lungul liniilor i ies la cellalt capt al re elei.
La ambele capete ale reelei exist cte un punct de triaj.
Schema cu linii moarte se folosete la ntreprinderile cu trafic redus i la care terenul limitat
nu permite folosirea unor linii de cale ferat cu caracter continuu. Caracteristica acestei
scheme o constituie faptul c liniile de cale ferat se termin prin linii moarte n anumite
puncte de pe teritoriul ntreprinderii.
Schema cu linii in bucl, sau inelar, se folosete la ntreprinderile care dispun de un teritoriu
mare i necesit deplasarea unor cantiti mari de materiale. Se caracterizeaz prin faptul c
liniile de cale ferat, urmnd un traseu continuu de-a lungul unor unit i de produc ie, se
nchid sub forma unor bucle sau inele.
Schema mixt conine elemente caracteristice celor trei tipuri de scheme analizate anterior.
Se folosete la ntreprinderile cu un volum mare de transport i unde terenul permite
asigurarea continuitii.
La acest tip de schem se vor prevedea linii moarte i linii continue cu nchidere n bucl, n
raport cu cerinele de transport ale unitilor de produc ie.
La proiectarea reelelor de transport pe cale ferat trebuie prevzute toate instala iile
necesare unei bune funcionari a acesteia: sta iile de triaj, platformele rotative, macazurile,
instalaiile de ncrcare-descrcare. Liniile de cale ferat, prin traseul lor, trebuie s fie
paralele sau perpendiculare cu axul longitudinal al cldirilor, pentru a asigura folosirea optim
a instalaiilor de ncrcare-descrcare, ndeosebi a podurilor rulante.
Odat cu proiectarea reelelor de transport pe cale ferat, trebuie s se prevad i re elele de
transport rutier.
n raport cu importana i locul pe care l ocup n cadrul re elei, drumurile se mpart n:
a) drumuri principale, de clasa I sau magistrale i drumuri principale de clasa II;
b) drumuri secundare de clasa III si IV;
c) drumuri speciale.
Reelele tehnice
Din cadrul reelelor tehnice fac parte reelele electrice, telefonice, radio i semnalizare,
conductele de ap, canalizare, reelele sanitare, instala iile de nclzire, re elele de abur,
gaze, aer comprimat, petrol etc.
Aceste reele pot fi aeriene sau subterane, iar la proiectarea lor se folosesc normative
tehnice i tehnico-sanitare, care prevd modul de amplasare, adncimea sau nl imea de
instalare, distanele dintre ele i condiiile de func ionare. Potrivit acestor norme, diferite feluri
de reele trebuie amplasate ntre cldiri i drumuri, pe ct posibil n afara arterelor principale
9

de transport, pentru asigurarea efecturii de repara ii operative, fr perturbarea

transportului.
Diferite reele trebuie proiectate pe trasee drepte, paralele sau perpendiculare fa de axele
cldirilor. Exist cazuri cnd reelele tehnice trebuie amplasate n tuneluri amenajate.
Amplasarea instalaiilor n aer liber
Amplasarea instalaiilor n aer liber duce la reducerea fondurilor necesare de investi ii i la
scurtarea termenului construciei. Aceste solu ii de proiectare pot fi adoptate ntr-o serie de
ramuri industriale, cum sunt: industria siderurgica, cea de producere a cimentului etc.
Adoptarea acestor soluii de construcii duce la nlocuirea unor cldiri de dimensiuni
importante cu instalaii i utilaje amplasate n aer liber, determinnd n acest mod schimbri
importante n aspectul de ansamblu al complexelor industriale.
Tipul de producie
Tipul de producie reprezint o categorie economic cu caracter organiza ional, reprezentnd
o stare organizatoric i funcional a ntreprinderii, determinat de nomenclatura produselor
de fabricat, volumul produciei executate, de gradul de specializare a ntreprinderii, a sec iilor
i locurilor de munc i de modul de deplasare a obiectelor muncii, de la un loc de munc la
altul.
n industrie, n funcie de ansamblul acestor factori, se deosebesc trei tipuri de produc ie:
a) tipul de producie n mas;
b) tipul de producie n serie;
c) tipul de producie individual.
Categoria de tip de producie prezint o deosebit importan din punct de vedere economic,
deoarece elementele caracteristice care-i definesc con inutul, determin, n vederea realizrii
unei eficiene economice maxime, metode de organizare a produc iei i a muncii, de
conducere i de planificare a activitii ntreprinderilor, de pregtire a fabrica iei noilor
produse, de evidena i control a produciei.
n raport cu cele trei tipuri de producie existente, au fost elaborate dou grupe de metode de
organizare a produciei de baz, care sunt cuprinse i definite n mod sintetic prin
organizarea produciei n flux i organizarea produc iei pe grupe omogene de ma ini i
instalaii.
Grupa de organizare a produciei n flux corespunde, n principal, elementelor caracteristice
tipului de producie n mas. Cealalt grup corespunde tipului de produc ie n serie i tipului
de producie individual.
n cadrul unitilor industriale exist ntreprinderi n care nu pot fi ntlnite, ntr-o form pur,
cele trei tipuri de producie. n aceste cazuri, ntreprinderile vor fi ncadrate ntr-un tip sau
altul, n raport cu tipul de producie predominant, urmnd ca organizarea produc iei de baz
s se fac n funcie de condiiile concrete existente.
Tipul de producie n mas
Se caracterizeaz prin fabricarea unei nomenclaturi reduse de produse, n mod nentrerupt,
n cantiti mari sau foarte mari. Acest tip de produc ie ocup o pondere nsemnat n cadrul
ntreprinderilor industriale.
10

Tipului de producie n mas i este caracteristic o specializare adncita, att la nivelul

ntreprinderii ct i la cel al seciilor de produc ie, pn la locul de munc. Ca urmare a
fabricrii nentrerupte a acestui fel de produs, mi carea produselor sau a pieselor de la un loc
de munc la altul se face bucat cu bucat sau n flux continuu. Existen a acestei
caracteristici determin pe plan organizatoric, dotarea locurilor de munc cu utilaje
specializate, amplasate potrivit succesiunii locurilor de munc, determin folosirea unor
mijloace de transport cu mers continuu: benzi rulante, conveiere pe ine, planuri nclinate,
determin folosirea unei fore de munc i a unor scule i dispozitive specializate.
n cadrul ntreprinderilor moderne, tipul de produc ie n mas creeaz condi ii optime pentru
automatizarea produciei, constituindu-se pe aceast baz linii de produc ie, sec ii sau uzine
complet automatizate.
Tipul de producie n serie
Caracterizeaz ntreprinderile care fabric nomenclaturi mai reduse sau o gam mai larg de
produse, n mod periodic, n loturi sau serii mijlocii i mici. n raport cu fabricarea unei
nomenclaturi reduse, largi sau foarte largi, n loturi mari, mijlocii sau mici, se deosebe te
producia de serie mare, de serie mijlocie sau de serie mic.
La ntreprinderile caracterizate prin produc ie de serie, gradul de specializare al ntreprinderii,
al seciilor i locurilor de munc are un caracter mai redus dect la produc ia n mas, fiind
mai ridicat sau mai sczut, n raport cu mrimea seriilor de fabrica ie.
n cadrul ntreprinderilor caracterizate prin tipul de produc ie n serie, deplasarea produselor
sau pieselor de la un loc de munc la altul se face pe loturi, folosindu-se n acest scop,
mijloace de transport cu deplasare continu sau discontinu, n raport cu mrimea seriei de
fabricaie.
La tipul de producie n serie, ca urmare a caracteristicilor sale de baz, pe plan
organizatoric, se impune dotarea locurilor de munc cu utilaje mai pu in specializate,
folosirea unei fore de munc cu o astfel de calificare, capabile sa execute o opera ie
tehnologic pentru diferitele produse care necesit aceasta i o astfel de amplasare a
locurilor de munc pe grupe omogene sub raport tehnologic, n func ie de mrimea seriilor de
fabricat.
Tipul de producie individual
ntreprinderile industriale cu tipul de produc ie individual se caracterizeaz prin fabricarea
unor nomenclaturi foarte largi de produse, n cantit i reduse, uneori unicate. La aceste
ntreprinderi, fabricarea diferitelor piese sau produse se poate repeta la intervale de timp
nedeterminate, putnd fi posibil ca fabricarea anumitor produse sa nu se mai repete
niciodat.
Ca urmare a fabricrii unei varieti foarte largi de produse, att ntreprinderile ct i diferitele
sale uniti de producie, sub raportul specializrii, au un caracter universal, dispunnd de
maini i utilaje cu caracter universal, folosind personal cu o calificare ridicat pentru a face
posibil fabricarea unei mari varieti de produse.
O caracteristic a tipului de producie individual o constituie faptul c diferitele produse sau
piese fabricate sunt deplasate de la un loc de munc la altul, bucat cu bucat sau n loturi
de cteva buci, micarea lor efectundu-se n mod discontinuu.
La ntreprinderile caracterizate prin tipul de produc ie industrial, sub raport organizatoric,
utilajele sunt amplasate dup principiul tehnologic, pe grupe omogene, folosindu-se un
echipament tehnologic i mijloace de transport cu caracter universal.
11

Metode de organizare a produciei de baz

O organizare riguroas a procesului tehnologic de baz trebuie s in seama de:
- gruparea ntreprinderilor dup gradul de transformare al produsului finit (ntreprinderi
extractive, productoare de materii prime de baz);
- tipul concret de industrie specific ramurii industriale;
- gradul de arborescen a operaiilor procesului tehnologic;
- tipul de producie caracteristic ntreprinderii (de mas, serie sau individual).
Deoarece orice ntreprindere industrial poate fi ncadrat ntr-un anumit tip de produc ie,
metodele de organizare a procesului tehnologic de baz i a desf urrii lui se grupeaz, de
regul, n funcie de cele trei tipuri, n dou mari categorii:
a) metode de organizare a produciei n flux pentru ntreprinderile cu produc ie n mas;
b) metode de organizare a produciei pe grupe omogene de ma ini i utilaje pentru
ntreprinderile cu producie n serie i pentru ntreprinderile cu produc ie individual.
n mod practic, ntre cele dou grupri exist i posibilit i de circula ie. Datorit acestui fapt,
o ntreprindere cu producie de serie mare poate folosi metode de organizare a produc iei n
flux. De asemenea, n vederea creterii eficien ei produc iei, exist tendin a de elaborare a
anumitor metode i tehnici care s permit organizarea produc iei n flux i la ntreprinderile
care fabric un larg sortiment, n serii mici sau chiar unicat.

12