Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Titlu original :
Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European
Higher Education Area
European Association for Quality Assurance in Higher Education
www.enqa.eu
Raportul ENQA privind Standardele i liniile directoare pentru asigurarea calitii n Spaiul
European al nvmntului Superior
Raportul [versiunea n
ENQA:
http://www.enqa.eu/pubs.lasso
Asociaia European pentru Asigurarea Calitii n nvmntul Superior [ENQA], 2009,
Helsinki, a III-a ediie
European Association for Quality Assurance in Higher Education, 2009, Hlsinki
Numerotarea iniial a paragrafelor aa cum se regsete n prima ediie a fost reinstituit din
motive practice.
Cuprins
Cuvnt nainte...................................................................................................................... 8
Sintez................................................................................................................................. 9
1. Context, scopuri i principii............................................................................................. 16
2. Standardele i liniile directoare europene ....................................................................... 18
Istoricul standardelor i liniilor directoare .......................................................................... 18
Introducerea la Prile 1 i 2: Standardele i liniile directoare europene pentru asigurarea
calitii interne i externe n nvmntul superior ....................................................................... .18
Partea I: Standardele i liniile directoare europene pentru asigurarea intern a calitii n
instituiile de nvmnt superior.....................................................................................................20
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Sistemele informaionale.........................................................................................22
1.7
Partea a II-a: Standardele i liniile directoare europene pentru asigurarea extern a calitii n
nvmntul superior .......................................................................................................................24
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
Raportarea...................................................................................................................25
2.6
2.7
2.8
superior .............................................................27
3.2
3.3
Activiti ......................................................................................................................27
3.4
Resurse .......................................................................................................................27
3.5
3.6
Independena ...............................................................................................................28
3.7
3.8
Procedurile de responsabilizare................................................................................... 28
Cuvnt nainte
n comunicatul de la Berlin din 19.09.2003, minitrii din statele semnatare ale Procesului
Bologna, au invitat Reeaua European pentru Asigurarea Calitii n nvmntul Superior (ENQA)
prin membrii acesteia, n cooperare cu EUA [Asociaia European a Universitilor], EURASHE
[Asociaia European a Instituiilor de nvmnt Superior] i ESIB [a devenit ntre timp ESU
Uniunea Studenilor din Europa, n.tr.] s elaboreze un set de standarde, proceduri i linii directoare
agreate privind asigurarea calitii i s exploreze modurile n care se poate asigura un sistem
adecvat de revizuire colegial pentru ageniile sau organismele de asigurarea calitii i/sau de
acreditare i s raporteze rezultatele minitrilor, prin intermediul Grupului de monitorizare de la
Bologna, n anul 2005. Minitrii au solicitat ENQA s ia n considerare i expertiza altor asociaii i
reele de asigurarea calitii.
Raportul reprezint rspunsul la acest mandat i este susinut de toate organizaiile desemnate
n respectiva seciune a comunicatului. Realizarea unei asemenea nelegeri comune constituie un
tribut adus spiritului de cooperare i respect reciproc care a caracterizat discuiile dintre toi actorii
implicai. Prin urmare, a dori s mulumesc EUA, EURASHE i ESIB, alturi de ageniile membre
ale ENQA, pentru contribuiile lor constructive i att de valoroase la acest proces.
Raportul se adreseaz minitrilor europeni ai nvmntului. Ne ateptm ns ca acesta s
cunoasc o larg circulaie n rndul celor interesai de asigurarea calitii n nvmntul superior.
Sperm ca aceti cititori s l foloseasc i s gseasc inspiraie n el.
Trebuie subliniat c raportul nu este dect un prim pas din ceea ce se anun un parcurs lung i
obositor pn la adoptarea la scar larg a unui set de valori de baz, ateptri i bune practici, de ctre
instituii i agenii din ntregul Spaiu European al nvmntului Superior (EHEA). Ceea ce a nceput
cu mandatul de la Berlin va trebui dezvoltat n continuare dac dorim s se asigure o dimensiune
european complet funcional a asigurrii calitii n EHEA. Dac putem realiza acest lucru, atunci
multe dintre propunerile ambiioase ale Procesului Bologna vor fi la rndul lor realizate. Toi
participanii la acest proiect pn la ora actual sunt gata s contribuie la succesul acestei ntreprinderi.
Christian Thune
Preedinte al ENQA
februarie 2005
Sintez
Acest raport a fost redactat de Asociaia European pentru Asigurarea Calitii n nvmntul
Superior (ENQA) , prin membrii acesteia, n cooperare i consultri cu EUA, ESIB i EURASHE i
discuii cu diferite reele din domeniu. Acesta reprezint rspunsul la mandatul dublu pe care ENQA la primit prin comunicatul de la Berlin din septembrie 2003, acela de a elabora un set de standarde,
proceduri i linii directoare agreate privind asigurarea calitii i de a explora modurile n care se
poate asigura un sistem adecvat de revizuire colegial pentru ageniile sau organismele de asigurarea
calitii i/sau de acreditare.
Acest raport este alctuit din patru capitole. Dup capitolul introductiv despre context, scopuri
i principii, urmeaz capitolele privind standardele i liniile directoare pentru asigurarea calitii ; un
sistem de revizuire colegial pentru ageniile de asigurare a calitii; perspective i provocri viitoare.
Principalele rezultate i recomandri ale raportului sunt:
Vor exista standarde europene pentru asigurarea intern i extern a calitii i pentru
ageniile de asigurare extern a calitii.
Ageniile europene de asigurarea calitii vor trebui s se supun unei revizuiri ciclice, o
dat la cinci ani.
Se va pune accentul pe subsidiaritate, revizuirile fcndu-se la nivel naional n limita
posibilului.
Se va nfiina un Registru European al Ageniilor de Asigurare a Calitii.
Se va nfiina o comisie a Registrului european care va supraveghea includerea de noi
agenii n Registru.
Se va crea un Forum Consultativ European pentru Asigurarea Calitii n nvmntul
Superior.
Dup implementarea recomandrilor:
Armonizarea asigurrii calitii n ntreg Spaiul European al nvmntului
Superior (EHEA) se va mbunti odat cu folosirea standardelor i liniilor directoare agreate.
Instituiile de nvmnt superior i ageniile de asigurarea calitii din ntreg EHEA vor
putea folosi puncte de referin comune n asigurarea calitii.
Registrul va facilita identificarea ageniilor profesioniste i credibile.
Se vor consolida procedurile pentru recunoaterea calificrilor.
Credibilitatea activitii ageniilor de asigurarea calitii va spori.
10
11
12
vin att din interiorul ct i din afara Europei, dat fiind internaionalizarea nvmntului superior,
necesit un rspuns. Angajamentul tuturor celor implicai n elaborarea acestor propuneri este de bun
augur pentru realizarea unei dimensiuni cu adevrat europene a asigurrii calitii care s consolideze
atractivitatea ofertei de nvmnt superior a EHEA.
Propunerile din acest raport au la baz o serie de principii care sunt detaliate n cele dou
capitole care trateaz cele dou dimensiuni ale mandatului de la Berlin. Cu toate acestea, exist cteva
principii fundamentale pe care se bazeaz ntregul proiect:
interesele studenilor precum i ale angajatorilor i ale societii n general n ceea ce
privete un nvmnt superior de calitate;
13
14
15
echilibru adecvat ntre elaborarea i dezvoltarea de culturi ale calitii interne i rolul pe care
procedurile de asigurare extern a calitii l-ar putea juca.
n plus, standardele i liniile directoare au valorificat n mod deosebit i Codul de bune
practici (Code of Good Practice) publicat n decembrie 2004 de ctre Consoriul European pentru
Acreditare (ECA) i alte perspective incluse n Declaraia privind setul de standarde, proceduri i linii
directoare agreate la nivel european (Statement on agreed set of standards, procedures and guidelines
at a European level) a ESIB (aprilie 2004) i Declaraia privind revizuirea colegial a ageniilor de
asigurarea calitii i acreditare (Statement on peer review of quality assurance and accreditation
agencies) (aprilie 2004), Poziia privind politica de asigurare a calitii n contextul Comunicatului de
la Berlin (QA policy position in the context of the Berlin Communiqu) a EUA (aprilie 2004) i
Declaraia de politic privind Procesul Bologna (Policy Statement on the Bologna Process) (iunie
2004). n sfrit, o perspectiv internaional a fost inclus prin compararea standardelor de asigurare
extern a calitii cu Liniile directoare de bune practici (Guidelines for good practice) implementate
de reeaua internaional INQAAHE [International Network for Quality Assurance Agencies in Higher
Education Reeaua Internaional a Ageniilor de Asigurare a Calitii n nvmntul Superior].
Introducere la Prile I i II: Standardele i liniile directoare europene pentru asigurarea
intern i extern a calitii n nvmntul superior
Standardele i liniile directoare pentru asigurarea intern i extern a calitii care urmeaz au
fost dezvoltate pentru a fi folosite de instituiile de nvmnt superior i ageniile de asigurarea
calitii care activeaz n EHEA i acoper domenii cheie ale calitii i standardelor.
Scopul acestor standarde i linii directoare este de a constitui o surs de asisten i ndrumare
att pentru instituiile de nvmnt superior, n vederea dezvoltrii propriilor sisteme de asigurare a
calitii, ct i pentru ageniile care furnizeaz servicii de asigurare extern a calitii, precum i de a
contribui la un cadru comun de referin care s poat fi folosit att de instituii ct i de agenii.
Intenia acestor standarde i linii directoare nu este de a dicta o practic sau de a fi interpretate ca
prescriptive i de neschimbat.
n unele ri din EHEA, ministerul nvmntului sau organizaia echivalent deine
responsabilitatea pentru anumite domenii acoperite de aceste standarde i linii directoare. n aceste
cazuri, ministerul sau organizaia respectiv trebuie s se asigure c exist mecanisme corespunztoare
de asigurare a calitii i c acestea sunt supuse revizuirilor independente.
16
PRINCIPII DE BAZ
Standardele i liniile directoare se sprijin pe o serie de principii de baz privind asigurarea
calitii, att cea intern ct i cea extern, n nvmntul superior din cadrul EHEA. Printre acestea
se numr:
prestatorii au responsabilitatea principal pentru calitatea serviciilor furnizate i asigurarea
calitii;
interesele societii fa de calitate i standarde n nvmntul superior trebuie protejate;
calitatea programelor academice trebuie dezvoltat i mbuntit pentru studeni i ali
beneficiari ai nvmntului superior din EHEA;
trebuie s existe structuri organizaionale eficiente i rentabile n cadrul crora programele
academice respective s poat fi furnizate i susinute;
transparena i utilizarea expertizei externe n cadrul proceselor de asigurare a calitii sunt
importante;
ar trebui s se ncurajeze o cultur a calitii n cadrul instituiilor de nvmnt superior;
trebuie dezvoltate procese prin care instituiile de nvmnt superior s poat da socoteal
inclusiv pentru folosirea banilor publici i privai;
asigurarea calitii n scopuri de responsabilizare este perfect compatibil cu asigurarea
calitii n scopuri de cretere [a calitii];
instituiile trebuie s i poat dovedi calitatea att pe plan naional ct i internaional;
procesele folosite nu trebuie s mpiedice diversitatea i inovaia.
17
18
Liniile directoare sunt o surs suplimentar de informaii privind bunele practici, iar, n
anumite cazuri, explic mai detaliat nelesul i importana standardelor. Chiar dac liniile directoare
nu constituie parte integrant a standardelor, standardele vor fi luate n considerare mpreun cu
acestea.
19
LINII DIRECTOARE:
Politicile i procedurile oficiale ofer un cadru n care instituiile de nvmnt superior i pot
dezvolta i monitoriza eficacitatea sistemelor de asigurare a calitii. Acestea servesc i la ntrirea
ncrederii publice n autonomia instituional. Politicile conin declaraii de intenii i mijloacele
principale prin care aceste intenii se vor realiza. ndrumarea procedural poate oferi detalii despre
modurile de implementare ale unei astfel de politici i constituie un punct de referin util celor care
trebuie s cunoasc aspectele practice ale executrii procedurilor.
Declaraia n care este definit politica ar trebui s includ:
relaia dintre predare i cercetare n cadrul instituiei;
strategia instituiei privind calitatea i standardele;
organizarea sistemului de asigurare a calitii;
responsabilitile departamentelor, colilor, facultilor i altor uniti organizaionale i
persoane n domeniul asigurrii calitii;
implicarea studenilor n asigurarea calitii;
modurile n care politica este implementat, monitorizat i revizuit.
20
Realizarea EHEA depinde n mod vital de un angajament la toate nivelurile unei instituii ca
rezultatele anticipate ale programelor s fie clare i explicite; ca personalul s fie pregtit, dispus i
capabil s furnizeze educaia i asistena necesare studenilor pentru a obine rezultatele anticipate; i
s existe o recunoatere deplin, oportun i concret a contribuiei acelor membri ai corpului
profesoral care s-au remarcat prin performan, expertiz i dedicaie. Toate instituiile de nvmnt
superior trebuie s aspire la mbuntirea i creterea nivelului de educaie pe care l ofer studenilor
lor.
1.2 Aprobarea, monitorizarea i revizuirea periodic a programelor i titlurilor
STANDARD:
Instituiile trebuie s dein mecanisme oficiale pentru aprobarea, revizuirea periodic i
monitorizarea propriilor programe i titluri.
LINII DIRECTOARE:
ncrederea studenilor i a altor factori interesai din nvmntul superior va fi mai degrab
obinut i meninut prin activiti de asigurare a calitii care garanteaz eficient c programele sunt
bine concepute, monitorizate n mod regulat i revizuite periodic, asigurndu-se astfel relevana i
actualizarea continu a acestora.
Asigurarea calitii programelor i titlurilor ar trebui s includ:
elaborarea i publicarea unor rezultate anticipate ale nvrii explicite;
atenie special dat conceperii i coninutului programei i programului;
nevoile specifice ale modurilor diferite de predare (de exemplu, la zi, cu frecven redus, de
la distan, electronic) i ale diferitelor tipuri de nvmnt superior (de exemplu, academic,
vocaional, profesional);
disponibilitatea resurselor de nvare adecvate;
procedurile oficiale de aprobare a programului de ctre alt organism dect cel care ofer
programul;
monitorizarea promovabilitii i reuitei studenilor;
revizuiri periodice ale programelor (inclusiv membri externi n comisia de evaluare);
feedback regulat din partea angajatorilor, reprezentanilor pieei forei de munc i altor
organizaii relevante;
participarea studenilor la activitile de asigurarea calitii.
21
22
LINII DIRECTOARE:
Profesorii sunt resursa de nvare cea mai important aflat la dispoziia celor mai muli
studeni. Este important ca cei care predau s cunoasc i s neleag perfect materia pe care o predau,
s aib competenele i experiena necesar pentru a transmite eficient studenilor aceste cunotine i
nelegere, ntr-o gam ntreag de contexte de predare, i s primeasc feedback cu privire la propria
prestaie. Instituiile trebuie s se asigure c desemnarea de personal i procedurile de numire n
funcie includ un mecanism de garantare a faptului c orice membru nou al corpului profesoral are cel
puin nivelul minim necesar de competen. Corpului profesoral trebuie s i se ofere oportuniti de
dezvoltare i extindere a capacitii pedagogice i trebuie s fie ncurajat s i valorifice abilitile.
Instituiile trebuie s ofere profesorilor slabi oportuniti pentru a i mbunti abilitile pn la
atingerea unui nivel acceptabil i trebuie s aib mijloacele necesare pentru eliberarea acestora din
funcie n cazul n care continu s fie n mod evident ineficieni.
LINII DIRECTOARE:
Pe lng profesori, studenii au nevoie i de o gam ntreag de resurse care s le faciliteze
nvarea. Acestea variaz de la resurse fizice precum bibliotecile sau infrastructurile de calcul pn la
asisten uman sub form de meditatori i ali consilieri. Resursele de nvare i alte mecanisme de
asisten trebuie s fie uor accesibile studenilor, s fie concepute conform nevoilor acestora i s in
seama de feedback-ul celor care utilizeaz serviciile n chestiune. Instituiile trebuie s monitorizeze,
revizuiasc i mbunteasc n mod curent eficiena serviciilor de asisten puse la dispoziia
studenilor lor.
23
LINII DIRECTOARE:
Autocunoaterea la nivel de instituie este punctul de pornire pentru o asigurare eficient a
calitii. Este important ca instituiile s dein mijloace de colectare i analiz a informaiilor privind
propriile activiti. Fr aceste mijloace, instituiile nu vor ti ce funcioneaz bine i ce necesit
atenie, i nici nu vor vedea rezultatele practicilor inovatoare.
Sistemele informaionale legate de calitate necesare fiecrei instituii n parte vor depinde ntro anumit msur de circumstanele locale, dar ar trebui s acopere cel puin:
ratele de promovabilitate i reuit n rndul studenilor;
capacitatea de inserie profesional a absolvenilor;
gradul de satisfacie a studenilor vizavi de program;
eficiena profesorilor;
profilul populaiei de studeni;
resursele de nvare disponibile i costul lor;
indicatori cheie de performan ai instituiei.
La rndul su, compararea instituiilor cu alte organizaii similare din EHEA i nu numai este
benefic. Acest lucru le permite s se cunoasc mai bine i chiar s ia la cunotin modaliti posibile
de mbuntire a propriei performane.
1.7 Informaia public
STANDARD:
Instituiile trebuie s publice regulat informaii actualizate, impariale i obiective, att
cantitative ct i calitative, despre programele i titlurile pe care le ofer.
LINII DIRECTOARE:
n vederea ndeplinirii rolului lor public, instituiile de nvmnt superior au
responsabilitatea de a furniza informaii despre programele pe care le ofer, rezultatele nvrii
anticipate ale acestor programe, calificrile pe care le acord, procedurile de predare, nvare i
evaluare folosite i oportunitile de studiu aflate la dispoziia studenilor. Informaiile publicate pot
include i prerile fotilor studeni i segmentele de pia a forei de munc n care acetia activeaz i
profilul populaiei actuale de studeni. Informaiile respective trebuie s fie corecte, impariale,
obiective i uor accesibile i nu trebuie folosite exclusiv ca strategie de marketing. Instituia trebuie s
verifice c i ndeplinete propriile ateptri n materie de imparialitate i obiectivitate.
24
LINII DIRECTOARE:
Pentru a asigura claritatea scopului i transparena procedurilor, metodele de asigurare extern
a calitii trebuie concepute i dezvoltate printr-un proces n care s fie implicai toi factorii interesai
cheie, inclusiv instituiile de nvmnt superior. Procedurile asupra crora se cade de acord n final
trebuie publicate i trebuie s conin declaraii explicite privind scopurile i obiectivele proceselor
precum i o descriere a procedurilor care urmeaz s fie folosite.
n msura n care asigurarea extern a calitii necesit o investiie din partea instituiilor
implicate, se va face un studiu preliminar de impact pentru a se verifica adecvarea procedurilor ce
25
urmeaz s fie adoptate i c acestea nu interfereaz mai mult dect este necesar cu activitile
obinuite ale instituiilor de nvmnt superior.
2.3 Criterii de decizie
STANDARD:
Orice decizii oficiale ce rezult din activitatea de asigurare extern a calitii trebuie s se
bazeze pe criterii explicite, publicate i care se aplic n mod consecvent.
LINII DIRECTOARE:
Deciziile oficiale luate de ageniile de asigurarea calitii au un impact semnificativ asupra
instituiilor i programelor evaluate. n interesul echitii i fiabilitii, deciziile trebuie bazate pe
criterii publicate i interpretate ntr-o manier consecvent. Concluziile trebuie s se bazeze pe fapte
verificate, iar ageniile trebuie s dein mijloace pentru armonizarea concluziilor, dac acest lucru este
necesar.
LINII DIRECTOARE:
Ageniile de asigurare a calitii din EHEA desfoar diferite tipuri de procese externe, n
scopuri diferite i cu mijloace diferite. Este esenial ca ageniile s pun n aplicare proceduri adecvate
la propriile scopuri, aa cum au fost acestea definite i publicate. Experiena ne-a artat ns c exist
cteva elemente ale proceselor de evaluare extern folosite pe scar larg i care nu numai c ajut la
garantarea validitii, fiabilitii i utilitii acestor evaluri, dar i constituie baza unei dimensiuni
europene a asigurrii calitii.
Dintre aceste elemente, urmtoarele au o importan deosebit:
26
2.5 Raportarea
STANDARD:
Rapoartele trebuie s fie publicate i trebuie s fie scrise ntr-un limbaj clar i uor accesibil
cititorilor vizai. Orice decizii, aprecieri sau recomandri coninute de aceste rapoarte trebuie s fie
uor de gsit de ctre cititor.
LINII DIRECTOARE:
Pentru a se asigura valorificarea la maximum a proceselor de asigurare extern a calitii, este
important ca rapoartele s rspund nevoilor identificate de cititorii vizai. Rapoartele vizeaz uneori
grupuri diferite de cititori i, de aici, o atenie deosebit trebuie acordat structurii, coninutului,
stilului i tonului.
n general, rapoartele trebuie construite n aa fel nct s conin descrierea, analiza (inclusiv
probe concludente), concluzii, aprecieri i recomandri. Ar trebui s existe suficiente explicaii
preliminare pentru ca un cititor neavizat s neleag scopurile evalurii, forma acesteia i criteriile pe
baza crora s-au luat deciziile. Constatrile, concluziile i recomandrile cheie trebuie s fie uor de
localizat de ctre cititori.
Rapoartele trebuie publicate ntr-o form uor accesibil, iar cititorii i utilizatorii lor trebuie
s aib ansa (att n interiorul ct i exteriorul instituiei n chestiune) s comenteze utilitatea
rapoartelor.
27
LINII DIRECTOARE:
Asigurarea calitii nu se rezum la evenimente de examinare extern separate: trebuie s fie
vorba de un efort susinut de mbuntire. Asigurarea extern a calitii nu se sfrete odat cu
publicarea raportului i trebuie s includ o procedur de monitorizare bine structurat prin care s se
asigure c recomandrile sunt luate n considerare n mod corespunztor, iar planurile de aciune
necesare sunt elaborate i implementate. Acest lucru ar putea presupune ntlniri ulterioare cu
reprezentanii instituiei sau programului respectiv, obiectivul fiind identificarea rapid i rezolvarea
domeniilor care necesit mbuntirea i ncurajarea creterii ulterioare a calitii.
LINII DIRECTOARE:
Asigurarea calitii nu este un proces static ci unul dinamic. Acesta trebuie s fie continuu, nu
doar un eveniment care are loc o dat n via. Acesta nu ar trebui sa se ncheie dup prima revizuire
sau dup finalizarea procedurii de monitorizare ci ar trebui reluat periodic. Evalurile externe
ulterioare trebuia s ia n considerare progresul nregistrat de la ultimul eveniment de acest fel.
Procesul de evaluare extern trebuie definit clar de agenia de asigurare extern a calitii, iar
solicitrile acesteia ctre instituie ar fi de dorit s nu depeasc strictul necesar pentru ndeplinirea
obiectivelor.
28
LINII DIRECTOARE:
Toate ageniile de asigurare extern a calitii acumuleaz o cantitate mare de informaii
despre programe i/sau instituii luate separat, iar pe baza acestora se pot alctui analize care s
acopere ntregi sisteme de nvmnt superior. Astfel de analize pot furniza informaii foarte
folositoare privind evoluiile, tendinele, bunele practici n curs de dezvoltare i domeniile n care se
menin obstacole i puncte slabe, putnd deveni instrumente utile pentru elaborarea de politici i
creterea calitii. Ageniile ar trebui s ia n considerare includerea unei funcii de cercetare i
dezvoltare printre activitile lor pentru a i putea astfel valorifica la maximum munca.
29
30
31
LINII DIRECTOARE:
Aceste activiti pot include evaluri, revizuiri, audit, acreditri sau alte activiti
asemntoare i trebuie s se numere printre atribuiile de baz ale ageniei.
3.4 Resurse
STANDARD:
Ageniile trebuie s dein resurse adecvate i proporionale, att financiare ct i umane,
pentru a i putea organiza i desfura activitile de asigurare extern a calitii ntr-o manier
rentabil i eficient, cu dispoziii adecvate pentru dezvoltarea proceselor i procedurilor.
3.6 Independena
STANDARD:
Ageniile trebuie s fie independente n dou sensuri; nti, trebuie s i poat ndeplini
responsabilitile n mod perfect autonom, i doi, concluziile i recomandrile avansate n rapoartele
lor nu trebuie s fie influenate de teri, cum ar fi instituiile de nvmnt, ministerele sau ali factori
interesai.
LINII DIRECTOARE:
O agenie va trebui s i demonstreze independena prin urmtoarele msuri:
32
garantarea de ctre documente oficiale (de exemplu, decrete sau legi) a independenei
chiar dac n timpul proceselor de asigurare a calitii factorii interesai din nvmntul superior,
studenii/ persoanele care nva, sunt consultai.
LINII DIRECTOARE:
Ageniile pot elabora i folosi alte procese i proceduri n scopuri punctuale. Ageniile trebuie
s fie foarte atente n orice moment la principiile declarate i s se asigure c att cerinele ct i
procesele lor sunt gestionate profesionist i c deciziile i concluziile la care ajung sunt consecvente n
ciuda faptului c deciziile sunt luate de grupuri diferite de persoane.
Ageniile care formuleaz decizii oficiale de asigurarea calitii sau concluzii cu consecine
oficiale trebuie s dein o procedur de contestaie [de apel]. Natura i forma procedurii de contestaie
trebuie determinat n lumina actului constitutiv al fiecrei agenii.
33
LINII DIRECTOARE:
Aceste proceduri ar trebui s includ urmtoarele:
1.
2.
calitii;
agenia a pus la punct i aplic un mecanism pentru a evita orice conflict de interese n
activitatea experilor si externi;
agenia deine mecanisme fiabile care asigur calitatea tuturor activitilor sale i
O evaluare extern ciclic obligatorie a activitilor ageniei, s fie realizat cel puin
34
35
Contextul internaional
Europa nu este singura zon n care au loc evoluii dinamice n domeniul asigurrii calitii n
nvmntul superior. n aceast seciune sunt descrise cteva din experienele i iniiativele unor
organizaii precum Reeaua Internaional a Ageniilor de Asigurare Calitii n Invmntul Superior
(INQAAHE),
Invmntul Superior din Statele Unite ale Americii (CHEA), OECD i UNESCO. Activitatea
acestor organizaii n domeniul asigurrii calitii a fost valorificat n cursul redactrii acestui raport.
Cu toate c aceste experiene internaionale nu au fost incluse efectiv n recomandrile punctuale, mai
jos sunt prezentate cteva elemente internaionale cheie corelate cu recomandrile din acest capitol.
Identificarea calitii i bunelor practici n cazul ageniilor de asigurare extern a calitii se
afl de civa ani pe ordinea de zi internaional. INQAAHE discut nc din 1999 despre o etichet
de calitate pentru ageniile de asigurare extern a calitii. Ideea a pornit iniial de la IAUP, ca
rspuns la nevoia instituiilor de nvmnt de a identifica ageniile care sunt calificate s exercite
atribuia de asigurare extern a calitii. Eticheta de calitate s-a izbit de o opoziie pe scar larg i,
n schimb, INQAAHE s-a concentrat pe formularea unor criterii de bun practic pentru agenii.
Rezultatul const ntr-un set de principii care prezint numitori comuni de bun practic i totodat
recunosc diversitatea internaional a ageniilor n termeni de scopuri i contexte istorico-culturale.
n ceea ce privete recomandrile pentru revizuirea colegial a ageniilor, activitatea CHEA
este relevant. CHEA este o organizaie non-guvernamental care funcioneaz ca un organism
umbrel pentru ageniile americane de acreditare regional, specializat, naional i profesional.
Organizaiile de acreditare care doresc s fie certificate de CHEA trebuie s dovedeasc faptul c
ndeplinesc standardele CHEA de certificare; acestea trebuie s promoveze calitatea academic, s
aib mecanisme de responsabilizare, s ncurajeze mbuntirea, s foloseasc proceduri adecvate, s
i re-evalueze continuu practicile de acreditare i s dein resurse suficiente. CHEA propune
membrilor si s se supun unor aa-numite revizuiri de certificare o dat la ase ani. Exist asemnri
de baz i o anumit compatibilitate ntre abordarea CHEA i propunerile din acest raport, de exemplu
n termeni de revizuiri ciclice. Cu toate acestea, prezentul raport a ales s dea prioritate asigurrii
calitii n agenii.
A existat i o iniiativ separat a OECD i UNESCO de a elabora linii directoare pentru
asigurarea calitii n nvmntul superior transnaional. Liniile directoare OECD-UNESCO s-au
36
finalizat n cursul anului 2005, dar n cursul redactrii s-a constatat un contrast ntre nevoia de a
reglementa internaionalizarea nvmntului superior i faptul c, de multe ori, capacitatea naional
de asigurare a calitii existent se concentreaz exclusiv pe nvmntul naional din cadrul
instituiilor naionale. Prin urmare, pentru sistemele de asigurare a calitii actuale este o provocare s
elaboreze metodologii i mecanisme adecvate care s acopere i prestatorii externi i programele
acestora, nu numai prestatorii i programele naionale, n vederea maximizrii beneficiilor i limitrii
potenialelor dezavantaje ale internaionalizrii nvmntului superior.
Liniile directoare propuse de OECD-UNESCO recomand ageniilor de asigurare extern a
calitii s se asigure c dispoziiile lor n materie de asigurare a calitii includ i instituii/ prestatori
strini i cu scop lucrativ precum i nvmntul la distan i alte oferte de nvmnt netradiionale.
Cu toate acestea, s-a recunoscut c o astfel de includere a prestatorilor strini n domeniul de
competen al ageniilor naionale va necesita, n cele mai multe cazuri, schimbri n legislaia
naional i n procedurile administrative.
Acest raport recunoate importana i implicaiile internaionalizrii pentru asigurarea calitii
n instituiile de nvmnt superior. Dei s-a considerat c este prea devreme pentru a include n
standardele europene propuse pentru asigurarea extern a calitii o referin la acest aspect,
propunerea pentru un registru european include explicit agenii din afara Europei care i desfoar
activitatea n Europa, dar i agenii europene care desfoar activiti transnaionale.
Trebuie de asemenea recunoscut c procesul european n curs este n concordan cu
recomandarea OECD-UNESCO ca ageniile s susin i s consolideze reelele regionale i
internaionale existente.
Revizuirile ciclice ale ageniilor
Domeniul asigurrii externe a calitii n nvmntul superior european are o istorie relativ
recent. Cu toate acestea, faptul c n ultimii ani ageniile au artat o preocupare pentru creterea
credibilitii activitii ageniei punnd accentul pe asigurarea intern i extern a calitii ageniilor
poate fi considerat un element de maturitate crescnd. Tema unui atelier ENQA din februarie 2003
desfurat n Sitges, Spania, a fost tocmai asigurarea calitii ageniilor. Participanii au evocat
experienele evalurilor externe ale ageniilor, una din recomandrile atelierului fiind ca ENQA s
37
lucreze n direcia revizuirilor externe ciclice ale ageniilor membre. Prin urmare, ENQA a primit
mandatul de la Berlin ntr-un moment n care, n cadrul su, ncepuser deja discuii despre revizuirile
externe ale ageniilor, acestea fcnd obiectul reuniunilor grupului E4.
Acest raport recomand ca orice agenie european s se supun unei revizuiri externe ciclice
a proceselor i activitilor cel puin o dat la cinci ani. Rezultatele trebuie consemnate ntr-un raport
care s specifice n ce msur agenia respect standardele europene privind ageniile de asigurare
extern a calitii (v. Capitolul 2, Partea III).
Fr ndoial, peisajul prestatorilor i operatorilor de asigurare extern a calitii n
nvmntul superior din cadrul EHEA se va complica n viitor. Prin urmare, este important ca
membrii din afara ENQA s fie inclui n consideraiile privind asigurarea calitii ageniilor. i este i
mai important ca ageniile din afara Europei s aib ocazia, dac i-o doresc, s se raporteze la
standardele europene recomandate. Aadar, raportul nu dorete s limiteze cmpul de aplicare al
acestei recomandri la ageniile europene recunoscute pe plan naional i, implicit, la membrii efectivi
sau poteniali ai ENQA. Dimpotriv, ageniile din afara Europei, dar care desfoar activiti n
Europa, sau ageniile europene care nu sunt recunoscute la nivel naional trebuie s poat la rndul lor
opta pentru o revizuire care s le evalueze gradul de conformare cu standardele europene.
Principiile generale propuse pentru revizuirile ciclice sunt urmtoarele:
Ageniile de asigurare extern a calitii nfiinate i recunoscute oficial ca agenii naionale
de ctre unul din statele semnatare ale Procesului Bologna ar trebui revizuite la nivel naional,
respectndu-se astfel principiul subsidiaritii chiar dac desfoar activiti i n afara granielor
naionale. Aceste agenii naionale europene pot opta, pe de alt parte, s fie supuse unor revizuiri ale
ENQA i nu revizuirilor interne la nivel naional. Revizuirile ageniilor trebuie s includ o evaluare a
gradului de conformare cu standardele europene pentru ageniile de asigurare extern a calitii.
Ageniile care nu sunt nfiinate i recunoscute oficial de un stat semnatar al Procesului
Bologna pot opta, din proprie iniiativ, s fie supuse unei revizuiri n baza standardelor europene
pentru ageniile de asigurare extern a calitii.
Procesul de revizuire trebuie s conste ntr-o procedur de autoevaluare, un grup de experi
independeni i un raport publicat.
38
Revizuirea extern trebuie n mod normal demarat de la nivel naional sau de agenie.
Revizuirile ageniilor trebuie s respecte n mod normal fie prevederile regulamentelor naionale, fie
procesele de asigurare intern a calitii implementate de agenie. Acest raport dorete s sublinieze
clar importana respectrii principiului de subsidiaritate i, prin urmare, propune ca ENQA, n ceea ce
i privete pe propriii membri, s demareze procesul de revizuire extern numai dac au trecut cinci ani
fr ca o iniiativ s fie luat n acest sens, fie la nivel naional, fie la nivel de agenie. n cazul n care
este vorba de o agenie ne-membr ENQA i au trecut cinci ani fr ca o iniiativ s fie luat n acest
sens fie la nivel naional, fie la nivel de agenie, iniiativa revizuirii i va reveni comisiei Registrului
european.
n cazul n care autoritile naionale sunt cele care iniiaz revizuirea, scopul revizuirii poate
fi destul de general i s includ, de exemplu, felul n care agenia i-a dus la ndeplinire mandatul
naional. Cu toate acestea, se insist asupra unui element esenial al acestei propuneri i anume ca
revizuirile fie c sunt iniiate la nivel naional, de agenie sau de ENQA s analizeze ntotdeauna,
n mod explicit, msura n care agenia respectiv respect standardele europene pentru ageniile de
asigurare extern a calitii. Adunarea General a ENQA a decis, n cadrul ntlnirii din noiembrie
2004, c criteriile de aderare la ENQA trebuie s respecte standardele europene propuse pentru
ageniile de asigurare extern a calitii. n consecin, revizuirea unei agenii nu va evidenia numai
gradul de conformare cu standardele europene ci va indica i gradul de conformare cu criteriile de
aderare la ENQA.
n final, raportul pune accentul pe faptul c o colaborare cu experi internaionali, care au
experiena i expertiza necesare n cadrul procesului de revizuire, va oferi beneficii substaniale.
Responsabilitatea monitorizrii revizuirii ciclice va reveni, nainte de toate, autoritilor
naionale sau efilor ageniei i, desigur, ageniei nsi. ENQA nu va avea un rol n monitorizare dect
n cazul n care trebuie s certifice nivelul de conformare cu standardele europene pentru ageniile de
asigurare extern a calitii, aa cum reiese el din revizuire, al unor agenii membre ENQA.
Regulamentele ENQA vor preciza care sunt consecinele n celelalte cazuri.
n anexa la prezentul raport se gsete descrierea unui proces exemplificator de revizuire
extern a unei agenii.
39
ENQA s-a angajat, nc nainte de reuniunea ministerial de la Berlin din 2003, s elaboreze n
cooperare cu factorii interesai competeni un Registru european al ageniilor de asigurare a calitii
care s cuprind agenii publice, private i tematice care desfoar sau plnuiesc s desfoare
activiti n Europa.
Registrul le va folosi instituiilor de nvmnt superior i guvernelor n msura n care va
identifica ageniile de asigurare a calitii profesioniste i credibile care i desfoar activitatea n
Europa. Acest interes este justificat n primul rnd de complexitatea problemei recunoaterii
diplomelor strine. Procedurile de recunoatere ar fi consolidate dac s-ar putea estima exact n ce
msur prestatorii au fost evaluai de ctre agenii recunoscute de asigurare a calitii. n al doilea
rnd, devine din ce n ce mai posibil ca instituiile de nvmnt superior s doreasc o evaluare de
ctre agenii din afara rii. n acest context, instituiilor de nvmnt superior le-ar fi mai uor dac
ar exista unui registru serios n care s poat identifica ageniile profesioniste.
Astfel, atuul cel mai mare al registrului este valoarea sa informativ pentru instituii i ali
factori interesai, registrul n sine putnd deveni un instrument foarte util de atingere a obiectivului de
transparen i compatibilitate n asigurarea extern a calitii instituiilor de nvmnt superior.
Registrul trebuie s evidenieze nivelul de conformare al ageniilor nscrise cu standardele
europene pentru ageniile de asigurare extern a calitii. Cu toate acestea, trebuie subliniat faptul c
scopul acestui raport nu este s propun registrul ca instrument de clasificare.
Registrul trebuie s fie deschis cererilor formulate de toate ageniile care presteaz astfel de
servicii n Europa, inclusiv cele cu sediul n afara Europei sau cele a cror activitate are caracter
transnaional sau internaional. Ageniile vor fi ncadrate n diferite seciuni ale registrului: dac au fost
sau nu supuse unei revizuiri colegiale, dac respect sau nu standardele europene pentru ageniile de
asigurare extern a calitii i dac i desfoar activitatea strict pe plan naional sau i n afara rii.
O posibil structur a registrului ar fi deci urmtoarea:
Seciunea 1. Agenii supuse revizuirii colegiale care se mpart n urmtoarele categorii:
40
Agenii naionale europene care au fost revizuite i ndeplinesc toate standardele europene
pentru ageniile de asigurare extern a calitii.
Agenii naionale europene care au fost revizuite, dar nu ndeplinesc toate standardele
europene pentru ageniile de asigurare extern a calitii.
Agenii ne-recunoscute pe plan naional i agenii din afara Europei care i desfoar
activitatea n Europa, care au fost revizuite i ndeplinesc toate standardele europene pentru ageniile
de asigurare extern a calitii.
Agenii ne-recunoscute pe plan naional i agenii din afara Europei care i desfoar
activitatea n Europa, care au fost revizuite i nu ndeplinesc toate standardele europene pentru
ageniile de asigurare extern a calitii.
NEREVIZUITE
cu
europene
Conforme
standardele
Ne-conforme
standardele europene
cuREVIZUITE
Ag
enii europeneOperatori naionali
recunoscute
naional
Operatori
transnaionali
Agenii
europene ne-recunoscute
naional
Agenii din afara
Europei care i desfoar
activitatea n Europa
O comisie a Registrului european va decide care sunt ageniile admise n registrul european.
Comisia i va baza deciziile pe criteriul conformrii cu standardele europene pentru ageniile de
asigurare extern a calitii, criteriu identificat din timpul revizuirii ciclice drept criteriu de nscriere n
registru. Alte criterii vor trebui elaborate luand n considerare diversitatea sistemelor de nvmnt
superior.
41
42
43
instituii i agenii, a standardelor de asigurare intern i extern a calitii va lua mai mult timp
deoarece depinde de ct de dispuse sunt statele semnatare, cu sisteme de nvmnt superior puternice
i cu tradiie, s se schimbe i s evolueze. Propunerile de standarde de asigurare intern a calitii vor
reprezenta o provocare pentru anumite instituii de nvmnt superior, mai ales acolo unde tradiia
asigurrii calitii este nou, pe cale de dezvoltare sau unde nevoile studenilor i pregtirea acestora
pentru a intra pe piaa forei de munc nu sunt nrdcinate n cultura instituional. La fel, standardele
de asigurare extern a calitii i cele pentru ageniile de asigurare a calitii vor obliga toi
participanii, n special ageniile, s se autoevalueze cu atenie i s i raporteze practicile la
ateptrile europene. Noua procedur de revizuire ciclic vine, aadar, la momentul oportun. Numai n
momentul n care se vor vedea beneficiile adoptrii standardelor, acestea vor fi acceptate general.
Funcionarea EHEA se bazeaz pe faptul c nvmntul superior naional constituie
responsabilitatea fiecrei ri, iar acest lucru presupune i autonomie n probleme de asigurare extern
a calitii. Din acest motiv, raportul de fa nu este i nu poate fi prescriptiv, ci face recomandri i
propuneri n spiritul respectului reciproc ntre profesioniti; experi care provin din instituiile de
nvmnt superior inclusiv studeni, ministere i agenii de asigurarea calitii. Unele state semnatare
ar putea dori s garanteze prin legi i hotrri administrative standardele i procesul de revizuire.
Altele ar putea avea nevoie de mai mult timp pentru a studia oportunitatea unei asemenea msuri,
punnd n balan avantajele schimbrii i punctele forte ale status quo-ului. Forumul consultativ
european pentru asigurarea calitii n nvmntul superior s-ar putea dovedi spaiul ideal pentru a
discuta, dezbate i trage nvminte din idei noi, experiene ale altor sisteme i asemnri i deosebiri
ntre experienele naionale.
Pe scurt, sarcina ENQA, a partenerilor si din grupul E4 i altor factori interesai este una
semnificativ i plin de provocri n anii care urmeaz. n consecin, raportul stabilete clar c
finalizarea acestuia nu este echivalent cu ndeplinirea obiectivului de la Bologna privind o
dimensiune de asigurarea calitii n EHEA. Rmne nc mult de lucru pentru a respecta
recomandrile din raport i pentru a se asigura cultura calitii necesar, att n snul instituiilor de
nvmnt superior ct i al ageniilor de asigurare extern a calitii. Demersul lansat de mandatul de
la Berlin, va necesita o atenie continu i flexibilitate dac dorim s ne furnizeze o dimensiune
european complet funcional de asigurare a calitii n EHEA.
44
1. Termenii de referin
Termenii de referin trebuie s stipuleze obiectivele revizuirii n termenii perspectivelor i
intereselor (ale) autoritilor, factorilor interesai i ageniei nsi. Toate sarcinile i activitile
ageniei trebuie s fie desfurate n aa fel nct s fie evident c nu exist nicio agend ascuns.
45
2. Autoevaluarea
2.1 DOCUMENTAIA SOLICITAT AGENIEI CA BAZ A REVIZUIRII
Anumite informaii generale pertinente sunt necesare pentru nelegerea contextului n care
agenia activeaz. Seciunea ar trebui s conin:
2.1.1 O scurt descriere a sistemului naional de nvmnt superior, inclusiv:
structura diplomelor;
structura instituional;
procedurile i prile implicate n elaborarea de noi subiecte, programe i instituii;
alte proceduri de asigurare a calitii;
statutul instituiilor de nvmnt superior n relaie cu statul
46
conform unei proceduri sistematice i c un numr de evaluri au fost efectuate n ultimii doi ani.
Demonstraia ar trebui s includ:
o descriere a cmpului metodologic al ageniei;
o eviden a numrului de evaluri a calitii efectuate i a numrului de uniti evaluate;
47
Dac agenia emite recomandri i/sau hotrri condiionate, aceasta are la dispoziie o
procedur de monitorizare pentru verificarea rezultatelor.
2.3.3 Descrierea rolului grupului de experi externi.
Descrierea rolului grupului de experi externi trebuie s includ:
procedurile de desemnare i numire a experilor, inclusiv criteriile utilizate pentru experii
internaionali i reprezentanii factorilor interesai, cum ar fi angajatorii i studenii;
metode de informare i formare a experilor;
ntlniri ntre experi: numrul, obiectul i calendarul, n raport cu ansamblul procesului de
evaluare;
diviziunea muncii ntre agenie i experi;
rolul personalului ageniei n cadrul evalurilor;
identificarea i desemnarea membrilor personalului ageniei responsabili cu evaluarea.
2.3.4 Documentaia
Sunt necesare mai multe descrieri ale procedurilor de adunare a documentaiei pentru a
determina procedurile ageniei legate de autoevaluare i vizite la faa locului.
2.3.4.1 Descrierea procedurilor de autoevaluare
Aceast descriere trebuie s includ:
descrierea coninutului liniilor directoare furnizate de agenie;
consiliere procedural furnizat de agenie;
cerinele de alctuire a echipelor de autoevaluare, inclusiv rolul studenilor;
formarea i informarea echipelor de autoevaluare;
timpul avut la dispoziie pentru efectuarea autoevalurii.
48
49
50
Aceasta este a treia ediie a Standardelor i liniilor directoare europene pentru asigurarea calitii
n Spaiul european al nvmntului superior, redactate de ENQA n cooperare cu EUA,
EURASHE i ESIB i susinute de minitrii nvmntului din statele semnatare ale Procesului
Bologna n cadrul reuniunii de la Bergen din mai 2005. Raportul original a fost ajustat la formatul
actual al ENQA.
51