Strategie Gaesti Var Integrata 06.07.2015

Primria oraului
Geti
R omA c ti v
Bu siness Consulting
IULIE 2015
Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Dmbovia, pentru perioada 2014-2020
CUPRINS
CUPRINS ..................................................................................................................... 1
Lista tabelelor i figurilor ............................................................................................... 4
PARTEA I ANALIZA SOCIO-ECONOMIC A SITUAIEI EXISTENTE ................................ 6
1. Cadru natural ........................................................................................................... 6
1.1. Aezare geografic ............................................................................................. 6
1.2. Suprafa ........................................................................................................... 7
1.3. Locuitori ............................................................................................................ 7
1.4. Relief ................................................................................................................. 9
1.5. Reea hidrografic ............................................................................................ 10
1.6. Clim ............................................................................................................... 11
1.7. Vegetaie ......................................................................................................... 12
1.8. Faun .............................................................................................................. 13
1.9. Soluri............................................................................................................... 13
1.10. Resursele subsolului ....................................................................................... 14
1.11. Analiza SWOT a cadrului natural ................................................................... 15
Concluzii capitol 1. Cadru natural ............................................................................. 15
2. Demografie ............................................................................................................ 16
2.1. Populaia ......................................................................................................... 16
2.1.1. Populaia pe grupe de vrst ....................................................................... 16
2.1.2. Micarea natural a populaiei ..................................................................... 19
2.1.3. Migraia populaiei ...................................................................................... 20
2.2. Fora de munc ................................................................................................ 21
2.2.1. Populaia ocupat ....................................................................................... 21
2.2.2. omajul ..................................................................................................... 23
2.3. Analiza SWOT a demografiei ............................................................................. 24
Concluzii capitol 2. Demografie ................................................................................ 24
3. Activiti economice ................................................................................................ 25
3.1. Investiii existente ............................................................................................ 25
3.2. Industrie i servicii ........................................................................................... 34
3.3. Agricultur ....................................................................................................... 36
3.3.1. Exploatri agricole organizate ...................................................................... 37
3.3.2. Silvicultur i vntoare .............................................................................. 38
3.4. Turism ............................................................................................................. 39

3.5. Analiza SWOT n domeniul activitilor economice .............................................. 42

Concluzii capitol 3. Activiti economice .................................................................... 43
4. Amenajarea i echiparea teritoriului ......................................................................... 44
4.1. Amenajare teritorial i patrimoniu .................................................................... 44
4.2. Infrastructura de transport................................................................................ 52
4.3. Parcuri i zone de agrement .............................................................................. 59
4.4. Infrastructura tehnico-edilitar (energie electric, termic i regenerabil, gaze
naturale, reele de ap i canalizare i parcri) ......................................................... 61
4.5. Servicii potale, telecomunicaii i mass-media ................................................... 67
4.6. Analiza SWOT a infrastructurii i echiprii teritoriale ........................................... 69
Concluzii capitol 4. Amenajarea i echiparea teritoriului ............................................. 69
5. Social .................................................................................................................... 70
5.1. Sntate (infrastructur, resurse umane) ........................................................... 70
5.2. Protecie social (infrastructur, persoane i problematici) .................................. 75
5.3. Educaie .......................................................................................................... 77
5.4. Cultur i sport ................................................................................................ 88
5.4. Analiza SWOT n domeniului social .................................................................... 93
Concluzii capitol 5. Social ......................................................................................... 94
6. Mediu .................................................................................................................... 95
6.1. Factori i probleme de mediu ............................................................................ 95
6.1.1. Factorul de mediu aer ................................................................................. 95
6.1.2. Factorul de mediu ap ................................................................................ 97
6.1.3. Factorul de mediu sol .................................................................................105
6.1.4 Poluarea fonic ..........................................................................................107
6.1.5. Ali factori cu impact asupra mediului..........................................................108
6.2. Sistemul actual de gestionare a deeurilor ........................................................109
6.3. Spaiile verzi ...................................................................................................111
6.4. Rezervaii naturale i areale protejate ...............................................................112
6.5. Analiza SWOT n domeniul mediului i infrastructurii de mediu ...........................114
Concluzii capitol 6. Mediu .......................................................................................115
7. Administraia public local ....................................................................................116
7.1 Capacitate administrativ ..................................................................................116
7.2. Analiza SWOT a capacitii administrative .........................................................121
Concluzii capitol 7. Administraie public local ........................................................122
PARTEA II STRATEGIA DE DEZVOLTARE .................................................................123
1. Context european, naional, regional i judeean ...................................................123

2. Viziune ...............................................................................................................125
3. Obiective majore .................................................................................................127
4. Obiective generale suport ....................................................................................137
5. Implementare i monitorizare ..............................................................................139
6. Planul de aciune.................................................................................................143
7. Portofoliul de proiecte i msuri ...........................................................................144
8. Anex Fie de proiect .......................................................................................176

Lista tabelelor i figurilor

Tabel 1. Suprafaa oraului Geti pe categorii de folosin .......................................................... 7
Tabel 2. Distribuia populaiei oraului Geti dup etnie ............................................................. 8
Tabel 3. Populaia oraului Geti dup starea civil .................................................................... 8
Tabel 4. Structura populaiei pe religii (date preliminare) ............................................................. 9
Tabel 5. Populaia oraului Geti ............................................................................................ 16
Tabel 6. Indicatori privind populaia pentru anii 2002 i 2011 ..................................................... 18
Tabel 7. Indicatori privind populaia pe sexe n 2011 ................................................................. 19
Tabel 8. Micarea natural a populaiei la nivelul oraului Geti ................................................ 20
Tabel 9. Comparaie ntre ratele micrii naturale () nregistrate la nivelul oraului Geti i
mediul urban din jude, 2011 .................................................................................................. 20
Tabel 10. Migraia populaiei pe sexe n anul 2011 .................................................................... 21
Tabel 11. Evoluia numrului de salariai la Arctic SA n perioada 2008-2010 ............................... 22
Tabel 12. Populaia ocupat pe activiti, n perioada 2008-2012 ................................................ 22
Tabel 13. omajul la nivelul oraului Geti .............................................................................. 23
Tabel 14. Principalele investiii realizate n domeniul public n oraul Geti: ................................ 25
Tabel 15. Principalele investiii realizate n domeniul privat n oraul Geti ................................. 27
Tabel 16. ara de provenien a investitorilor strini din oraul Geti ........................................ 29
Tabel 17. Domeniile de activitate care au atras capital strin n oraul Geti .............................. 29
Tabel 18. ntreprinderile Micro, Mici i Mijlocii active, dup mrime, n oraul Geti, n intervalul
2009-2012 ............................................................................................................................. 31
Tabel 19. Top 10 firme din Industria prelucrtoare din oraul Geti, n anul 2012 .................... 34
Tabel 20. Top 10 firme care desfoar activitatea de Comer ................................................. 34
Tabel 21. Top 10 firme care desfoar activitatea n domeniul Transport i depozitare n oraul
Geti -anul 2012 ................................................................................................................... 35
Tabel 22. Top 10 firme care desfoar activitatea n domeniul Servicii .................................... 35
Tabel 23. Evoluia fondului funciar a oraului Geti dup modul de folosin n perioada 2007 2012 ..................................................................................................................................... 36
Tabel 24. Top 3 firme din oraul Geti dup cifra de afaceri domeniul principal de activitate
Agricultur, vntoare i servicii anexe, n anul 2012 .............................................................. 38
Tabel 25. Top 3 firme din oraul Geti dup cifra de afaceri domeniul principal de activitate
Silvicultur i exploatare forestier, n anul 2012 .................................................................... 38
Tabel 26. Situaia unitilor de cazare n perioada 2007-2012 n oraul Geti.............................. 40
Tabel 27. Locuine existente ora Geti................................................................................... 51
Tabel 28. Locuine convenionale dup dotarea cu instalaii i dependine ................................... 51
Tabel 29. Strzi oreneti ora Geti ..................................................................................... 53
Tabel 30. Suprafaa ci ferate ora Geti ................................................................................ 56
Tabel 31. Evoluia reelelor de ap i canalizare a oraului Geti ............................................... 64
Tabel 32. Evoluia reelei de distribuie a gazelor naturale a oraului Geti ................................. 66
Tabel 33. Evoluia principalilor indicatori de utilizare a serviciilor la nivelul Spitalului Orenesc
Geti, respectiv Spitalul Judeean de Urgen Trgovite .......................................................... 71
Tabel 34. Proiecte privind infrastructura de sntate aflate n derulare........................................ 73
Tabel 35. Numarul personalului medico-sanitar (2007-2012) ...................................................... 74
Tabel 36. Evoluia activitii SPAS n ultimii 3 ani ....................................................................... 75
Tabel 37. Evoluia numrului de copii beneficiari n cadrul Centrul de zi - Fundaia Cara Bella
Internaional n ultimii 3 ani..................................................................................................... 77
Tabel 38. Indicatori Colegiul Naional Vladimir Streinu............................................................. 79
Tabel 39. Proiect pentru infrastructur de nvmnt n curs de finanare .................................. 80
Tabel 40. Indicatori Liceul Tehnologic Dr. C. Angelescu ........................................................... 81
Tabel 41. Indicatori coala Gimnazial erban Cioculescu ....................................................... 85

Tabel 42. Indicatori coala Gimnazial Radu cel Mare ............................................................. 86

Tabel 43. Indicatori Grdinia cu program prelungit Inocena .................................................. 87
Tabel 44. Indicatori Grdinia Piticot ...................................................................................... 87
Tabel 45. Numrul elevilor nscrii pe tipuri de nvmnt ......................................................... 87
Tabel 46. Numrul personalului didactic pe tipuri de nvmnt................................................. 88
Tabel 47. Forajele i indicatorii la care s-au nregistrat depiri, n bazinul hidrografic Arge judeul
Dmbovia, an 2012 ............................................................................................................... 99
Tabel 48. Debitele medii lunare rul Arge la Acumularea Zvoiul Orbului ................................. 101
Tabel 49. Repartizarea lungimii cursurilor de ap pe tronsoane caracteristice (km) zona Geti, n
anul 2009 ............................................................................................................................. 101
Tabel 50. Cantiti de poluani evacuai n apele de suprafa rul Potop ................................. 102
Tabel 51. Calitatea apei potabile distribuite i situatia reelelor de aprovizionare cu ap n anul 2012
........................................................................................................................................... 103
Tabel 52. Poluani n apele uzate pentru care s-au nregistrat depiri ale concentraiei maxime
admisibil (CMA), evacuate n apele de suprafa 2012 .......................................................... 104
Tabel 53. Msurtori de zgomot ............................................................................................. 108
Tabel 54. Suprafaa spaiilor verzi a oraului Geti .................................................................. 112
Tabel 55. Proiecte implementate de Primria Geti n domeniul dezvoltrii resurselor umane i
capacitii administrative ........................................................................................................ 117
Tabel 56. Proiecte de investiii 2013 clasificare pe domenii ..................................................... 119
Figur 1: Distribuia populaiei oraului Geti pe sexe ................................................................ 7
Figur 2: Aezarea geografic a oraului Geti ........................................................................ 10
Figur 3: Reeaua hidrografic din apropierea oraului Geti .................................................... 11
Figur 4. Evoluia populaiei ntre 2002-2011, pe grupe de vrst ............................................... 17
Figur 5: Piramida vrstelor, 2011 ........................................................................................... 17
Figur 6. Ponderea omerilor nregistrai la sfritul anului, n funcie de sex,n perioada 2010-2012
............................................................................................................................................ 23
Figur 7: Topul firmelor exportatoare, dup cifra de afaceri, din judeul Dmbovia ..................... 30
Figur 8. Evoluia firmele suspendate/radiate/n faliment n perioada 2007-2012 ......................... 33
Figur 9: Evoluia locurilor de cazare n oraul Geti perioada: 2007-2012 .............................. 40
Figur 10: Evoluia sosirilor n oraul Geti perioada: 2007-2012 ............................................ 41
Figur 11: Evoluia nnoptrilor n oraul Geti perioada: 2007-2012....................................... 41
Figur 12: ncadrarea n teritoriul judeului Dmbovia a oraului Geti ..................................... 45
Figur 13: Planul de situaie al oraului Geti .......................................................................... 46
Figur 14: Planul de ncadrare n zon al oraului Geti ............................................................ 53
Figur 15: Parcul central al oraului Geti ............................................................................... 60
Figur 16: Lunca Mijlocie a Argeului ...................................................................................... 113

PARTEA I ANALIZA SOCIO-ECONOMIC A SITUAIEI EXISTENTE
1. Cadru natural
1.1. Aezare geografic
Oraul Geti este situat din punct de vedere geografic n extremitatea de sud-vest a judeului
Dmbovia, la contactul dintre Cmpia Romn (Gvanu - Burdea) cu Piemontul Cndeti,
ntre vile rurilor Arge la Sud-Vest i Potopu, la Nord-Est. Are urmtoarele coordonate
geografice: 44 i 50' latitudine nordic i 25 i 19' longitudine estic, iar altitudinea este de
190,62 m1.
Din punct de vedere administrativ, n structura actual, oraul se nvecineaz cu urmtoarele
comune: la Nord-Est cu comunele Cobia (11 km), Dragodana (5 km) i Mogoani (10 km), la
Sud cu comuna Petreti (11 km), la Vest i Nord-Vest cu comunele Crngurile (8 km) i Gura
Foii (5 km).
Legtura cu reedina de jude - Municipiul Trgovite - se realizeaz prin intermediul
drumului naional DN 72 (la o distan de 27 km), cu Municipiul Bucureti (aproximativ 69
km) i oraul Piteti (circa 38 km) prin drumul naional DN 7 i prin autostrada Bucureti Piteti2. Traficul rutier ce se desfoar pe teritoriul oraului poate fi caracterizat ca avnd un
rol important de tranzit, distribuie i legtur astfel:
DN7 tranzit i distribuie;

DN7 i DN72 tranzit, distribuie i legtura ntre centre industriale judeene i
extrajudeene
DN61 legtura cu autostrada Bucureti Piteti
Stema oraului Geti3

Stema oraului Geti, se compune dintr-un scut triunghiular cu marginile
rotunjite, tiat. n partea superioar, n cmp albastru, se afl o gaie de
aur, cu ciocul rou, ieind, redat din fa, privind spre dreapta, cu aripile
deschise i cu zborul n sus. n vrful scutului, n cmp rou, se afl 3 fulgi
de zpad cu cte 6 raze de argint, poziionai 2:1. Scutul este timbrat de
o coroan mural de argint cu 3 turnuri crenelate.
Semnificaiile elementelor nsumate:
Gaia d denumirea localitii.
1
Raport de mediu pentru actualizare Plan Urbanistic General ora Geti, judeul Dmbovia
http://www.gaesti.ro/despre-gaesti/pozitie-geografica.html
3 Hotrrea nr. 593/2013 privind aprobarea stemei oraului Geti, judeul Dmbovia, Publicat n Monitorul Oficial, Partea
I nr. 544 din 28.08.2013.
2

Fulgii de zpad simbolizeaz o important unitate economic, n care se produc frigidere

i alte aparate electrocasnice.
Coroana mural cu 3 turnuri crenelate semnific faptul c localitatea are rangul de ora.
1.2. Suprafa
Suprafaa ocupat de oraul Geti este de 2.297 ha4 (conform program O.C.P.I), din care
831,66 ha intravilan i 1.465,34 ha n extravilan. Situaia teritoriului administrativ dup
categoria de folosin era urmtoarea:
Tabel 1. Suprafaa oraului Geti pe categorii de folosin
Categoria de folosin
Teren agricol, din care:
Extravilan agricol
Intravilan agricol
Teren neagricol, din care:
Pduri i alte terenuri cu vegetaie forestier
Ape i bli
Altele (construcii, ci de comunicaii i ci ferate etc.)
Total
Suprafa
1.722,73 ha
1.363,20 ha
359,53 ha
574,27 ha
30,00 ha
53,00 ha
491,27 ha
2.297,00 ha
Pondere
75,00%
59,35%
15,65%
25,0%
1,31%
2,31%
21,38%
100%
Sursa: Memoiu General (intermediar) PUG ianuarie 2015
1.3. Locuitori
Conform datelor definitive ale Recensmntului Populaiei i al Locuinelor din anul 2011,
oraul Geti avea un numr de 13.317 locuitori, din care 46,9% de sex masculin (6.250
persoane).
Figur 1: Distribuia populaiei oraului Geti pe sexe
46,9%
53,1%
Masculin
Feminin
Sursa: prelucrare proprie pe baza datelor furnizate de Direcia Judeean de Statistic a judeului Dmbovia,
Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2011
n ceea ce privete structura populaiei dup etnie, n oraul Geti predomin romnii, n
proporie de 93,41%, fiind urmai de etnia rom (1,71%) i n ponderi foarte mici de turci,
maghiari i bulgari.
4
Sursa: Memoiu General (intermediar) PUG ianuarie 2015

Tabel 2. Distribuia populaiei oraului Geti dup etnie

Etnia
Numar locuitori
Pondere
12.440
228
9
7
4
6
623
13.317
93,41%
1,71%
0,07%
0,05%
0,03%
0,05%
4,68%
100%
Romni
Romi
Turci
Maghiari
Bulgari
Alte etnii
Informaie nedisponibil
Total
Sursa: prelucrare proprie pe baza datelor nregistrate la

Majoritatea locuitorilor sunt cstorii (48,2%), aproximativ n egal msur brbai i femei,
urmnd categoria celor necstorii (33,4%) unde se remarc ns un procent al brbailor
cu 17% mai mare dect cel al femeilor.
Comparnd datele din 2011 cu cele de la Recensmntul din 2002, se observ o scdere cu
23,5% a numrului total de persoane necstorite, scdere mai mare nregistrat n rndul
femeilor. n ceea ce privete situaia persoanelor cstorite, dei se observ o scdere a
numrului absolut, ca pondere n total se nregistreaz o uoar cretere, de 2,2%, distribuit
uniform ntre brbai i femei.
Pe de alt parte, se observ o rat mai mare a divorului n rndul femeilor (65,3% comparativ
cu 34,7% n rndul brbailor) i un numr mult mai mare al vduvelor comparativ cu cel al
vduvilor (ponderea mai mare a femeilor din grupa de vrst peste 65 de ani i mortalitatea
mai ridicat n rndul brbailor).
Ponderea persoanelor vduve n totalul populaiei a crescut deoarece a crescut ponderea
vduvelor, n timp ce n cazul brbailor, ponderea a rmas constant. i n ceea ce privete
ponderea divorurilor se nregistreaz o cretere, n acest caz ns, situaia pe sexe este
invers, ponderea brbailor divorai nregistrnd o cretere mai mare dect a femeilor.
Tabel 3. Populaia oraului Geti dup starea civil
STAREA
CIVIL
DE FAPT
STAREA
CIVIL
LEGAL
Total
Necstorit()
Cstorit()
Vduv()
Divorat()
Persoane care triesc n
uniune consensual
Masculin
Feminin
2002
6.023
7.407
1.339
816
2011
4.608
6.652
1.300
755
2002
3.149
3.704
230
264
2011
2.484
3.307
197
262
2002
2.874
3.703
1.109
552
2011
2.124
3.345
1.103
493
520
500
260
250
260
250
Sursa: prelucrare proprie pe baza datelor nregistrate la Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2002 i
2011

Structura populaiei dup religie relev faptul c predomin credincioii ortodoci, n pondere
de 98,56%. Alte religii declarate la Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2011: sunt
penticostal, adventist de ziua a 7-a, romano-catolic i reformat, fiind prezente ns i alte
religii precum i atei sau persoane care nu i-au declarat religia.
Tabel 4. Structura populaiei pe religii (date preliminare)
Religia
Ortodox
Penticostal
Adventist de ziua a 7-a
Romano Catolic
Atei
Reformat
Alte religii
Religie nedeclarat
Total
Numar locuitori
12.580
52
35
9
8
4
67
9
12.764
Pondere
98,56%
0,41%
0,27%
0,07%
0,06%
0,03%
0,52%
0,07%
100%
Sursa: prelucrare proprie pe baza datelor nregistrate la

1.4. Relief
Din punct de vedere geomorfologic, oraul Geti aparine Cmpiei Romne. Cmpia Romn
a fost mprit, dup tipul de relief major, n 12 subtipuri de cmpii, care sub aspect practic
ar mai putea fi diversificate, n plus, dup morfometrie i chiar dup structur. Zona studiat
aparine subtipului cmpiei piemontane subcarpatice (cmpia de subzisten a Titului), de tip
conuri terase. S-a format pe fundament subcarpatic, peste care s-au depus aluviuni a dou
niveluri de conuri piemontane5.
Cmpia de subsiden a Titului este format din cmpuri interfluviale nguste, separate de vi
cu albii instabile, cu zone de nmltinare i cu numeroase albii prsite. Caracterul esenial
este dat de faptul c luncile au o lime foarte mare, devenind uneori comune pentru dou
ruri vecine (lunca Arge-Sabar).
Studiu geotehnic Modernizare DN 72 Geti Ploieti, km 0+000 km 76+180, pg.5

Figur 2: Aezarea geografic a oraului Geti
La sud-vest de Arge, cmpia se nal

mai mult fa de vile care o dreneaz,
urmnd o nclinare nord- vest sud-est,
relativ similar cu cea a piemontului pe
care de fapt cmpia l continu; este o
poriune din Cmpia Gvanu Burdea6.
Sursa: http://pe-harta.ro/dambovita/
1.5. Reea hidrografic

Artera hidrografic principal este reprezentat de rul Arge cu o direcie de curgere
orientat nord vest - sud est, la limita sudic a teritoriului administrativ al oraului Geti. n
sectorul final, rul Arge curge pe un singur fir, avnd lrgimea de 60-100m. Din punct de
vedere morfologic, valea Argeului prezint o albie bine individualizat fa de zona de
cmpie, cu maluri de 26 m i o lunc cu o lime de aproximativ 7 km n zona de divagare
din dreptul localitii Geti. n cuprinsul ei Argeul meandreaz i exercit o puternic aciune
de eroziune lateral n depozitele de pietriuri i nisipuri uor fiabile. Panta hidraulic mic a
determinat schimbarea permanent a traseului de curgere, astfel nct albia prezint
numeroase ostroave i albii prsite. Variaia de debite de la un anotimp la altul prezint clar
viiturile de primvar (aprilie-iulie) i scurgerea minim vara. n sezonul cald se produc viituri
de scurt durat, dar cu o mare putere de eroziune i transport. Se remarc diminuarea
debitelor, fenomen explicat prin lipsa afluenilor importani, iar viiturile se atenueaz prin
inundarea luncii rului i a interfluviului Arge-Sabar.
Rul Potopu prezint caracteristicile specifice piemontului Cndeti pe care l strbate de la
nord la sud printr-o vale mult adncit. Vara, datorit temperaturilor ridicate, seac. Are o
lungime de 55 km, panta medie de 8 la mie, i un coeficient de sinuozitate de 1,41. Are un
debit mediu multianual de 0,84m3/s, dar aceast cantitate de ap este foarte neuniform
repartizat n timpul anului. Cele mai mari debite se nregistreaz primvara, iar cele mai
sczute vara. n sezonul cald se produc viituri de scurt durat, dar cu o mare putere de
eroziune i transport. Limea albiei variaz ntre 8 i 20 m. Pentru a se evita inundarea
oraului s-au nlat i consolidat malurile, s-au ndiguit i se construiete un canal pentru
6
https://www.cjd.ro/judetul_dambovita/turism/relief
10

deversarea apelor lui n Arge, n caz de pericol. Are pe partea dreapt ca aflueni Rstoaca
care se unete cu Clocoticiul, aproape de podul de beton din strada Vladimir Streinu i care
strbate oraul prin centru, iar pe partea stng colecteaz apele praielor Cobiua, Foia,
Brtila, praie care uneori cnd e secet mare seac.
Rul Cobia se vars n Potopu n amonte de Geti are o lungime de 48 km o pant medie,
de 9 la mie i un coeficient de sinuozitate de 1,26.
Figur 3: Reeaua hidrografic din apropierea oraului Geti
Sursa: Raport de mediu pentru actualizare Plan Urbanistic General ora Geti, judeul Dmbovia
n lungul rurilor Potopu i Cobia se remarc lunci bine dezvoltate care ating limi de pn
la 1 km formate din nisipuri, viituri i chiar argile depozitate fiind folosite n cea mai mare
parte ca teren arabil.
1.6. Clim
Poziia geografic la intersecia paralelei 44 i 50' latitudine nordic i 25 i 19' longitudine
estic, situeaz Oraul Geti n zona de clim temperat-continental. Aceast clim se
caracterizeaz prin variaii mari de temperatur ntre var i iarn, n general cu o
temperatur medie anual de circa 10 grade Celsius (de la -20 la +35 grade Celsius) i cu
precipitaii atmosferice cuprinse ntre 500 i 600 mm. n general, frecvena perioadelor
secetoase este mai mare comparative cu cele ploioase, mai ales la sfritul verii i nceputul
toamnei7.
Strategia de dezvoltare local a Microregiunii Dmbovia Sud-Vest, pg.8
11

Vnturile dominante sunt cele din sectorul nord-estic, urmate de cele din direcia opus, din
sectorul sud-estic. Zona este strbtut de criv, dinspre Nord-Est, uneori de la Nord, geros
i uscat, i de austru, cu influene mediteraneene, cald i uscat vara, ploios iarna8.
1.7. Vegetaie9
Oraul Geti este localizat la contactul dintre Cmpia Romn i zona colinar a Piemontului
Cndeti, rezultnd astfel mai multe trepte de vegetaie.
Condiiile climaterice din formaiunea de silvostep (caracterizate prin precipitaii sub media
pe ar, temperaturi mari vara i geruri iarna, vnturi cu intensitate medie i regim
permanent, evapo-transpiraie ce depete vara cantitatea de precipitaii) au un impact
direct asupra deficitului de umiditate din sol, conducnd la o predominan a plantelor
adaptate la secet.
Pdurea de stejar tipic de silvostep a nceput s se restrng mult ca suprafa din a doua
jumtate a secolului al XIX-lea c urmare a defririlor masive cu scopul mririi terenurilor
arabile i a cerinelor mai mari de lemn pentru construcii.
Vegetaia pajitilor este puternic modificat antropic i este reprezentat prin specii izolate
de ierburi xeromezofitice (adaptate pentru a tri ntr-un mediu cu umiditate sczut) ce se
ntlnesc n zone necultivate, crovuri, pe marginea anurilor, n lungul cilor de comunicaie.
Dinamismul pronunat al reliefului i, legat de acesta, modificrile rapide ale condiiilor de
mediu, fac ca n lunc succesiunea vegetaiei s fie mai rapid n comparaie cu alte formaiuni
vegetale. Vegetaia luncilor se formeaz n condiii ecologice cu totul deosebite, n care
factorul hotrtor sunt inundaiile periodice la care se adaug adncimea mic a pnzei
freatice, umiditatea mare a aerului, extremele mai mari de temperatur, toate acestea ducnd
la crearea unor condiii ecologice dintre cele mai variate, maximul de diversitate fiind atins n
cursul inferior al rurilor. Luncile au o flor specific, format dintr-o serie de specii ierboase
i lemnoase ce prezint adaptri i caractere ecologice speciale.
n distribuia vegetaiei de lunc se deosebesc zvoaiele de salcie situate pe insulele de
aluviuni recente. Zvoaiele de plop apar pe grindul nisipos de lng albie i sunt formate din
plop alb (Populus alba), plop negru (Populus nigra), salcie. Sunt puternic luminate, favoriznd
dezvoltarea unui covor vegetal arbustiv cu o nlime de 4-6 m, format din snger, soc, clin,
ctin roie, uneori att de des nct umbrete solul i un strat ierbos compus din mur, adesea
n covor continuu cu unele specii de lunc.
8
9
Strategia de dezvoltare local a Microregiunii Dmbovia Sud-Vest, pg.9

Raport de mediu pentru actualizare Plan Urbanistic General ora Geti, judeul Dmbovia, pg.35-38
12

1.8. Faun
Aceeai localizare a oraului ntre cele dou tipuri de relief influeneaz i fauna10.
Fauna pdurilor de silvostep include numeroase specii de insecte, vertebrate trtoare,
psri, inclusiv dintre cele rpitoare i mamifere de interes cinegetic, al cror numr s-a redus
mult n ultimul timp.
n fauna cmpului sunt frecvente reptilele (broasca rioas, oprla, guterul, arpele de
cas), iar fauna de lunc este un mediu propice pentru multe animale datorit hranei
abundente, adpostului i apei. n lunc sunt prezente numeroase specii de psri (de ex.
raa slbatic mare, raa cu ciuf, gsca de var, pescruul, ginua de balt, barza etc.),
inclusiv de prad (vulturul pescar, oimul rndunelelor, uliul psrar), ns mamiferele sunt
n numr din ce n ce mai mic (vidra, nurca i guzganul de ap).
1.9. Soluri
nveliul pedologic este rezultatul aciunii de lung durat a complexului de factori naturali
numii factori pedogenetici, n care cel mai important rol l are clima, la care se adaug
vegetaia, microorganismele, roca de solificare, relieful i activitatea antropic11.
Pe teritoriul administrativ al oraului Geti se regsesc urmtoarele tipuri de soluri12:
Soluri zonale:
o Solurile brun rocate podzolite - se formeaz n zone de cmpie pe interfluvii largi
presrate cu crovuri, traversate de vi adnci, care asigur un drenaj bun. Sunt
specifice suprafeelor ocupate n prezent sau n trecut de pdurile de cvercinee i
acoperite cu loessuri sau luturi loessoide. Existena unui orizont de humus confer
acestor soluri o fertilitate bun pentru plantele de cultur.
o Se mai ntlnesc n zon i soluri brune aluviale, brune iluviale i brune podzolite.
Soluri azonale:
o Solurile hidromorfe - reprezint solurile intrazonale formate n condiiile unui exces
permanent de ap sau temporar de umiditate. Lcovitile sunt soluri cu orizont
superior de culoare nchis, relativ bogate n humus i cu gleizare evident,
formate n zona de silvostep sub influena apei freatice situate la mic adncime.
Vegetaia nativ sub care se formeaz lcovitile este caracterizat printr-o
puternic dezvoltare a speciilor erbacee, de fnea sau fnea-mlatin.
Utilizarea lcovitilor pentru culturile agricole este n general limitat de excesul de
10
Raport de mediu pentru actualizare Plan Urbanistic General ora Geti, judeul Dmbovia, pg.38-41
Raport de mediu pentru actualizare Plan Urbanistic General ora Geti, judeul Dmbovia, pg.35
11,12
13

umezeal. n condiii naturale, ele sunt folosite ca puni i fnee. Dup drenare,
sunt cultivate cu cereale i plante tehnice.
Solurile aluviale: aceast clas cuprinde soluri aflate n stadiu incipient de solidificare a
depozitelor aluvionare sau aluvio-proluviale. Ele ocup grindurile sau suprafeelor plane
mai inundabile i mai rar aluvionate din cuprinsul luncilor. Folosirea se preteaz unui mare
numr de plante: cereale, plante tehnice.
Ca i concluzie, se poate afirma faptul c oraul este amplasat ntr-o zon agricol cu un
potenial important, avnd resursele de sol potrivite att pentru cereale, ct i pentru plantele
tehnice.
1.10. Resursele subsolului

Una dintre cele mai importante resurse din aceast categorie o reprezint rocile ce sunt
utilizate ca materiale de construcii 13 . Pe rurile Arge i Dmbovia, se afl importante
acumulri de nisipuri i pietriuri de foarte bun calitate, localizate n albia major i minor.
Dintre cele mai importante zcminte poate fi menionat Zcmntul Geti Ioneti: n albia
major a rului Arge, n amonte i n aval de podul de peste ru, grosimea depozitelor
aluvionare variaz ntre 6 10 m, iar coperta format din nisip argilos este de 0,5 1 m.
Din punct de vedere granulometric zcmintele sunt constituite din nisipuri, pietriuri i uneori
bolovniuri, n proporii variabile. Din punct de vedere petrografic elementele constituente
sunt reprezentate prin 40 60% cuar, 30 35 % roci metamorfice, 5 7 % eruptiv, 5
10% roci sedimentare. Aceste agregate, ale cror parametrii calitativi devin sensibili
mbuntii dup splare i sortare, se recomand a fi utilizate la betoane de mrci
superioare, precum i la balastarea drumurilor. Condiiile de transport i exploatare sunt
favorabile i permit organizarea unor exploatri intensive.
13
Studiu geotehnic Modernizare DN 72 Geti Ploieti, km 0+000 km 76+180, pg.6-7
14

1.11. Analiza SWOT a cadrului natural

Puncte tari
Puncte slabe
Poziionare
geografic
favorabil
n Linia de cale ferat strbate
apropierea mai multor orae importante
intravilanul oraului cu consecine
(Bucureti, Trgovite, Piteti)
negative din perspectiva polurii
fonice i a impactului asupra traficului
Nod rutier i feroviar de tranzit, distribuie i
rutier i pietonal (numr mic de
legtur (acces direct la dou drumuri
traversri de cale ferat existente)
naionale i o autostrad)
Potenial agricol deosebit - soluri cu fertilitate Numrul n scdere al mamiferelor de
interes cinegetic
bun pentru plante de cultur i plante
tehnice
Resurse ale subsolului exploatate pentru
obinerea de materiale de construcii
Oportuniti
Ameninri
Resurse naturale bogate cu potenial de Numrul de locuitori n scdere fa

exploatare semnificativ: soluri favorabile
de anul 2002 datorit migraiei forei
agriculturii i resurse de subsol
de munc i mbtrnirii populaiei
Dezvoltarea relaiilor comerciale cu oraele Amplasarea din punct de vedere
importante aflate n apropiere
climatic prezin riscuri de inundaii i
cderi de zpad n cantiti
Dezvoltarea i ntreinerea infrastructurii
semnificative
rutiere pentru crearea unui plus de
atractivitate pentru agenii economici prin
asigurarea unui acces facil
Concluzii capitol 1. Cadru natural

Poziionarea oraului Geti n apropierea mai multor centre economice i culturale
importante (Bucureti, Trgovite, Piteti) i confer acestuia un important potenial
de dezvoltare, mai ales n condiiile asigurrii unui acces facil agenilor economici.
n plus, faptul c oraul Geti este un nod rutier i feroviar de tranzit, distribuie i
legtur asigur conexiunile necesare transportului de mrfuri i persoane n
regiune.
O resurs important a oraului sunt solurile, cu o fertilitate bun pentru agricultur,
n special cereale i plante tehnice, dar i subsolurile cu zcminte de roci pentru
materiale de construcii.
Analiza cadrului natural al oraului Geti evideniaz o serie de aspecte importante
privind potenialul de dezvoltare al oraului, precum i necesitatea identificrii de
15

2. Demografie
2.1. Populaia
Conform datelor de la Recensmntul Populaiei i al Locuinelor din 2011 populaia oraului
Geti era de 13.317 locuitori, n scdere cu 14,55% comparativ cu efectivul nregistrat la
Recensmntul Populaiei i al Locuinelor din 2002, echivalnd cu o scdere medie anual
de 1,46%. Se observ o cretere a ritmului anual de scdere, explicaia putnd fi gsit n
structura pe vrste a populaiei i n evoluia acesteia.
Tabel 5. Populaia oraului Geti
Anul
2002
2011
Total populaie
Evoluie medie
Evoluie
(nr. persoane)
anual
total
15.585
13.317
-1,46%
-14,55%
Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor din Recensmntul Populaiei i al Locuinelor

2002 i 2011
Cauzele scderii populaiei sunt multiple, dintre acestea cele mai importante fiind
mbtrnirea populaiei, creterea migraiei interne i internaionale i sporul natural negativ.
2.1.1. Populaia pe grupe de vrst

Piramida vrstelor oraului Geti (vezi Fig. 5) indic o populaie aflat ntr-un proces avansat
de mbtrnire demografic. Acest lucru se observ att din baza ngust, ce reprezint
generaiile tinere care vor intra pe piaa muncii n urmtorii 10-15 ani, ct i din vrful lat,
reprezentnd generaiile vrstnice.
Din cauza persoanelor numeroase nscute n perioada de nceput a baby-boomului, n anii
1967-1968, ajunse n 2011 la vrsta de 43-44 de ani, populaia adult, n vrst de munc,
este i ea mbtrnit.
Dac scderea populaiei nu reprezint o problem major n sine, evoluia structurii pe vrste
este ngrijortoare, mai ales din perspectiva utilizrii capitalului uman pe piaa muncii. n
acest context, scderea de 4,4% nregistrat ntre 2002 i 2011 devine mult mai grav i mai
important dac se analizeaz datele din Tabelul 6.
16

Figur 4. Evoluia populaiei ntre 2002-2011, pe grupe de vrst

1600
1500
1400
1300
1200
1100
1000
900
800
700
600
500
400
2002
2011
Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor din

Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2002 i 2011
Figur 5: Piramida vrstelor, 2011

85 ani
80-84 ani
75-79 ani
70 - 74 ani
65 - 69 ani
60 - 64 ani
55 - 59 ani
50 - 54 ani
45 - 49 ani
40 - 44 ani
35 - 39 ani
30 - 34 ani
25 - 29 ani
20 - 24 ani
15 - 19 ani
10 - 14 ani
5 - 9 ani
Sub 5 ani
Feminin
Masculin
700
500
300
100
100
300
500
700

Vrsta medie a crescut n intervalul considerat cu aproximativ 5 ani, iar cea median cu 6,5
ani. Mai exact, jumtate din populaia localitii avea 35,4 ani n anul 2002 i aproape 42 de
ani n 2011.
Aceti indicatori sugereaz c generaiile tinere sunt din ce n ce mai puin numeroase n
comparaie cu cele adulte i vrstnice. Concluziile desprinse din evoluia vrstei medii i
mediane sunt confirmate i de ceilali indicatori din Tabelul 6.
17

Se observ o scdere de peste 2% a ponderii generaiilor tinere n totalul populaiei localitii,

simultan cu o cretere aproape dubl a ponderii populaiei vrstnice.
Tabel 6. Indicatori privind populaia pentru anii 2002 i 2011
Indicator
2002
Vrsta medie (ani)

36,41
Vrsta median (ani)
35,41
Pondere tineri
16,30%
Pondere aduli
73,13%
Pondere vrstnici
10,57%
Raport de dependen demografic a tinerilor
22,29%
Raport de dependen demografic a vrstnicilor
14,46%
Raport total de dependen demografic
36,75%
Indice de mbtrnire demografic
64,88%
Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2002 i 2011
2011
41,03
41,93
14,03%
71,53%
14,43%
19,62%
20,18%
39,80%
102,84%
Raportul de dependen demografic arat cte persoane tinere i/ sau vrstnice (deci
potenial inactive economic) revin la 100 de persoane adulte (potenial activ economic).
Conform rezultatelor prelucrrilor, fiecrei persoane potenial dependente (tineri sau
vrstnici) n localitate i corespund 3 persoane potenial active. Datele disponibile nu permit
analiza dependenei economice (cte persoane active susin o persoan inactiv), ns este
probabil c raportul este chiar mai puin favorabil.
Ceea ce ngrijoreaz este faptul c n 2011, spre deosebire de 2002, majoritari n categoria
persoanelor potenial inactive sunt vrstnicii. Acest lucru se vede din valoarea indicelui de
mbtrnire demografic. Indicatorul arat care este raportul dintre segmentul vrstnic (65
de ani i peste) i populaia tnr (0-14 ani). n cazul localitii Geti, la nivelul anului 2011,
populaia vrstnic depea deja numeric populaia tnr.
Mai mult, dei efectivul populaiei a sczut n perioada analizat, raportul total de dependen
a crescut, datorit creterii mai mari a segmentului vrstnic, n comparaie cu scderea
populaiei tinere. Acest fapt are consecine grave asupra potenialului de dezvoltare
economic a regiunii i asupra nivelului de trai al populaiei. Scderea natural a populaiei,
dublat de emigraie, duc la nlocuirea resurselor de munc prezente cu efective din ce n ce
mai mici, simultan cu creterea segmentului vrstnic, constituit n principal din pensionari i
alte categorii care au dreptul de a beneficia de asisten social de la bugetul de stat. n acest
context, bugetul disponibil trebuie ndreptat n principal spre plata pensiilor, a ngrijirilor
medicale i a altor servicii specifice categoriei de populaie respectiv. Aceast situaie nu
este sustenabil pe termen lung, datorit faptului c banii nu sunt investii i nu stimuleaz
bunstare i prosperitate.
18

n ceea ce privete structura pe sexe a populaiei, ea este conform cu media naional. O

privire asupra datelor disponibile arat c populaia feminin este mai mbtrnit dect cea
masculin. Aadar, dac n cazul brbailor ponderea mai redus a vrstnicilor se reflect n
vrstele medie i median mai sczute (39-40 de ani), jumtate din populaia feminin are
cel puin 40 de ani, media fiind chiar de 42 de ani.
Tabel 7. Indicatori privind populaia pe sexe n 2011
Indicator
Masculin
Feminin
6.250
7.067
46,93%
53,03%
39,30
39,89
42,61
40,09
Pondere tineri (%)
14,69%
13,46%
Pondere aduli (%)
73,44%
69,85%
Pondere vrstnici (%)
11,87%
16,70%
Efectiv (persoane)
Pondere (%)
Vrsta medie (ani)
Vrsta median (ani)
Sursa: Prelucrare proprie pe baza datelor furnizate de

Direcia Judeean de Statistic a judeului Dmbovia
Aceste concluzii sunt susinute i de structura pe grupe mari de vrst pentru fiecare gen,
din care rezult n mod clar gradul mai mare de mbtrnire al populaiei feminine. Acest lucru
se datoreaz speranei de via mai mari pentru femei dect pentru brbai.
2.1.2. Micarea natural a populaiei

Micarea natural a populaiei oraului Geti scoate n eviden un spor natural negativ
nregistrat n perioada 2007-2012. Rata natalitii a nregistrat o uoar cretere n perioada
2007-2009, a sczut ntre 2010-2011 pentru ca n 2012 s nregistreze din nou cretere. n
tot acest interval de timp, rata deceselor a nregistrat o cretere constant, atingnd un vrf
n anul 2011, conducnd astfel la creterea sporului natural negativ de la an la an.
Rata de nupialitate nregistrat n aceeai perioad relev o scdere constant a numrului
de cstorii ncheiate la 1.000 de locuitori, cu excepia anului 2011 cnd aceast rat crete
cu 18,7% fa de anul anterior.
Rata de divorialitate nregistreaz ce mai mare valoare n anul 2008, de 3,1 la mie, aproape
dublndu-se fa de anul precedent, dup care nregistreaz o scdere, atingnd pragul
minim de 0,9 la mie n 2012.
19

Tabel 8. Micarea natural a populaiei la nivelul oraului Geti

Anul
Nscui vii
2007
2008
2009
2010
2011
2012
131
132
135
121
104
112
2007
2008
2009
2010
2011
2012
8,56
8,70
8,99
8,07
6,96
7,5
Decese
Sporul natural
Date absolute
140
-9
150
-18
155
-20
158
-37
165
-61
150
-38
Rate (la 1.000 locuitori)
9,15
-0,59
9,89
-1,19
10,33
-1,33
10,53
-2,47
11,05
-4,08
10,1
-2,55
Cstorii
Divoruri
116
105
103
76
90
81
25
47
36
36
31
13
7,58
6,92
6,86
5,07
6,02
5,4
1,63
3,10
2,40
2,40
2,08
0,9
Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor furnizate de

Direcia Judeean de Statistic a judeului Dmbovia - Fia localitii Geti
Dezechilibrul ntre numrul nscuilor vii i cel al decedailor este mult mai mare n oraul
Geti, comparativ cu situaia nregistrat la nivelul mediului urban din judeul Dmbovia.
Sporul natural mai mic are ca i cauzalitate att rata natalitii mai redus, ct i rata
mortalitii mai ridicat. Pe de alt parte, situaia este mai favorabil cnd vine vorba despre
rata nupialitii i cea a divorialitii, nregistrndu-se mai multe cstorii i mai puine
divoruri.
Tabel 9. Comparaie ntre ratele micrii naturale () nregistrate la nivelul oraului

Geti i mediul urban din jude, 2011
2011
Mediul urban la nivel de jude
Geti
Rata
natalitii
8,5
6,96
Rata
mortalitii
8,9
11,05
Sporul
natural
-0,4
-4,08
Rata
nupialitii
5,6
6,02
Rata
divorialitii
2,92
2,08
Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor furnizate de Direcia Judeean de Statistic a judeului
Dmbovia - Fia localitii Geti
2.1.3. Migraia populaiei

La nivelul oraului Geti, n cadrul Recensmntului Populaiei i al Locuinelor 2011, au fost
nregistrate 1.159 persoane absente, din care 15,2% plecate temporar, iar 84,8% plecate
pentru o perioad ndelungat.
n categoria persoanelor temporar absente (plecate pentru o perioad mai mic de 12 luni),
se observ o predominan a cltoriilor n ar (73,3%), majoritatea persoanelor din aceast
categorie fiind de sex masculin, la o diferen semnificativ fa de persoanele de sex feminin.
20

Pe de alt parte, n cazul persoanelor temporar absente plecate n strintate predomin

femeile, ns diferena fa de procentul brbailor nu este att de mare comparativ cu cazul
anterior.
n cazul persoanelor plecate pentru o perioad ndelungat (cel puin 12 luni) predomin
persoanele de sex feminin, att pentru plecrile n ar, ct i n strintate. n cadrul acestei
categorii cele mai multe persoane au migrat n afara rii (60,2%), majoritatea fiind femei
(57,6%).
Tabel 10. Migraia populaiei pe sexe n anul 2011

Categorii
Persoane prezente
Persoane temporar absente din care, plecate:
n ar
n strintate
Persoane
plecate
pentru
o
perioad
ndelungat din care, plecate:
n ar
n strintate
Persoane temporar prezente
Populaia stabil
Total populaie
(persoane)
12.591
176
129
47
Masculin
(%)
46,7%
58,5%
63,6%
44,7%
Feminin
(%)
53,3%
41,5%
36,4%
55,3%
983
44,8%
55,2%
391
592
197
12.767
48,3%
42,4%
43,1%
46,9%
51,7%
57,6%
56,9%
53,1%
Dmbovia - Recensmntului Populaiei i al Locuinelor 2011
2.2. Fora de munc

2.2.1. Populaia ocupat
La nivelul oraului Geti, industria este ramura economiei n care sunt cei mai muli angajai
peste 50%. n cadrul acestei ramuri predomin fora de munc din industria prelucrtoare,
cu o pondere a salariailor de peste 88%.
Oraul Geti a fost o perioad ndelungat zon monoindustrial, aspect specific mai ales
perioadei comuniste, fora de munc fiind dependent n mare msur de un singur
angajator. Dei n prezent economia local s-a diversificat, oraul este nc un centru
vulnerabil din acest punct de vedere, Arctic SA asigurnd aproximativ jumtate din locurile
de munc disponibile.
21

Tabel 11. Evoluia numrului de salariai la Arctic SA n perioada 2008-2010

Anul
2008
2009
2010
2011
2012
Total salariai n Geti

5.089
4.968
4.474
4.913
5.106
Din care la Arctic SA

38,8%
42,5%
51,8%
51,5%
48,1%
Dmbovia - Fia localitii Geti i www.listafirme.ro (2012)
A doua ramur economic ca importan a oraului este comerul, oferind un loc de munc
pentru o pondere de 10-12% din fora de munc n intervalul 2008-2012, iar pe locurile 3 i
4 se situeaz sistemul de nvmnt i cel sanitar angajnd 7-8% i respectiv 6-8% din fora
de munc local. n aceste din urm dou domenii, cei mai muli angajai sunt n sectorul
public, doar aproximativ 3% din personalul din nvmnt i aproximativ 6,5% din personalul
sanitar activnd n domeniul privat.
Tabel 12. Populaia ocupat pe activiti, n perioada 2008-2012
Domeniu
Agricultur, silvicultur i pescuit
Industrie
2008
170
2.958
Numr mediu de salariai

2009 2010 2011 2012
176
158
130
157
2.704 2.322 2.941 3.057
Industria extractiv
Industria prelucrtoare
Producia i furnizarea de energie electric i termic, gaze,
ap cald i aer condiionat
Distribuia apei, salubritate, gestionarea deeurilor, activiti de
decontaminare
54
2.627
35
2.416
30
2.050
23
2.747
41
2.855
123
107
107
76
71
154
146
135
95
90
Construcii
Comer cu ridicata i amnuntul; repararea autovehiculelor i
motocicletelor
Transport i depozitare
Hoteluri i restaurante
Informaii i telecomunicaii
Intermedieri financiare i asigurri
Tranzacii imobiliare
Activiti profesionale, tiinifice i tehnice
Activiti de servicii administrative i activiti de servicii suport
Administraie public i aprare, asigurri sociale din sistemul
public
nvmnt
Sntate i asisten social
Activiti de spectacole, culturale i recreative
Alte activiti ale economiei naionale
Total
84
66
58
18
24
585
592
512
542
488
162
78
15
63
12
24
123
110
69
12
52
14
36
165
115
75
12
49
14
36
165
151
60
1
52
9
8
110
272
9
20
49
19
32
85
145
161
159
135
138
393
216
27
34
5.089
393
354
22
42
4.968
390
355
22
32
4.474
367
336
16
37
4.913
368
321
21
46
5.106
Dmbovia - Fia localitii Geti
22

2.2.2. omajul
Din datele furnizate de Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc (AJOFM)
Dmbovia, n anul 2009 se nregistreaz o cretere cu 84% a ponderii numrului de omeri
nregistrai n populaia stabil a oraului Geti, cretere semnificativ comparativ cu
perioada 2007-2008. ncepnd cu anul 2010 se nregistreaz o descretere a acestei ponderi,
apropiindu-se n 2012 de nivelul aferente perioadei 2007-2008.
Tabel 13. omajul la nivelul oraului Geti
Anul
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Nr. omeri
nregistrai
175
177
327
290
217
206
Ponderea omerilor nregistrai n

populaia stabil (18-62 ani)
1,66 %
1,67 %
3,09 %
2,78 %
2,08 %
1,98 %
Sursa: AJOFM Dmbovia
Creterea numrului de omeri s-a suprapus cu perioada crizei economice i financiare,

perioad n care numeroase societi au fcut disponibilizri de personal; n anul 2012 se
observ faptul c populaia feminin a fost mai afectat, reprezentnd 56,8% din totalul
omerilor. ntr-o msur mult mai mic, dotarea societilor cu utilaje i echipamente din
noua generaie poate contribui la scderea numrului de angajai ca urmare a automatizrii
proceselor producie.
Figur 6. Ponderea omerilor nregistrai la sfritul anului, n funcie de sex,n perioada
2010-2012
43,2%
2012
56,8%
2011
55,3%
44,7%
2010
55,9%
44,1%
Brbai
Femei
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor furnizate de

Direcia Judeean de Statistic a judeului Dmbovia - Fia localitii Geti
23

2.3. Analiza SWOT a demografiei

Puncte tari
Puncte slabe
Populaia tnr depete numeric Populaia adult, n vrst de munc, este

populaia n vrst
mbtrnit, iar vrsta medie a populaiei
Raportul de dependen demografic a
a crescut n perioada 2002-2011 cu 4,62
tinerilor a sczut n intervalul 2002-2011
ani
Ponderea omerilor nregistrai n Spor natural negativ cauzat att de
populaia stabil s-a pstrat relativ
scdere natalitii ct i de creterea
stabil n perioada 2011-2012
mortalitii
Resurse umane calificate pentru Dependena oraului de un angajator
industria prelucrtoare
principal care ofer locuri de munc
Rol coordonator n teritoriu asupra 13
pentru aproximativ 50% din populaie
comune, influenndu-le i asigurnd
servicii de nivel teritorial
Oportuniti
Ameninri
Dezvoltarea
unor
sectoare
ale Ritmul de scdere a populaiei crete de la
economiei
(comer,
nvmnt,
an la an, iar generaiile tinere sunt din ce
sntate), nregistrndu-se o cretere a
n ce mai puin numeroase comparativ cu
numrului mediu de salariai n aceste
cele adulte i vrstnice
domenii
Creterea semnificativ
a ponderii
Principalul centru economic n zona de
femeilor n totalul omerilor (27% n
sud vest a judeului contribuind
perioada 2011-2012)
semnificativ la industria din jude
Concluzii capitol 2. Demografie

Principalii indicatori demografici ai oraului scot n eviden probleme importante legate
att de scderea efectivului populaiei, ct i de mbtrnirea demografic.
Dac scderea populaiei nu reprezint o problem major n sine, evoluia structurii pe
vrste este ngrijortoare, mai ales din perspectiva utilizrii capitalului uman pe piaa
muncii.
Fora de munc a oraului este ocupat n special n industria prelucrtoare, fiind
calificat, dar n mare msur dependent de un singur angajator (Arctic SA)
Rata omajului s-a meninut relativ stabil n perioada 2011-2012, nregistrnd chiar o
uoar scdere, ns se observ o cretere a numrului de omeri din rndul femeilor.
24

3. Activiti economice
3.1. Investiii existente
Oraul Geti reprezint un important punct de concentrare industrial din Regiunea Sud,
avnd o dezvoltare economic complex i o infrastructur bun pentru atragerea de investiii
n industrie, servicii si comer.
Un aspect important care a permis dezvoltarea oraului din punct de vedere economic a fost
reprezentat de facilitile oferite investitorilor, respectiv accesul la terenuri i utiliti ceea ce
a ncurajat investiiile n zon.
n ultimii 5 ani au fost realizate o serie de proiecte de investiii importante att pentru
infrastructura public a oraului Geti ct i proiecte de investiii destinate mediului privat,
printre care:
Tabel 14. Principalele investiii realizate n domeniul public n oraul Geti:

Nr.
Crt.
Denumirea
proiectului
Principalii
indicatori
Stadiu
Lucrri proiectate:
Proiect depus n vederea accesrii

de fonduri nerambursabile la ADR
Sud Muntenia (proiectul a fost
eligibil, dar trecut pe lista de
ateptare).
n anul 2011 s-au executat cu
fonduri de la Inspectorat lucrrile:
- nlocuire tmplarie interioar i
Valoare total proiect:
exterioar;
7.824.420,39
lei,
din
care - nlocuire nvelitoare;
6.447.420,49
lei
asistent - zugrveli exterioare.
financiar
nerambursabil
(diferena reprezint TVA care se
recupereaz
la
cheltuieli
neeligibile i contribuie proprie).
Lucrri proiectate:
Proiect depus n vederea accesrii
-Reabilitare cldire ambulatoriu
de fonduri nerambursabile la ADR
- Dotri
Sud-Muntenia.
S-a demarat procedura de
revizuire a SF-ului n urma
3.080.976,00
lei
din
care procedurii de achizitii.
2.436.840,80
lei
asisten S-au contractat o parte din
financiar
nerambursabil lucrrile prevzute n proiect i
-Reabilitare cldire existent

-Desfiinare cldire laboratoare i
executare constructie nou cu
funciune
Sal
de
Sport,
i
laboratoare, grupuri sanitare.
- Dotri
1.
Reabilitare,
modernizare
echiparea
infrastructurii
educaionale
Colegiul
Naional
Vladimir
Streinu,
Gesti.
2.
Reabilitarea,
modernizare
i
echiparea
infrastructurii
de
sntate
Ambulatoriu Spital
ora Geti.
25

Nr.
Crt.
3.
Denumirea
proiectului
Principalii
Stadiu
indicatori
(diferena reprezint TVA care se anume:
nlocuire
tmplrie
recupereaz, cheltuieli neeligbile interioar i exterioar, reparatii
i contribuie proprie).
la arpant, nlocuire nvelitoare,
executare termosistem.
Lucrri proiectate:
Studiu depus la MDRT n vederea
Lungime
total
de
strzi finanrii
prin
Programul
modernizate: 4.267 ml.
Reabilitare i modernizare
Strzi modernizate: Abatorului, 10.000 km drumuri de interes
Fundatura Alexandrescu, Petre judeean i local. (proiect n
Bnescu, George Cobuc, Mihai ateptare).
Modernizare strzi
Eminescu,
Potopului,
Aleea
n oraul Geti.
Potopului, Fundatura Ac. erban,
Cioculescu, Viorele, Argeului,
Libertaii, Dumbravei.

2.214.106 lei.
Lucrri proiectate:
Compartimentri
4.
Proiect tehnic
interioare,
Reabilitare
realizare grup sanitar n fiecare
modernizare
salon, refacere instalatii.
Grupuri
sanitare
Spital ora Geti.
1.172.922 lei (Buget local)
Lucrri proiectate:
parc
Studiu depus la Agenia Fondului

Amenajare
peisagistic
parc de Mediu pentru finanare prin
central, mobilier urban.
Programul
naional
de
mbuntire a calitii mediului
prin realizarea de spaii verzi n
500.000 lei, din care:
localiti. (Proiect respins).
-400.000 lei asisten financiar
nerambursabil
- 100.000 lei contribuie proprie
Lucrri proiectate:
Studiu depus la ANL n vederea
Construire 5 blocuri cu 12 finantrii (Proiect n ateptare).
apartamente fiecare n Str. Fdt. 1
Decembrie
5.
Amenajare
central
6.
Blocuri locuine 60
unitai
locative
destinate nchirierii
prin ANL Etapa a
II - A
3.089.330,38 lei.
7.
Blocuri locuine 60 Lucrri proiectate:

uniti
locative
Studiu depus la ANL n vederea

finanrii (Proiect n ateptare).
26

Nr.
Crt.
Denumirea
proiectului
Principalii
indicatori
destinate nchirierii Construire 5 blocuri cu 12
prin ANL Etapa a apartamente fiecare n Str. 1
II - B
Decembrie
Stadiu

3.084.476,55 lei.
Lucrri proiectate:
8.
Proiect tehnic
Refacere pod peste Refacere pod i rampe de acces

praul Cobiua la
Arsuri
384.476,55 lei (Buget local)
Lucrri proiectate:
9.
10.
11.
Reabilitare
ora Geti
strzi
Reabilitare strzi asfaltate
Proiect
depus
OG.28/2013
finanat
8.400.000,00 lei
Beneficiar Consiliul Local al
Programul Operaional Sectorial
Orasului Geti
Dezvoltarea Resurselor Umane
Un loc de munc
Axa 5 Promovarea msurilor
pentru fiecare.
active de ocupare.
2.039.166,01 lei, din care buget
Stadiu proiect n implementare
eligibil 1.963.685,01 lei
Eficientizarea
organizational a
Consiliului Local al
Oraului Geti prin
instruire, gestiunea
portofoliilor
personalului
i
schimb de bune
practici
de
conducere
Programul
Operaional
Beneficiar Consiliul Local al Dezvoltarea
Capacitii
Oraului Geti.
Administrative Axa 1 mbunatairi de structur i
proces
ale
managementului
464.039,00 lei
ciclului de politici publice.
Stadiu proiect finalizat.
Sursa: Primria Oraului Geti i http://www.fonduri-ue.ro/baza-de-date-proiecte-contractate
Tabel 15. Principalele investiii realizate n domeniul privat n oraul Geti

Nr. Denumirea
Crt. proiectului
1.
Beneficiar
Program
Operational
Stadiu
proiect
Dezvoltarea sectorului
Finalizat
productiv
al
S.C. SC EMILCRIST Programul
Operaional
EMILCRIST COM S.R.L COM SRL
Regional DMI 4.3. Sprijinirea
27

Nr. Denumirea
Crt. proiectului
prin achiziionarea de
utilaje performante
Program
Operational
dezvoltrii
microntreprinderilor
2.
Creterea
competitivitii la SC
TEHNINVEST
TEHNINVEST SRL prin
SRL
achiziionarea de utilaje
performante
Programul
Operaional
Sectorial
Creterea
n
Competitivitii Economice
implementare
Axa I: Un sistem inovativ i
eco-eficient de producie
3.
Achiziii de utilaje pentru

modernizarea capacitii TRICO
de producie a SC Trico SRL
Point SRL
4.
Inhibitori de crust i
coroziune-soluia
EDICHIM SRL
perfect
mpotriva
durittii apei de rcire
Programul
Operaional
Sectorial
Creterea
n
implementare
5.
Achiziionare
utilaje
moderne
pentru AURORA&CO
extracia pietriului i a SRL
nisipului.
Programul
Operaional
Sectorial
Creterea
n
implementare
Competitivitate crescut
prin retehnologizare la AGREWEST SRL
SC AGREWEST SRL
Programul
Operaional
Sectorial
Creterea
n
implementare
6.
Beneficiar
Stadiu
proiect
Programul
Operaional
Sectorial
Creterea
POINT
n
implementare
Sursa: http://www.fonduri-ue.ro/baza-de-date-proiecte-contractate
n ceea ce privete investiiile strine, acestea trebuie abordate n strns legtur cu

creterea economic, cu dezvoltarea, ntruct ele au constituit i constituie un factor hotrtor
al dezvoltrii economico-sociale prin volumul, structura i calitatea lor.
De aceea, investiiile strine se regsesc n valori diferite, n toate rile lumii, cu motivaii
diferite de la o ar la alta. Un rol deosebit l au n rile n curs de dezvoltare, slab dezvoltate
i n cele aflate n tranziie la economia de pia. n nicio ar aflat n tranziie finanarea
creterii economice i restructurarea nu se pot face numai din surse interne. Astfel c
28

insuficiena capitalului autohton, precum i globalizarea economic au fcut din investiiile

strine directe sursa cea mai accesibil i indicat de finanare, de accelerare a procesului de
privatizare i un mijloc de susinere a creterii economice.
Conform datelor prezentate de Oficiul Naional al Registrului Comerului Dmbovia, n
perioada 2007-2012 au fost nmatriculate cca. 20 societi cu participare strin, cele mai
importante ca numr i capital social provenind din urmtoarele ri: Turcia, Italia, China,
Moldova, Spania.
n prezent, pe teritoriul oraului Geti i desfoar activitatea un numr de 38 de ageni
economici cu participare strin, cei mai importani ca numr i capital social provenind din
urmtoarele ri:
Tabel 16. ara de provenien a investitorilor strini din oraul Geti
Nr. crt. Tara

1.
2.
3.
Olanda
Italia
Turcia
Nr. Investitori
3
15
10
Aport strain
la capital (lei)
46.448.298,50
1.108.700,00
352.179,00
Sursa: Oficiul Naional al Registrului Comerului Dmbovia, date: noiembrie 2013
Tabel 17. Domeniile de activitate care au atras capital strin n oraul Geti
Nr.
crt.
Nr.
Firme
Aport strain
la capital (lei)
47.551.338,50
346.310,00
10.280,00
14
5.320,00
5
6
7
8
9
TOTAL
3
4
2
1
3
38
4.969,00
2.510,00
390,00
200,00
150,00
47.921.467,50
Domeniu
Industria prelucrtoare
Distribuia apei, salubritate, gestionarea deeurilor,
activitatea de decontaminare
Tranzactii imobiliare
Comer cu ridicata i amnuntul, repararea
autovehiculelor i motocicletelor
Transport si depozitare
Activiti profesionale, tiinifice i tehnice
Hoteluri si restaurante
Construcii
Agricultura, silvicultura si pescuit
Sursa: Oficiul Naional al Registrului Comerului Dmbovia, date: noiembrie 2013
n oraul Geti i desfoar activitatea societatea Arctic SA, lider detaat pe piaa naional
de electrocasnice cu o cot de pia de circa 35%. SC Arctic SA a finalizat n a doua jumtate
29

a anului 2013 o nou linie de producie, investiia ridicndu-se la suma de 30 de milioane de

euro, devenind astfel cea mai mare fabric de producie de frigidere din Europa, avnd o
capacitate anual de 2,5 milioane de uniti. Prin realizarea noii investiii societatea a creat
500 de noi locuri de munc, plus alte 500 pe orizontal.
De la preluarea Arctic SA de ctre Arcelik n anul 2002, capacitatea de producie a Arctic SA
a crescut de la 300.000 de unitti la 2,5 milioane de unitti pe an. Veniturile din vnzri au
crescut i ele de cinci ori ajungnd la 272 de milioane de euro. De asemenea, veniturile din
exporturi au crescut foarte mult. ncepnd cu anul 2002, SC Arctic SA a contribuit cu 98 de
milioane de euro impozit la bugetul de stat.
Conform datelor prezentate de Camera de Comer, Industrie si Agricultur Dmbovia, SC
Arctic SA se situeaz n topul exportatorilor din judeul Dmbovia, alturi de: Cos Trgovite
SA, Cromsteel Industries SA, Elsid SA, Avicola Crevedia SA, Erdemir Romnia SRL, Sun Garden
Management SCS, Nimet SRL, Nubiola Romnia SRL, Upet SA.
Figur 7: Topul firmelor exportatoare, dup cifra de afaceri, din judeul Dmbovia
8. Nubiola Romania SRL Doiceti
66.911.874
7. Upet SA Tg.
71.309.757
6. Nimet SRL Lazuri
115.165.275
5. Erdemir Romania SRLTg.
240.050.400
4. SC Cromsteel Industries SATg.
261.673.483
3. Elsid SA Titu
335.266.097
2. Avicola Crevedia SA
383.517.342
1. SC Arctic SA Geti
1.372.278.937
0
500.000.000
1.000.000.000
1.500.000.000
Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor furnizate de Oficiul Naional al Registrului Comerului
Dmbovia i celor disponibile pe www.listafirme.ro-2012
Activitatea ntreprinderilor mari

Categoria ntreprinderilor mari este format din acele ntreprinderi care au peste 250 de
angajai i/sau cifra de afaceri de peste 50 milioane euro, iar activele totale sunt n valoare de
peste 43 milioane euro.
Datele furnizate de Oficiul Naional al Registrului Comerului Dmbovia (2013) relev faptul
c la nivelul oraului Geti, numrul ntreprinderilor mari a fost meninut constant, respectiv
o singur ntreprindere mare care activeaz n domeniul Industriei prelucrtoare. Aceast
30

ntreprindere este reprezentat de societatea Arctic SA avnd ca domeniu principal de

activitate Fabricarea de aparate electrocasnice - cod CAEN 2751.
SC Arctic SA a realizat n anul 2011 o cifr de afaceri de 1.073 milioane lei, antrennd un
numr de peste 2.532 salariai. n anul 2012 a fost nregistrat o cifr de afaceri peste 1.372
milioane lei i un numr de 2.457 salariai, societatea asigurnd peste jumtate din locurile
de munc din localitate, ncadrand oraul Geti n categoria zonelor monoindustriale din
judeul Dmbovia.
Categoria ntreprinderilor Micro, Mici i Mijlocii (IMM) este format din ntreprinderi care
angajeaz mai puin de 250 de persoane i care au o cifr de afaceri anual net de pn la
50 de milioane de euro i / sau dein active totale de pn la 43 de milioane de euro14.
ntreprinderile micro, mici i mijlocii (IMM) joac un rol esenial n economia naional. Ele
reprezint o surs de abiliti antreprenoriale, inovare i creare de locuri de munc. Totui,
ele sunt adeseori confruntate cu imperfeciunile pieei. IMM-urile au de multe ori dificulti n
obinerea de capital sau credite, mai ales n faza de start-up. Resursele lor limitate pot de
asemenea s reduc accesul la noi tehnologii sau inovare.
De aceea, sprijinul pentru IMM-uri reprezint una din prioritile Comisiei Europene pentru
creterea economic, crearea de locuri de munc i coeziune social i economic.
n oraul Geti, IMM-urile constituie un sector deosebit de important, cu un rol decisiv din
punct de vedere economic, dei se confrunt i ele cu numeroase probleme, sunt ntr-o
continu cutare de soluii pentru creterea competitivitii i crearea unui mediu propice de
afaceri, financiar, juridic, instituional, economic, tehnic, educaional, etc.
Tabel 18. ntreprinderile Micro, Mici i Mijlocii active, dup mrime, n oraul Geti, n
intervalul 2009-2012
IMM-uri active, din care:

Micro (0-9 salariai)
Mici (10 - 49 salariai)
Mijlocii (50-249 salariai)
U.M.
nr.
nr.
nr.
nr.
Anul
2009
422,00
389,00
27,00
6,00
Anul
2010
378,00
350,00
24,00
4,00
Anul
2011
356,00
323,00
26,00
7,00
Anul
2012
374,00
340,00
27,00
7,00
Dmbovia,date la 31.12.2012
Conform datelor prezentate n tabelul de mai sus, numrul microntreprinderilor (0-9 salariai)
a avut o evoluie descendent din anul 2009 pn la nivelul anului 2012, pe fondul crizei
economice mondiale, care a influenat toate sectoarele economice.
14
Fragment din Articolul 2 al anexei din Recomandarea 361/2003/CE
31

ntreprinderile mici (10-49 salariai) au nregistrat o uoar scdere n perioada 2010 2011,
ajungnd n anul 2012 la acelai nivel cu anul 2009, respectiv 27 de societi.
Numrul ntreprinderilor mijlocii (50-249 salariai) a nregistrat o cretere n perioada 20112012 (7 ntreprinderi mijlocii) fa de anul 2010 (4 ntreprinderi mijlocii).
La nivelul oraului Geti, sectoarele de activitate cele mai semnificative, din punct de vedere
al cifrei de afaceri realizate n cursul anului 2012 de ctre persoanele juridice nregistrate la
Oficiul Registrului Comerului Dmbovita, au fost:
Comer cu ridicata i amnuntul, repararea autovehiculelor i motocicletelor, cu o

pondere de 13,60% (161 societi comerciale cu acest domeniu de activitate);
Transport i depozitare, cu o pondere de 1% (42 societi comerciale cu acest

domeniu de activitate);
Industria prelucrtoare, cu o pondere de circa 82,40% din totalul veniturilor obinute

de societile comerciale (36 societi comerciale cu acest domeniu de activitate);
Dup cum se poate observa, numrul cel mai ridicat de IMM-uri este reprezentat de acele
ntreprinderi active n Comer cu ridicata i amnuntul, repararea autovehiculelor i
motocicletelor dei evoluia acestuia n anul 2012 este n scdere fa de anul 2009 (de la
191 ntreprinderi n 2009 la 161 ntreprinderi n 2012).
Pe locul 2 se afl IMM-urile active n domeniul Transport i depozitare, urmate de IMM-urile
active n Industria prelucrtoare, Construcii i Activiti profesionale, tiinifice i
tehnice.
O pondere semnificativ n totalul veniturilor o au i persoanele fizice autorizate sau profesiile
liberale. n prezent, n oraul Geti15 exist 404 comerciani persoane fizice repartizati astfel:
Persoane Fizice Autorizate (PFA): 111
ntreprinderi Individuale (II): 156
ntreprinderi Familiale (IF): 137
Firmele cu cele mai semnificative cifre de afaceri au desfurat activiti n domeniul fabricrii
de echipamente electrice, industria construciilor metalice i a produselor din metal, exclusiv
maini, utilaje i instalaii, comer i transport i depozitare.
Conform datelor nregistrate de Oficiul Naional al Registrului Comerului Dmbovia la nivelul
anului 2012 i desfurau activitatea dou firme cu capital de stat:
15
IGO SA Gesti al crei domeniu principal de activitate este Colectarea deeurilor

nepericuloase - cod CAEN 3811. Aciunile societii n numr total de 160.000 sunt
deinute de persoane fizice, cu o cot de participare la beneficii i pierderi de 100%.
Cifra de afaceri nregistrat de IGO SA la nivelul anului 2012 a fost de 3.380.145 lei i
un profit net de 459.676 lei.
Surs: Primria Geti 2015
32

S.C. Compania de Ap Trgoviste Dmbovia S.A. al crei domeniu principal de

activitate este Gospodrirea resurselor de ap, captarea, aduciunea i tratarea apei
cod CAEN 4100.
n ceea ce privete firmele suspendate, radiate sau intrate n faliment n perioada 2007
2012, situaia se prezint astfel:
Figur 8. Evoluia firmele suspendate/radiate/n faliment n perioada 2007-2012
Firme dizolvate/radiate sau n faliment n perioada 2007 - 2012

140
120
100
80
60
40
20
0
PFA, II, IF radiate

Dizolvari persoane juridice
Falimente persoane
juridice
Radieri persoane juridice
Dmbovia, date la 31.12.2012
n perioada 2007-2012, n oraul Geti, au fost radiate 200 de persoane fizice autorizate,
ntreprinderi individuale, ntreprinderi familiale, ponderea cea mai mare nregistrandu-se n
rndul firmelor care desfurau activitti de Comer cu ridicata i cu amnuntul (117
nregistrri). n aceast perioad au fost nregistrate 88 de dizolvri, 109 firme din aceast
categorie au intrat n faliment.
Numrul persoanelor juridice (SRL-uri, alte tipuri de societi) care au fost dizolvate,
suspendate sau radiate este de 145, ponderea cea mai mare nregistrndu-se n rndul
firmelor care desfurau activiti de Comer cu ridicata i cu amnuntul (68 nregistrri).
Aceast situaie a fost determinat de criza economic mondial, care a influenat toate
sectoarele economice.
33

3.2. Industrie i servicii

Ramurile industriale reprezentative din oraul Geti sunt:
Industria prelucrtoare - este reprezentat de societile comerciale care produc
aparate electrocasnice, construcii metalice i pri componente ale structurilor metalice,
rezervoare, cisterne i containere metalice, nclminte i mbrcminte etc. n acest
domeniu i desfoar activitatea 36 de societti care au nregistrat la 31.12.2012 o cifr de
afaceri de 1.492.956.509 lei cu 3.113 angajai.
Cifra de afaceri total nregistrat la nivelul oraului Geti n anul 2012 a fost de 1.811
milioane lei preuri curente. Sectorul de prelucrare deine o pondere de 82,40% din total cifrei
de afaceri.
Tabel 19. Top 10 firme din Industria prelucrtoare din oraul Geti, n anul 2012
Nr.
crt.
Denumire firm
Cod
CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifra de
afaceri
(lei)
Profit net
(lei)
ARCTIC SA
2751
2.457
1.372.278.937
92.225.679
UTCHIM STEEL SRL
2511
63
40.608.272
396.322
MECANPETROL SRL
2529
204
31.049.064
2.492.205
EMA SRL
1071
73
21.449.661
1.305.455
ADA METAL INTERNATIONAL
3832
33
7.223.457
182.812
AGREWEST SRL
0812
20
7.028.658
1.425.220
TRICO POINT SRL
1439
166
6.931.019
769.806
TEHNINVEST SRL
3109
19
5.874.716
36.503
SIMET PROD SRL
1071
27
4.739.923
102.385
10
AURORA AGREGATE SRL
0812
17
4.480.036
-193.506
Sursa: www.listafirme.ro,
A doua ramur reprezentativ pentru economia oraului Geti este reprezentat de

Comer. n acest sector i desfoar activitatea 161 de societti care au nregistrat la
31.12.2012 o cifr de afaceri de 246.363.840 lei cu 685 angajai. Acest sector deine o
pondere de 13,60% din totalul cifrei de afaceri a oraului Geti.
Tabel 20. Top 10 firme care desfoar activitatea de Comer
n oraul Geti - anul 2012
Nr. crt.
1
2
3
Denumire firm
Cod CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifr de afaceri
(lei)
Profit net
(lei)
ELECTROUNIVERS SRL
4711
48
97.799.542
2.105.391
ENESCU SRL
4711
111
42.296.152
1.732.741
RICU PRODCOM SRL
4690
43
13.826.574
-306.296
34

Cod CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifr de afaceri
(lei)
Profit net
(lei)
CERESEM MARICOS
4621
???
9.206.808
6.888
MASTERMOB ART SRL
4647
17
8.530.014
5.312
MARPROD SRL
4751
68
6.750.707
-271.927
E.L ENESCU COMPANY SRL
4711
6.179.524
215.511
CARMAND COM SRL
4711
15
4.822.702
40.724
FARMACIA SNTATEA SRL
4773
10
4.390.922
161.794
4711
30
4.229.181
-418.317
Nr. crt.
4
5
6
7
8
9
10
Denumire firm
VARUNA SRL
Sursa: www.listafirme.ro
Domeniul Transport i depozitare deine o pondere de 1% din totalul cifrei de afaceri a

oraului Geti. n acest sector i desfoar activitatea 42 de societi care au nregistrat la
31.12.2012 o cifr de afaceri de 18.065.452 lei cu 228 angajai.
Tabel 21. Top 10 firme care desfoar activitatea n domeniul Transport i depozitare
n oraul Geti -anul 2012
Cod CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifr de afaceri
(lei)
Profit net
(lei)
RCORITOARE SRL
4941
11
3.182.189
167.497
AURORA & CO SRL
4931
28
2.498.021
20.820
ARGEMIX IMPEX SRL
4941
1.099.845
35.362
EUROROAD SRL
4941
854.923
-13.494
PETRUT SI DANUT SRL
4941
718.711
137
BOG TRANS SRL
4941
582.499
3.494
GERO PET TRANS SRL
4941
472.685
5.054
EDU FOR TRUCKS SRL
4941
413.292
-117.841
BIGI INVEST SRL
4941
389.299
6.939
272.839
974
Nr. crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Denumire firm
STEFI CRIS TRANS SRL
4941
Domeniul Servicii deine o pondere de peste 1% din totalul cifrei de afaceri a oraului
Geti.
Tabel 22. Top 10 firme care desfoar activitatea n domeniul Servicii
n oraul Geti anul 2012
Nr.
crt.
1
2
3
Cod CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifr de afaceri
(lei)
Profit net
(lei)
RODIV SRL
5610
37
6.974.195
-375.457
SCUTER PROF SRL
4520
2.019.199
11.724
STONE SRL
7732
1.155.626
93.040
Denumire firm
35

Nr.
crt.
4
5
6
7
8
9
10
Cod CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifr de afaceri
(lei)
Profit net
(lei)
REAL MIDAS 2010 IFN SRL
6492
630.206
74.112
HOROSCOP IMOB SA
6820
563.337
2.082.606
MC SOFTWARE DEVELOPMENT SRL
6201
506.613
9.458
PROF CONSULT SRL
6920
432.113
5.250
SICAB NET SRL
9511
422.012
-5.075
CRISGAB SRL
5610
10
379.599
-53.681
7022
375.368
138.876
Denumire firm
AG STANDARD TOTAL SRL
Domeniul Agricultur, silvicultur i pescuit deine o pondere de 0,42% din totalul

cifrei de afaceri a oraului Geti. n acest sector i desfoar activitatea 11 societi care
au nregistrat la 31.12.2012 o cifr de afaceri de 7.650.962 lei cu 36 angajai.
3.3. Agricultur
Comparativ cu resursele subsolului de care dispune judeul i mediul urban al judeului
Dmbovia, oraul Geti se prezint astfel:
Terenurile agricole reprezint 0,71% din patrimoniul judeului i 15,4% din resursa
agricol de care dispun toate oraele judeului;
Din categoria terenurilor agricole de care dispune oraul Geti, ponderea cea mai
important o deine terenul arabil, adic o proporie de cca. 75% din totalul suprafeei
cuprinse n teritoriul administrativ;
Tabel 23. Evoluia fondului funciar a oraului Geti dup modul de folosin n perioada
2007 - 2012
Suprafaa agricol pe categorii de folosin
(ha)
Arabil
Puni
Fnee
Vii i
pepiniere
viticole
Livezi i
pepiniere
pomicole
Pduri i
alte
terenuri
cu
vegetaie
forestier
1.778
1.619
152
2.297
1.778
1.619
152
2009
2.297
1.778
1.619
152
2010
2011
2.297
1.778
1.621
150
30
53
436
2.297
1.778
1.621
150
30
53
436
2012
2.297
1.778
1.621
150
30
53
436
Suprafaa
Total
(ha)
Suprafaa
agricol
(ha)
2007
2.297
2008
Anul
Ape
i
bli
(ha)
Alte
suprafee
(ha)
Dmbovia Fia localitaii Geti
36

n prezent suprafaa agricol16 este de 1.722,73 ha din care 1.363,20 ha extravilan i 359,53
ha intravilan.
3.3.1. Exploatri agricole organizate
Suprafaa total a oraului Geti este de 2.297 ha, din care suprafaa agricol 1.722,73 ha.
Producia agricol este reprezentat echilibrat pe cele dou componente: cultura vegetal i
creterea animalelor.
Din suprafaa total a oraului, terenul agricol reprezint 75%, iar pdurile i terenurile cu
vegetaie forestier 1,31%.
n domeniul vegetal, ponderea cea mai mare o deine cultura cerealelor (80%): porumb
(40%), gru (30%), legume (10%), diferena de 20% fiind deinut de alte culturi (semine
oleaginoase, etc.).
n ceea ce privete numrul de ferme vegetale i animale, la nivelul oraului Geti predomin
fermele agricole de subzisten care produc produse agricole (vegetale i animale) pentru
consumul propriu sau pentru vnzarea produselor agricole (lapte, legume, cereale, fructe) pe
pieele din ora. Predomin lucrtorii pe cont propriu n agricultur care dein certificat de
productor.
Gradul de asociere al fermierilor (att la nivel local ct i la nivel judeean) este redus, forme
de asociere nregistrndu-se doar izolat. Menionm totui principalele asociaii din judeul
Dmbovia, din care fac parte i fermieri din oraul Geti:
Asociaia Agricol Spicul (elaru) care administreaz o suprafa de 29,67 ha;
Asociaia Agricol Aurora Corbii Mari care administreaz o suprafa de 110,85 ha;
Asociaia productorilor agricoli Valea Florilor care administreaz o suprafa de 48,54
ha;
Asociaia Productorilor i Agricultorilor Fructul de Pietrari care administreaz o suprafa
de 27,02 ha;
Asociaia Comeasca care administreaz o suprafa de 240 ha;
Asociaia Muscelul care administreaz o suprafa de 76,77 ha.
n cazul marilor fermieri din oraul Geti, ferma are o suprafa medie de cca. 50 ha,
ponderea acestora fiind de 5% din totalul fermelor nregistrate la centrul local APIA Geti.
Fermele medii au o suprafat de cca. 5-10 ha i dein o pondere de 15%, n timp ce fermele
mici, cu suprafee medii de cca. 1- 5 ha dein ponderea cea mai mare, respectiv 80% din
totalul fermelor nregistrate la APIA. Conform datelor prezentate de Oficiul Naional al
Registrului Comerului Dmbovia la 31.12 2012, n oraul Geti existau 6 societi al crui
domeniu principal de activitate este diviziunea CAEN rev.2 01 Agricultur, vntoare i
servicii anexe.
16
Sursa: Memoriu General (intermediar) PUG ianuarie 2015
37

Ponderea persoanelor juridice (societi comerciale i persoane fizice autorizate) nregistrate

la APIA Geti din totalul cererilor nregistrate pentru acordarea subveniilor este de 5%,
diferena fiind reprezentat de persoane fizice.
Tabel 24. Top 3 firme din oraul Geti dup cifra de afaceri domeniul principal de
activitate Agricultur, vntoare i servicii anexe, n anul 2012
Nr.
crt.
1
2
3
Cod
CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifra de
afaceri
(lei)
Profit
net
(lei)
VITPREST SRL
0111
953.168
356.637
TREVSILVA SRL
0150
116.473
3.293
FOFO SRL
0161
113.684
Denumire firm
Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor furnizate de Oficiul Naional al

Registrului Comerului Dmbovia, date la 31.12.2012
n ceea ce privete numrul de fermieri nregistrai ca productori de produse ecologice, pe

teritoriul oraului Geti a fost nregistrat un singur productor, societatea Helyantys SRL,
care deine o exploataie agricol n suprafaa de 1,5 ha pentru obinerea de ceaiuri i plante
medicinale.
3.3.2. Silvicultur i vntoare

Suprafaa non-agricol a oraului Geti se ridic la un total de 574,27 ha, din care:
30 ha reprezint pduri i alte terenuri forestiere;

53 ha terenuri cu ape i ape cu stuf;
491,27 ha curi construcii, ci de comunicaii etc.
Fondul forestier ocup 1,02% din suprafaa oraului. Aceasta face ca silvicultura s reprezinte
o ramur economic important, ca i industria de prelucrare a lemnului.
Conform datelor prezentate de Oficiul Naional al Registrului Comerului Dmbovia la 31.12
2012, n oraul Gaeti existau 5 societi al crui domeniu principal de activitate este
diviziunea CAEN rev.2 02 Silvicultura i exploatare forestier.
Tabel 25. Top 3 firme din oraul Geti dup cifra de afaceri domeniul principal de
activitate Silvicultur i exploatare forestier, n anul 2012
Nr.
crt.
Denumire firm
Cod
CAEN
Salariai
(nr. pers)
Cifra de
afaceri
(lei)
Profit
net
(lei)
1
COMPREST SILVA SRL
0210
22
3.998.551
492.259
2
HELYANTIS
0230
2
1.070.951
3.436
3
ARTSCAPE SRL
0220
2
1.053.938
221.732
Dmbovia, date la 31.12.2012
38

3.4. Turism
Oraul Geti este un ora cu funcie predominant industrial i agricol, n zon nefiind
peisaje naturale spectaculoase, rezervaii naturale, resurse balneare, etc.
Potenialul turistic al oraului Geti este constituit de cele dou parcuri naturale i de cldiri
incluse pe lista monumentelor istorice (LMI), aprobat de Direcia Monumentelor Istorice n
anul 1992.
Pe teritoriul oraului Geti se remarc o serie de monumente istorice, biserici i mnstiri,
case memoriale care constituie patrimoniul cultural de mare valoare i importan naional.
Biserici i Mnstiri:
Biserica "Sf. Nicolae - anul construirii: 1812 (Cult: ortodox) Cod LMI: DB-II-m-B-17493
Biserica Sf. Ilie - anul construirii: 1780 (Cult: ortodox)

Cod LMI: DB-II-m-B-17494
Biserica Sf. Treime - anul construirii: 1823 (Cult: ortodox)

Cod LMI: DB-II-m-B-17505
Biserica "Intrarea n Biseric - Cioflec- anul construirii: 1776 (Cult: ortodox)

Cod LMI: DB-II-m-A-17506
Biserica Eroilor (Cult: ortodox)
Case memoriale printre cele mai semnificative pot fi enumerate:
Casa Ciubuc, sec. XX - Cod LMI: DB-II-m-B-17495
Adresa: Str. 13 Decembrie, nr. 8, Geti
Casa Olnescu, sec. XIX (azi Clubul copiilor) - Cod LMI: DB-II-m-B-17500
Adresa: Str. Linitei nr. 22, Geti (Clubul Copiilor)
Casa cu farmacie, 1901 - Cod LMI: DB-II-m-B-17501
Adresa: Ac. erban Cioculescu nr. 2, Geti
Casa ora, sec XX - Cod LMI: DB-II-m-B-17503
Adresa: Str. Vladimir Streinu nr. 4, Geti
Casa n care a locuit criticul literar Vladimir Streinu
Adresa: Str. Grii 24, Geti

Alte monumente istorice - printre cele mai semnificative pot fi enumerate:
Liceul Tehnologic DR. C. Angelescu (fost Agricol) - Cod LMI: DB-II-m-B-17499
Adresa: Str. Argesului nr. 2, Geti
39

Restaurantul "Doi Tei", sec. XX - Cod LMI: DB-II-m-B-17504
Adresa: Str. Vladimir Streinu nr. 8, Geti
Primaria veche nceputul sec. XX.
Adresa: Str.13 Decembrie nr. 3, Geti
Fostul conac Grigore Olanescu, sec. XIX - Clubul Arctic
Adresa: Clubul Arctic str. 13 Decembrie nr. 10, Geti
Fostul depozit CAM- nceputul sec. XX. - Cldirea Liceului Agricol sec. XX.
Adresa: Str. Argesului nr. 2, Geti

Conform datelor furnizate de Direcia Judeean de Statistic a judeului Dmbovia, oraul
Geti dispunea n anul 2012 de 3 uniti de primire turistic, din care 1 hotel, 1 motel i un
hostel. Numrul unitilor de cazare a crescut comparativ cu anul 2007 cnd se nregistrau
dou uniti de cazare turistic.
Tabel 26. Situaia unitilor de cazare n perioada 2007-2012 n oraul Geti
Nr.
crt.
Uniti de cazare (numr)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1.
Hoteluri
2.
Moteluri
3.
Hosteluri
Dmbovia Fia localitii Geti
Capacitatea de cazare existent n oraul Geti n anul 2012 a fost de 69 locuri, avnd o
evoluie cresctoare n perioada 2007-2012, nivelul locurilor de cazare crescnd cu un procent
de 138% n perioada analizat.
Figur 9: Evoluia locurilor de cazare n oraul Geti perioada: 2007-2012
60
50
40
30
20
10
0
Numar locuri cazare n hoteluri
1
9
2
9
3
9
4
51
5
51
6
42
Numar locuri cazare n moteluri
20
20
18
18
18
Numar locuri cazare n hosteluri
40

Sosirile turistice nregistrate de unitile de cazare turistic din oraul Geti n anul 2012 se
cifreaz la 2.773, iar numrul nnoptrilor la 4.464, ceea ce nseamn c durata medie de
edere a unui turist a fost de 1,6 zile.
Figur 10: Evoluia sosirilor n oraul Geti perioada: 2007-2012
3.500,00
3.000,00
2.500,00
2.000,00
1.500,00
1.000,00
500,00
0,00
Sosiri n hoteluri
339,00
275,00
117,00
1.253,00
1.768,00
872,00
Sosiri n moteluri
2.457,00
1.757,00
197,00
2.944,00
2.244,00
1.784,00
Sosiri n hosteluri
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
117,00
Figur 11: Evoluia nnoptrilor n oraul Geti perioada: 2007-2012

10.000,00
8.000,00
6.000,00
4.000,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
1.026,00
2.944,00
5.069,00
2.803,00
3.155,00
1.635,00
nnoptari n hosteluri
0,00
0,00
0,00
nnoptari n moteluri
2.472,00
1.757,00
197,00
nnoptari n hoteluri
1.006,00
1.679,00
403,00
2.589,00
Avnd avantajul siturii pe o rut cu multe atracii turistice majore: la est Trgovite, n
imediata proximitate comuna Cobia cu mnstirea din secolul XV i bisericile de lemn, iar la
vest ansamblul de la Goleti i Muzeul Viticulturii, Getiul poate deveni un punct de popas
interesant, bazndu-se pe valorile rmase din propria istorie.
Astfel, existena celor dou foste conace boiereti i parcurile ce le nconjoar, precum i a
marilor antrepozite din zona grii, constituie un patrimoniu cu mare potenial pentru care s
se poat beneficia de accesarea de fonduri europene, n ideea refuncionalizrii i folosirii ca
centre culturale neconvenionale sau centre de turism specializat.
41

3.5. Analiza SWOT n domeniul activitilor economice

Puncte tari
Puncte slabe
Poziia geografic bun a oraului a Taxe mari care mpiedic dezvoltarea

determinat dezvoltarea infrastructurii de
mediului de afaceri privat
afaceri
Insuficienta dezvoltare a abilitilor
antreprenoriale
i
a
mijloacelor
Prezena societilor cu participare
specifice IMM-urilor pentru accesarea
strin, n special n domeniile industriei
pieelor externe
prelucrtoare i comer
Existena liderului pe piaa naional si Activitatea din agricultur are un
caracter preponderent de subzisten
european de electrocasnice (frigidere)
Artic S.A. Geti
Investiii insuficiente n agricultur i n
valorificarea produciei agricole (centre
Existena unor suprafee de terenuri
de depozitare, colectare, etc.)
agricole i condiii climatice favorabile
pentru diverse culturi agricole
Valorificarea deficitar a obiectivelor de

patrimoniu natural i arhitectural ale
For de munc calificat, ieftin
zonei i slaba promovare a obiectivelor
Existena
unor
obiective
turistice
turistice existente
atractive: 4 biserici, 6 case memoriale i
alte cldiri istorice, incluse pe lista Infrastructur turistic insuficient
monumentelor istorice.
Oportuniti
Ameninri
Dezvoltarea mediului de afaceri local i a Migrarea forei de munc nalt

turismului prin accesarea programelor cu
calificate;
finanare nerambursabil
Trendul demografic negativ
Creterea numrului de investitori ca
urmare a promovrii de noi parcuri Dependena de Artic S.A. Geti a unui
numr mare de salariai
industriale i infrastructuri de afaceri
Construirea unor centre expoziionale i Capacitate limitat de gestionare i
cofinanare a fondurilor structurale
logistice pentru pentru promovarea
ofertelor agenilor economici locali
Insuficient experien a autoritilor

locale n a derula proiecte cu surse de
Dezvoltarea infrastructurii de transport i
finanare atrase
tehnico-edilitare
ca
suport
pentru
dezvoltarea turistic
42

Concluzii capitol 3. Activiti economice

Oraul Geti reprezint un important punct de concentrare industrial din
Regiunea Sud, avnd o dezvoltare economic complex i o infrastructur bun
pentru atragerea de investiii n industrie, servicii si comer.
Din perspectiva reprezentanilor comunitii, printre elementele reprezentative
pentru oraul Geti au fost enumerate poziia geografic bun a oraului
(amplasarea la intersecia a 3 drumuri naionale i la cca. 4 km fa de autostrada
Bucureti Piteti) care a determinat dezvoltarea infrastructurii de afaceri,
prezena societilor cu participare strin, n special n domeniile industriei
prelucrtoare i comer, existena liderului pe piaa naional si european de
electrocasnice (frigidere) Artic S.A. Geti care ofer n prezent peste 3000 locuri
de munc, existena unor suprafee de terenuri agricole pretabile la variate culturi
agricole.
n ceea ce privete problemele economice ale oraului Geti sunt, de fapt,
problemele mediului de afaceri local i ale climatului investiional. Mediul de
afaceri local se confrunt cu o serie de probleme care sunt valabile pentru toat
ara: sistemul de impozitare care mpiedic dezvoltarea mediului de afaceri privat,
creditare redus i neavantajoas, migrarea forei de munc nalt calificat. O
parte din investitorii care au dezvoltat afaceri locale au nceput s se ndrepte
ctre ri care le ofer costuri mai ieftine de producie (impozite, for de munc,
utiliti etc).
43

4. Amenajarea i echiparea teritoriului

4.1. Amenajare teritorial i patrimoniu
ncadrarea n teritoriu a oraului
Amplasat17 pe o ax de comunicaie foarte important (DN 7 i magistrala de cale ferat
Bucureti - Piteti), la cca. 4 km fa de autostrada Bucureti - Piteti i n acelai timp la
confluena a trei drumuri naionale foarte importante: DN 7, DN 72 i DN 61, centrul urban
Geti, a exercitat i exercit o puternic influen n zona de sud-vest a judeului Dmbovia,
pe urmtoarele aspecte principale:
asigurarea parial a forei de munc, necesar activitilor economice ale oraului;
asigurarea cu produse agricole perisabile a comunitii urbane;
asigurarea de ctre oraul Geti a serviciilor cu rol de deservire teritorial;
schimburi economice diverse ntre zona rural i cea urban;
zone de recreaie, odihn i agrement.
Oraul Geti are n aria sa de influen 13 comune cu o populaie de cca. 60.000 locuitori,
situate n zona de sud - vest a judeului Dmbovia.
n cadrul reelei de localiti, oraul Geti este al treilea ora ca mrime al judeului
Dmbovia.
Oraul Geti se nregistreaz n zona agricol cereale - legumicultur - pomicultur, dup
specificul produciei agricole.
17
Surs: Reactualizare plan urbanistic general ora Geti - 2012
44

Figur 1218: ncadrarea n teritoriul judeului Dmbovia a oraului Geti
18
Surs: Raport de Mediu pentru Actualizare Plan Urbanistic General Ora Geti, Judeul Dmbovia - 2011
45

Figur 1319: Planul de situaie al oraului Geti
19
46

Organizarea spaiului urban20

Zonele urbane reprezint imaginea evoluiei unui ora sub raportul funcionalitii.
Condiiile adeseori improprii dezvoltrii activitii urbane au influenat constituirea spaial
a zonelor funcionale. n cazul oraului Geti, zonele urbane nu apar omogene ci n cele mai
multe dintre cazuri ele sunt complexe, primind denumirea de la funciunea dominant.
Zona administrativ
n partea central a oraului s-a conturat zona administrativ format din instituii de
coordonare politic, administrativ, economic i cultural: Primria, Poliia, Judectoria,
Forele de munc, Pota, sedii bancare etc. Aproape toate aceste instituii sunt amplasate n
lungul unei singure strzi principale care traverseaz oraul, confundndu-se cu oseaua
naional Bucureti-Piteti.
Zona industrial
Unitile de producie i depozitare sunt grupate favorabil din punct de vedere urbanistic n
dou platforme industriale:
Geti Est - cu profil de construcii maini;
Geti Sud (la sud de staia C.F) - cu profil dominant de depozitare produse agricole i
mrfuri industriale.
Cu unele mici excepii, activitile nu sunt poluante peste limitele admisibile. n afar
de cele dou platforme industriale, mai exist activiti economice integrate n trupul de baz,
dar ele nu desfoar activiti poluante care s afecteze relaiile de vecintate. Suprafaa
ocupat n oraul Geti cu activiti industriale este de 88,41 ha, adic 11,40% din suprafaa
total cuprins n intravilan.
Zona transporturilor
Zona transporturilor este concentrat n partea sudic a oraului. Aici sunt amplasate att
Gara ct i Autogara Geti, acestea fiind practic situate de o parte i de alta a strzii.
Zona comercial
Din punct de vedere al amplasrii i structurii, s-au evideniat urmtoarele formaiuni
urbanistice:
20
Surs: Studiu de evaluare a impactului asupra mediului - Reactualizare plan urbanistic general, ora Geti, Judeul
Dmbovia septembrie 2011
47

Centrul comercial principal n zona central a oraului, pe cele mai importante artere
comerciale tradiionale: Strada 1 Decembrie, Strada Nicolae Titulescu, Strada Viitorului i
Strada Independenei;
Zona cuprinde spaii comerciale alimentare i nealimentare, alimentaie public i prestri de
servicii i este cea mai complex zon comercial a oraului avnd o suprafa de circa 2,8
ha.
Centre comerciale la nivelul altor zone ale oraului:
o n zona pasajului rutier (sudul oraului), de-a lungul strzii Acad. erban
Cioculescu, un centru comercial compus din comer alimentar (preponderent),
nealimentar, alimentaie public i prestri de servicii (cea mai bine
reprezentat zon a oraului) i n suprafa de cca 2,4 ha;
o la intersecia dintre Str. 1 Decembrie cu Str. Nicolae Poplaca unde predomin
comerul alimentar i prestrile de servicii n proporie cvasiegal, n suprafaa
de cca 0,8 ha;
o n zona situat la intersecia dintre Str. Nicolae Titulescu i Str. Nicolae Blcescu,
care conine comer nealimentar, alimentar i un nucleu important de
alimentaie public n suprafaa de cca 1,5 ha;
o n zona situat la intersecia dintre strada 13 Decembrie i Str. Nicolae Poplaca,
comer alimentar, nealimentar, alimentaie public, prestri servicii n suprafa
de cca. 1,0 ha.
n zona central, spaiile comerciale sunt fie la parterul blocurilor, fie n uniti izolate, pe
parcelele locuinelor individuale sau cuplate/integrate n cldirile situate pe loturi individuale.
Aceast form de organizare urbanistic a reelei comerciale se ntlnete pe anumite
sectoare ale unor artere majore de circulaie, n principal pe strzile: 13 Decembrie, 1
Decembrie, Nicolae Titulescu, Acad. erban Cioculescu, Avram Iancu, Grii, Prof. Stancu Ion,
Independenei i N. Blcescu.
Trguri, piee, oboare - n zona de sud-vest a oraului Geti exist un trg
sptmnal (obor), cu accesul din strada Armatei, care este echipat cu ap potabil i fos
septic. Suprafaa ocupat cu aceast activitate este integrat n bilan la activitate de
gospodrire comunal. Exist o singur pia agroalimentar n oraul Geti, la intersecia
dintre DN 7 (Str. 13 Decembrie) i DN 72 (Str.1 Decembrie ), n plin centrul oraului.
Zona recreativ i monumente ale naturii

Oraul Geti deine un parc central ce se deschide din centrul localitii spre vest. Parcul
include dou valoroase monumente de arhitectur, care au fcut parte din conacul Olnescu,
iar azi au funciuni de utilitate public: Clubul Copiilor i Clubul Arctic.
48

Dotri de sport i agrement, turism:
stadion, sli de gimnastic;

dou hoteluri;
dou localuri pentru distracii pe lng cele dou hoteluri.
Zona mixt rezidenial

Zona mixt rezidenial de nvmnt i sntate, apare sub forma unei fii discontinue
care cuprinde cteva strzi. Ea nconjoar practic zona central a oraului Geti. O zon
oarecum distinct este reprezentat de Grupul colar Agricol Dr. C. Angelescu care este
amplasat la periferia oraului, n partea de sud a acestuia. Zona rezidenial ocup cea mai
mare parte a intravilanului.
Terenuri
n acest moment, utilizarea terenurilor21 este stabilit prin Planul Urbanistic General, a crui
revizuire este n curs de aprobare.
Oraul Geti se ntinde pe o suprafa de 2.297 ha. Folosina i destinaia terenurilor sunt
urmtoarele:
total agricol - 1.722,73 ha (reprezentnd 75,00% din suprafaa total), din care:
o agricol extravilan -1.363,20 ha
o agricol intravilan - 359,53 ha
total neagricol - 574,07 ha (reprezentnd 25,00% din suprafaa total), din care:
o neagricol extravilan -102,14 ha
o neagricol intravilan - 471,93 ha
Terenurile neagricole sunt reprezentate de:
21
Pduri - 30,00 ha (reprezentnd 1,31% din totalul terenurilor neagricole)

Ape - 53,00 ha (reprezentnd 2,31% din totalul terenurilor neagricole), din care:
o ape extravilan - 44,14 ha
o ape intravilan - 8,86 ha
Total drumuri i ci ferate - 112,22 ha (reprezentnd 4,89% din totalul terenurilor
neagricole), din care:
o drumuri i ci ferate extravilan -23,00 ha
o drumuri i ci ferate intravilan - 89,22 ha
Curi construcii intravilan - 373,85 ha (reprezentnd 16,28% din totalul terenurilor)
Neproductiv extravilan - 5,00 ha (reprezentnd 0,22% din totalul terenurilor neagricole)
49

Suprafaa intravilanului este de 831,66 ha, n timp ce suprafaa extravilanului ocup 1.465,34
ha.
Suprafaa ocupat de fondul forestier22 este de 6.229 ha, care este administrat de Ocolului
Silvic Geti. Forma de relief predominant este de cmpie iar compoziia fondului forestier
este:
Rinoase o
o
o
total: 0,12%, din care:

molid: 0,00%
brad: 0,00%
alte rinoase: 0,12%
Foioase - total: 99,88%, din care:

o fag: 0,00%
o stejar: 71,98%
o DT: 24,78%
o DM: 3,12%
Posibilitatea fondului forestier:
Produse principale: 6.740 mc

Produse secundare: 2.323 mc
Igiena: 3.450 mc.
Fondul de locuine i calitatea locuirii

Suprafaa total a oraului Geti este de 2.297 ha. Conform fiei localitii Geti23, n anul
2012 suprafaa locuibil a oraului Geti era de 238.890 mp din care suprafaa locuibil
proprietate majoritar de stat era de 5.062 mp i suprafaa locuibil proprietate majoritar
privat era de 233.828 mp.
La Recensmntul Populaiei i al Locuinelor din anul 2011, n Geti existau 5.748 locuine
convenionale, din care 92 erau n proprietate public i 5.656 n proprietate privat, respectiv
98,4% dintre locuinele din ora sunt n proprietate privat i 1,6% sunt n proprietate de
stat.
n anul 201124 numrul cldirilor din oraul Geti era de 2.721 dintre care 2.713 cldiri cu
locuine, respectiv cldiri rezideniale, cldiri destinate spaiilor colective de locuit n care se
afl locuine convenionale i cldiri nerezideniale n care se afl locuine convenionale.
Fondul de locuine din oraul Geti cuprinde 5.748 locuine n anul 2011 iar numrul mediu
de persoane ce revin unei locuine, n anul 2011, n ora era de 2,63 persoane/locuin,
valoare apropiat de cea de la nivelul Romniei (2,66 persoane/locuin) i de cea de la nivel
judeean (2,93 persoane/locuin).
Dinamica realizrii locuinelor
22
Surs: Ocolul Silvic Geti http://www.rosilva.ro/unitati_silvice/dambovita__l_15.htm

Surs: Direcia Judeean de Statistic - Dmbovia
24 Surs: Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2011
23
50

Dup cum se observ n tabelul urmtor, n perioada 2007-2012, numrul de locuine din
oraul Geti a crescut de la an la an:
Tabel 27. Locuine existente ora Geti
Locuine existente Geti
2007
2008
2009
2010
2011
2012
5.774
5.785
5.809
5.805
5.866
5.881
Sursa: Direcia Judeean de Statistic Dmbovia - Fia localitii Geti
Calitatea locuirii
Ponderea locuinelor25 care aveau dotare cu utiliti (n %) n anul 2011 este evideniat n
tabelul urmtor:
Tabel 28. Locuine convenionale dup dotarea cu instalaii i dependine
Unitate
organizatori
ca
Geti
Judeul
Dmbovia
Romnia
Numrul
Locuinelor
convenionale
Alimentare cu
ap n locuin
Nr.
in %
fa
de
total
5.748
5.147
207.352
8.450.942
Instalaie de
canalizare n
locuin26
Instalaie
electric
Inclzire
centrala27
Nr.
in %
fa
de
total
Nr.
in %
fa
de
total
89.5
5.672
98.7
2.912
50.7
118.453
57.1
200.785
96.8
55.381
26.7
5.504.450
65.1
8.166.508
96.6
3.755.761
44.4
Nr.
in %
fa
de
total
89.5
5.147
118.453
57.1
5.638.465
66.7
Sursa: Recensmntul Populaiei i al Locuinelor din anul 2011 - rezultate preliminare. Romnia pe
judee, municipii i orae, comune
Se poate observa c, n comparaie cu media la nivelul judeului Dmbovia i la nivelul

Romniei, nivelul dotrilor locuinelor n Geti este mai ridicat.
Proiecte investiii construire locuine28

n prezent, pentru oraul Geti exist dou proiecte pentru construire de noi locuine, astfel:
25
26
27
28
construire blocuri locuine (60 uniti locative) destinate nchirierii prin ANL Etapa II A
- construire 5 blocuri cu 12 apartamente fiecare n strada Fdt. 1 Decembrie, proiect n

valoare de 3.089.330,38 lei
construire blocuri locuine (60 uniti locative) destinate nchirierii prin ANL Etapa II B
- construire 5 blocuri cu 12 apartamente fiecare n strada Fdt. 1 Decembrie, proiect n
valoare de 3.033.409,49 lei
Surs: Recensmnt 2011

Locuine care au instalaie de canalizare la o retea public, la un sistem propriu sau alt situatie.
Termoficare i central termic proprie.
Surs: Primaria oraului Geti - 2013
51

Piaa rezidenial
Piaa rezidenial din oraul Geti a cunoscut n ultimii ani o dezvoltare din ce n ce mai
accentuat, datorit noilor proiecte rezideniale care se dezvolt sau urmeaz s se dezvolte
n apropierea oraului.
Zona rezidenial a oraului Geti este reprezentat de cteva strzi care nconjoar zona
central a oraului Geti.
4.2. Infrastructura de transport

Domeniul Rutier29
Reeaua stradal are un traseu regulat, distribuia strzilor fcndu-se n mare parte
perpendicular i paralel cu DN 7.
n afara DN 7, arter principal pe direcia EV cu teritoriul administrativ, mai exist:
DN 7 - limita sector agricol Ilfov -Titu - Geti- Piteti care este artera principal de
penetraie pe direcia est-vest. Este drum naional principal i mpreun cu autostrada
reprezint cea mai rapid legtur rutier a oraului cu capitala rii;
DN 72 - Geti - Trgovite Ploieti care asigur legtura rutier ntre ora i municipiul
Trgovite i totodat cea ntre dou centre puternic industrializate Piteti i Ploieti. Din
punct de vedere urbanistic este o semiax principal a oraului pe direcia NE SV i
artera de penetraie dinspre municipiul Trgovite reedina municipiului judeului
Dmbovia;
DN 61 - Judeul Giurgiu - Corbii Mari - Geti care asigur legtura rutier cu autostrada
Bucureti - Piteti cu toate relaiile ce deriv, este semiaxa pe direcia NE SV, artera
principal de penetraie dinspre direcia sud (autostrada) i care asigur legtura cu zona
central a oraului pentru toate comunele polarizate de oraul Geti, situate n SV;
DJ 702E Geti- Cobia Ungureni care reprezint legtura oraului cu comunele situate
la Nord de ora i polarizate de acesta;
DJ 401A Vidra - Bolintinu Potlogi - Crovu Mogoani - DN 7 care asigur legtura
oraului cu zona de Sud-Vest a judeului Dmbovia i legtura cu judeul Giurgiu.
Traficul rutier ce se desfoar pe teritoriul oraului Geti poate fi caracterizat ca avnd un
important rol de tranzit, distribuie i legtur. Avnd n vedere c n prezent, cea mai mare
parte din traficul de tranzit utilizeaz reeaua de strzi din ora, trecnd prin zona central,
este necesar construirea oselei de centur care ar conduce la descongestionarea reelei
rutiere interioare prin devierea traficului de tranzit (uor i greu).
29
52

Strzile oreneti sunt asfaltate n propoie de 79% (din lungimea total de 52 km strzi: 41
km sunt strzi asfaltate iar 11 km sunt strzi nemodernizate mpietruite) . Lungimea strzilor
oreneti i lungimea strzilor oreneti modernizate, n perioada 2007-2012, sunt
prezentate n tabelul de mai jos:
Tabel 29. Strzi oreneti ora Geti

Lungime strzi oreneti Geti (km)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Total
Modernizate
45
35
45
35
45
35
45
35
45
35
52
41
Figur 1430: Planul de ncadrare n zon al oraului Geti
30
53

Proiecte investiii modernizare strzi31

n prezent, pentru oraul Geti exist dou proiecte pentru modernizare strzi, astfel:
Modernizare strzi n lungime total de 4.267 ml - strzi propuse spre modernizare:
Abatorului, Fundtur, Alexandrescu, Petre Bnescu, George Cobuc, Mihai Eminescu,

Potopului, Aleea Potopului, Fundtur Ac. Serban, Cioculescu, Viorele, Argeului,
Libertii, Dumbravei.
Proiectul este n valoare de 2.214.106 lei i este depus la Ministerul Dezvoltarii Regionale i
Administraiei Publice n vederea finanrii prin Programul Reabilitare i modernizare - 10.000
de Km drumuri de interes judeean i local (OUG 28/2013).
Reabilitare strzi ora Geti reabilitare strzi asfaltate.
Proiectul este n valoare de 8.400.000 lei i este depus n vederea finanrii prin OUG 28/2013.
Transportul n comun32
Transportul n comun se desfoar pe urmtoarele direcii:
cel local - locuitorii oraului Geti nu beneficiaz de serviciu public de transport,

transportul local este asigurat doar de privai prin microbuze i autobuze;
cel prin convenii se realizeaz cu autobuze i se desfoar pe direciile: Gura Foii, Scheiu,
Cobia, Petreti, Viina;
Aceste curse-convenii asigur deplasrile zilnice ale navetitilor, ct i cele legate de

deplasrile ocazionale ale altor categorii de cltori din comunele aflate n aria de polarizare
a oraului Geti.
cel de tranzit pe relaiile: Rmnicu VlceaPucioasa, Bucureti tur-retur, CmpulungBucureti turretur. Aceste curse creeaz posibiliti de deplasare a populaiei spre oraele
de atracie, n special spre capitala rii, Bucureti.
Frecvena maxim de vehicole pentru transportul n comun se realizeaz pe strzile: 13

Decembrie, N. Titulescu i str. 1 Decembrie 1918, respectiv pe direcia N - NV - E.
Gara i Uzina de Utilaj Petrolier reprezint punctele cele mai importante de ncrcare i
descrcare a traficului.
Pe raza oraului Geti, opereaz dou firme private respectiv, SC Grup Atyc SRL i Aurora
Com33. Zilnic, prin intermediul celor doi transportatori, cltoresc circa 1.500 persoane (850
persoane prin SC Grup Atyc SRL i 750 prin Aurora Com).
Alte rute de transport ce tranziteaz oraul, zilnic sau ocazional:
31
Surs: Primaria oraului Geti - 2013

33 Surs: Studiu de circulaie i de comunicaii ora Geti septembrie 2011
32
54

Bucureti Piteti
Ploieti Trgovite Geti Piteti Rmnicu Vlcea
Ploieti Trgovite Geti Piteti Craiova
Trgovite Geti Piteti
Trgovite Geti Piteti Rmnicu Vlcea Sibiu
Rutele internaionale dinspre i ctre Europa etc.
Transportul n comun de cltori este deservit i de calea ferat prin staia CF Geti i este
mai puin semnificativ ca valori.
Traseul sinuos din oraul Geti, cu unghiuri necorespunztoare i suprapunerea traficului
autoturismelor, a vehiculelor grele i a transportului n comun creeaz blocaje i
suprasolicitri. Astfel, se impune creterea gradului de atractivitate al transportului n comun
prin nnoirea parcului de mijloace de transport, n vederea descurajrii deplasrilor cu
mijloacele de transport personale ceea ce ar conduce la fluidizarea traficului i reducerea
polurii atmosferice.
Nu se impune crearea de noi trasee de deservire a traficului de cltori, o eventual cretere
a numrului de curse fiind direct legat de o revigorare a activitii economice locale.
Legat de trasportul de mrfuri, este necesar a se realiza etapizat o centur a oraului, care
s preia traficul greu i s se protejeze astfel trama stradal principal a oraului, solicitat
excesiv n momentul de fa.
Piste de biciclete34
Pn n prezent, n oraul Geti nu exist amenajate piste de biciclete. Astfel, pentru oferirea
condiiilor de deplasare pe domeniul public pentru utilizatorii de biciclete, n oraul Geti, se
recomand amenajarea de piste de biciclete, mai ales n zona drumurilor publice.
Domeniul Cilor Ferate35

Datorit poziiei oraului Geti, reeaua de ci ferate este, n mare msur, o reea de tranzit.
Teritoriul este deservit de traseul de cale ferat BucuretiTituGetiPiteti.
Calea ferat Bucureti Piteti asigur legtura cu teritoriul i se identific cu magistrala C.F
101, linie ferat de mare importan teritorial. Se impune realizarea unei legturi directe cu
oraul Trgovite.
Staii de tren din Geti: Gara CFR Geti i Gara CFR Geti Sud hc.
Gara Geti se afl pe linia de cale ferat Bucureti-Piteti i a fost pus n circulaie la 13
Septembrie 1872. Se afl ntre staiile Mtsarul (11,3 km) i Leordeni (16,3 km). Altitudinea
34 Surs: Primaria oraului Geti - 2013
35 Surs: Reactualizare plan urbanistic general ora Geti - 2012
55

este de 184 m i 41 cm. Orae n apropiere: Geti, tefneti, Piteti. Coordonate:

4442'50"N 2518'13"E
Oraul Geti este legat de municipiile Bucureti i Piteti pe cale ferat, pe teritoriul
administrativ al oraului gsindu-se o gar de cltori/marf. Geti nu este un nod feroviar
important, infrastructura feroviar este nvechit, circulaia se desfoar pe linie dubl,
neelectrificat.
Principalele disfuncionaliti se refer n special la faptul c linia ferat strbate intravilanul
localitii, cu efecte negative asupra zonelor rezideniale datorit, n special, polurii fonice i
asupra traficului rutier i pietonal datorit numrului redus de traversri rutiere, respectiv
pietonale amenajate ale acesteia36.
Ci ferate
Suprafaa cilor ferate, n perioada 2007-2012, sunt prezentate n tabelul de mai jos:
Tabel 30. Suprafaa ci ferate ora Geti

Suprafaa ci ferate ora Geti (ha)
Total
2007
2008
2009
2010
2011
75
75
2012
75
Avnd n vedere situaia actual a sistemului de transport feroviar din Romnia, cu scderea
drastic att a numrului de cltori transportai, ct i a volumului de mrfuri pe termen
scurt i mediu, accentul trebuie pus pe reabilitarea liniilor de ci ferate existente, precum i
pe construirea unei eurogri (al crui proiect ar putea fi aprobat, cu finanare din fonduri
europene). De asemenea, trebuie avut n vederea reducerea polurii fonice datorate
transportului feroviar prin montarea de panouri fonoabsorbante pe zonele unde calea ferat
traverseaz zone de locuit.
Circulaia pietonal37
n prezent pe teritoriul intravilan al oraului Geti sunt rezervate exclusiv circulaiei pietonale
cteva strzi din zona central i din unele cartiere. Trotuarele sunt prezente pe toate strzile
din oraul Geti, pe ambele pri.
Disfuncionaliti:
36
37
numr redus al traversrilor;
Reactualizare Plan Urbanistic General ora Geti 2012, pg.16

56

numr redus al traversrilor peste calea ferat;

trotuare nguste pe unele strzi cu fluxuri de circulaie auto importante.
Disfunctionalitile majore sunt de semnalat n zona de traversare peste calea ferat n dreptul
strzilor Cmpului i Vasile Lupu i la traversarea cii ferate de ctre str. Meri. Aceleai
probleme, se pun n aproape toate punctele de traversare a cii ferate de ctre arterele
rutiere.
Lipsa oricrei amenajri de traversri la nivel este sursa multor accidente grave, chiar mortale,
victimele fiind n special salariaii de la unitile economice din zon, dar i riveranii (n mod
special la Platforma industrial Geti - Est).
Deoarece calea ferat strbate oraul, mprindu-l n dou zone populate de ambele pri,
este necesar amenajarea de noi treceri pietonale, pe lng cele existente.
Circulaia38
Oraul Geti este un centru de polarizare a activitilor social-economice la nivel zonal. Fiind
un ora subcarpatic de legtur, are deschideri principale prin ci de comunicaie rutier cu:
oraul Titu, municipiul Piteti, municipiul Trgovite i feroviar pe linie dubl C.F.R. cu: oraul
Titu i municipiul Piteti. Oraul Geti este un important nod de circulaie rutier, aceasta
prin faptul c pe teritoriul su se intersecteaz cele 3 drumuri naionale principale i DJ702E
ca drum judeean.
Deplasrile de tranzit i penetraie prin i ctre Gesti, precum i cele generate de necesitile
proprii oraului, se desfoar cu precdere pe cale rutier, ceea ce duce la un trafic intens
pe unele arterele ale oraului.
Reeaua de strzi are o configuraie de tip radial, pe direcia principal DN7 care leag oraul
Titu de municipiul Piteti i astfel circulaia are tendina de a se concentra pe cteva artere
care traverseaz zona central a oraului:
38
DN7 - fiind arter principal n oraul Geti orientat de la est la vest. DN7, pe cuprinsul
oraului n sensul cresctor al kilometrajului, n prima parte se numete strada 13
Decembrie iar apoi, n a doua parte se numete strada Nicolae Titulescu;
DN72 - asigur legtura ntre Piteti i Ploieti, centre puternic dezvoltate industrial. n
interiorul oraului DN72 se numete str. 1 Decembrie.
DN61 asigur legatura ntre autostrada Bucureti-Piteti cu DN7 i DN72. Pe teritoriul
oraului Geti DN61 se numete strada Academician Serban Cioculescu.
DJ702E face legtura oraului cu partea de nord a judeului. Pe teritoriul oraului DJ702E
se numete strada Viitorului.
Surs: Studiu de circulaie i de comunicaii ora Geti septembrie 2011
57

DJ401A - face legtura ntre partea de sud a oraului Geti i oraul Giurgiu. Inainte de
a se intlni cu DN7 taie la nivel cele dou fire de circulaie CFR Titu-Geti la Km 59 +
600.
Evaluarea situaiei actuale a traficului rutier

Schema dup care este organizat reeaua principal de trafic din oraul Geti este una de
tip radial, cu 4 direcii principale (DN7Titu-Piteti; DN61IonetiGeti; DN72 GetiTargovite; DJ702E-Geti-Cobia).
Zonele de trafic delimitate n funcie de configuraia reelei stradale i de diversele
constrngeri naturale sau artificiale (ruri, ci ferate etc.), sunt:
o zon interioar;
opt zone punctuale de penetraie corespunztoare principalelor artere.
Ca urmare a creterii explozive a gradului de motorizare i implicit a celor 3 categorii de trafic:

interior, de penetraie i de tranzit, circulaia se desfoar cu dificulti din ce n ce mai mari.
Conform configuraiei reelei de strzi i a traseelor utilizate de autovehicule pentru a traversa
oraul Geti, cea mai mare parte din traficul de tranzit utilizeaz reeaua de strzi, trecnd
prin zona central.
Se remarc urmtoarele aspecte privind fluxurile de circulaie:
cele mai mari valori ale fluxurilor de circulaie sunt pe: Str. 13 Decembrie (DN7) ntre
nodurile 45-61, cu valori care depesc 1.000 vehicule etalon pe sens/h;
valori mari ale fluxurilor de circulaie se regsesc pe ntreaga reea de strzi din zona
central a oraului;
lipsa centurii ocolitoare a oraului face ca traficul de tranzit s se desfoare n totalitate
pe arterele oraului, cu efecte negative asupra infrastructurii rutiere, asupra mediului
(poluare fonic i noxe) etc.;
traficul greu de tranzitare cel mai intens se desfoar pe traseul str. Academician erban
Cioculescu (DN61) - str.13 Decembrie (DN7) - str. 1 Decembrie (DN72).
Din punctul de vedere al analizei traficului de penetraie n oraul Geti, se pot concluziona
urmtoarele: valorile cele mai mari se nregistreaz pe DN7 Bucureti-Piteti cu peste 570
Vt/h n or de vrf.
Din punctul de vedere al analizei tranzitului rutier n oraul Geti, se pot concluziona
urmtoarele: un total de 5.399 Vt/h n ora de vrf care tranziteaz oraul, cele mai importante
relaii fiind:
Titu Piteti;
Geti Ioneti;
Geti Trgovite.
58

Traficul de tranzit din oraul Geti pe direcia DN7, ct i cel din direciile DN 72 i DN 61
ngreuneaz circulaia n ora avnd efecte negative n desfurarea activitilor oraului,
constituind un permanent factor de risc. Tranzitul oraului Geti conduce la ambuteiaje,
prelungirea timpilor de deplasare, ngreunarea i mai mult a traficul actual din Geti i
creterea gradului de poluare.
Evaluarea situaiei actuale a traficului feroviar

Prin oraul Geti trece linia principala 101 de cale ferat (Bucureti Piteti), ntreinut de
Compania Naional de Ci Ferate CFR SA. Pe teritoriul administrativ al oraului se gsete o
gar de cltori/marf: Geti la km 69+950.
Zilnic, prin gara central (Geti) a oraului tranziteaz, sosesc sau sunt expediate, 30 trenuri
de cltori (din care 18 de rang superior accelerate i rapide) i 15 trenuri de marf.
Principalele disfuncionaliti se refer, n special, la faptul c linia de cale ferat strbate
intravilanul localitii, cu efecte negative asupra zonelor rezideniale, din cauza, n special, a
polurii fonice i asupra traficului rutier i pietonal datorit numrului redus de traversri
rutiere, respectiv pietonale amenajate ale acesteia.
4.3. Parcuri i zone de agrement

Parcuri i zone de agrement39
Un frumos i vast parc central se deschide din centrul localitii spre vest, incluznd dou
valoroase monumente de arhitectur, care au fcut parte din conacul Olnescu, iar azi au
funciuni de utilitate public: Clubul Copiilor i Clubul Arctic.
Fr a avea un nivel deosebit de dotare i ntreinere, cele dou uniti ale parcului central
din oraul Geti, de cte 6,0 ha fiecare, constituie principala resursa urban de agrement
periodic nerestricionat.
Cele dou uniti de parc poart numele de Olnescu dup numele proprietarilor care le-au
nfiinat i deinut un numr de ani, tat i fiu, foti minitrii (de finane i de construcii) din
trecut, care au construit i dou cldiri: una sub form de conac cu o arhitectur avnd
elemente romneti (actualul Club al Copiilor), iar cealalt n apropierea intrrii principale, n
stil neoclasic (actualul Club Arctic).
39
59

Figur 15: Parcul central al oraului Geti
Parcul a fost prevzut cu alei pentru pietoni avnd trasee n partea central i libere n rest,
amenajarea unor oglinzi de ap de-a lungul prului Rstoaca (pentru agrement i pescuit)
i plantaii de arbori i arbuti. Se remarc vegetaia arborescent, cu o interesant varietate
de specii, att indigene, ct i exotice, multe exemplare avnd vrste seculare.
Zona de la DN7 este dominat de splendide exemplare de platan (Platanus acerofila), cu
diametre pn la 0,80 m i nlimi de 25-30 m, avnd diametrul pn la 1,00 m, trunchiuri
ramificate i nlimi peste 25 m, salcm (Robiniapseudacaccia) cu trunchiuri de 0,60 m
diametru i nlimi peste 20 m, cteva plute seculare, dintre care una are un diametru de
aproape 2,00 m i o coroan foarte ntins, frumoase exemplare de viin turcesc (Prunus
mahaleb), corcodu rou (Prunus cerassifera, var Pissardi), arar american (Acer negundo),
jugastru (Acar compestre), carpen (Carpinus betulus), salcie alb (Selix salba), salcie
plngtoare (Salix babylonica), precum i dou exemplare de salcm japonez (Saphora
japanica), un exemplar frumos de Ghingo biloba, de cedru (Cedrus atlantica), pin negru (Pinus
nigravar, austriaca), pin comun (Pinus silvestris), tei argintiu (Tilia tomantosa), tei cu frunza
mare (Tilia platyphylos), tuia comnara (Thuja accidentalis var,fastigata), arborele vieii (Thuia
orientalis), ienupr trtor (Juniperusorizontalis), corn (cornus ma), snge (Cornus
sanguinaca), caprifoi (Loniceracaprifoliu) etc.
Se remarc o alee care face legtura ntre cele dou uniti de parc n continuarea strzii
Linitii - plante cu rnduri opuse de carpen gen Tharmile avnd exemplarele foarte dese,
astfel nct formeaz dou fronturi verzi, bine constituite.
Avnd n vedere c n oraul Geti, singurul parc este situat n centrul localitii, amenajarea
de astfel de locaii se impune i la nivelul zonelor periferice ale oraului.
60

Infrastructura sportiv40
La momentul actual, infrastructura sportiv a oraului Geti este insuficient, nvechit i
prezint un stadiu avansat de degradare. n ora exist un stadion cu o suprafa de 19.000
mp i o suprafa construit de 198 mp.
Planificarea reabilitrii infrastructurii sportive i a construirii de dotri noi trebuie s constituie
o preocupare prioritar.
4.4. Infrastructura tehnico-edilitar (energie electric, termic

regenerabil, gaze naturale, reele de ap i canalizare i parcri)
Reele de ap i canalizare41
n oraul Geti, sursele de ap sunt administrate de ctre operatorul unic regional S.C.
Compania de Ap Trgovite Dmbovia S.A.42 - centrul operaional Geti. Serviciul public
de alimentare cu ap cuprinde activiti de captare, tratare a apei brute, de transport i de
distribuie a apei potabile i industriale la utilizatori.
La nivelul oraului43, peste 89% din populaie are acces la servicii de alimentare cu ap, mult
peste media de acoperire n judeul Dmbovia care este de 57,1%.
Numrul de contracte44 furnizare servicii ap i canalizare n cadrul oraului este de 6.936,
din care:
Ageni economici - 313
Populaie: Asociaii de proprietari 17 i individual case - 6.606
Alimentarea cu ap potabil a oraului se face n prezent din urmtoarele surse:

a) Sursa PARC" constituit din 7 (apte) puuri cu adncimi cuprinse ntre 100 i 200 m
i sunt funcionale toate, amplasate n parcul situat n centrul oraului. Aceast surs
asigur cca. 32 l/sec. i distribuie ap n perioada n care nu este ap suficient n
reea;
b) Sursa ARGE", constituit din 21 puuri, avnd H - 10 i 80 m, amplasate n partea
de sud - vest a oraului, la cca. 1,5 km pe malul stng al rului Arge i la cca. 170 m
fa de acesta, aceast surs asigur 76 l/sec.
Apa din aceste surse are un coninut ridicat de fier i mangan, fiind absolut necesar aerarea
i filtrarea apei.
40
Surs: Studiu de Evaluare a Impactului Asupra Mediului - Reactualizare Plan Urbanistic General septembrie 2011
42 Surs: S.C. Compania de Ap Targovite Dmbovia S.A. - http://www.catd.ro/
43 Surs: Recensmntul Populaiei i al Locuinelor 2011
44 Surs: S.C. Compania de Ap Targovite Dmbovia S.A. - http://www.catd.ro/
41
61

Staia de tratare cuprinde o staie de filtrare cu 5 cuve, cu capacitatea de 100 l/sec., care
funcioneaz normal.
Sistemul de transport i distribuie a apei potabile este reprezentat de:
conducta de aduciune de la captarea de pe malul Argeului la staia de tratare care

este din tuburi de azbociment cu Dn 100 - 300 mm. Conducta este dimensionat s
transporte cca. 100 l/sec. i este n stare bun;
la sursa din PARC", conductele din puuri descarc apa n rezervorul existent i au
diametrul O4", ele fiind n stare bun;
reeaua de distribuie a apei n oraul Geti este n sistem ramificat, de la fiecare surs
n parte.
Consiliul local al Oraului Geti, dispune de urmtoarele proiecte de execuie pentru

mbuntirea asigurrii cu ap potabil a oraului:
proiectul Dezvoltarea alimentrii cu ap a oraului Geti", care prevede mrirea

capacitii sursei de ap cu 130 l/sec., inclusiv tratarea ei, nmagazinarea de 5.000
m.c. precum i 3,0 km reea de distribuie nou. Frontul de captare nou, are teren
rezervat la nord de albia major a prului Potop. n aceeai zon sunt rezervate
terenuri i pentru staia de tratare i nmagazinare a apei potabile.
proiectul Reabilitare reele ap ora Geti", care prevede nlocuirea tuturor reelelor
de distribuie a apei potabile n oraul Geti. Motivaia acestui proiect este
subdimensionarea, starea fizic i uzura moral.
Prin asigurarea de fonduri pentru realizarea acestor lucrri se poate rezolva problema
alimentrii cu ap a oraului Geti, iar n ipoteza n care populaia oraului nu va crete
semnificativ n urmtorii 10 ani, dup realizarea lucrrilor de mrire a capacitii sursei de
ap, n paralel cu execuia lucrrilor privind schimbarea reelelor de distribuie este necesar
s se studieze posibilitatea tehnic de extindere a reelelor de ap i n Cartierul Arsuri al
oraului Geti.
Unitile industriale din oraul Geti dispun de surse proprii de ap pentru asigurarea apei
industriale (puuri n incintele proprii).
Organizarea reelei de canalizare a oraului este n sistem centralizat, presupunnd reea de
canalizare i staie de epurare a oraului.
Reeaua existent de canalizare este conceput n sistem divizor, existnd o reea de
canalizare a apelor uzate menajere i industriale i o reea de canalizare care colecteaz apele
pluviale.
Reeaua de canalizare menajer i industrial, cuprinde canalele de serviciu n zona blocuri,

precum i pe strzile: Acad. erban Cioculescu, Nicolae Blcescu i Argeului. De asemenea,
exist canale de racord de la unitile industriale i colectorul principal care preia aceste ape
i le conduce la staia de epurare. Colectorul principal are Dn 300 +500m.
62

Reeaua de canalizare pluvial - apele pluviale colectate din zona central a oraului, precum
i din zona blocurilor, sunt preluate de un colector pluvial care le descarc pe drumul cel mai
scurt n prul Rstoaca. n prezent, apele colectate de prul Rstoaca care se colecteaz
de pe suprafaa bazinului hidrografic din amonte de ora sunt deviate mpreun cu apele
prului Potop, n rul Arge prin canalul de derivaie executat n amonte de limita
administrativ a oraului Geti, fapt ce elimin posibilitatea inundaiilor pe teritoriul oraului
Geti.
Staia de pompare a apelor uzate, staii de preepurare n incintele marilor consumatori sisteme de canalizare independente. Staia de pompare este situat la vest de platforma
industrial Geti i la nord de calea ferat Bucureti - Piteti. De la staia de pompare, apele
uzate menajere i industriale sunt pompate la staia de epurare, situat la o distan de cca.
3,0 km, printr-o conduct cu Dn 400 mm.
Staia de epurare a apelor uzate este amplasat la cca. 400 m fa de rul Arge, pe teritoriul
comunei Mogoani, este echipat cu treapt mecanic i biologic i are capacitatea de 34
l/s. De la staia de epurare, conducta de refulare este pozat pe malul stng al rului Arge,
pn n zona podului Ioneti de care este suspendat, pn pe malul drept al rului Arge;
de aici conducta urmrete traseul DN 61 pn la emisar: prul Neajlov.
n perioada imediat urmtoare, sunt necesare urmtoarele msuri pentru mbuntirea
acestui serviciu public:
pe termen scurt - refacerea reelelor de canalizare din subzona blocurilor pentru

separarea canalizrii pluviale de cea menajer. Se va urmri calitatea apelor uzate
industriale nainte de descrcarea n reeaua oraului, exploatarea corect a canalelor,
pentru evitarea obturrii datorate depunerilor, msuri de protecie privind igiena i
sntatea public, msuri pentru o exploatare corect a staiei de epurare, urgentarea
execuiei la extinderea capacitii staiei de epurare cu 195 l/s, evitarea pericolelor de
explozie;
pe termen mediu i lung - realizarea de reele de canalizare pe strzile pe care ele nu
exist, inclusiv n cartierul Arsuri, avnd n vedere c staia de epurare este proiectat
la capacitate final s preia i acest cartier. Deoarece emisarul, prul Neajlov, are un
debit de diluie foarte redus, se impune ca apele uzate, la trecerea prin staia de
epurare s fie epurate la un grad mai avansat (se impune n consecin urgentarea
execuiei staiei de epurare conform proiectului de execuie), mrirea capacitii de
transport a conductei de descrcare n prul Neajlov, prin mrirea capacittii statiei
de pompare a apelor epurate din staia de epurare.
Evoluia reelei de ap i canalizare

n perioada 2007-2012 lungimile reelei simple de distribuie a apei potabile i a conductelor
de canalizare au rmas constante, nerealizndu-se investiii n reeaua de ap i canalizare.
63

Tabel 31. Evoluia reelelor de ap i canalizare a oraului Geti

Denumire
Lungimea total a reelei simple de distribuie a apei
potabile (km)
Capacitatea instalaiilor de producere a apei potabile
(mc/zi)
Cantitatea de ap potabil distribuia consumatorilor total
(mii mc)
Cantitatea de ap potabil distribuia consumatorilor uz
casnic - total (mii mc)
Lungimea total simpl a conductelor de canalizare km
2007
2008
2009
2010
2011
2012
33,4
33,4
33,4
33,4
33,4
33,4
4.000
4.000
4.000
4.000
4.000
4.000
566
578
551
521
475
468
411
409
386
395
365
354
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
32,5
n 2010, Compania de Ap Trgovite-Dmbovia S.A. a semnat contractul de finanare

european pentru proiectul Extinderea i reabilitarea infrastructurii de ap i ap uzat n
judeul Dmbovia, finanat din Fondul de Coeziune prin POS Mediu, proiectul presupunnd
investiii n infrastructura de ap potabil i ap uzat i pentru oraul Geti.
Pentru oraul Geti, proiectul Extinderea i reabilitarea infrastructurii de ap i ap uzat n
judeul Dmbovia vizeaz:
lucrri pentru sursa de ap proiectul Lucrri la sursele de ap i staiile de epurare
Geti i Titu este contractat i demarat din aprilie 2013. Prin proiect se asigur
100% sursa de ap i se rezolv problemele staiei de epurare Geti;
n decembrie 2013, conform raportului lunar45, progresul fizic al proiectului Lucrri la sursele
de ap i staiile de epurare Geti i Titu era de 5%, astfel: a fost finalizat un foraj, PP4
110 m, din cele 5 proiectate pentru sursa de ap Geti; a fost executat sptura,
compactarea terenului de fundare i a dou straturi de umplutur la fundaia rezervorului nou
R2 din amplasamentul Companiei de Ap Trgovite Dmbovia; au fost executate lucrri de
montaj aduciune din PEID pe strada T. Vladimrescu i strada Trandafirilor din Geti total
278 ml.
Termenul de finalizare a lucrrilor la sursele de ap i staiile de epurare Geti i Titu este

de 18 luni de la semnarea contractului pentru lucrri, respectiv sfritul anului 2014.
lucrri de extindere i reabilitare reele ap i canalizare n prezent este demarat

procedura de licitaie public a lucrrilor. Prin proiect se rezolv 90% din problemele
reelelor de ap i canalizare ale oraului.
Pentru rezolvarea problemelor din ntreaga zon a oraului, respectiv exinderea reelelor de
ap i canalizare n zone unde nu exist, Compania de Ap Trgovite-Dmbovia S.A.
45
Surs: S.C. Compania de Ap Targovite Dmbovia S.A. 2013
64

identific necesitile i perspectivele investiionale n vederea accesarii fondurilor europene

i naionale pentru infrastructur din perioada urmtoare.
Sistemul de producie i distribuie a energiei termice46
n oraul Geti nu exist, n prezent, un sistem centralizat de termoficare pentru furnizarea

de ap cald de consum i energie termic pentru nclzire. n trecut, oraul a beneficiat de
sistem centralizat de termoficare dar s-a debranat de la acest sistem, n momentul de fa
reelele de alimentare ctre blocuri fiind abandonate.
Oraul Geti dispune de reea de gaze naturale. Asigurarea cu energie termic pentru
nclzire, preparare ap cald menajer i preparare hran la buctrii se realizeaz cu gaze
(gaz metan). Apartamentele, dotrile social-culturale i unitile industriale au prevzute
centrale proprii, individuale cu funcionare pe gaze naturale.
De asemenea, n momentul de fa nu exist surse alternative de alimentare cu energie
termic.
Msuri pe termen mediu i lung:
introducerea unui sistem centralizat de termoficare n vederea reducerii costurilor

pentru populaie i pentru instituiile publice i private i n vederea reducerii polurii
- poluarea produs n centralele care alimenteaz sistemele centralizate este n
primulul rnd controlabil, emitndu-se o cantitate mai mic de noxe dect n sistemul
individual de nclzire;
producerea de energie n cogenerare - producerea concomitent a energiei termice i
electrice; este cea mai eficient din punct de vedere tehnic i economic rezultnd pe
lng energia termic i o important cantitate de energie e electric.
Reelele de distribuie a gazelor naturale47

n zona de est a oraului Geti exist reeaua de transport gaze Piteti - Bucureti din care
este racordat oraul prin intermediul unei staii de reglare medie presiune cu o capacitate de
10.000 - 30.000 mc/h, care are capacitate s preia ntreg consumul de gaze al oraului.
Alimentarea cu gaz metan se face din reeaua stradal proprietatea DISTRIGAZ prin
intermediul branamentelor individuale pentru fiecare consumator n parte.
Regimul de presiune este de dou feluri: joas i redus, existand staii de reglare i msur
a gazelor.
46
47
Surs: Primria ora Geti - 2013

65

nclzirea locuinelor particulare, se face cu sobe de teracot, centrale termice, care folosesc
combustibili gazoi - gaze.
Reeaua de distribuie are prevzute rsufltori n lungul conductei conform Normativului I 6
- 86.
Fiecare consumator de gaze este prevzut cu un contor de gaze pentru msurarea consumului
individual.
Evoluia reelei de distribuie a gazelor naturale

n perioada 2007-2012 lungimea conductelor de distribuie a gazelor din oraul Geti a
sczut, fapt ce dovedete c nu s-au realizat investiii n reeaua de distribuie.
Tabel 32. Evoluia reelei de distribuie a gazelor naturale a oraului Geti
Denumire
Lungimea a conductelor de
distribuie a gazelor km
Gaze naturale distribuite
total (mii mc)
Gaze naturale distribuite
uz casnic (mii mc)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
63,2
66,1
66,1
66,1
56,6
56,7
9.703
9.343
9.371
10.624
10.739
10.897
4.032
4.319
4.243
4.441
4.249
4.278
Deoarece reeaua de distribuie a fost executat cu 15 ani n urm, este necesar reabilitarea
acesteia, n condiiile n care, staia de reglare gaze poate acoperi consumul actual i de
perspectiv.
Reelele de alimentare cu energie electric48

Alimentarea cu energie electric a oraului Geti este administrat de Filiala de distribuie a
energiei electrice "Electrica Distribuie Muntenia Nord" S.A. Ploieti - Sucursala de distribuie
a energiei electrice Trgoviste - Punct de lucru Geti.
Oraul Geti este racordat la sistemul naional de furnizare a energiei electrice.
Orasul Geti are un sistem de distribuie i furnizare a energiei electrice bine dezvoltat,
asigurnd alimentarea cu energie electric a tuturor categoriilor de consumatori, reprezentati
prin mari consumatori, consumatori (ageni economici) i consumatori casnici.
Organizarea sistemului de transport al energiei electrice

Staia de transformare a oraului este amplasat n zona de est, are capacitatea de 110/20/6
KV i alimenteaz cu energie electric att oraul, ct i industria.
48
66

Sistemul de magistrale de distribuie:
alimentarea cu energie electric a oraului se face din staia de transformare la

tensiunea de 20 KV.
alimentarea cu energie electric a industriei se face din staia de transformare la
tensiunea de 6 KV.
Extinderea alimentrii cu energie electric

De o parte i de alta a drumului judeean DJ 702 E Cobia, ntre Geti i Arsuri, exist o zon
cuprins n intravilan i nealimentat cu energie electric, pentru care FDE Trgovite, Filiala
Moreni a ntocmit un studiu de soluie n care a fost propus un PTA nou i reele de joas
tensiune, pe stlpi de beton, pentru deservirea noilor consumatori.
Msuri pentru mbuntirea serviciilor
reconstrucii i reparaii ale reelelor electrice de joas i de medie tensiune care au

un grad avansat de uzur sau trebuie modernizate: executarea reelelor de medie i
joas tensiune, inclusiv a postului de transformare, ntre Geti i Arsuri, de o parte i
de alta a DJ 702E;
mrirea puterii instalate la diverse tipuri de consumatori nu necesit extinderea staiei
de transformare existente (sunt rezerve de la industrie).
Parcri
Amenajrile de parcri pe teritoriul oraului Geti sunt nc deficitare, situaie resimit din
plin, cu preponderen n zonele comerciale.
4.5. Servicii potale, telecomunicaii i mass-media

Servicii potale
Oficiile potale n oraul Geti sunt urmtoarele:
Oficiul Potal Geti 1 - adresa: Geti, Judeul Dmbovia, Strada Nicolae Titulescu
nr. 12;
Oficiul Potal Geti OPRM - adresa: Geti, Judeul Dmbovia, Strada Nicolae
Titulescu nr. 12.
Centrala telefonic i sistemul de canalizaii telefonice principale49

Cablurile interurbane care strbat oraul sunt urmtoarele:
49
67

fibr optic Piteti - Geti - Trgovite - Rcari Bucureti;

cablu interurban A" Bucureti Piteti;
cablu interurban Geti Trgovite;
cablu interurban Geti Petreti;
radio-releu Geti - Valea Mare;
radio-releu Geti Viina.
Toate aceste cabluri sunt montate n sptur. Oraul Geti este al doilea centru urban,
dup Trgovite, care deine nc o central Pentaconta automat interurban i o central
telegrafic automat cu 20 linii.
Serviciile de telefonie fix sunt asigurate de S.C. RomTelecom S.A. Datorit accenturii strii
de srcie a populaiei, o mare parte a renunat la serviciile cu abonament, n special la cele
de telefonie fix.
n Geti se poate recepiona semnal pentru toate reelele de telefonie mobil ce i
desfoar activitatea n Romnia.
Furnizarea serviciilor de internet cunoate o mare dezvoltare, la serviciile oferite de
Romtelecom SA adugndu-se cele ale altor mici investitori privai, dar i a firmelor de
telefonie mobil.
Antene TV, posturi locale de emisie TV, sisteme de televiziune prin cablu50
n toate cartierele aparintoare exist reea public de cablu TV amplasat pe stlpi electrici
de joas tensiune, cu racorduri aeriene la abonai. Dotarea localitii este asigurat n
proporie de 90%.
Msuri pentru mbuntirea serviciilor
mrirea numrului de abonai telefonici, care necesit nlocuirea centralei Pentaconta
mrirea numrului de abonai de televiziune prin cablu, care necesit montarea unui
50
cu centrala digital, aceasta nemaiputnd fi extins;

releu n Geti;
se propune prelungirea reelelor de cablu n zonele n care vor exista dezvoltri urbane
prin extinderea zonelor de intravilan;

este necesar desfiinarea LES 6 KV i nlocuirea cu LES 20 KV.
68

4.6. Analiza SWOT a infrastructurii i echiprii teritoriale

Puncte tari
Puncte slabe
Este al treilea ora ca mrime al

judeului Dmbovia iar situarea sa
geografic
este
favorabil,
fiind
amplasat la intersecia a 3 drumuri
naionale (DN 7, DN 72, DN 61) i la cca.
4 km fa de autostrada Bucureti
Piteti
Prin poziia sa geografic, oraul Geti
este un important nod de circulaie
rutier
Peste 89% din locuine sunt racordate
la reeaua de distribuie ap i
canalizare i peste 98% din locuitori
sunt racordai reeaua de distribuie a
energiei electrice
Proiecte de investiii n infrastructura de
ap potabil i ap uzat n derulare
Lipsa centurii ocolitoare a oraului face

ca traficul de tranzit s se desfoare n
totalitate pe arterele oraului, cu efecte
negative asupra infrastructurii rutiere i
asupra mediului (poluare fonic i noxe)
Inexistena transportului public n comun
Piste de biciclete inexistente, locuri de
parcare insuficiente i disfuncionalitile
majore n circulaia pietonal
Inexistena reelelor de ap n Cartierul
Arsuri
ntre Geti i Cartierul Arsuri, exist o
zon cuprins n intravilan nealimentat
cu energie electric
Reea de distribuie a gazelor naturale
veche i nereabilitat
Inexistena unui sistem centralizat de
producere i distribuie a energiei
termice
Oportuniti
Ameninri
Parte din drumurile i reelele de utiliti

Accesarea de fonduri externe i
risc s rmn nemodernizate sau
naionale pentru finanarea reabilitrii
nereabilitate din cauza posibilitilor
drumurilor, a construciei de variante de
financiare reduse ale localitii
ocolitoare a oraelor i alte investiii n
vederea
dezvoltrii
infrastructurii Accesarea mai rapid a fondurilor
europene
i
naionale
pentru
tehnico-edilitare
infrastructur de ctre alte localiti/zone
de dezvoltare
Concluzii capitol 4. Amenajarea i echiparea teritoriului

Avnd n vedere existena unor zone care nu au acces direct la drumuri publice i care
nu sunt echipate edilitar, reeaua stradal nemodernizat i subdimensionat, lipsa
centurii ocolitoare a oraului, lipsa din anumite zone a reelei de canalizare i uzura
moral a staiei de epurare, sunt necesare demersuri n vederea reabilitrii i extinderii
reelelor de drumuri i utiliti.
Este foarte important corelarea proiectelor de dezvoltare ale furnizorilor de utiliti cu
proiectele de dezvoltare ale localitii i ilustrarea acestei msuri prin Planul Urbanistic
General al localitii.
69

5. Social
5.1. Sntate (infrastructur, resurse umane)
Sistemul sanitar al oraului Geti a pstrat tendina de dezvoltare la nivel naional, prin
apariia unitilor sanitare private, acestea venind n completarea unitilor medicale publice.
Dintre acestea, cea mai important este reprezentat de Spitalul Orenesc Geti, care
integreaz de asemenea un ambulatoriu n cadrul spitalului.
Spitalul Orenesc Geti51 este o unitate sanitar cu paturi care asigur asisten medical
de specialitate i de urgen pentru o populaie de aproximativ 80.000 de locuitori dispersai
n tot sudul judeului ntr-un numr de 16 localiti. De asemenea, asigur asisten medical
de urgen pe autostrada Bucureti - Piteti de la km 50 la km 80.
Patologia este dat n proporie de 60% de urgene medico-chirurgicale datorate vecintii
zonei industrializate precum i infrastructurii bogate, aflate n raza de activitate a spitalului.
Spitalul Orenesc Geti a fost nfiinat n anul 1907 ca o necesitate n vederea combaterii
bolilor celor mai rspndite la acea vreme cum ar fi tuberculoza, pelagra, bolile venerice, dar
i epidemiile de holer i scarlatin n urma crora numeroase persoane i-au pierdut viaa.
Spitalul a funcionat iniial cu o singur secie (Boli Interne) i dou saloane (unul pentru
femei i unul pentru brbai), avnd un numr de 25 de paturi. n 1935 numrul paturilor a
crescut la 35, singurele secii fiind Secia Boli Interne i Chirurgie, precum i un salon izolator
de contagioase de 10 paturi. n 1975 spitalul dispunea de o capacitate de 301 paturi, cu un
numr crescut de personal medical - 40 medici, 121 cadre medii, 95 personal muncitor i 6
farmaciti.
n prezent aceast unitate sanitar este deservit de 220 de salariai, din care personalul
medical reprezint 56%. Structura organizatoric a spitalului, aprobat prin Ordin MS nr.
508/27.03.2008, se prezint dup cum urmeaz:
Secia medicin intern.....................................45 paturi

Secia pediatrie................................................30 paturi
Secia chirurgie general...................................25 paturi
Compartimentul ATI...........................................5 paturi
Compartiment obstetric ginecologie...............20 paturi
Compartiment neonatologie..............................10 paturi
Compartiment reumatologie................................5 paturi
o TOTAL paturi pentru pacieni....................140 paturi
Suplimentar fa de Ordin MS nr. 508/27.03.2008, mai exist un numr de 10 paturi, din care
5 paturi pentru nsoitori i 5 paturi alocate Compartimentului primiri urgene (CPU).
51
Sursa: http://www.spitalgaesti.ro/
70

Spitalul mai dispune de farmacie, blocuri operatorii, sterilizare, compartiment de prevenire i

control al infeciilor nozocomiale, laborator analize medicale, laborator radiologie i imagistic
medical i dispensar TBC.
Ambulatoriu integrat cu cabinete n specialitile: medicin intern, obstetric-ginecologie,
pediatrie, reumatologie, psihiatrie, neurologie, ORL, dermatovenerologie i cardiologie.
Caracteristic actului de asisten sanitar la nivelul oraului Geti este faptul c personalul
medical cu studii superioare este mult sub nivelul necesar i c dotarea unitilor sanitare cu
aparatur medical i cu medicamente este necorespunztoare. Mai mult dect att, spaiile
n care i desfoar activitatea acetia sunt improprii acordrii unei asistene medicale
moderne, la standarde europene.
n cadrul ambulatoriului de specialitate sunt acordate servicii medicale pentru specialitile
clinice i paraclinice.
Serviciile medicale n specialitile clinice sunt: chirurgie, obstetric-ginecologie,

medicin intern, pediatrie, psihiatrie, reumatologie.
Serviciile medicale acordate n ambulatoriul de specialitate pentru specialitile
paraclinice sunt: radiologie i imagistic medical.
De asemenea, sunt efectuate n cadrul ambulatoriului, printre altele, analize hematologice

(11 tipuri de analize), biochimie (26 de tipuri), imunologie, extrudat faringian, analize de
urin, etc.
n continuare este prezentat evoluia pe ultimii 3 ani a principalilor indicatori de utilizare a
serviciilor la nivelul Spitalului Orenesc Geti, respectiv Spitalul Judeean de Urgen
Trgovite - IUP (indice de utilizare paturi), ROP (rata de ocupare a paturilor), DMS (durata
medie de spitalizare), n vederea comparrii acestora:
Tabel 33. Evoluia principalilor indicatori de utilizare a serviciilor la nivelul Spitalului

Orenesc Geti, respectiv Spitalul Judeean de Urgen Trgovite
2010
Uniti
sanitare
cu paturi
Spitalul
Judeean
de Urgen
Trgovite
Spitalul
Orenesc
Geti
Nr.
paturi
IUP
DMS
922
276,98
140
262,02
2011
ROP
Nr.
salariai
Nr.
paturi
IUP
DMS
6,34
75,89
1.265
1.938
244,13
6,1
71,79
213
140
257,77
2012
ROP
Nr.
salariai
Nr.
paturi
IUP
DMS
ROP
Nr.
salariai
9,29
66,88
1.924
1.938
238,14
9,43
65,24
1.907
6,03
70,62
224
140
236,99
6,43
64,93
220
Sursa: Direcia de Sntate Public Dmbovia (noiembrie 2013)
Indicele de utilizare a paturilor (IUP) aferent Spitalului Orenesc Geti a nregistrat o

evoluie pozitiv prin scderea acestuia, ca urmare a scderii componentei Om-zile spitalizare
(a bolnavilor aflai i intrai), numrul de paturi rmnnd constant pe perioada analizat.
71

Rata de ocupare a paturilor (ROP) aferent Spitalului Orenesc Geti s-a calculat pornind
de la valoarea indicelui de utilizare a paturilor, raportat la durata anului calendaristic (365
zile), urmnd implicit aceeai evoluie pozitiv nregistrat de indicatorul prezentat anterior.
Durata medie de spitalizare (DMS) aferent Spitalului Orenesc Geti a nregistrat o uoar
scdere n primii 2 ani analizai, dup care a crescut n anul al treilea al perioadei analizate.
Durata medie de spitalizare la nivelul spitalului poate fi consecina eventualelor msuri
ntreprinse, avnd n vedere c spitalul are organizat ambulatoriu integrat. Bolnavii internai
n seciile spitalului sunt preluai la externare de medicii din ambulatoriu i se continu
tratamentul atunci cnd este necesar, reducerea numrului de internri i a zilelor de
spitalizare reprezentnd obiectivul oricrei uniti medicale n vederea eficientizrii activitii
desfurate.
Prin comparaie cu indicatorii nregistrai la nivelul Spitalului Judeean de Urgen Trgovite,
n ultimul an de analiz exist o diferen nesemnificativ n privina indicatorilor Indicele de
utilizare a paturilor (IUP), respectiv Rata de ocupare a paturilor (ROP), ns trebuie menionat
faptul c n cazul Spitalului Judeean de Urgen Trgovite a crescut valoarea componentei
Nr. paturi, ceea ce a condus n anii 2 si 3 ai analizei la evoluia pozitiv nregistrat de cei
2 indicatori.
Astfel sunt notabile rezultatele obinute de Spitalului Orenesc Geti, acestea fiind
consecina activitii desfurate, ntruct componenta Nr. paturi nu a nregistrat modificri
pe orizontul de analiz.
n privina indicatorului Durata medie de spitalizare (DMS), Spitalului Orenesc Geti
nregistreaz valori mai bune fa de cele aferente Spitalului Judeean de Urgen Trgovite.
Referitor la numrul paturilor care revin la 1.000 de locuitori, n oraul Geti valoarea acestui
indicator este de 10,51 paturi/1.000 locuitori la nivelul anului 2011, cu mult sub media
nregistrat n municipiul Trgovite, respectiv 24,34 paturi/1.000 locuitori. Diferena
semnificativ provine din investiiile care s-au realizat n anul 2011 la Spitalul Judeean de
Urgen Trgovite, implicnd creterea numrului de paturi din dotarea spitalului.
De asemenea, o diferen major rezultat din compararea indicatorilor afereni celor 2
spitale din judeul Dmbovia se poate sesiza i n privina numrului de salariai (att
personal medical, ct i administrativ) care i desfoar activitatea n cadrul spitalelor, astfel
raportul dintre numrul de salariai i numrul paturilor pune din nou n inferioritate Spitalul
Orenesc Geti fa de Spitalul Judeean de Urgen Trgovite.
n prezent sunt n derulare cteva proiecte n vederea modernizrii Spitalului Orenesc
Geti, dup cum urmeaz:
72

Tabel 34. Proiecte privind infrastructura de sntate aflate n derulare

Nr.
crt.
Denumirea
proiectului
Principalii indicatori
Proiect finanat
Lucrri proiectate:
Reabilitare, modernizare
i
echiparea
infrastructurii
de
sntate
Ambulatoriu
Spital Ora Geti
Reabilitare
ambulatoriu
Dotri
Stadiu proiect
cldire
Valoare total proiect

3.080.976,00 lei, din care
2.436.840,80 lei asisten
financiar nerambursabil
(diferena reprezint TVA
care
se
recupereaz,
cheltuieli
neeligibile
i
contribuie proprie)
Proiect depus n vederea accesrii de

fonduri nerambursabile la ADR SudMuntenia.
Prin scrisoarea nr. 6985/03.08.2012 ADR
solicit revizuirea Studiului i cererii de
finanare n vederea evalurii tehnicoeconomice.
S-a demarat procedura de revizuire. n urma
procedurii de achiziie n iulie 2012 s-au
contractat o parte din lucrrile prevzute n
proiect i anume: nlocuire interioar i
exterioar, reparaii la arpant, nlocuire
nvelitoare, executare termosistem.
Lucrri proiectate:
Reabilitare modernizare
Grupuri sanitare Spital
Orenesc Geti
Compartimentri interioare,
realizare grup sanitar n
fiecare
salon,
refacere
instalaii
Proiect tehnic
Valoare total proiect

1.172.922 lei (Buget local)
Sursa: Primria Oraului Geti
Avnd n vedere iniiativele de investiii prezentate anterior, rezult c Spitalul Orenesc

Geti i-a adaptat proiectele la politica actual privind serviciile medico-sanitare, care
prevede reducerea numrului de paturi din spitale i dezvoltarea serviciilor din ambulatoriu,
ca o msur de aliniere la standardele UE n domeniu.
n vederea asigurrii unei gestiuni performante, Spitalul Orenesc Geti utilizeaz un
program informatic de eviden a pacienilor, respectiv programul Hipocrate.
Asistena Medical Comunitar, serviciu subordonat SPAS (Serviciul Public de Asisten
Social) din cadrul primriei, funcioneaz prin intermediul unei reele de cabinete medicale
situate n cadrul instituiilor de nvmnt din localitate, respectiv un cabinet situat n incinta
fiecrei instituii de nvmnt, fiind implicai 2 medici i 10 asisteni medicali, conform
Organigramei primriei.
n subordinea SPAS funioneaz i Crea pentru copii, avnd o capacitate de 20 de locuri, n
desfurarea activitilor fiind implicate, conform Organigramei primriei, 10 persoane,
respectiv 6 asisteni medicali, 1 educator puericultor, 2 ngrijitori i 1 ef centru.
73

nainte de nceperea anului colar 2013-2014, primria a efectuat o serie de investiii imperios
necesare, avnd n vedere att cererea n continu cretere pentru serviciile oferite de cre,
precum i intrarea n vigoare a H.G. 1252 din 12 decembrie 2012 privind aprobarea
Metodologiei de organizare i funcionare a creelor i a altor uniti de educaie timpurie
anteprecolar, care stabilete c nvmntul pentru copii va trebui s plece de la vrsta de
0 ani. Astfel, creele vor trebui s ofere, pe lng supravegherea copiilor de 0-3 ani i educaie
anteprecolar.
n aceste condiii, reprezentanii SPAS au luat n considerare att reorganizarea personalului,
ct i a spaiului necesar desfurrii n condiii optime a activitii.
Investiiile au vizat att spaiile, ct i dotrile creei existente, care nu se ridicau la
standardele cerute, respectiv a fost realizat o noua sal de clas, n care se vor desfura
activitile educative i dou dormitoare cu cte 12 paturi, dotate cu mobilier nou.
Celelalte uniti sanitare din oraul Geti 52 sunt reprezentate de 8 cabinete medicale
individuale de medicin de familie, 10 cabinete medicale medicin dentar, 7 cabinete
medicale de specialitate n sistem privat, 6 cabinete de specialitate n sistem privat S.R.L.,
2 cabinete medicale colare, 9 farmacii, din care 7 societi comerciale farmaceutice, respectiv
2 puncte de lucru ale altor societti farmaceutice.
n continuare este prezentat evoluia numrului personalului medico-sanitar n perioada
2007-2012:
Tabel 35. Numarul personalului medico-sanitar (2007-2012)
Medici - sector public
Medici - sector privat
Medici de familie - sector privat
Stomatologi - sector privat
Farmacisti - sector privat
Personal mediu sanitar - sector public
Personal mediu sanitar - sector privat
2007
35
3
1
5
8
125
22
2012
25
9
8
9
7
101
36
Sursa: Direcia Judeean de Statistic Dmbovia - Fia localitii
Spaiile n care funcioneaz cabinetele medicale individuale (CMI) medicin de familie au fost
cumprate de ctre titularii CMI de la Primria oraului Geti, acestea fiind situate n cldirea
n care a funcionat anterior o policlinic medical.
n ceea ce privete medicina primar, toi medicii de familie au fost dotai n anul 2008 cu
laptop-uri printr-un program al Ministerului Sntii.
52
Sursa: Informaii furnizate de Direcia de Sntate Public Dmbovia (noiembrie 2013)
74

Oraul Geti nu deine serviciu de ambulan i nici centru de transfuzie, acestea fiind
disponibile n municipiul Trgovite - aflat la distana de 28 km - respectiv Serviciul Judeean
de Ambulan i Centrul de Transfuzie Sanguin.
5.2. Protecie social (infrastructur, persoane i problematici)

Serviciul Public de Asisten Social (SPAS) din cadrul Primriei Geti asigur activitatea de
prevenie i intervenie primar pentru persoanele aflate n dificultate n scopul mbuntirii
calitii vieii acestora.
Obiectivul serviciului l constituie realizarea ansamblului de msuri, programe i servicii de
protecie a persoanelor, familiilor, grupurilor i comunitilor cu probleme speciale aflate n
dificultate i un grad de risc social, care nu au posilitatea de a realiza prin mijloace i eforuri
proprii un mod normal i decent de via.
n continuare este prezentat evoluia activitilor legate de protecia i promovarea
drepturilor copilului desfurate de serviciul SPAS n ultimii 3 ani:
Tabel 36. Evoluia activitii SPAS n ultimii 3 ani
Nr.
crt
Activitate53
Anchete sociale privind minorii care au svrit fapte penale dar nu rspund
penal
Anchete sociale privind posibila reintegrare n familie
Anchete sociale privind minorii cu tulburri de comportament
Anchete sociale minori pentru obinerea de burse sociale
Monitorizarea copiilor ai cror parini sunt plecai la munc n strintate
Rapoarte de ntrevedere/ monitorizare/ fie deschidere caz/ nchidere caz
1
2
3
4
5
6
2011
2012
2013
9
1
147
13
72
11
5
143
12
95
5
2
168
22
63
n cadrul Serviciului Public de Asisten Social al Primriei oraului Geti i desfoar

activitatea asistenii personali ai persoanelor cu handicap grav, care sunt salariai ai instituiei.
n cursul anilor 2011, 2012, 2013 personalul Serviciului Public de Asisten Social a distribuit
alimente pentru un numr mediu de 1.170 de persoane defavorizate prin ,,Planul anual
european de furnizare ajutoare alimentare n beneficiul persoanelor cele mai defavorizate.
La nivelul anului 2012, beneficiarii au fost n numr de 1.240 persoane, din care:
53
510 pensionari cu pensii < 400 lei/lun;
381 persoane cu handicap grav i accentuat;
Conform Legii nr. 272/2004 prind protecia i promovarea drepturilor copilului modificat prin Legea nr. 257/2013.
75

181 persoane beneficiare de venit minim garantat;
168 persoane care au beneficiat de indemnizaie de omaj.
n privina infrastructurii destinat proteciei sociale, aflat n administrarea primriei prin

intermediul SPAS (Serviciul Public de Asisten Social), exist urmtoarele uniti:
Centrul de zi pentru persoane vrstnice Clubul Pensionarilor, care a obinut acreditarea i a
nceput s funcioneze n anul 2013 sub administrarea primriei. n prezent primria
realizeaz activitile din cadrul centrului.
Tipurile de situaii vizate de centrul de zi sunt: vrsta, izolarea social, lipsa de acces la
drepturile sociale, n general fiind asigurate servicii de asisten social pentru persoane
vrstnice cu posibiliti materiale reduse.
Dotrile de care dispune permit acestui centru s asigure servicii medicale pentru beneficiarii
acestuia prin intermediul cabinetului medical, n cadrul cruia activeaz medici voluntari. De
asemenea, n cadrul acestuia se regsesc: o sal de club pentru realizarea diferitelor petreceri,
precum i diverse activiti de socializare, o sal de fitness, o sal de consiliere psihologic.
Activitile din cadrul centrului sunt asigurate prin intermediul a 2 colaboratori contractai de
primrie.
Nu se poate asigura masa pentru beneficiarii centrului, ntruct acesta nu dispune de o
cantin amenajat n acest sens, ci include doar o buctrie amenajat cu minimum de dotri.
Numrul total de beneficiari ai centrului este pn n prezent de 70 de persoane, asigurnd
servicii sociale pentru un numr mediu de 40 de persoane pe zi.
Serviciile oferite de Centrul de zi Clubul Pensionarilor sunt:
consiliere social, psihologic i juridic sptmnal se organizeaz edine cu diferite

teme la care sunt invitate persoane publice n vederea rezolvrii anumitor probleme ale
beneficiarilor;
activiti de socializare: ah, remmy, table;
activiti cultural-artistice;
activiti recreative: vizionarea de programe TV, jocuri n grup, excursii;
consultaii medicale;
fitness;
masaj.
Centrul de zi - Fundaia Cara Bella Internaional

Centrul de zi dezvolt activiti de informare la nivelul comunitii n ceea ce privete serviciile
oferite i beneficiile acestora pentru copii i familiile acestora cu ajutorul materialelor
informative (pliante). Centrul de zi dispune de sal de joac, buctrie pentru gtit, sal de
mese, cabinet medical.
76

Principalele activiti desfurate n cadrul centrului sunt:
Activiti
Activiti
Activiti
Activiti
educaionale;
recreative i de socializare;
de orientare colar i profesional i consiliere psihologic;
de consiliere i sprijin pentru parini.
Responsabilitatea primriei n aceast asociere, ca proprietar al imobilului n care se

desfoar activitatea centrului, este de a asigura plata utilitilor pentru funcionarea
centrului, precum i masa de prnz i supliment de mas la ora 16.00, rechizitele necesare,
n timp ce fundaia asigur personal didactic i asistent medical.
n prezent, beneficiarii centrului sunt n numr de 23 de copii precolari, selectai conform
legii de ctre asistenii sociali din cadrul Serviciului Public de Asisten Social, n urma
evalurii situaiei familiale i financiare.
Pentru acetia se ntocmesc anchete sociale la familii, planuri de servicii, dispoziii de aprobare
a planurilor de servicii, rapoarte de ntrevedere Centru, rapoarte ntrevedere la familiile
minorilor nscrii la Centru i anchete sociale trimestriale la familiile minorilor nscrii la Centru.
Tabel 37. Evoluia numrului de copii beneficiari n cadrul Centrul de zi - Fundaia Cara
Bella Internaional n ultimii 3 ani
Nr. copii
2011
28
2012
28
2013
23
5.3. Educaie
Reeaua sistemului educaional din oraul Geti acoper inclusiv nivelul de nvmnt liceal
i profesional i cuprinde n componena sa:
6 grdinie54, din care una este cu program prelungit,

3 coli din nvmntul primar i gimnazial (coala gimnazial Nr. 6 erban
Cioculescu, coala gimnazial Nr. 3 Radu cel Mare, coala Nr. 1 aflat n
subordinea colii Nr. 3 Radu cel Mare),
3 licee, din care unul pe filier teoretic i dou cu profil tehnologic, respectiv Colegiul
Naional Vladimir Streinu, Liceul Tehnologic Iordache Golescu i Liceul Tehnologic
Agricol Dr. C. Angelescu.
Unitile de nvmnt au o baz material (sli de clas, biblioteci, laboratoare), respectiv

uman (cadre didactice) care asigur n bune condiii desfurarea actului educaional, dar
necesit diferite investiii att n privina infrastructurii, ct i n ceea ce privete pregtirea
54
Din cele 6 grdinie existente n prezent (ianuarie 2014) Gradinia Csua povetilor - Arsuri nu desfoar activitate.
77

continu a cadrelor didactice n vederea adaptrii la cerinele pieei, inclusiv la nivel local, prin
specializrile prevzute n oferta educaional.
n cadrul colii gimnaziale erban Cioculescu se afl o sal de sport modern i bine
ntreinut, existnd o bun tradiie n practicarea handbalului. Elevii acestei coli au fcut
cunoscute n ntreaga ar numele colii i al oraului Geti. De aici au plecat numeroi
handbaliti care activeaz n campionatul naional, la cluburi de prestigiu.
Unitile de nvmnt sunt dotate cu echipamente IT i reea de comunicaii electronice.
n cadrul bibliotecilor ce aparin unitilor de nvmnt exist un bogat fond de carte colar
ceea ce faciliteaz accesul elevilor la cultur, acesta fiind considerat de reprezentanii
comunitii un punct tare al sistemului educaional.
Dei este un ora de dimensiuni mici, cu profil industrial, n Geti exist uniti de nvmnt
cu tradiie, care s-au facut remarcate prin performanele elevilor de-a lungul timpului, implicit
ale cadrelor didactice care i-au adus contribuia n obinerea acestor rezultate.
Colegiul Naional "Vladimir Streinu" 55 este continuatorul de drept al nvmntului
liceal iniiat n anul 1921 n oraul Geti. Dup transformarea n 1938 a liceului n liceu
agricol,
continuitatea
teoretic
a
aparinut
Liceului
teoretic
"O.
Goga".
Din 1948, liceul care a funcionat n Strada Argeului nr. 2 s-a mutat ntr-un local de pe strada
N. Titulescu nr. 24, dar 1953 reprezint practic anul renaterii activitii nvmntului liceal
teoretic din oraul Geti.
n prima etap a nvmntului liceal (27 de ani) au absolvit 15 promoii, n total 444 de
elevi, avnd ca mentori, profesori de marc precum: tefan Popescu, erban Cioculescu, N.
Iordache (Vladimir Streinu), Elena Iordache-Streinu, Vasile Maciu, George Potra, Virgil
Ghiescu.
Cea de-a doua perioad, cuprins ntre 1953-2001, a adus o permanent preocupare pentru
calitatea procesului de nvmnt i a celui educativ, acest lucru evideniindu-se n rezultatele
remarcabile obinute de generaii de elevi din rndul crora au ieit personaliti ale vieii
social-politice, culturale i tiinifice, care au devenit cunoscute nu numai pe plan local, dar i
la nivel naional.
Colegiul Naional "Vladimir Streinu" funcioneaz n momentul de fa n dou cldiri care
includ 17 sli de clas, 3 laboratoare de informatic, 3 de alte specialiti (biologie, chimie,
fizic), 1 bibliotec, 1 laborator limbi moderne, sal de sport i teren baschet, internat i
cantin56.
Principalii indicatori relevani care caracterizeaz unitatea de nvmnt n ultimii 3 ani colari
sunt prezentai n continuare:
55
56
Sursa: http://www.cnvladimirstreinu.ro/
Sursa: Informaii comunicate de Colegiul Naional Vladimir Streinu (ianuarie 2014)
78

Tabel 38. Indicatori Colegiul Naional Vladimir Streinu
Numrul personalului didactic

Numrul elevilor
Gradul de promovabilitate la
examenul de bacalaureat
Anul colar
2010-2011
58
941
Anul colar
2011-2012
60
985
Anul colar
2012-2013
62
983
96,87%
85,15%
93,14%
Sursa: Informaii furnizate de Colegiul Naional Vladimir Streinu (ianuarie 2014)
Nu a fost nregistrat abandon colar pe perioada ultimilor 3 ani colari n cadrul unitii de
nvmnt.
Toi elevii au acces la computer i internet n cadrul orelor de informatic.
Avnd un colectiv de cadre didactice de prestigiu, Colegiul Naional "Vladimir Streinu" s-a
remarcat prin rezultatele obinute la olimpiadele i concursurile colare.
O preocupare special se constat i pentru sfera activitilor extracurriculare, elevii liceului
fiind implicai n numeroase activiti cultural-artistice i sportive, desfurate att pe plan
local ct i pe plan judeean.
n ultimii ani au fost realizate investiii n infrastructura unitii de nvmnt, precum:
reabilitarea corpului vechi de cldire, pentru care s-a primit suma de 200.000 lei de la
Inspectoratul colar Judeean Dmbovia, restul fiind suportat de primria oraului
Geti (anul 2011);
construire gard ce mprejmuiete curtea celeilalte cldiri, n valoare de 90.000 lei
(2011).
Colegiul deruleaz o serie de programe educaionale, din care se pot aminti:
Simpozionul Naional Vladimir Streinu (eveniment anual), ajuns la a 4-a ediie cu

participri de marc, precum fiica marelui critic literar Vladimir Streinu, doamna Ileana
Iordache Streinu, scriitorul Barbu Cioculescu (fiul scriitorului erban Cioculescu), i
multe alte personaliti din domeniul literelor
Festivalul Trgul Primverii
Concursuri naionale pe discipline de studiu, precum i ctigtorii (ca numr de premii
i valoare a acestora), a multor astfel de concursuri (ex. Nstsescu, Arhimede, Lumina
Math e.t.c.)
n prezent exist un proiect n curs de finanare, care vizeaz modernizarea uniti de

nvmnt, respectiv:
79

Tabel 39. Proiect pentru infrastructur de nvmnt n curs de finanare

Denumirea
proiectului
Principalii indicatori
Lucrri proiectate:
Reabilitare,
modernizare
i
echiparea
infrastructurii
educaionale Colegiul
Naional
Vladimir
Streinu Geti
-Reabilitare cldire existent

-Desfiinare
cldire
laboratoare
i
executare construcie nou cu funciune
Sal de Sport, laboratoare, grupuri sanitare
-Dotri
7.824.420,39 lei, din care asisten

financiar nerambursabil
6.447.206,49 lei (diferena reprezint TVA
care se recupereaz, cheltuieli neeligibile i
contribuie proprie)
Stadiu proiect
Proiect depus n vederea accesrii de
fonduri nerambursabile
la ADR Sud-Muntenia, scrisoare de
acceptare-proiect
eligibil
8657/07.09.2012 (n ateptare).
n anul 2011 s-au executat cu fonduri
de la Inspectoratul colar i bugetul
local o parte din lucrrile prevzute n
proiect i anume: nlocuire tmplrie
interioar i exterioar, nlocuire
nvelitoare, zugrveli exterioare.
Cu toate acestea, Colegiul Naional "Vladimir Streinu" se confrunt cu anumite probleme,

care, din cauza lipsei de fonduri nu au putut fi rezolvate pn n prezent, respectiv:
degradarea spaiilor corespunztoare internatului i cantinei care deserveau att

elevii, ct i profesorii (activitatea colar este organizat pe dou schimburi);
numrul slilor de clas este insuficient;
sala de sport este necorespunztoare, fiind extrem de nvechit;
absena unei sli de festiviti, deosebit de necesar pentru un colegiu cu un
asemenea prestigiu;
personalul administrativ este insuficient, posturile necesare fiind blocate.
Specificul oraului Geti, preponderent agricol, a condus la nfiinarea, n perioada
interbelic, a unei uniti de nvamnt cu profil agricol, i anume actualul Liceu Tehnologic
Agricol Dr. C. Angelescu57.
Astfel, n 20 septembrie 1921, n cadru festiv, i-a deschis cursurile primul gimnaziu din zon.
Numrul mare de elevi, n mare parte fii de rani, dar i de comerciani i intelectuali din cele
5 judee aezate n jurul oraului Geti, solicitau s urmeze cursurile gimnaziului, fcnd
astfel ca fosta cldire n care se desfurau cursurile s fie nencptoare, punndu-se
problema construirii unei noi coli.
Ministrul Instruciunii a ridicat gimnaziul n 1921 la rangul de liceu. Liceul i-a desfurat
activitatea pn n anul 1938, cnd ministerul a dispus transformarea acestuia n gimnaziu
agricol.
Din anul 1974 a devenit Liceul Agricol Geti. Liceul agricol a suferit numeroase transformri,
reuind s i creeze o personalitate distinct n cadrul unitilor de profil din jude.
57
Sursa: http://gaesti.weebly.com/liceul-agricol-gaesti.html
80

Apelnd la istoricul colii i vrnd s-i formeze o identitate proprie, n 1996, n Consiliul de
Administraie al colii, s-a hotrt revenirea la numele ctitorului acestei coli, i anume Grup
colar Agricol Dr. C. Angelescu, urmnd ca ulterior, conform unor schimbri legislative, s se
ajung la denumirea actual, respectiv Liceul Tehnologic Dr. C. Angelescu.
Liceul Tehnologic Dr. C. Angelescu include n prezent58 32 sli de clas parial mobilate
corespunztor, fr dotri cu mijloace didactice moderne, 1 sal gimnastic, neamenajat
corespunztor, 2 ateliere colare, parial dotate cu echipamentele de specialitate, 2 terenuri
sportive, parial amenajate, 1 bibliotec colar cu peste 10.000 exemplare de cri, 1 centru
de documentare i informare, dotat corespunztor.
Tabel 40. Indicatori Liceul Tehnologic Dr. C. Angelescu

Numrul elevilor
Gradul de promovabilitate la examenul de
bacalaureat
Rata de abandon scolar
Anul colar
2010-2011
77
813
Anul colar
2011-2012
56
698
Anul colar
2012-2013
60
575
20%
12,57%
4%
4%
3,43%
2,26%
Sursa: Informaii furnizate de Liceul Tehnologic Dr. C. Angelescu (ianuarie 2014)
Toi elevii liceului au acces la computer i internet n cadrul orelor de informatic.

Liceul Tehnologic Dr. C. Angelescu se confrunt cu anumite probleme, care din cauza lipsei
de fonduri nu au putut fi rezolvate pna n prezent, respectiv degradarea accentuat a bazei
materiale de specialitate, n ultimii ani nefiind realizat nicio investiie n infrastructura colar.
Liceul s-a implicat n perioada 2011-2013 ntr-un proiect multilateral realizat n cadrul
parteneriatelor colare Comenius din cadrul Programului de nvare pe tot Parcursul Vieii
iniiat de Comisia European i gestionat de Agenia Naional pentru Programe Comunitare
n Domeniul Educaiei i Formrii Profesionale (ANPCDEFP):
58
Titlu proiect POETRY (Pieces of European Treasure Recited by Youth)

Obiective:
o s iniieze elevii n cultura literar european;
o s introduc o nou abordare interdisciplinar n nvare;
o s ajute la pstrarea tradiiei i a culturii prun diferite activiti specifice de
mobilitate;
o s ncurajeze creativitatea elevilor printr-o diseminare a antologiei naionale i
europene;
Sursa: Informaii comunicate de Liceul Tehnologic Dr. C. Angelescu (ianuarie 2014)
81

o s promoveze cooperarea i relaiile interculturale prin comunicare n limba

englez n domenii ca: muzic, teatru, fotografie, jurnalism pentru a crea un
mediu propice pentru o ct mai bun expresivitate artistic a elevilor.
Valoare 24.000 euro, grant acordat de Comisia European, prin intermediul
ANPCDEFP.
Numr de beneficiari 200
Rezultate (produse finale):
o culegere de legende, mituri, poveti, cntece tradiionale
o CD-uri i DVD-uri cu poze i filme ale proiectului
o prezentri Power-Point
o site-ul proiectului: www.comeniuspoetry.eu
o imnul POETRY
o calendare 2013, 2014
Liceul Tehnologic Iordache Golescu59

Prin Ordinul nr. 2103/7.09.1972, Ministerul Industriei Chimice anun nfiinarea, la 1
septembrie 1972, a Centrului colar pentru Industria Chimic Geti, avnd ca tipuri de
coli: coal profesional i coal postliceal, care vor pregti cadre pentru industria chimic.
Centrul colar pentru Industria Chimic Geti va funciona n localul propriu, pe lng Uzina
de Utilaj Chimic Geti din cadrul Grupului Uzinelor Mecanice din Industria Chimic Fgra.
n conformitate cu acest ordin, la 15 septembrie au nceput cursurile a 5 clase de coal
profesional i a unei clase de coal postliceal la nceputul lunii octombrie. Patru dintre cele
cinci clase de coal profesional erau pregtite pentru Combinatul de Articole Tehnice de
Cauciuc Piteti i pentru Grupul Industrial Piteti i numai o clas de strungari era pregtit
pentru ntreprinderea de Utilaj Chimic Geti.
n anul colar 1973 1974 au mai fost nfiinate patru clase de liceu. Dou dintre aceste
clase, cu profil utilaj chimic, au fost transferate n anul II de studiu de la Liceul Teoretic, unde
au funcionat cu aceeai specialitate i n anul nti. n acelai an colar s-a organizat examen
de admitere pentru anul I la dou specialiti: utilaj chimic i prelucrri prin achiere,
formndu-se, de asemenea, dou clase cu un numr de 70 de elevi.
Organizarea nvmntului liceal la zi n cadrul Centrului colar pentru Industria Chimic
Geti, care, de la aceast dat va purta numele de Liceul Industrial de Chimie, va fi
completat prin nfiinarea primei clase de anul I la liceul seral cu profil de utilaj chimic. Acesta
a fost, de fapt, actul de natere a liceului de la zi, care funcioneaz n acelai local, ce iniial
fusese destinat Grupului colar. Acestui local i s-au adus o serie de mbuntiri, menite s
poat satisface cerinele necesare pentru activitatea unui liceu n plin dezvoltare. Astfel,
pentru a-i putea desfura activitatea cele 14 clase de liceu la zi, 5 clase de liceu seral i
59
Sursa:http://scoli.didactic.ro/grupul_scolar_iordache_golescu_gaesti
82

dou clase de coal profesional, au mai fost amenajate 5 laboratoare de specialitate, 6

ateliere i vestiare pentru elevii care fac practic la ateliere.
n anul 1976 a fost amenajat sala de sport. Au fost date n folosin cele dou cldiri ale
internatelor, fiecare cu trei etaje. La parterul acestor cldiri funcionau slile de clas pentru
anii I i II de liceu, biblioteca colii i cabinetul medical.
nc de la nfiinare, din anul 1972, liceul s-a aflat sub patronajul ntreprinderii de Utilaj Chimic
Geti, care i-a asigurat baza material i pentru care a pregtit for calificat de munc.
Transformrile economice de dup 1990 au dus la ncetarea raporturilor de colaborare.
Astfel, denumirea instituiei, Grupul colar Industrial de Chimie, nu-i mai gsea justificarea.
Trecnd n administraia Primriei Geti i mplinind de curnd 30 de ani de funcionare, s-a
considerat c este un moment potrivit pentru o redenumire care s o individualizeze n
peisajul colar judeean. Avnd n vedere c majoritatea unitilor colare poart numele unor
personaliti marcante ale istoriei sau culturii naionale, n urma unor discuii i sondaje,
realizate n rndul cadrelor didactice, ct i a elevilor, Consiliul de Administraie al liceului s-a
oprit asupra titulaturii Grupul colar ,,Iordache Golescu", iar n urma unor schimbri
legislative, s se ajung la denumirea actual, respectiv Liceul Tehnologic Iordache Golescu.
n prezent, liceul desfoar actul educaional prin intermediul urmtoarei infrastructuri,
dispus n 4 corpuri de cldire, pe o suprafa de 5.000 mp:
1 corp Administrativ i Sli de clas,

1 corp Ateliere, laboratoare, Sli de sport,
1 corp Cmin fete (repartizate ca Sli de curs),
1 corp Cmin biei (repartizate ca Sli de curs).
Compartimentarea cu funciunile aferente sunt prezentate n continuare:
37 Sli de clas,
1 bibliotec,
3 ateliere - mecanic,
2 sli de sport,
2 terenuri de sport,
1 laborator mecanic,
1 laborator frigotehnie,
1 laborator fizic,
1 laborator chimie,
1 cabinet - istorie,
1 cabinet consiliere psihopedagogic.
Liceul are profil tehnic, cu urmtoarele specializri:
pentru liceu: tehnician procesare text/imagine, tehnician proiectant CAD, tehnician

electromecanic, tehnician n instalaii electrice, tehnician mecatronist, tehnician n
83

automatizri, tehnician n telecomunicaii, tehnician operator tehnic de calcul,

tehnician prelucrri la cald, tehnician mecanic pentru ntreinere i reparaii.
pentru nvmnt tehnic de doi ani: domeniul electromecanic, calificarea frigotehnist.
n ultimii 3 ani colari (2010/2011, 2011/2012, 2012/2013):
numrul personalului didactic a fost n medie de 75 cadre didactice/an;

numrul elevilor a fost de aproximativ 930 elevi/an;
gradul de promovabilitate pentru examenul de bacalaureat a nregistrat o medie de
25%.
rata de abandon colar a nregistrat o medie de 3%;
Toi elevii liceului au acces la computer i internet n cadrul orelor de informatic.

Liceul a fost reabilitat n anul 2007, dotrile ramnnd cele de la nfiinare. Singura investiie
n infrastuctura realizat n ultimii ani a constat n achiziionarea unei centrale termice n
valoare de 40.000 lei.
Liceul Tehnologic Iordache Golescu are ncheiat un acord de parteneriat cu agentul
economic SC ARCTIC SA din anul 2012.
Prin acest acord partenerul economic a cerut liceului s nfiineze clase de nvmnt
profesional tehnic de doi ani pe domeniul electromecanic cu specializarea de frigotehnie. n
anul colar 2012-2013 a fost nfiinat o clas, iar n anul colar 2013-2014 au fost nfiinate
dou clase.
Avantajele acestor elevi sunt:
timp de doi ani (ct dureaz coala) primesc 200 lei/an

elevii fac practic i n coal i la agentul economic, unde parcurg toate etapele
procesului tehnologic realizrii aparatelor frigotehnice
dup doi ani agentul economic i angajeaz calificai cu treapta I.
Liceul s-a implicat n perioada 2009-2011 ntr-un proiect educaional, respectiv Proiectul
Multilateral Comenius Proiect Parteneriat European:
Titlul proiectului: Le developpement durable et la citoyennete europeenne/

Dezvoltarea durabil i cetenia european
Beneficiari elevii i profesorii din urmtoarele instituii europene:
o Liceul Profesional Arthur Rimbaud La Courneure Frana.
o Institutul P. Bonfante Poggio Mirteto Italia.
o Liceul Tehnologic Iordache Golescu, Geti, Romnia.
Obiectivele parteneriatului:
o educaia pentru cetenia european i pentru dezvoltarea durabil;
o motivarea pentru nvarea limbilor strine;
o dovedirea ceteniei active pentru a contribui la binele ecologic;
84

o dezvoltarea durabil: eficacitate economic, corectitudine social, pstrarea

mediului nconjurtor i diversitatea social.
Produse finale
o Carta Eco Ceteanului european;
o Glosar al principalilor termeni ecologici studiai n limbile: francez, englez,
italian, romn, spaniol.
Valoarea proiectului 15.000 Euro
coala Gimnazial erban Cioculescu deine o baz material format din dou corpuri
de cldire care comunic ntre ele. Primul corp a fost construit n anul 1971 iar al doilea corp
de cldire n anul 1992.
Unitatea dispune de 21 sli de clas, 1 bibliotec, 1 laborator de biologie, 1 laborator de
fizic-chimie, 1 laborator de informatic, 1 sal de sport, teren de sport, reea de comunicaii
electronice i internet, 5 cabinete, 1 sal de spectacol.
Pn n prezent unitatea nu a beneficiat de un program de reabilitare interioar sau
exterioar.
Resursele umane de care beneficiaz coala sunt calificate (gradul I 32 angajai, gradul II
10 angajai), desfoar procesul instructiv educativ la un nivel foarte nalt, avnd ca
rezultate premii la nivel judeean i naional, contribuind la ridicarea prestigiului colii, ct i
a oraului.
Tabel 41. Indicatori coala Gimnazial erban Cioculescu

Numrul elevilor
Gradul de promovabilitate la examenul de capacitate
Anul colar
2010-2011
56
807
98%
Anul colar
2011-2012
55
778
81%
Anul colar
2012-2013
57
805
88%
Sursa: Informaii furnizate de coala Gimnazial erban Cioculescu (ianuarie 2014)
realizarea unei copertine pentru asigurarea securitii elevilor care se deplasau ctre
sala de sport n valoare de 8.250 lei (anul 2012);
reabilitarea acoperiului la sala de sport pentru asigurarea securitii elevilor n valoare
de 36.642 lei (anul 2013);
reparaie magazie n suprafa de 50 mp pentru depozitarea unor piese de mobilier i
materiale de lucru n valoare de 5.425 lei (anul 2013);
85

reabilitarea bibliotecii cu o suprafa de 60 mp i a unei sli de clas cu o suprafa

de 54 mp pentru asigurarea unui climat adecvat necesar derulrii procesului instructiv
educativ, n valoare de 8.781 lei (anul 2013).
coala Gimnazial Radu cel Mare are n subordine coala Gimnazial Nr. 1 i
Grdiniele Nr. 3, Nr. 5 i Nr. 6.
coala Gimnazial Radu cel Mare i Grdinia Nr. 5 dispun n comun de urmtoarea
infrastructur: 16 sli de clas, 1 laborator informatic, 1 cabinet logopedie, 1 cabinet
asisten psihologic, 1 cabinet consiliere psihopedagogic, 1 cabinet medical, 1 sal
festiviti, 1 bibliotec, 1 sal de sport, teren sport pentru handbal/ fotbal, teren sport pentru
bachet/ volei, reea de calculatoare conectate la internet.
coala Gimnazial Nr. 1 i Gradinia Nr. 6 dispun n comun de urmtoarea baz
material: 10 sli de clas, 1 sal de sport handbal, volei, baschet, 1 laborator informatic,
1 bibliotec, 1 cabinet logopedie, reea de calculatoare conectate la internet.
Gradinia Nr. 3 dispune de 3 Sli de clas.
Principalii indicatori relevani care caracterizeaz unitatea de nvmnt n ultimii 3 ani
colari, inclusiv pentru unitile subordonate acesteia, sunt prezentai n continuare:
Tabel 42. Indicatori coala Gimnazial Radu cel Mare

Anul colar
2010/2011
Anul colar
2011/2012
Anul colar
2012/2013
34
15
3
32
12
2
37
16
2
465
178
48
464
153
40
497
138
31
coala Gimnazial Radu cel Mare
91 %
91,25 %
coala Gimnazial Nr. 1
80 %
83 %
96 %
n acest an colar nu a
existat clasa a VIII-a
coala Gimnazial Radu cel Mare i Gradinia Nr. 5

coala Gimnazial Nr. 1 i Grdinia Nr. 6
Grdinia Nr. 3
Numrul elevilor/ prescolarilor
coala Gimnazial Radu cel Mare i Gradinia Nr. 5

coala Gimnazial Nr. 1 i Grdinia Nr. 6
Grdinia Nr. 3
Gradul de promovabilitate la examenul de
capacitate
Sursa: Informaii furnizate de coala Gimnazial Radu cel Mare (ianuarie 2014)
Gradinia cu program prelungit Inocena i desfoar activitatea dispunnd de

urmtoarea infrastructur: 8 sli de clas, 8 bi, 1 bibliotec, 1 cabinet CRED, 1 buctrie, 2
oficii vase, 1 vestiar personal nedidactic, 1 cabinet medical, 1 cabinet contabil, 1 cabinet
director, 1 cabinet administrator, 1 cabinet casier, teren de joac.
86

Tabel 43. Indicatori Grdinia cu program prelungit Inocena

Numrul copiilor nscrii
Anul colar
Anul colar
Anul colar
2010-2011
2011-2012
2012-2013
17 norme didactice
19 norme didactice
19 norme didactice
245
260
250
Sursa: Informaii furnizate de Grdinia cu program prelungit Inocena (ianuarie 2014)
2011/2012 reabilitare imobil (acoperi) valoarea: 48.991,94 lei din Bugetul Local
i 50.000 lei din Bugetul de Stat
2012/2013 reabilitare (izolare termic) valoarea: 80.859 (Buget Local)
Grdinia Piticot dispune de o baz material care const din: 4 sli de clas, teren de
joac.
Tabel 44. Indicatori Grdinia Piticot
Anul colar
2010-2011
Anul colar
2011-2012
Anul colar
2012-2013
4 norme didactice
4 norme didactice
4 norme didactice
Numrul copiilor nscrii
100
90
86
Sursa: Informaii furnizate de Grdinia cu program prelungit Inocena (ianuarie 2014)
n ultimii ani a fost realizat o investiie privind modernizarea infrastructurii unitii de

nvmnt, respectiv reabilitare (izolare termic) n valoare de 49.500 lei (buget local) n anii
2012/2013.
n continuare este prezentat evoluia numrului elevilor precum i a cadrelor didactice, din
2007 pn n 2012:
Tabel 45. Numrul elevilor nscrii pe tipuri de nvmnt

Elevi nscrii n nvmnt primar
Elevi nscrii n nvmnt gimnazial
Elevi nscrii n nvmnt liceal
Elevi nscrii n nvmnt de arte i meserii
TOTAL
2007
750
907
1.966
482
4,105
2012
687
781
2.369
25
3,862
87

Tabel 46. Numrul personalului didactic pe tipuri de nvmnt

Personal
Personal
Personal
Personal
TOTAL
didactic
didactic
didactic
didactic
n
n
n
n
nvmnt
nvmnt
nvmnt
nvmnt
precolar
primar
gimnazial
liceal
2007
32
45
77
173
327
2012
29
36
81
152
298
Oraul Geti nu dispune de uniti de nvmnt superior, accesul la acestea fiind asigurat
prin intermediul centrelor universitare din oraele situate n apropiere i nu numai. Centrele
urbane care se afl n apropierea oraului Geti, respectiv la mai puin de 100 km distan,
unde o serie de universiti de stat sau private organizeaz cursuri n regim de nvmnt la
zi sau distan, sunt reprezentate de Trgovite (28 km), Piteti (50 km), Ploieti (76 km),
Bucureti (80 km), n cadrul crora studenii au acces la diferite specializri.
La nivelul anului 2011, n oraul Geti, referitor la Populaia stabil de 10 ani i peste, n
numr de 12.132 locuitori, conform Recensmntului Populaiei i al Locuinelor 2011, se
constat urmtoarea situaie:
18% au studii superioare, comparativ cu 26% la nivelul Mun. Trgovite, respectiv cu

10% la nivelul judeului Dmbovia;
5% au studii post-liceale i de maitri, comparativ cu 6% la nivelul Mun. Trgovite,
respectiv cu 3% la nivelul judeului Dmbovia;
45% au studii profesionale i liceale, comparativ cu 43% la nivelul Mun. Trgovite,
respectiv cu 40% la nivelul judeului Dmbovia;
18% au studii gimnaziale, comparativ cu 15% la nivelul Mun. Trgovite, respectiv cu
28% la nivelul judeului Dmbovia;
10% au studii primare, comparativ cu 7% la nivelul Mun. Trgovite, respectiv cu 16%
la nivelul judeului Dmbovia;
2% sunt fr coal absolvit, aproximativ aceeai situaie fiind nregistrat i la nivelul
Mun. Trgovite, respectiv cu 3% la nivelul judeului Dmbovia.
5.4. Cultur i sport

Oraul Geti beneficiaz de avantajul siturii pe o rut cu multe atracii turistice majore60:
la est oraul Trgovite, n imediata proximitate se afl Comuna Cobia cu mnstirea din
secolul XV i bisericile de lemn, iar la vest ansamblul de la Goleti i Muzeul Viticulturii. n
plus, exist dou foste conace boiereti i parcurile ce le nconjoar, marile antrepozite din
zona grii, constituind un patrimoniu cu mare potenial, pentru care s se poate recurge la
60
Sursa: Studiu istoric general pentru PUG-ul oraului Geti, Judeul Dmbovia (august 2011)
88

accesarea de fonduri nerambursabile n ideea restaurrii i folosirii ca centre culturale

neconvenionale sau centre de turism specializat.
Pe teritoriul oraului Geti se remarc o serie de monumente istorice care constituie
patrimoniul cultural de mare valoare i importan naional.
Biserici
Biserica "Sf. Nicolae (Boanga)
Biserica Sf. Ilie
Anul construirii: 1780

Stil arhitectural: bizantin-muntenesc
Valoare declarat: cldire monument istoric
Cult: ortodox
Valoare istoric i arhitectural: medie
Reparaii efectuate: 1880
Biserica Sf. Treime

Cult: ortodox

Cult: ortodox
Reparaii efectuate: 1896
Biserica "Intrarea n Biseric - Cioflec

Cult: ortodox
Valoare istoric i arhitectural: mare
Reparaii efectuate: 1809, 1836, 1890, 1942
Alte monumente istorice printre cele mai reprezentative ar fi:
Fosta primrie (construit n sec. XX)
Casa Ciubuc Elena farmacie (construit n sec. XIX)
89

Conacul Grigore Olnescu, azi Clubul Arctic (construit n 1890)
Liceul Agricol (construit n perioada interbelic)
Casa Olnescu, azi Clubul Copiilor n parc (construit n sec. XIX)
Restaurantul "Doi Tei ", sec. XX
Fostul conac Grigore Olanescu, sec. XIX - Clubul Arctic
Fostul depozit CAM- nceputul sec. XX. - Cladirea Liceului Agricol sec. XX.
Clubul Copiilor situat ntr-o cldire P+1, n stare bun de funcionare, desfoar activiti
extracolare, respectiv concursuri pe diferite tematici artistice i sociale, cum ar fi: concursul
naional de art plastic Tradiie i art plastic, concurs/ proiect de voluntariat O jucrie
pentru un copil trist (prin intermediul acestuia au beneficiat i copiii celor care primesc ajutor
social de la Primrie), concursul naional de dans Condurul de cletar.
Clubul dispune de scena exterioar, sal de sport (tenis), sal de balet (dans modern).
Casa de Cultur Dumitru Stanciu din Geti61 se ocup n principal de organizarea de
evenimente cultural-artistice, prezentate n continuare:
Nr.
crt.
61
Data
desfurrii
Denumirea
manifestrii
15 ianuarie
Eminescu ,,Un geniu al

Romaniei- ziua de
natere a Luceafrului
poeziei romneti
24 ianuarie
Unirea Principatelor
Romne
30 ianuarie
Caragialiana
14 februarie
24 februarie
24 februarie
Sfntul Valentin Carnavalul tineretului

Dragobete - Spectacol
muzical - coregrafic
Expoziie Casa de
Cultur ,,tefnescu
Marian
1 martie
1 Martie - Ziua
Mriorului
Festivalul Copiilor
8 martie
Ziua Internaional a
Femeii
20 martie
Ziua Internaional a
Francofoniei
10
27 martie
Ziua Mondial a
Teatrului
Organizatori
Casa de Cultur
Primria Geti
Colegiul Naional ,,V. Streinu
Biblioteca ,,A. Iordache
Casa de Cultur
Primria Geti
coli generale din Geti
Casa de Cultur
Primria Geti
Casa de Cultur
Primria Geti
Locul manifestrii
Observaii/
caracterul
manifestrii
Biblioteca
oreneasc
Casa de Cultur
Local - Simpozion
,,Mihai Eminescu ,,Destin i creaie
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Local
coala ,,Radu cel

Mare
Local
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Primria Geti
Grdiniele + colile oraului
Clubul Copiilor
Casa de Cultur
coala Popular de Art - corul
,, Prietenii Muzicii
Grup vocal ,, Favoriii
Casa de Cultur
Primria Geti
coala ,, Radu cel Mare
Casa de Cultur
Primria Geti
Colegiul Naional ,,V. Streinu
Sursa: Informaii furnizate de Casa de cultur
90

Nr.
crt.
Data
desfurrii
11
21 mai
12
1 iunie
13
Anual
14
Anual
15
Anual
16
29 iunie
17
Anual
18
Anual
19
19-20 iulie
20
Anual
21
Anual
22
Anual
23
Anual
24
Anual
Denumirea
manifestrii
Concurs de Umor ,,Un Zmbet pentru
Geteni
Ziua Internaional a
Copilului -Carnavalul
Inocenei
Festivalul de Umor
Popular ,,Ceapa de
Aur-Fgra
Rusaliile
Festivalul de dans ,,
Floare de CastanCosteti, Arge
Festivalul naional de
dans ,, Batca Drgani
Spectacol de Var
Sf. Petru i Pavel
Cntec romnesc deplasare grup vocal
,,Favoriii n Bulgaria
Joc i dans romnesc deplasare ansamblul
folcloric n Italia
Zilele oraului Geti Spectecol folkloric Ansamblul ,,
Sanzienele;
grup vocal ,, Favoriii
Festivalul de Umor
Popular ,,Macea Arad
Festivalul de Umor
Popular de la Jibou
Festivalul de Umor
Popular de la Vaslui
Festivalul Naional de
folclor Mamaia deplasarea formaiei de
dansuri ,, Snzienele
Turneu Grup folcloric Italia
25
Anual
Schimb cultural - satir

i umor -Republica
Moldova
26
Anual
Festivalul de umor
,,Mrul de Aur Bistria
27
20-24 august
Festivalul Coral - Paris
Organizatori
Locul manifestrii
Observaii/
caracterul
manifestrii
Casa de Cultur
Primria Geti
Casa de Cultur
Local
Primria Geti
Casa de Cultur
Gradinie
Casa de Cultur
Local
Primria Geti
Casa de Cultur
Fgra
Judeean deplasarea grupului

de satir ,,Anton
Pann
Primria Geti
Casa de Cultur
Bisericile
Local
Interjudeean
Casa de Cultur
Interjudeean
Primria Geti
Casa de Cultur
Local
Primria Geti
Casa de Cultur
Bulgaria
Internaional
Primria Geti
Casa de Cultur
Italia
Internaional
Primria Geti
Casa de Cultur
Casa de Cultur
Parcul Central al
oraului Geti
Local
Primria Geti
Casa de Cultura
Macea jud. Arad
Judeean
Jibou
Judeean
Vaslui
Judeean
Primria Geti
Casa de Cultur
Mamaia - jud.
Constana
Judeean
Primria Geti
Casa de Cultur
Italia
Internaional
Primria Geti
Casa de Cultur
Com. Drochia - Casa

de Cultur
InternaionalSpectacol Grup
Satir ,,Anton
Pann Geti
Naional
Internaional
Primria Geti
Casa de Cultur
Primria Geti
Casa de Cultur
Primria Geti
Casa de Cultur
Primria Geti
Casa de Cultur
Ministerul Culturii
Centrul Judeean Cultural
Trgovite
91

Data
desfurrii
Denumirea
manifestrii
Organizatori
28
24-25 august
Festivalul de satir i
umor ,,Povestea
Vorbei
Primria Geti
Casa de Cultur
Casa de Cultur
Local
29
19-20
noiembrie
Zilele Bibliotecii ,,Aurel

Iordache
Primria Geti
Casa de Cultur
Biblioteca ,,A.
Iordache
Casa de Cultur
Local
Monumentul Eroilor
Local, Depuneri de
coronae Spectacol
omagial pentru
Geteni
Casa de Cultur
Local
Casa de Cultur
Local
30
1 decembrie
21
decembrie
23
decembrie
31
32
Ziua National a
Romniei - Romnii
srbatorii de 1
Decembrie
Daruri de Crciun Spectacol de colinde
Obiceiuri de iarn
Primria Geti
Casa de Cultur
Casa de Cultur
Primria Geti
Casa de Cultur
Primria Geti
Locul manifestrii
Observaii/
caracterul
manifestrii
Nr.
crt.
Pe lng evenimentele prestabilite care se desfoar pe parcursul unui an calendaristic, Casa

de Cultur nchiriaz spaiul de care dispune, la solicitarea terilor, n vederea organizrii de
diferite evenimente ocazionale (spectacole de teatru, etc.)
De asemenea, Casa de Cultur se ocup de administrarea publicaiei lunare Cronica
Getiului, care se adreseaz n principal locuitorilor oraului Geti.
n oraul Geti funcioneaz de asemenea Biblioteca ,,Aurel Iordache, fondul de carte
disponibil62 fiind reprezentat de 122.734 de volume, fiind estimat un numr de 4.657 cititori
activi la nivelul anului 2012, cu un numr de 83.441 volume eliberate.
n oraul Geti exist infrastructur n vederea desfurrii de activiti sportive att pentru
sportivii profesioniti, ct i pentru ceilali locuitori ai oraului care sunt interesai de
practicarea sportului n timpul liber.
Menionm astfel:
Stadionul orenesc, care a fost inaugurat n anul 1937, cu o suprafa de 19.000

mp i o suprafa construit de 198 mp
Sala de sport din cadrul colii Nr. 6 erban Cioculescu, inaugurat n anul 2004 beneficiarii direci ai sli de sport sunt elevii colii erban Cioculescu i cei ai Clubului
Sportiv colar, ns toi locuitorii oraului Geti i pot petrece timpul liber aici fcnd
sport.
n oraul Geti activeaz Asociaia Clubul Sportiv Progresul Geti, care cuprinde
mai multe ramuri sportive, precum atletim, baschet fete, fotbal i handbal.
Acest club se ocup de selecia, pregtirea i participarea n competiii de nivel local, judeean,
naional a copiilor i juniorilor pe mai multe ramuri sportive, aceast selecie fiind fcut
n timp de ctre profesorii clubului.
62
Sursa: Fia localitii (2012)
92

5.4. Analiza SWOT n domeniului social

Puncte tari
Puncte slabe
Infrastructur de sntate dezvoltat,

existnd inclusiv proiecte n derulare
pentru reabilitarea i modernizarea
infrastructurii
Infrastructur social i de educaie
existent i dezvoltat, precum i proiect n
derulare
privind
modernizarea
infrastructurii educaionale
Colaborarea primriei cu ONG-uri n
vederea asigurrii n condiii bune a
serviciilor sociale
Acces facil la centre universitare de
prestigiu situate n localiti aflate n
apropierea oraului Geti
Existena Asociaiei Clubul Sportiv
Progresul Geti care se ocup de
selecia, pregtirea, i participarea n
competiii de nivel local, judeean,
naional a copiilor i juniorilor pe mai
multe ramuri sportive
Existena unor monumente istorice care
constituie patrimoniu cultural de mare
valoare i importan naional
Infrastructur
de
sntate
i
nvmnt nvechit i degradat, n
ciuda investiiilor realizate pn n
prezent
Imposibilitatea asigurrii de servicii
sociale complete (servirea mesei)
pentru
persoanele
vrstnice,
beneficiari ai Centrului de zi pentru
persoane
vrstnice
Clubul
Pensionarilor
Pondere
mare
a
persoanelor
beneficiare de prestaii sociale
(aproape 10% din populaia oraului
la nivelul anului 2012)
Pondere sczut a populaiei care
deine studii superioare, una din cauze
putnd fi nivelul sczut de trai al
populaiei pentru a-i putea permite
costurile implicate de urmarea de
cursuri la una din universitile aflate
n oraele situate n apropiere
Oportuniti
Ameninri
Ofert educaional parial corelat cu Oferta de munc existent pe pia

nevoile locale de pe piaa muncii (Liceul
pentru absolvenii liceelor cu profil
Tehnologic Iordache Golescu are ncheiat
tehnic
este
sczut,
respectiv
un acord de parteneriat cu agentul
domeniul agricol se situeaz la un
economic SC ARCTIC SA din anul 2012,
nivel sczut n prezent, neexistnd
prin care au fost nfiinate clase de
suficiente ferme pentru preluarea
nvmnt profesional tehnic de doi ani pe
absolvenilor (predomin fermele
domeniul electromecanic cu specializarea
agricole de subzisten)
de frigotehnie, n urma cruia agentul Lipsa alternativelor de specializare
economic angajeaz absolvenii calificai cu
oferite de nvmntul tehnic (pentru
treapta I)
nvmntul tehnic de doi ani este
Numr mare de evenimente culturale
disponibil doar specializarea n
organizate n principal de Casa de cultur
93

Dumitru Stanciu pe parcursul ntregului

domeniul electromecanic, calificarea
an calendaristic, inclusiv la nivel
frigotehnist)
internaional
Grad de promovabilitate a examenului
Implicarea instituiilor de nvmnt n
de bacalaureat extrem de redus la
diferite proiecte i programe educaionale,
liceele cu profil tehnic
inclusiv
parteneriate
europene nregistrare de abandon colar la
(participarea de instituii de nvmnt din
liceele cu profil tehnic
mai multe ri europene), cu finanare de
la diferite instituii, inclusiv Comisia
European
Concluzii capitol 5. Social

Infrastructura social este bine reprezentat i dezvoltat, fiind implementate n
ultimii ani numeroase proiecte cu finanare inclusiv de la bugetul local, dar sunt
necesare n continuare investiii de modernizare i extindere.
Reeaua sistemului educaional din oraul Geti acoper inclusiv nivelul de
nvmnt liceal i profesional, unitile de nvmnt dispun de cadre didactice
nalt calificate, ceea ce se reflect n rezultatele obinute de elevi la olimpiadele i
concursurile colare.
Oferta educaional este parial corelat cu nevoile locale de pe piaa muncii.
Dei oraul Geti nu dispune de uniti de nvmnt superior, accesul la
universiti se realizeaz prin intermediul celor situate n localitile aflate n
apropierea oraului: Trgovite, Piteti, Ploieti, Bucureti.
Domeniul cultural este bine reprezentat de activitatea Casei de Cultur Dumitru
Stanciu, care organizeaz evenimente culturale inclusiv la nivel internaional.
n ultimii ani s-a nregistrat o pondere mare a persoanelor beneficiare de prestaii
sociale (aproape 10% din populaia oraului la nivelul anului 2012).
94

6. Mediu
6.1. Factori i probleme de mediu
6.1.1. Factorul de mediu aer
Atmosfera63 reprezint cel mai larg i imprevizibil vector de propagare al poluanilor, ale cror
efecte sunt resimite n mod direct i indirect de ctre om i cellalte componente ale mediului.
Se impune ca prevenirea polurii atmosferei s constituie o problem de interes public, la
nivel local, regional i naional.
Potenial, poluarea atmosferic este una dintre cele mai grave probleme ale societii actuale,
att din punct de vedere temporal (are efecte att pe termen scurt i mediu ct i pe termen
lung) dar i spatial (mobilitatea i suprafetele afectate sunt mari).
Conform Organizaiei Mondiale a Sntii, se vorbete despre poluare atmosferic atunci
cnd una sau mai multe substane sau amestecuri de substane sunt prezente n atmosfera
n cantiti sau pe o perioad, care pot fi periculoase pentru oameni, animale sau plante i
contribuie la punerea n pericol sau vatmarea activitii sau bunstrii persoanelor.
Agenia pentru Protecia Mediului Dmbovia Raport privind starea mediului n judeul
Dmbovia n anul 2012, evidenieaz inventarul de emisii n atmosfer. Calitatea aerului este
exprimat statistic printr-o serie de indicatori, care descriu fenomenul de poluare sub forma
rspndirii n aer a unor substane reziduale poluante, rezultate preponderent din activitile
antropice.
Calitatea aerului
n conformitate cu Ordinul nr. 348/2007 al Ministerului Mediului i Gospodririi Apelor, privind
aprobarea ncadrrii localitilor din cadrul Regiunii 3 n liste, potrivit prevederilor Ordinului
ministrului apelor i proteciei mediului nr. 745/2002 privind stabilirea aglomerrilor i
clasificarea aglomerrilor i zonelor pentru evaluarea calitii aerului n Romnia, oraul Geti
se ncadreaz n:
a) Zone unde nivelurile concentraiilor unuia sau mai multor poluani sunt ntre valoarea limit
i valoarea limit plus marja de toleran:
63
pentru dioxid de azot i oxizi de azot [NO2/NO(x)];
pentru pulberi n suspensie (PM10).
Surs: Raport de mediu pentru actualizare Plan urbanistic General ora Geti, Judeul Dmbovia - 2011
95

b) Zone unde nivelurile concentraiilor unuia sau mai multor poluani sunt mai mici dect
valoarea limit, dar se situeaz ntre pragul superior de evaluare i pragul inferior de evaluare:
pentru dioxid de sulf (SO2);
pentru plumb (Pb);
pentru monoxid de carbon (CO);
pentru benzen (C6H6).
Sursele de poluare a aerului

Sursele de poluare a aerului n raza oraului Geti sunt activitile desfurate n principalele
uniti economice:
Zona industrial Geti Est - cu profil de construcii maini;
Geti Sud (la sud de staia C.F) - cu profil dominant de depozitare produse agricole
i mrfuri industriale i n imediata vecintate, concentraiile de CO, NO2, SO2, COV,
pulberi sedimentabile, pulberi de produse carbonice i smoal, gudroane, pulberi de
nisip i cocs, se ncadreaz n limitele maxime admise, uneori n anumite condiii
producndu-se depairi temporare.
Principalul poluator64 al aerului la nivelul oraului Geti este societatea Avicola S.A. Geti
avnd amplasamentul n Geti, so. Bucureti - Piteti, km. 70, operator ce intr sub
incidena Directivei privind prevenirea i controlul integrat al polurii (IPPC). Societatea
Avicola S.A. Geti beneficiaz de o perioad de tranziie pn n anul 2014 65, reducndu-i
treptat emisiile n aer, ap sau sol, dup caz realiznd msurile cuprinse n Planul de Aciune
al Autorizaiei Integrate de Mediu pe care o dein.
Prognozarea polurii aerului

Aerul la nivelul oraului este afectat de activitile umane dar n limite acceptabile, aceste
zone ncadrndu-se la nivelul ncadrrii maxime n limitele acceptabile.
O surs important de emisii de noxe n atmosfer o reprezint numrul mare de mijloace de
transport care deservesc zonele industriale de pe raza oraului i circul pe cile de
comunicaii din ora i din imprejurimi. Aceste noxe se ncadreaz n limitele maxime
acceptabile, dar n anumite perioade creaz disconfort.
Pulberile n suspensie sunt principalii poluani din zon, pentru care depirile valorii limit
sunt semnificative, pentru diferite intervale de mediere. Pulberile n suspensie au diametrul
mai mic de 20 m, iar fraciunea PM10 (pulberile respirabile) este reprezentat de pulberile
64
65
Surs: Agenia pentru protecia mediului Dmbovia - 2013

Surs: Starea mediului n judeul Dmbovia n anul 2012
96

n suspensie cu diametre aerodinamice mai mici de 10 m. Provin din cauze naturale, ca de

exemplu antrenarea particulelor de la suprafaa solului de ctre vnt sau antropice: procesele
de producie, transportul rutier, depozitele de deeuri industriale i municipale, sisteme de
ncalzire individuale, ndeosebi cele care utilizeaz combustibili solizi etc.
Natura acestor pulberi este foarte divers. Astfel, ele pot conine particule de carbon
(funingine), metale grele (plumb, cadmiu, crom, mangan etc.), oxizi de fier, sulfai, dar i
alte noxe toxice, unele dintre acestea avnd efecte cancerigene (cum este cazul poluanilor
organici persistenti PAH i PCB absorbite pe suprafaa particulelor de aerosoli solizi).
Dei sursele de poluare a aerului din zon sunt diverse, calitatea aerului a cunoscut o
ameliorare datorit diminurii emisiilor rezultate din activitile industriale, ca urmare a
msurilor impuse agenilor economici: mbuntirea monitorizrii emisiilor, planuri de
conformare viabile, importante lucrri de investiii pe linie de protecia mediului i n special
datorit reducerii drastice a activitilor industrial datorit crizei economice, etc.
Pe teritoriul oraului Geti nu exist surse importante de poluare a atmosferei. Sursele
existente sunt legate de sursele mobile (poluare atmosferic, ca urmare a nvecinrii unor
zone de locuine cu drumuri naionale, judeene etc.), nclzirea individual (pentru
persoanele neracordate la reeaua de alimentare cu gaze ) i industrie.
Teritoriul oraului Geti are contribuii la inventarul emisiilor de gaze cu efect de ser
(activitatea industrial). Pe termen mediu (5 10 ani) este necesar realizarea unei evaluri
privind cele mai bune opiuni de intervenie pentru limitarea efectelor asociate modificrilor
climatice.
n lipsa unor investiii n infrastructura rutier a oraului i pe fondul unei creteri permanente
a parcului auto se va nregistra o cretere a emisiilor poluanilor caracteristici gazelor de
eapament i a particulelor n suspensie.
6.1.2. Factorul de mediu ap

Oraul Geti66 este inclus n bazinul hidrografic Arge - Vedea, monitorizat de Administraia
Bazinal de Ap Arge-Vedea. Bazinul hidrografic al rului Arge amonte de acumularea
Zvoiul Orbului este amenajat i controlat de o serie de lacuri de acumulare, n amonte fiind
lacul Goleti. n aceste condiii, regimul debitelor, att normale ct i de viitur este integral
dependent de modul de tranzitare prin salba de lacuri existente. Zona aval de acumularea
Zvoiul Orbului este puternic antropizat. Terenurile din albia major sunt fertile i intens
cultivate, sunt de asemenea aezri i gospodrii.
66
97

Reeaua hidrografic a zonei este dominant de cursul rului Arge, artera hidrografic
important ce i dezvolt cursul NV - SE, la sud de limita teritoriului administrativ al oraului
Geti. Rul Arge prezint o albie individualizat fa de zona de cmpie, cu maluri de 2 - 6
m.
Limita nordic a trupului de baz al Oraului Geti este marcat de prul Potop, artera
hidrografic bine individualizat cu maluri de 1,00 - 2,50 m i albie ngust. Din zona
piemontan, prul Potop primete ca aflueni prul Cobiua, prul Cobia, Strmbii i V.
Butoiu. Pe aceeai direcie, prul Rstoaca cu afluentul su Clocoticiu, traverseaz trupul de
baz al Oraului Geti.
Seciunea mic a celor dou cursuri de ap, prul Potop i prul Rstoaca i panta hidraulic
mic, caracterul nepermanent i torenial al afluenilor din zona piemontan, favorizau n
perioadele cu precipitaii abundente, inundarea zonelor riverane. Aceasta a determinat ca n
amonte de oraul Geti, unde debitele ajungeau la maximum i fenomenele de inundaii
produceau pagube considerabile, ca apele prurilor Potopu i Rstoaca s fie colectate i
drenate n rul Arge.
Resursele de ap ale oraului Geti sunt constituite din apele de suprafa (ruri i lacuri) i
din apele subterane.
Apele subterane
Apele subterane depind att de gradul de permeabilitate, ct i de grosimea i extinderea
rocilor care le nmagazineaz. Orizontul acvifer freatic se formeaz n depozitele grosiere
(pietri mrunt cu nisip) ecranate la partea superioar de depozite impermeabile argiloase,
motiv pentru care capt caracter ascensional sau artezian. n perioadele cu precipitaii
abundente, datorit prezenei stratului argilos impermeabil, care nu permite drenarea pe
vertical a apelor rezultate din precipitaii, se acumuleaz i ia natere un al doilea orizont
acvifer superficial cu caracter temporar.
Factorii poluatori majori care afecteaz calitatea apei subterane se grupeaz n urmtoarele
categorii: produse petroliere, produse rezultate din procesele industriale, produse chimice
(ngrminte, pesticide) utilizate n agricultur, ce provoac o poluare difuz greu de depistat
i prevenit, produse menajere i produse rezultate din zootehnie, metale grele, necorelarea
creterii capacitilor de producie i a dezvoltrii urbane cu modernizarea lucrrilor de
canalizare i realizarea staiilor de epurare, exploatarea necorespunztoare a staiilor de
epurare existente, lipsa unui sistem organizat de colectare, depozitare i gestionare a
deeurilor i a nmolurilor de la epurarea apelor industriale uzate.
Agenia pentru Protecia Mediului Dmbovia, n Raportul privind starea mediului n judeul
Dmbovia n anul 2012, prezint forajele monitorizate i valorile obinute la indicatorii la care
s-au nregistrat depiri, n bazinul hidrografic Arge judeul Dmbovia, fa de limitele
98

impuse prin Ordinul 137/2009 i HG53/2009 privind aprobarea valorilor de prag pentru
corpurile de ape subterane din Romnia n tabelul urmtor:
Tabel 47. Forajele i indicatorii la care s-au nregistrat depiri, n bazinul hidrografic
Arge judeul Dmbovia, an 201267
Nr.
crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Foraj/ Amplasament
Burduca ORD II -F1
Mogoani -F1
Geti- F1
Petreti-Croitori ORD I F1
Izvoru F2
Morteni ORDII F1
Broteni ORDII F
Izvoru F1
Puntea de Greci ORDII F1
Izvoru F2
Puntea de Greci ORDII F1
Indicatori
Amoniu (NH4)
Cloruri (Cl-)
Azotai (NO3-)
Azotai (NO3-)
Azotai (NO3-)
Azotai (NO3-)
Azotai (NO3-)
Azotai (NO3-)
Azotai (NO3-)
Fosfai (PO4)
Fosfai (PO4)
Limita impus
cf Ordinului 137/
2009 (mg/l)
1
250
50
50
50
50
50
50
50
0,5
0,5
Valoare
obinut
(mg/l)
1,2065
336,34
112,29
120.8695
51.548
114.3235
83.7685
145.6025
97.8825
0.675
1.38125
Sursa: Administraia Bazinal de Ap Arge-Vedea
n anul 2012 Administraia Bazinal de Ap Arge Vedea a monitorizat, pe teritoriul judeului

Dmbovia, 5 corpuri de ap: ROAG02 - Cmpia Titu, ROAG03 Colentina, ROAG05 - Lunca i
terasele rului Arge, ROAG08 Piteti i ROAG12 Estul Depresiunii Valahe. Calitatea apei din
corpul de ap subteran ROAG05 Lunca i terasele rului Arge a fost analizat prin 3 foraje
de observaie din judeul Dmbovia (Mogoani F1, Geti F1 i Ioneti-Gura Foii F3).
Valorile medii obinute au fost comparate cu valorile prag din Ordinul MM nr. 137/2009 i HG
53/2009 ale indicatorilor de calitate (azotai, amoniu, azotii, sulfai, fosfai, cloruri) i s-a
constatat c:
1 foraj (Mogoani F1) prezint valorii medii depite fa de valorile de prag la

indicatorul NO3.
1 foraj (Geti F1) prezint valorii medii depite fa de valorile de prag la indicatorul
cloruri.
la ceilali indicatori analizai nu s-au nregistrat depiri ale valorilor prag.
De asemenea au mai fost monitorizai o serie de parametri fizico-chimici, care nu intr n

evaluarea strii chimice, deoarece nu au stabilite valori prag, cum sunt:
67
regim termic i acidifiere: temperatura, pH;
indicatorii regimului de oxigen: oxigen dizolvat;
99

indicatori de salinitate, ioni generali: conductivitate, duritate total, bicarbonai, sodiu,

potasiu, calciu, magneziu;
metale: fier dizolvat, mangan dizolvat;
micropoluani organici: pesticide totale, tetracloretilen.
Din analiza datelor obinute n urma monitorizrii parametrilor fizico-chimici la forajele situate
n stratul freatic, comunicate de Administraia Bazinal Arge - Vedea, depiri ale valorilor
de prag s-au nregistrat la indicatorii: azotai, cloruri, fosfai i amoniu.
Poluarea freaticului este cel mai adesea un fenomen aproape ireversibil i are consecine
grave asupra folosirii rezervei subterane pentru alimentarea cu ap potabil. Depoluarea
surselor de ap din pnza freatic este extrem de anevoioas i uneori imposibil.
Apele de suprafa
Artera hidrografic principal este reprezentat de rul Arge cu o direcie de curgere
orientat nord-vest sud-est, la limita sudic a teritoriului administrativ al oraului Geti. n
sectorul final, rul Arge curge pe un singur fir, avnd lrgimea de 60-100 m.
Panta hidraulic mic a determinat schimbarea permanent a traseului de curgere, astfel
nct albia prezint numeroase ostroave i albii prsite. Pe toat zona de cmpie a rului,
ncepnd de la suprafa i pn la adncimea de 20-25 m se gsete un complex aluvionar
de vrst cuaternar constituit din pietriuri cu nisip (balast) n care sunt intercalate lentile
groase de argil. Variaia de debite de la un anotimp la altul prezint clar viiturile de primvar
(aprilie-iulie) i scurgerea minim vara.
n sezonul cald se produc viituri de scurt durat, dar cu o mare putere de eroziune i
transport. n regim natural debitele maxime ale rului Arge au fost determinate prin studii
hidrologice elaborate de INMH. Se remarc diminuarea debitelor, fenomen explicat prin lipsa
afluenilor importani, iar viiturile se atenueaz prin inundarea luncii rului i a interfluviului
Arge - Sabar.
Rul Potopu prezint caracteristicile specifice piemontului Cndesti pe care l strbate de la
nord la sud printr-o vale mult adncit. Vara, datorit secetei, seac. Are o lungime de 55
km, panta medie de 8 la mie i un coeficient de sinuozitate egal cu 1,41. Are un debit mediu
multianual de 0,84 mc/s, dar aceast cantitate de ap este foarte neuniform repartizat n
timpul anului. Cele mai mari debite se nregistreaz primvara, iar cele mai sczute vara. n
sezonul cald se produc viituri de scurt durat, dar cu o mare putere de eroziune i transport.
Limea albiei variaz ntre 8 si 20 m. Pentru a se evita inundarea oraului s-au nlat i
consolidat malurile, s-au ndiguit i s-a construit un canal pentru deversarea apelor lui n
Arge, n caz de pericol. Are pe partea dreapt ca aflueni Rstoaca care se unete cu
Clocoticiul, aproape de podul de beton din strada Grii i care strbate oraul prin centru, iar
100

pe partea stng colecteaz apele praielor Cobiua, Foila, Brtila, praie care uneori cnd e
secet mare seac.
Rul Cobia se vars n Potopu n amonte de Geti are o lungime de 48 Km o pant medie,
de 9 la mie i un coeficient de sinuozitate de 1,26. n lungul rurilor Potopu i Cobia se
remarc lunci bine dezvoltate care ating limi de pn la 1 km formate din nisipuri, viituri i
chiar argile depozitate fiind folosite n cea mai mare parte ca teren arabil.
Tabel 48. Debitele medii lunare rul Arge la Acumularea Zvoiul Orbului
Luna
II
III
IV
VI
VII
VIII
IX
XI
XII
Debit
40,0
56,8
86,7
62,6
81,3
71,1
73,9
35,2
29,3
30,3
39,7
45,0
Debit
mediu
54,3
Sursa: Direcia Apelor Arge Vedea
Resursele de ap
Activitatea de gospodrire unitar, raional i integrat a apelor se organizeaz i se
desfoar pe bazine hidrografice, ca entiti geografice indivizibile de gospodrire cantitativ
i calitativ a resurselor de ap, n scopul dezvoltrii durabile.
Tabel 49. Repartizarea lungimii cursurilor de ap pe tronsoane caracteristice (km) zona

Geti, n anul 2009
Bazinul
hidrografic
Cursul
de ap
Tronsonul de ru
Clasa de calitate
Total
(km)
I
II
III
IV
Arge Vedea
Arge
intrare ieire jude
54
54
Arge Vedea
Potop
izvor confl. Sabar
55
55
Arge Vedea
Sabar
izvoare Glmbocata
12
Sursa A.P.M. Raport privind starea mediului n judeul Dmbovia n anul 2010
V
12
Potrivit reglementrilor n vigoare (Legea nr. 310/2004 pentru modificarea i completarea

Legii Apelor nr.107/1996, anexa 11):, clase de calitate I, II, III, IV i V sunt definite astfel
clasa de calitate I - stare foarte bun: nu exist alterri (sau sunt foarte mici) ale
valorilor elementelor fizico-chimice i hidromorfologice de calitate pentru tipul de
corpuri de ap de suprafa fa de acele asociate n mod normal cu acel tip n condiii
nemodificate;
clasa de calitate II - stare bun: valorile elementelor biologice de calitate pentru tipul
de corp de ap de suprafa prezint nivele sczute de schimbare datorit activitilor
umane, dar deviaz uor fa de acele valori normale asociate cu tipul de corpuri de
ap de suprafa n condiii nemodificate;
101

clasa de calitate III - stare moderat: valorile elementelor biologice de calitate pentru
tipul de corp de ap de suprafa deviaz moderat fa de acelea care sunt n mod
normal asociate cu tipul de corp de ap de suprafa n condiii nemodificate. Valorile
prezint semne moderate de perturbare ca urmare a activitilor umane i sunt esenial
perturbate fa de valorile din condiiile de stare bun;
clasa de calitate IV slab: prezint dovezi de alterri majore ale valorilor elementelor
biologice de calitate pentru tipul de corpuri de ape de suprafa i n care comunitile
biologice importante deviaz semnificativ de la valorile normale asociate cu tipul de
corpuri de ap de suprafa n condiii nemodificate;
clasa de calitate V proast: prezint dovezi de alterri majore ale valorilor

elementelor biologice de calitate pentru tipul de corpuri de ape de suprafa i n care
sunt absente pri mari din comunitile biologice importante, care sunt n mod normal
asociate cu tipul de corp de ap de suprafa n condiii nemodificate.
Tabel 50. Cantiti de poluani evacuai n apele de suprafa rul Potop
Poluant (t/an)
Consum
Consm
Fosfor Amoniu Substane Detergeni
Materii n biochimic
Emisar
chimic
total
(NH4) extractibile
(MBAS)
suspensie
de
de oxigen
(Pt)
(SE)
(MTS)
oxigen
(CCOCr)
(CBO5)
Potop
0,068
0,054
0,156
0,0021
0,027
0,02
0,0023
Apa potabil
Ap potabil este apa destinat consumului uman i poate fi regsit n: orice tip de ap n
stare natural sau dup tratare, folosit pentru but, la prepararea hranei ori pentru alte
scopuri casnice, indiferent de originea ei i indiferent dac este furnizat prin reea de
distribuie, din rezervor sau este distribuit n sticle ori n alte recipiente; n orice tip de ap
folosit ca surs n industria alimentar pentru fabricarea, procesarea, conservarea sau
comercializarea produselor, ori substanelor destinate consumului uman.
Apa potabil pentru localitatea Geti este asigurat din surse de profunzime (front captare
ru Arge).
Operatorul Regional - S.C. Compania de Ap Trgovite Dmbovia S.A, opereaz sistemele
de ap din oraul Geti.
Cantitatea total de ap potabil distribuit populaiei oraului Geti, racordat la reeaua
de distribuie a apei, a fost n anul 2012 de 468 mii m.c.68, calitatea apei potabile distribuite
68
Surs: Fia localitii Geti - Direcia Judeean de Statistic Dmbovia
102

prin sistemul public de aprovizionare fiind monitorizat de Direcia de Sntate Public

Dmbovia.
n tabelul de mai jos sunt redate informaii privind calitatea apei potabile distribuite prin
sistemul public de aprovizionare n oraul Geti n anul 2012.
Tabel 51. Calitatea apei potabile distribuite i situatia reelelor de aprovizionare cu ap

n anul 2012
Localitate
Sursa de
ap
Metode
de
tratare
aplicate
Eficiena
biologic
a
treptelor
de tratare
%
Lungimea
reelei de
alimentare/
vechime
Boli transmisibile
nregistrate n
localitate i numr de
cazuri
nregistrate
n localitate
33,4 km
Geti
Acvifer de
adncime
Clor gazos
89%
60%-40 ani
11
40%-3 ani
Asigurarea populaiei cu ap potabil de calitate i n cantitate suficient trebuie s fie una

din direciile prioritare n politica i aciunile statului n domeniul sntii.
n prezent, se promoveaz un obiectiv de investiii pe rul Sabar 69, pe raza oraului Geti,
care s cuprind i mbuntirea esteticii cursului de ap i includerea ct mai armonioas a
lucrrilor n cadrul natural al zonei. Lucrrile avute n vedere constau n amenajarea albiei
rului Sabar pe cca. 4 km, pentru asigurarea scurgerii apelor fr inundarea zonelor riverane,
precum i n reabilitarea nodului hidrotehnic Potopu -Rstoaca, n scopul mririi debitului
salubru. Necesitatea realizrii investiiei este dat de:
69
pe ntreaga lungime, albia cursului de ap prezint numeroase meandre, colmatare

accentuat i degradri ale malurilor. Terenul este slab coeziv (nisipuri, pietriuri ,
argile prfoase) iar panta hidraulic este foarte mic;
n ultimii ani datorit colmatrilor accentuate i dezvoltrii vegetaiei, debitul de

servitute a sczut sub 20 l/s;
lipsa debitului de servitute (primenire) face ca n prezent ntreaga albie a rului

Rstoaca s fie colmatat i acoperit cu vegetaie de balt care degaj un miros
neplcut datorit eutrofizrii i constituie un real focar de infecie cu impact negativ
asupra sntii populaiei oraului Geti.
Surs: Administraia Bazinal de Ap Arge Vedea - 2013
103

Apa de mbiere70
Cadrul legislativ al supravegherii strii de sntate a populaiei n raport cu calitatea apei de
mbiere este reprezentat de H.G. 546/2008 privind gestionarea calitii apei de mbiere.
Scopul aciunii de monitorizare l constituie protejarea sntii i prevenirea mbolnvirilor
asociate factorilor de risc din mediul de via.
n oraului Geti nu exist zone naturale amenajate de mbiere.
Apele uzate
Deversarea apelor uzate insuficient epurate sau neepurate este una din principalele cauze ale
polurii i degradrii apelor de suprafa. Prin urmare, principala msur practic de protecie
a calitii apelor de suprafa o reprezint epurarea corespunztoare a apelor uzate.
Impactul surselor de poluare asupra receptorilor naturali depinde de debitul apei i de
ncrcarea cu substane poluante.
Tabel 52. Poluani n apele uzate pentru care s-au nregistrat depiri ale concentraiei
maxime admisibil (CMA), evacuate n apele de suprafa 2012
Surse de poluare
S.C. Compania de Ap
Trgoviste Dmbovia
S.A. Centru Geti
SC OMV Petrom zona
de producie VI
MUNTENIA
CENTRAL - Staie
Epurare Valea Mare
Emisar
Staie
epurare
Treapt
epurare
Volum ape
uzate
evacuate
(mii mc)
Indicatori la care
s-au nregistrat
depiri ale CMA
Captare i
prelucrare apa
pentru alimentare
Neajlov
mecanic
+biologic
434.720
NH4,Pt
Industrie
extractiv
Potop
mecanic
+biologic
1.071
MTS, CBO5,
CCOCr, Pt, NH4,
Reziduu filtrabil
Domeniu
de activitate
n prezent, n judeului Dmbovia este demarat un amplu proiect finanat din fonduri
europene - Fondul de Coeziune, prin Programul Operaional Sectorial de Mediu prioritatea
1). Proiectul Extinderea i reabilitarea infrastructurii de ap i ap uzat n Judeul
Dmbovia care include i oraul Geti. Proiectul se afl n curs de execuie, avnd o
perioad de implementare 24 de luni cu posibilitatea de extindere pn n anul 2015. Scopul
principal al acestor investiii este reabilitarea, extinderea i modernizarea reelelor de ap i
canalizare, construirea i modernizarea de staii de epurare, att n mediu urban, ct i n
mediul rural.
Problemele din prezent sunt:
70
104

nefinalizarea lucrrilor de reabilitare a sistemului centralizat de alimentare cu ap i

canalizare la nivelul oraului i a staiei de epurare;
ncadrarea calitii apei n clasa de calitate din punct de vedere al indicatorilor biologici;
amenajarea i salubrizarea cursului prului Rstoaca.
Nerealizarea sau ntrzierea realizrii investiiilor de reabilitare privind sistemul centralizat de

alimentare cu ap, canalizare i staia de epurare va contribui la deprecierea calitii apelor
subterane i a celor de suprafa de pe teritoriul oraului.
6.1.3. Factorul de mediu sol

Geomorfologic71, teritoriul oraului Geti este raionat astfel:
a.1) Terasa inferioar care se confund cu zona de lunc i se dezvolt n partea de sud vest a oraului de-a lungul rului Arge, cu limi variabile, de vrst holocen superior. n
zona de lunc apar eroziuni excesive la contactul cu albia major a rului Arge i deversri
ale rului n perioadele cu precipitaii abundente. n prezent, aceste fenomene s-au diminuat
prin construcia barajului de la Zvoiul Orbului i prin ruperi de pant executate n aval de
podul de la loneti.
a.2) Terasa medie corespunde zonei cuprinse ntre zona colinar i zona de lunc i prezint
aspect olan, cu o uoar nclinare nord vest sud. Este secionat de vi temporare, cu
caracter torenial i este constituit din depozite tinere ale holocenului superior.
Teritoriul administrativ al oraului Geti este situat n marea unitate geografic a Cmpiei
Romne, n subunitatea Gvanu-Burdea, la contactul zonei colinare aparinnd Piemontului
Cndeti cu cmpia piemontan larg. Aceast cmpie care se ntinde ntre Olt i Arge pn
n marginea nordic a Burnasului, pe linia Bseti-Plosca-Clnitea este o vast cmpie aluvioproluvial situat n continuarea conurilor de dejecie din nord formate n primul rnd de
Arge. Ea este acoperit cu loess i face trecerea ntre zona piemontan din nord i cea
tabular, loessoid din sud. Numeroase foraje i deschideri naturale analizate, precum i
divergena rurilor, confirm geneza ei proluvial. Aportul rurilor carpatice a fost dintre cele
mai importante. Cmpia Gvanu-Burdea este intens fragmentat, iar larga ei bombare se
reflect n asimetria vilor i n numrul mare de meandre adncite (nctuate).
Factori de poluare
Calitatea solului este afectat ntr-o msur mai mic sau mai mare de diverse restricii
determinate fie de factori naturali (clim, forme de relief, caracteristici edafice etc.), fie de
71
105

aciuni antropice agricole i industriale. n multe cazuri, factorii menionai pot aciona sinergic
n sens negativ, avnd ca efect scderea calitii solurilor i chiar anularea funciilor acestora.
Influenele duntoare ale acestora se reflect n deteriorarea caracteristicilor i funciilor
solurilor, respectiv n capacitatea lor bioproductiv i mai grav n afectarea calitii produselor
agricole i a securitii alimentare, cu urmri grave asupra calitii vieii omului.
n zona oraului se pot descrie urmtoarele tipuri de degradri ale solului:
terenuri
terenuri
terenuri
terenuri
terenuri
cu exces de umiditate freatic sau de suprafa;

afectate de inundaii;
cu vegetaie degradat;
afectate de poluare din industria petrolier, minier, etc.;
cu deponii (industriale, menajere, resturi de la construcii).
Presiuni ale unor factori asupra strii de calitate a solurilor - ngrmintele de orice tip,
aplicate n mod raional constituie premisa meninerii i sporirii fertilitii solurilor, n scopul
creterii produciei agricole. Cercetrile efectuate au demonstrat ns c ngrmintele pot
provoca dereglarea echilibrului ecologic, n cazul n care sunt folosite fr a lua n considerare
natura solurilor, condiiile meteorologice concrete i necesitile plantelor. Utilizarea
neraional a ngrmintelor a determinat apariia unui exces de azotai i fosfai care au un
efect toxic asupra microflorei din sol i condus la acumularea n vegetaie a acestor elemente.
Limita dintre deficitul i excesul unui element este greu de sesizat, totul depinznd de natura
plantelor i de condiiile de mediu.
Soluri afectate de reziduuri zootehnice: majoritatea complexelor zootehnice de pe teritoriul
oraului depoziteaz nmolurile de la epurare sau dejeciile animaliere n paturi de uscare cu
suprafee minime, materialul uscat fiind valorificat prin distribuirea ca ngrmnt organic.
Unitile specializate n creterea psrilor tind s adopte sistemul de cretere a psrilor la
sol, pe aternut de paie, tala, coaj de orez sau de floarea soarelui, reziduurile rezultate
putnd fi uor valorificate de agricultori fr depozitare prealabil i compostare.
De asemenea, trecerea de la creterea animalelor n complexe la creterea n gospodrii a
redus concentrarea reziduurilor n anumite puncte i disiparea reziduurilor pe suprafee mai
ntinse dar cu o ncrcare mai redus, favoriznd i utilizarea lor ca ngrmnt natural.
Poluarea solului nseamn orice aciune care produce dereglarea funcionrii normale a solului
ca suport i mediu de via n cadrul diferitelor ecosisteme naturale sau create de om
(antropice), dereglare manifestat prin degradarea fizic, chimic sau biologic a solului, ori
prin apariia n sol a unor caracterisitci care reflect deprecierea feritilitii solului.
Tipurile de poluare i degradare a solului dup natura i sursa poluantului ce se pot ntlni:
poluarea solului prin lucrri de excavare (balastiere, foraje);

poluarea solului prin acoperirea cu deeuri solide;
poluarea solului cu produse petroliere.
106

Factorul de mediu sol poate fi afectat prin deversare acidental de materiale provenite de la
societile comerciale porductive sau provenite de la gospodriile individuale i prin exloatare
agricol neraional.
Societile productive trebuie prevzute cu containere metalice pentru colectare.
Poluarea industrial care reprezint o puternic surs de rspndire pe sol a unor produi
chimici toxici nu va fi caracteristic oraului Geti. Din activitile economice prevzute a se
desfura n interiorul perimetrului vor rezulta emisii i imisii care se vor ncadra n normele
legale i care nu vor exercita efecte negative asupra calitii solului care s conduc la
degradarea acestuia.
Nu se dein informaii cu privire la monitorizarea calitii solului pe teritoriul oraului i nu sau identificat terenuri degradate de catre A.P.M. Dmbovia.
Se va avea n vedere:
depozitarea necontrolat i neamenajarea spaiilor de depozitare a deeurilor

menajere ce poate conduce la poluarea solului, apei freatice, atmosferei i apei de
suprafa;
descompunerea reziduurilor cu coninut de substane organice ce poate fi nsoit de

emisii de dioxid de carbon, metan, amoniac, hidrogen sulfurat, compui organici toxici
i periculosi.
Problemele din prezent sunt:
utilizarea unor practici agricole necorespunztoare ce contribuie la degradarea

solurilor;
depozitarea necontrolat a deeurilor.
Meninerea unor practici agricole neconforme va contribui la reducerea capacitii productive

i de suport a solului.
6.1.4 Poluarea fonic

Zgomotul72 constituie unul dintre factorii perturbatori ai mediului, care influeneaz ambiana
n care se desfoar activitatea i viaa omului. Este produs din surse naturale, dar mai ales
antropice: mijloace de transport, utilaje, oameni etc.
Agenia pentru Protectia Mediului Dmbovia a efectuat msurtori de nivel de zgomot n
judeul Dmbovia, amplasarea punctelor de msurare realizndu-se n concordan cu
cerinele STAS 6161/3 1982 (Determinarea nivelului de zgomot n localitile urbane.
72
107

Metode de determinare) i STAS 10009 / 1988 (Acustic urban. Limite admisibile ale nivelului
de zgomot), astfel nct s permit expertizarea categoriilor principale de situaii normate din
punct de vedere al nivelului de poluare sonor admis, fr a avea la baza un studiu care s
evidenieze zonele cu riscul cel mai ridicat din punct de vedere al polurii sonore.
Determinrile de zgomot, n diverse puncte (strzi, coli, parcuri, piee, parcri auto, zona
feroviara, incinte industriale etc.), evideniaz expuneri deosebite ale populaiei la zgomot, n
special n timpul zilei, generat n special de traficul pe oselele aglomerate din interiorul
localitii.
Tabel 53. Msurtori de zgomot
Tip msuratoare zgomot
Maxima msurat (dB) % depiri
Piee, spaii comerciale, restaurant n aer liber
67,3
50
coli i cree, grdinie, spaii de joac pentru copii
75,3
20
Parcuri, zone de recreere i odihn
57,9
66,6
Incinta industrial
67,4
5,3
Zone feroviare
66,6
33,3
Parcaje auto
64,9
0
Trafic
81,1
61,03
Spitale
65,2
100
Sursa - A.P.M. Dmbovia
Sursele existente sunt legate de sursele mobile (poluare fonic, ca urmare a nvecinrii unor
zone de locuine cu drumuri naionale, judeene etc.). Zgomotul i vibraiile sunt produse de
surse antropice: mijloace de transport, utilaje, oameni etc., generate n special de traficul pe
soselele aglomerate din interiorul localitii.
6.1.5. Ali factori cu impact asupra mediului

ncadrarea n zonele de risc natural, la nivel de macrozonare, a ariei pe care se gsete oraul
Geti se va face n conformitate cu Legea nr. 575/noiembrie 2001 privind aprobarea Planului
de amenajare a teritoriului naional Sectiunea a V-a: zone de risc natural.
Riscul este o estimare matematic a probabilitii producerii de pierderi umane i materiale
pe o perioad de referin viitoare i ntr-o zon dat pentru un anumit tip de dezastru.
Factorii de risc avui n vedere sunt:
cutremurele de pmnt - zona de intensitate seismic pe scara MSK este 81, cu o

perioada de revenire de cca. 50 ani;
inundaii - teritoriul oraului se ncadreaz n zone cu cantiti de precipitaii cuprinse

ntre 100 -150 mm n 24 de ore. Datorit naturii terenului de fundare slab permeabil,
precum i slaba nclinare a zonei de cmpie, se poate vorbi de formarea unui nivel
108

hidrostatic superficial pe zona cu argil, datorit naturii impermeabile, formarea unei

zone de bltire, acolo unde stratul de argil ajunge pn la suprafa. Acumularea
apelor din precipitaii pe vechiul curs al prului Rstoaca, n prezent colmatat cu
umpluturi provoac bltiri care se pot rezolva prin sistemul de canalizare pluvial
dimensionat corect i n condiiile unei corecte exploatri:
alunecari de teren - teritoriul oraului se ncadreaz n zone cu potenial de producere

a alunecrilor sczut, cu probabilitate de alunecare foarte redus.
Fenomenul de risc ridicat al oraului i platformei industriale Geti

n perioada 1975-197973 au fost executate lucrri hidrotehnice pe Rstoaca, Potop i Cobia
n amonte de Geti: amenajarea bazinului hidrografic Potop - Cobia - Rstoaca, deviaii de
ape mari Potop Arge pe o distan de 5 km pentru a prevenii inundaiile.
Pentru ora, apele pluviale deverseaz n prul Rstoaca printr-o reea care se extinde.
Pentru Arctic S.A., Mecanpetrol, Mairon i Liceul Industrial, apele pluviale deverseaz printrun tub colector comun, tot n prul Rstoaca, la 2 km de Platforma Industrial, n avalul
prului.
Colmatarea prului Rstoaca, pna la deversarea n rul Arge, cu stufri, umpluturi, pomi,
combinat cu ploi toreniale i topirea brusc a zpezilor a adus, n anii 2013 i 2014, la
inundarea strzilor oraului i incintelor societilor industriale.
Se impun:
amenjarea prului Rstoaca pe o distan care s permit accesul scurgerii apelor din
ora, precum i din avalul colectorului platformei industriale prin lucrri de
decolmatare, recalibrare pentru mrirea albiei;
repunerea n funciune a nodului Rstoaca Sabar prin lucrri de decolmatare,
curare a stufului, modificarea albiei pentru preluarea volumului de ap suplimentar,
n cazul ploilor toreniale etc, cu pstrarea debitului salubru al prului, n aval de acest
nod hidrografic
6.2. Sistemul actual de gestionare a deeurilor

Deeurile reprezint ultima etap din ciclul de via al unui produs (intervalul de timp ntre
data de fabricaie a produsului i data cnd acesta devine deeu).
Gestionarea deeurilor cuprinde toate activitile de colectare, transport, tratare, valorificare
i eliminare a deeurilor, inclusiv monitorizarea acestor operaii i monitorizarea depozitelor
de deeuri dup nchiderea lor.
n vederea mbuntirii calitii managementului deeurilor municipale, Consiliul Judeean i
celelalte 83 de Consilii locale (5 oreneti i 78 comunale) s-au constituit n persoan juridic
73
Surs Primria oraului Geti 2014
109

avnd denumirea "Asociaia Reabilitarea Colectrii, Transportului, Depozitrii, Prelucrrii

Deeurilor Solide n Judeul Dmbovia", cu scopul modernizrii i extinderii sistemului de
gospodrire al deeurilor n jude. n acest sens s-a elaborat proiectul "Reabilitarea colectrii,
transportului, tratrii i depozitrii controlate a deeurilor solide n judeul Dmbovia", proiect
aprobat de Comisia Uniunii Europene i finanat prin Programul ISPA.
Scopul proiectului a fost de a dezvolta infrastructura de mediu n vederea mbuntirii,
protejrii i meninerii calitii mediului n judeul Dmbovia i include urmtoarele
componente principale:
1. Sortarea i colectarea deeurilor solide;
2. Depozit ecologic la Aninoasa - Trgovite;
3. Depozit ecologic n Titu;
4. Reabilitarea i nchiderea depozitelor existente i a altor gropi de gunoi 6 depozite
oreneti i n jur de 77 gropi de gunoi.
Principalele obiective ale proiectului sunt reprezentate de:
protejarea mediului i a sntii populaiei din jude i localitile nvecinate;
mbuntirea peisajului din jude, care va conduce implicit la creterea gradului de

confort al populaiei i va ajuta la crearea unei zone atractive din punct de vedere
turistic;
reducerea gradului de utilizare a resurselor prin folosirea unor faciliti mai

performante pentru activitile de sortare i reciclare a deeurilor municipale.
Prin programul ISPA "Reabilitarea colectrii, transportului, tratrii si depozitrii controlate a

deeurilor solide n judeul Dmbovia s-a introdus treptat colectarea selectiv a deeurilor
urbane n pubele i containere, transportul acestora pentru valorificare la staia central de
selectare, compostarea i depozitarea deeului ultim, nevalorificabil, n depozite ecologice.
Responsabilitatea pentru gestionarea deeurilor municipale aparine administraiilor publice
locale, care, individual sau prin concesionarea serviciului de salubrizare ctre un agent
economic autorizat, trebuie s asigure colectarea selectiv, transportul, neutralizarea,
valorificarea i eliminarea final a acestor deeuri.
Pe raza oraului Geti responsabilitatea pentru gestionarea deeurilor municipale aparine
administraiei publice locale care, prin concesionarea serviciului de salubrizare ctre SC
Supercom SA Bucureti (prin proiectul ISPA menionat anterior), care asigur colectarea
selectiv, transportul, neutralizarea, valorificarea i eliminarea final a acestor deeuri
(depozitul zonal Titu). Prin crearea acestui flux de colectare i depozitare a deeurilor,
impactul asupra mediului a fost redus considerabil, gradul de acoperire cu servicii de
salubritate fiind de 100%.
110

Menionm faptul c, SC IGO SA Geti74 este operator de salubritate care colecteaz selectiv
deeurile reciclabile din deeurile menajere (hartie/carton, plastic).
Deeurile municipale se constituie din: deeuri menajere i asimilabile, deeuri din servicii
municipale, deseuri voluminoase (mobilier, DEEE-uri, etc) i deeuri din construcii i
demolri.
Deeurile menajere i asimilabile se compun din: deeuri menajere de la populaie i deeuri

menajere i similare de la uniti economice, uniti comerciale, instituii i uniti sanitare.
Deeurile din servicii municipale se compun din: deeuri stradale, deeuri din piee i deeuri
din grdini, parcuri i spaii verzi.
Deeuri din construcii i demolri

Deeurile din construcii i demolri sunt colectate de ctre agentul economic autorizat, SC
IGO SA Geti.
Deeurile medicale
Deeurile medicale periculoase generate de unitile sanitare din ora, sunt eliminate prin
agentul economic autorizat pentru activitile de colectare/transport, SC Crina SRL Geti, la
uniti de tratare autorizate din ar.
Nmoluri provenite de la staiile de epurare oreneti

Din datele prezentate de Compania de Ap Dmbovia, care n anul 2012 a avut n
administrare staia de epurare ap uzat din ora, rezult c n acest an a fost generat o
cantitate de 12,65 tone substan uscat, nmol ce a fost stocat pe paturile de uscare.
Pentru valorificarea nmolului prin mprtiere pe terenurile agricole, este necesar solicitarea
eliberrii permiselor de aplicare, conform prevederilor Ordinului nr. 344/708/16.08.2004
pentru aprobarea normelor tehnice privind protecia mediului i n special a solurilor cnd se
utilizeaz nmoluri de epurare n agricultur. n anul 2012 nu s-a solicitat eliberarea
permiselor pentru utilizarea nmolului n agricultur iar cantitatea generat a fost stocat pe
paturile de uscare.
6.3. Spaiile verzi

n oraul Geti, suprafaa spaiilor verzi este sub form de parcuri, locuri de joac pentru
copii, precum i terenuri sportive. n anul 2012, suprafaa de spaii verzi a oraului a fost de
46 ha conform fiei localitii Geti furnizat de Direcia Judeean de Statistic Dmbovia.
74
111

Tabel 54. Suprafaa spaiilor verzi a oraului Geti

Suprafaa spaiilor verzi a oraului Geti
(ha)
2007 2008 2009 2010 2011 2012
26
26
26
26
26
46
Sursa: Fia localitii Geti - Direcia Judeean de Statistic Dmbovia
Datele de mai sus relev faptul c, la nivelul oraului, suprafaa de spaii verzi a crescut.
Totui trebuie s ia msuri de conservare a spaiilor verzi existente i de amenajarea a unor
suprafee noi, ntruct ambele sunt departe de normele impuse la nivel european.
Parcul central din oraul Geti constituie principala resursa urban de agrement periodic
nerestricionat.
6.4. Rezervaii naturale i areale protejate

Zona oraului Geti75 se afl n apropierea sitului de importan comunitar (SCI) Lunca
Mijlocie a Argeului.
Lunca Mijlocie a Argeului76 a fost declarat Sit de Importan Comunitar (SCI) prin Ordinul
1964/2007 (publicat n M.Of. nr. 98/07.02.2008). Situat pe pe teritoriul a dou judee Giurgiu i Dmbovia i pe cursul rului Arge, aceasta ocup 2.455,76 ha n judeul
Dmbovia.
Cu o suprafa de 3.635 ha, Lunca Mijlocie a Argeului a fost inclus n reeaua Natura 2000
datorit prezenei unor specii de amfibieni, reptile i peti aflate n Anexa II a Directivei
Habitate (1188 - Bombina bombina (Buhai de balt cu burta roie); 1130 -Aspius aspius
(Avat); 1138 - Barbus meridionalis (Moioag); 2511 - Gobio kessleri (Petroc); 1146 Sabanejewia aurata (Dunri), precum i datorit prezenei a dou tipuri de habitate de
interes european (91E0 pduri aluviale cu Alnus glutinosa i Fraxinus excelsior Alno
Padion, Alnion incanae, Salicion albae i 92A0 Zvoaie cu Salix alba i Populus alba).
Habitatul acestora este ameninat de lucrrile hidrotehnice i de captarea apei din ruri.
O msur de protecie care se impune este pstrarea unor sectoare din rul Arge n regim
natural, prin reducerea polurii de orice fel.
Ponderea suprafeei cuprinse n situl Natura 2000 din suprafeele totale administrative pentru
oraul Geti este: Geti < 1%.
75 Surs: Raport de mediu pentru actualizare Plan urbanistic General ora Geti, Judeul Dmbovia - 2011
76 Surs: Strategia de dezvoltare local a Microregiunii Dmbovia Sud-Vest - 2011
112

Figur 16: Lunca Mijlocie a Argeului
113

6.5. Analiza SWOT n domeniul mediului i infrastructurii de mediu

Puncte tari
Puncte slabe
Dat fiind aezarea geografic a oraului, n ora exist ageni economici care
relieful permite att dezvoltarea de
genereaz poluarea aerului
activiti economice, ct i de agricultur
Poluare fonic ridicat de-a lungul
Nu s-au identificat terenuri degradate
arterelor cu circulaie rutier intens din
interiorul oraului
Solurile din zon sunt favorabile culturilor
agricole
Reeaua
hidrografic
reprezentat
este
Nivel sczut de dotare i ntreinere a

spaiilor verzi
bine
Fenomen de risc ridicat de inundaii
Sursele de ap sunt suficiente pentru Depozitarea necontrolat a deeurilor i

asigurarea necesarului de ap potabil, dar
nevalorificarea deeurilor refolosibile
i a apei pentru activiti industriale
Reelele de aduciune ap/canalizare
Existena unui operator regional de ap
necesit aciuni de reabilitare i extinderi
care asigur servicii de ap i canalizare
Aprobarea unei proiect de investiii a
Companiei de Ap Trgovite Dmbovia ce
vizeaz infrastructura de ap potabil i
ap uzat n derulare
Nu sunt probleme majore de contaminare
a solurilor la nivelul oraului

Oraul beneficiaz de servicii de salubritate
Oportuniti
Ameninri
Dezvoltarea unui sistem integrat de Dezvoltarea economic poate genera
management al deeurilor la nivelul
probleme de contaminare a solurilor, de
oraului, care s includ toate etapele unui
poluare a atmosferei sau a apelor, de
sistem eficient colectare selectiv la
poluare fonic i/sau vibraii
surs, valorificarea deeurilor refolosibile, Dezvoltarea urbanistic poate duce la
transport, depozitare conform cu normele
diminuarea spaiilor verzi
n vigoare, etc
Existena unor oportuniti de finanare din
fonduri nerambursabile disponibile pentru
investiiile de mediu
114

Concluzii capitol 6. Mediu

n prezent nu exist presiuni semnificative asupra bogiilor naturale, astfel c
degradarea acestor ecosisteme este puin probabil. Managementul defectuos al
acestora poate duce n timp ns la degradarea acestora.
n oraul Geti mediul nconjurtor nu este afectat de fenomene de poluare sau
degradri care s duc la modificri eseniale ale calitii componentelor unor factori
de mediu. De asemenea, pe teritoriul oraului nu exist surse importante de poluare
a atmosferei.
Oraul Geti are contribuii la inventarul emisiilor de gaze cu efect de ser din cauza
activitii industriale. Este necesar realizarea unei evaluri privind cele mai bune
opiuni de intervenie pentru limitarea efectelor asociate modificrilor climatice.
n lipsa unor investiii n infrastructura rutier a oraului i pe fondul unei creteri
permanente a parcului auto se va nregistra o cretere a emisiilor poluanilor iar
nerealizarea sau ntrzierea realizrii investiiilor de reabilitare privind sistemul
centralizat de alimentare cu ap, canalizare i staia de epurare va contribui la
deprecierea calitii apelor de pe teritoriul oraului.
Construirea oselei de centur ar conduce la descongestionarea reelei rutiere
interioare prin devierea traficului de tranzit (uor i greu) i scaderea nivelului de
poluare sonor.
Principalele forme de impact asupra peisajului natural sunt reprezentate de
extinderea elementelor urbane. Consiliul Local protejeaz i conserv zona cu spaii
verzi existent pe teritoriul oraului.
Nevoile oraului Geti, referitor la calitatea i protecia mediului nconjurtor sunt
urmtoarele: finalizarea lucrrilor de reabilitare a sistemului centralizat de alimentare
cu ap i canalizare la nivelul oraului i a staiei de epurare, implementarea unor
msuri de reducere a polurii fonice n zonele afectate, valorificare a deeurilor
refolosibile, organizarea, prin parteneriat ntre instituii, a unui sistem de
monitorizare a tuturor factorilor de mediu.
115

7. Administraia public local

7.1 Capacitate administrativ
Consiliul Local al oraului Geti
Consiliul Local este autoritatea administraiei publice prin care se realizeaz autonomia local
n ora. Consiliul Local i Primarul sunt alei n condiiile prevzute de legea privind alegerile
locale.
Consiliul Local are iniiativ i hotrte, n condiiile legii, n toate problemele de interes local,
cu excepia celor care sunt date prin lege n competena altor autoriti publice, locale sau
centrale.
Consiliul Local este alctuit din 17 membri 77, alei prin vot universal, egal, direct i liber
exprimat, n condiiile stabilite prin legea privind alegerile locale.
Avnd n vedere specificul local i nevoile activitii sale, Consiliul Local al oraului Geti a
organizat 4 comisii pe domenii de specialitate:
Comisia nr. 1 Comisia pentru programul de dezvoltare economico-social, buget-finane,

administrarea domeniului public i privat al oraului, servicii i comer;
Comisia nr. 2 Comisia pentru amenajarea teritoriului i urbanism, realizarea
lucrrilor publice, protecia mediului, conservarea monumentelor istorice i de
arhitectur;
Comisia nr. 3 Comisia pentru nvmnt, sntate, cultur, protecie social, pentru
activiti sportive i de agrement;
Comisia nr. 4 Comisia pentru administraie public local, juridic, aprarea ordinei
publice, respectarea drepturilor i libertilor cetenillor.
Primria oraului Geti

Primarul oraului Geti este eful administraiei publice locale i al aparatului propriu de
specialitate al acesteia. Primarul rspunde de buna funcionare a administraiei publice locale
i reprezint oraul Geti n relaiile cu alte autoriti publice, cu persoanele fizice sau juridice
romne sau strine, precum i n justiie. Primarul ndeplinete atribuiile prevzute de lege
sau ncredinate de Consiliul Local. Pentru ndeplinirea atribuiilor sale, primarul este ajutat
de 1 viceprimar, 1 secretar i aparatul propriu de specialitate al Consiliului Local.
77
http://www.primaria-gaesti.ro/
116

Poliia oraului Geti

Conform Inspectoratului de Poliie Judeean Dmbovia, pe raza oraului se regsete un
birou de poliie local. Poliia oraului Geti are competena teritorial pe raza oraului i a
celor 14 comune arondate i anume: Cobia, Crngurile, Gura Foii, Dragodana, Ludeti,
Hulubeti, Valea Mare, Mogoani, Mtsaru, Petreti, Moreni, Ulieti, Viina i elaru, avnd
legturi de vecintate i cooperare cu localiti din judeul Teleorman la sud i judeul Arge
pe latura de vest.
n ultimii ani, Primria Geti a implementat proiecte pentru dezvoltarea resurselor umane i
a capacitii administrative, care i-au atins obiectivele prevzute i au fost finalizate:
Tabel 55. Proiecte implementate de Primria Geti n domeniul dezvoltrii resurselor
umane i capacitii administrative
Titlu proiect i
perioada de implementare
"Eficientizarea organizaional
a Consiliului Local al Oraului
Geti, gestiunea portofoliilor
prin instruirea personalului i
schimb de bune practici de
conducere"
Perioada de implementare:
iunie 2011 - august 2012
Obiective
Surs
finanare
Valoare
total (lei)
Crearea unui set de abiliti

hard i soft adecvate i resurse
umane pregtite a
organizaiilor din domeniul
administraiei publice.
nsuirea de noi cunostine
(hard i soft) i asimilarea unor
noi informaii
Dezvoltarea unui sistem
educaional continuu destinat
managerului din adminstraia
public local.
PODCA Axa
1,
464.039
DMI 1.3
mbuntirea de structur i
proces care contribuie la
eficacitatea organizaional.
"Un loc de munc pentru

fiecare"
Perioada de implementare:
octombrie 2010 august 2011
Facilitarea accesului pe piaa

muncii a persoanelor n
cutarea unui loc de munc i
a omerilor.
Creterea ratei de ocupare la
nivel local i regional prin
formarea unui numr ct mai
mare de membrii grupului int
care s intre i s rmn pe
piaa muncii.
POS DRU Axa

1, DMI 1.3
2.039.166,21
117

Titlu proiect i
perioada de implementare
Obiective
Surs
finanare
Valoare
total (lei)
Reducerea omajului de lung

durat prin reconversia
profesional a omerilor din
grupul int
Pregtirea i orientarea
membrilor grupului int astfel
nct s devin capabili s-i
gseasc i s ocupe un loc de
munc.
Furnizarea de servicii de
consiliere n vederea crerii
unor planuri individuale de
pregtire, calificare i orientare
profesional pentru membrii
grupului int.
Aparatul propriu al Primriei Geti are n structura sa Compartiment Proiecte n Curs de

Implementare, fiind prevzute i propuse 3 posturi pentru personal contractual pe perioada
determinat, respectiv perioada de implementare a proiectelor de investiii demarate de
primrie. Angajarea de personal contractual calificat n domeniu este necesar ntruct ar
conduce la eficientizarea implementrii proiectelor. Departamentul nu funcioneaz
momentan, aceste locuri de munc fiind vacante, n acest context primria apelnd la
consultan extern pe perioada implementrii diferitelor proiecte de investiii.
n cadrul Primriei activeaz n prezent 52 funcionari publici i 126 salariai personal
contractual.
Primria nu dispune de un sistem informatic integrat pentru gestiunea activitilor
desfurate, ns accesul la internet broadband este asigurat n totalitate pentru funcionarii
locali.
Oraul Geti nu dispune de o Strategie de dezvoltare local, ns face parte din Asociaia
Grupul de Aciune Local (G.A.L) Microregiunea Dmbovia Sud-Vest, care are dezvoltat un
cadru strategic comun, respectiv Strategia de dezvoltare local a Microregiunii Dmbovia
Sud-Vest.
Teritoriul G.A.L., prezentat sub denumirea Microregiunea Dmbovia Sud-Vest, este alctuit
din oraul Geti i 12 comune, 11 dintre ele aflate n partea sud-vestic a judeului
Dmbovia i 1 n partea nordic a judeului Teleorman.
118

Domeniile principale n care au fost realizate proiecte de investiii la nivelul anului 2013,
constnd n reabilitare, modernizare, extindere i lucrri de ntreinere aferente infrastructurii
existente sunt prezentate n continuare:
Tabel 56. Proiecte de investiii 2013 clasificare pe domenii
Categorie
Valoare (mii lei) - realizat

(anul 2013)
Infrastructur rutier
736
Mediu, parcuri
705
Administraie
436
Sntate
281
nvmnt
129
TOTAL
2.287
Astfel, la nivelul anului 2013 au fost realizate investiii de capital n valoare de 2.287 mii lei,
dintr-o valoare a bugetului propus pentru investiii de 3.728 mii lei.
Bugetul oraului Geti a nregistrat n ultimii ani un trend ascendent, aspect datorat inclusiv
aplicrii Legii nr. 273 din 29 iunie 2006 privind finanele publice locale, astfel nct din sumele
defalcate din unele venituri ale bugetului de stat se repartizeaz pentru bugetele locale, n
vederea echilibrrii bugetelor locale, de exemplu impozitul pe salarii aferent angajailor
autoritilor publice i agenilor economici de pe raza localitii.
Avnd n vedere faptul c a fost contractat de ctre Consiliul Local un credit pentru investiii
n valoare de 10.000.000 lei, pe o perioad de 240 luni (20 de ani), cu scdena final n anul
2025, se nregistreaz grad de ndatorare, ns acesta este n scdere.
n aceste condiii, pot fi susinute eforturile investiionale la nivelul oraului Geti pe un
orizont larg de previziune.
Pentru a oferi servicii de calitate, orientate spre o dezvoltare socio-economic durabil a
colectivitii locale, Primria a stabilit i urmrete cu consecven atingerea unor obiective
generale, precum:
Creterea gradului de satisfacie a ceteanului;

Gestionarea eficient a banului public;
mbuntirea urbanistic a oraului;
Eficientizarea cheltuielilor publice;
Implementarea unui sistem de control intern/managerial eficient la nivelul instituiei ,
conform OMFP 946/2005, republicat.
119

Pentru atingerea acestor obiective, instituia a implementat i meninut un sistem integrat de

management al calitii n conformitate cu cerinele standardului SR EN ISO 9001: 2008
(implementat n iunie 2007) i a celor din OMFP 946/2005, republicat (implementat n
noiembrie 2012). Cerinele acestui sistem sunt documentate n Manualul Managementului
Calitii i n procedurile operaionale specifice pe compartimente (birouri, servicii, sectoare).
Primria Oraului Geti este o structur funcional cu activitate permanent, compus din
Primarul, Viceprimarul, Secretarul i Aparatul Propriu de Specialitate al Primarului oraului
Geti, care aduce la ndeplinire hotrrile Consiliului Local i dispoziiile Primarului,
soluionnd problemele curente ale colectivitii locale.
n acest scop a fost numit prin dispoziie Comisia de Control Intern i Managerial cu atribuii
bine definite pentru:
a se asigura c procesele sistemului de management al calitii sunt stabilite,

implementate i meninute,
a raporta despre funcionarea sistemului de management al calitii i despre orice

necesiti de mbuntire,
a se asigura c este promovat contientizarea cerinelor clientului n cadrul Primriei.
Pornind de la obiectivele generale ale primriei, se stabilesc periodic obiective ale calitii
specifice pentru toate compartimentele primriei, care desfoar activiti ce influeneaz
calitatea serviciilor. Aceste obiective sunt exprimate n termeni concrei i msurabili i
periodic i se analizeaz gradul de ndeplinire a obiectivelor stabilite.
120

7.2. Analiza SWOT a capacitii administrative

Puncte tari
Puncte slabe
Acces 100% la internet broadband

pentru personalul Primriei
Sistem integrat de management al
calitii
n
conformitate
cu
cerinele standardului SR EN ISO 9001:
2008 i OMFP 946/2005, republicat
Credit pentru investiii contractat pe o
perioad mare de timp, n valoare de
10.000.000 lei, care permite iniierea de
proiecte majore de investiii
Situaie financiar solid
Oraul Geti face parte din Asociaia
GAL Microregiunea Dmbovia SudVest, dispunnd de un cadru strategic
comun, respectiv
Strategia de
dezvoltare local a Microregiunii
Dmbovia Sud-Vest
Proiecte pentru dezvoltarea resurselor
umane i a capacitii administrative
implementate n ultimii ani
Primria nu dispune de un sistem

informatic integrat pentru gestiunea
activitilor desfurate
Absena unei Strategii de dezvoltare
local
Existena
gradului
de
ndatorare
corespunztor creditului pentru investiii
contractat
Nu exist personal specializat n scrierea
i gestiunea proiectelor
Posibiliti reduse de motivare financiar
a personalului i de atragere a
persoanelor cu calificare superioar n
structurile funcionarilor publici
Oportuniti
Ameninri
Posibilitatea dezvoltrii comunitii prin Blocarea unor programe de finanare

atragerea de fonduri nerambursabile
guvernamental
att prin intermediul Asociaiei GAL Meninerea unei imagini publice negative
Microregiunea Dmbovia Sud-Vest,
a funcionarului din administraia public.
ct i prin diferite programe de finanare Fluctuaia
personalului,
ntruct
disponibile
personalul calificat superior este tentat
Posibilitatea membrilor G.A.L. de a
de condiiile financiare motivante din
implementa n comun proiecte de
sectorul
privat,
rezultnd
astfel
dezvoltare a teritorului.
imposibilitatea angajrii imediate a altor
funcionari
publici,
aspect
care
influeneaz n mod negativ continuitatea
activitilor.
121

Concluzii capitol 7. Administraie public local

Pentru a oferi servicii de calitate, orientate spre o dezvoltare socio-economic
durabil a colectivitii locale, Primria a stabilit i urmrete cu
consecven atingerea unor obiective generale, aspect confirmat i prin
implementarea sistemului integrat de management al calitii n conformitate cu
cerinele standardului SR EN ISO 9001: 2008 i a celor din OMFP 946/2005,
republicat.
Creditul pentru investiii contractat de Consiliul Local pe o perioad mare de timp,
n valoare de 10.000.000 lei, permite iniierea de proiecte majore de investiii,
dei implic existena unui anumit grad de ndatorare pe perioada de timp vizat,
dei acesta este n scdere, ntruct veniturile Primriei din ultimii ani au
nregistrat tendin de cretere semnificativ.
n cadrul Primriei activeaz n prezent 52 funcionari publici i 126 salariai
personal contractual, ns exist posturi vacante prevzute n cadrul anumitor
compartimente. Unul dintre acestea este Compartimentul Proiecte n Curs de
Implementare, unde se consider necesar ocuparea posturilor vacante ntruct
Primria are n implementare proiecte majore, unele dintre acestea cu finanare
european.
Oraul Geti face parte din Asociaia GAL Microregiunea Dmbovia Sud-Vest,
dispunnd de un cadru strategic comun, respectiv Strategia de dezvoltare local
a Microregiunii Dmbovia Sud-Vest, care poate oferi numeroase oportuniti n
realizarea unor proiecte de investiii semnificative pentru comunitatea local.
122

PARTEA II STRATEGIA DE DEZVOLTARE
1. Context european, naional, regional i judeean

Obiectivele Strategiei de dezvoltare a oraului Geti se ncadreaz n cele 11 obiective
tematice ale Strategiei Europa 2020, obiective care se doresc a fi realizate n perioada 20142020.
Pachetul legislativ prezentat de ctre Comisia European n octombrie 2011, propune
consolidarea procesului de programare strategic prin concentrarea fondurilor europene pe
11 obiective tematice (OT), corelate cu prioritile Strategiei Europa 2020, pentru a maximiza
impactul politicii n ceea ce privete realizarea prioritilor europene, respectiv:
ntrirea cercetrii, dezvoltrii tehnologice i a inovrii;
mbuntirea accesului la tehnologiile informaiei i comunicaiilor (TIC), precum i
a utilizrii i calitii acestora;
Creterea competitivitii ntreprinderilor mici i mijlocii;
Sprijinirea tranziiei spre o economie cu emisii sczute de carbon n toate sectoarele;
Promovarea adaptrii la schimbrile climatice, prevenirea i gestionarea riscurilor;
Protejarea mediului i promovarea utilizrii eficiente a resurselor;
Promovarea transportului durabil i eliminarea blocajelor n reelele cheie;
Promovare ocuprii i sprijinirea mobilitii forei de munc;
Investiii n competene, educaie i nvare continu;
Promovarea incluziunii sociale i combaterea srciei;
mbuntirea capacitii instituionale i a eficienei n administraia public.
n context regional, Agenia de Dezvoltare Regional Sud Muntenia urmeaz intele naionale
i propune prin Planul de Dezvoltare al Regional Sud Muntenia 2014 2020 o serie de msuri
care s contribuie la dezvoltarea regiunii n aceast direcie. Obiectivele strategice de
dezvoltare pe termen mediu i lung se refer la:
123

Creterea atractivitii i accesibilitii regiunii Sud Muntenia prin dezvoltarea mobilitii

i conectivitii populaiei, bunurilor i serviciilor conexe n vederea promovrii
dezvoltrii durabile
Dezvoltarea policentric i echilibrat a reelei de localiti urbane
Creterea economiei regionale prin stimularea competitivitii IMM-urilor autohtone i
consolidarea cercetrii dezvoltrii inovrii
Protejarea i utilizarea eficient a resurselor naturale i a patrimoniului natural
Dezvoltarea capitalului uman din regiunea Sud Muntenia prin creterea accesului i a
participrii la educaie i instruire pe tot parcursul vieii i stimularea ocuprii forei de
munc
mbuntirea accesului la asisten medical i servicii sociale de calitate i
promovarea incluziunii sociale
Creterea rolului aezrilor rurale i a contribuiei agriculturii la economia regiunii Sud
Muntenia
La nivel judeean, linia european i judeean este urmat prin propunerea, n cadrul
Strategiei de Dezvoltare Durabil a Judeului Dmbovia 2012 2020, a 5 obiective strategice
dup cum urmeaz:
Consolidarea economiei dmboviene, incluznd relaiile funcionale cu judeele
vecine i Zona Metropolitan Bucureti
Dezvoltarea turismului, ca sector cu potenial aport semnificativ la creterea

economic a judeului
Creterea performanei sectorului agro-alimentar pentru plasarea ca principal

furnizor de produse perisabile pentru regiunea Sud Muntenia
Valorificarea capitalului uman prin educaie i prin stimularea antreprenoriatului
Creterea calitii vieii pentru locuitorii judeului Dmbovia
De asemenea alte dou programe la nivel internaional stau la baza strategiei de dezvoltare
local a oraului Geti:
124

Carta de la Leipzig pentru orae europene durabile, document care promoveaza

folosirea mai frecventa a abordarilor integrate n dezvoltarea urban; crearea i asigurarea
unor spaii publice de buna calitate; modernizarea reelelor de Infrastructuri i creterea
eficientei energetice; acordarea unei atenii speciale pentru zonele defavorizate n contextul
oraului ca un tot unitar; consolidarea economiei locale i a politicii locale legat de piaa
forei de munc.
Carta Municipiilor i oraelor europene pentru durabilitate (Carta Aalborg) prin
care sunt promovate aspecte ce in de strategiile locale pentru durabilitate, durabilitatea ca
proces creator, de echilibrare la nivel local, economia urban pentru durabilitate, modele de
utilizare durabil a terenurilor, modele de mobilitate urban durabil, responsabilitatea pentru
clima global, autonomia local ca o condiie pentru dezvoltare, cetenii ca factori principali
i implicarea comunitii, instrumente i metode de management urban pentru durabilitate.
2. Viziune
NOU POL INDUSTRIAL, POL URBAN DE

CRETERE ZONAL
Cu o aezare strategic de-a lungul DN 7 - Ilfov -Titu Geti - Piteti, arter principal de
penetraie pe direcia est-vest, oraul Geti se afl astzi n poziia de ora monoindustrial,
care se identific cu nalta tehnologie, cu excelen pe piaa electrocasnicelor n Romnia i
chiar n lume prin principalul su agent economic, SC Arctic SA, cel mai mare productor de
electrocasnice din Romnia, dar i unul din cei mai mari i importani investitori din acest ora
i din Regiunea Sud Muntenia.
cunoatere
standard
de via
ridicat
GETI
inovare
progres
tehnologic
125

Viziunea de dezvoltare a oraului Geti pentru perioada 2014-2020, este centrat pe

dezvoltarea mediului de afaceri prin cunoatere, inovare i progres tehnologic, strns legat
de creterea standardului de via.
Dezvoltarea oraului trebuie s se fac n mod uniform, eliminnd disparitile dintre diferitele
zone urbane i innd pasul cu dezvoltarea productorului local de aparatur electocasnic,
dar n acelai timp atenia trebuie ndreptat ctre atragerea de noi investiii capabile de a
genera o cretere economic local durabil, asigurnd astfel dezvoltarea unei piee a muncii
atractiv i competitiv. De asemenea, odat cu creterea nivelului de trai, accentul trebuie
pus pe regenerarea urban care s duc la satisfacerea nevoii de dezvoltare rapid a urbei
din punct de vedere al infrastructurii i al creterii standardelor de via.
Elaborat n strns colaborare cu partenerii locali, strategia furnizeaz cadrul coerent pentru
dezvoltarea viitoare a oraului canaliznd forele care acioneaz la nivelul oraului Geti
spre ndeplinirea unui deziderat comun reprezentat de viziunea acesteia i corelat cu
strategiile judeene, regionale, naionale i europene.
Principii de dezvoltare
n cadrul Strategiei de Dezvoltare Local sunt utilizate o serie de Principii de dezvoltare care
urmresc organizarea direciilor de dezvoltare a proiectelor i interveniilor propuse, n
vederea crerii unui mecanism dinamic de dezvoltare bazat pe obiective pragmatice, corelate
cu realitatea socio-economic specific la nivelul comunitii locale. La stabilirea obiectivelor
strategice la nivelul oraului s-a inut cont de principiile dezvoltrii convergente, intercorelate
i durabile la nivelul comunitii locale:
dezvoltarea convergent are n vedere identificarea acelor iniiative care vor conduce
la maximizarea performanelor fr a crea decalaje semnificative n dezvoltarea
comunitii locale;
intercorelarea presupune ca la stabilirea obiectivelor strategice s se in cont de
obiectivele i rezultatele urmrite n cadrul strategiilor judeene, regionale, naionale
i europene, proiectele propuse innd cont de politicile de guvernare stabilite la nivel
judeean, regional, naional i european;
dezvoltarea durabil presupune propunerea unui model de dezvoltare care s asigure
un echilibru ntre componentele sociale, economice i ecologice, urmrind asigurarea
resurselor necesare pentru generaiile viitoare.
126

3. Obiective majore
Pentru atingerea acestei viziuni propunem o strategie de dezvoltare a oraului orientat spre
trei obiective majore intercorelate cu trei obiective generale suport, dup cum urmeaz:
OBIECTIV
MAJOR 1
Dezvoltarea
mediului de
afaceri, bazat
pe cunoatere,
inovare i
progres
tehnologic
OBIECTIV
MAJOR 2
Regenerare
urban i
reducerea
disparitilor
OBIECTIV
MAJOR 3
O administraie
public
modern,
eficient ce
ofer servicii
publice de
calitate
127

Trei obiective majore de dezvoltare:
1. Dezvoltarea mediului de afaceri, bazat pe cunoatere,

inovare i progres tehnologic;
2. Regenerare urban i reducerea disparitilor;
3. O administraie public modern, eficient, ce ofer servicii
publice de calitate.
1. Dezvoltarea mediului de afaceri, bazat pe cunoatere, inovare i progres

tehnologic
innd cont de specificul economic al oraului, propunem o dezvoltare pe dou axe i anume,
consolidarea mediului de afaceri existent i diversificarea mediului de afaceri prin atragerea
de noi investitori.
Consolidarea mediului de afaceri existent apare ca o necesitate stringent, n contextul n
care, principalul investitor din oraul Geti este societatea Arctic SA, lider detaat pe piaa
naional de electrocasnice cu o cot de pia de circa 35%, SC Arctic SA a finalizat n a doua
jumtate a anului 2013 o nou linie de producie, devenind astfel cea mai mare fabric de
producie de frigidere din Europa, avnd o capacitate anual de 2,5 milioane de uniti. Prin
realizarea noii investiii societatea a creat 500 de noi locuri de munc, plus alte 500 pe
orizontal. n acest context, susinerea de ctre administraia public local a acestui
investitor strategic i a agenilor economici pe orizontal apare ca un deziderat ce nu trebuie
s lipseasc din strategia de dezvoltare a oraului.
Dezvoltarea durabil a oraului Geti implic i asigurarea unui mediu de afaceri echilibrat.
Oraul Geti i propune ca ntr-un orizont de timp, nu foarte ndeprtat, s fac tranziia de
la statutul de ora monoindustrial la pol urban de cretere zonal, fapt pentru care
autoritile publice locale i vor canaliza eforturile pentru dezvoltarea de infrastructuri noi
pentru afaceri, atragerea de investitori i dezvoltarea serviciilor de asisten pentru investitori.
128

Axa Prioritar
DOMENIUL DE
INTERVENIE
OBIECTIV MAJOR I. Dezvoltarea mediului de afaceri
1.1.1. Sprijin acordat

dezvoltrii n continuare
a agenilor economici
existeni
Program de promovare a oportunitilor

oraului Geti - realizarea unei strategii
de marketing
Sprijinirea nfiinrii unui Centru de
formare profesional, calificare i
recalificare a adulilor la nivel local, n
acord cu nevoile angajatorilor
Msuri de atragere a agenilor economici
care furnizeaz materii prime pentru
industria existent din ora, prin
reabilitarea i modernizarea bunurilor
din proprietatea autoritii publice locale
i facilitarea accesului mediului de
afaceri local la acestea
Crearea unui consiliu public-privat
pentru dezvoltarea economic a oraului
Geti, n vederea meninerii unui dialog
permanent cu mediul de afaceri
1.1. Consolidarea
mediului de
afaceri existent
1.1.2. Sprijin acordat

pentru
dezvoltarea
clusterelor, centrelor de
afaceri cu accent pe
cercetare i inovare i
crearea de noi locuri de
munc
1.2.
Diversificarea
mediului
de
afaceri
i
atragerea de noi
investitori
PROIECTE I MSURI
1.2.1. Dezvoltarea de
infrastructuri noi pentru
afaceri
1.2.2. Atragerea de
investitori i dezvoltarea
serviciilor de asisten
pentru investitori
Realizarea unei platforme electronice

pentru promovarea mediului de afaceri
existent
Crearea n parteneriat public-privat a
unui centru de excelen, cercetare i
dezvoltare pentru noi tehnologii n
fabricarea electrocasnicelor
Promovarea i sprijinirea clusterelor n
industria prelucrtoare motor de
dezvoltare pentru economia local
Suport
local
pentru
cooperare
internaional
avnd
ca
obiectiv
transferul tehnologic i inovarea
Evaluarea terenurilor i bunurilor aflate
n proprietatea administraiei publice
locale n vederea punerii la dispoziia
investitorilor privai
Crearea unei zone industriale noi, a unei
zone comerciale i a unor zone logistice
Sprijin pentru dezvoltarea unui incubator
de afaceri
Modernizarea
i
dezvoltarea
infrastructurii spre zonele cu potenial
economic
COD
PROIECT
E.1111
E.1112
E.1113
E.1114
E.1115
E.1121
E.1122
E.1123
E.1211
E.1212
E.1213
E.1221
129

Axa Prioritar
DOMENIUL DE
INTERVENIE
PROIECTE I MSURI
Implicarea autoritilor publice locale n
impulsionarea productorilor locali n
vederea participrii acestora la trguri de
oportuniti de afaceri (realizarea de
portaluri online, evenimente periodice,
promovarea programelor naionale i
europene care finaneaz companiile
private
pentru
retehnologizarea
activitilor, accesul pe piee noi externe,
etc.).
Crearea unui ghieu unic pentru ceteni
i ageni economici
Msuri pentru instituirea unei proceduri
atractive pentru investitori (sistem de
taxe locale stimulative, proceduri
ncurajatoare
de
eliberare
a autorizaiilor i avizelor prin reducerea
duratelor de procesare a solicitrilor de
elaborare a deciziilor, de punerea n
practic a acestora, etc)
Realizarea de parteneriate i nfriri cu
localitati din alte ri n vederea
dezvoltrii economico-sociale
COD
PROIECT
E.1222
E.1223
E.1224
E.1225
2. Regenerare urban i reducerea disparitilor

Regenerarea urban este definit n general dup cum urmeaz:
Aducerea la via a zonelor urbane cu efortul cooperativ al municipalitilor, proprietarilor i
a altor actori implicai cu scopul de a mbunti condiiile de trai, de a crete calitatea

mediului i a climatului social i de a ntri economia local.
Regenerarea urban este un concept cheie n dezvoltarea marilor orae. Metropole din SUA
(ex. New York, Chicago) sau din Europa (Londra, Berlin, Barcelona, Amsterdam, Tirana,
Dublin, Copenhaga, Bucureti, etc.) se dezvolt n ultimele 3 decenii implementnd programe
ample de regenerare urban, ceea ce a contribuie n permanen la mbuntirea calitii
vieii pentru ceteni, la creterea veniturilor i la modernizarea spaiilor i serviciilor. Modelul
de succes al acestor orae arat c procesul de regenerare urban poate fi cea mai bun
soluie de dezvoltare coerent de durat i pentru oraul Geti.
130

Figura 1 - nivele de intervenie pentru regenerarea urban
Calitatea vieii este un barometru al satisfaciei de a fi ceteanul unui ora, iar acesta implic
mereu foarte multe aspecte pozitive: s fii parte a unui comuniti sociale bine definit i
activ, s trieti ntr-un spaiu rezidenial funcional i plcut, s foloseti spaiul public
pentru a te exprima i pentru a socializa, s ai acces la servicii publice de calitate, s trieti
ntr-un mediu prielnic sntii fizice i mentale, s ai acces la educaie i cultur etc.
Toate aspectele presupuse de o bun calitate a vieii sunt dezideratele oraului Geti, situaia
de fapt fiind aceea a problemelor pe care o comunitatea trebuie s le rezolve pentru a atinge
acest standard.
Procesul de regenerare urban a oraului Geti se concentreaz pe implementarea unui plan
cu soluii complementare pentru problemele sociale, urbanistice, economice, culturale i de
mediu ale oraului. Ceea ce nsemn c planul de regenerare urban va aciona simultan
asupra spaiului fizic n care oamenii locuiesc (are n mod esenial o component urbanistic),
dar i asupra serviciilor publice de care locuitorii au nevoie (are componente sociale,
economice, de mediu, culturale, sport i agrement).
Creterea atractivitii oraului se va face prin dezvoltarea accesibilitii, prin extinderea i
modernizarea infrastructurii pentru transportul rutier i feroviar, a sistemului stradal, a
infrastructurii i serviciilor de utiliti i prin mbuntirea calitii vieii urbane i asigurarea
accesului la locuin, asigurarea infrastructurii i a serviciilor de educaie, sntate i ordine
public.
O component important, a planului de regenerare urban este reducerea disparitilor
zonale, cu precdere aducerea ct mai curnd la un nivel apropiat de dezvoltare cu cel al
oraului, a cartierului Arsuri.
131

OBIECTIV MAJOR II. Regenerare urban i reducerea disparitilor
Axa Prioritar
DOMENIUL DE
INTERVENIE
2.1.1 Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii rutiere
urbane
2.1.
Dezvoltarea i
modernizarea
infrastructurii
de transport
2.1.2. Modernizarea
infrastructurii
de
transport feroviar
2.1.3.
Dezvoltarea
modalitilor
de
transport alternativ i
sporirea
siguranei
circulaiei
PROIECTE I MSURI
COD PROIECT
Construcia centurii ocolitoare

Sprijin pentru reabilitare drumuri
judeene DJ702E (Geti-Cobia)
i DJ 401A (Geti-Meri)
Demersuri pentru construcia a 2
drumuri
expres:
Geti
Trgovite - Ploieti i Geti Titu
Modernizarea strzilor din oraul
Geti: Abatorului, Fundtur
Alexandrescu, Petre Bnescu,
George Cobuc, Mihai Eminescu,
Potopului,
Aleea
Potopului,
Fundtur
Ac.
erban,
Cioculescu, Viorele, Argeului,
Libertii, Dumbravei
Reabilitarea strzilor afectate de
lucrrile de exindere reele de
ap i canalizare
Asfaltare strzi pietruite
Extinderea strzii Gheorghe
Nicolescu
Realizarea unui pasaj rutier
superior la intersecia dintre
DJ401A i linia de cale ferat
Bucureti - Piteti
Amenajarea de pasaje rutiere la
nivel cu calea ferat interseciile
strzilor Argeului i Vasile Lupu
R.2111
Refacere pod peste prul

Cobiua n cartier Arsuri
Iniierea demersurilor pentru
modernizarea
grii
oraului
Geti
Elaborarea unei strategii privind
transportul n comun i sprijin
pentru dezvoltarea transportului
n comun
Demersuri pentru construcia
unui aeroport de marf - cargo
Amenajarea de piste de biciclete
n vederea decongestionrii
traficului
i
ncurajrii
deplasrilor cu bicicleta
R.2112
R.2113
R.2114
R.2115
R.2116
R.2117
R.2118
R.2119
R.21110
R.2121
R.2131
R.2132
R.2133
Amenajare de noi locuri de

parcare pentru autoturisme
R.2134
Realizarea
unei
pasarele
pietonale la intersecia strzii
Trandafirilor cu linia de cale
ferat
R.2135
132

Axa Prioritar
2.2.
Dezvoltarea
infrastructurii
reelelor
de
infrastructur
urban
(ap,
canalizare,
electricitate,
distribuie
gaze)
2.3.
Locuirea,
conservarea i
dezvoltarea
identitii
culturale
a
oraului, sport
i agrement
DOMENIUL DE
INTERVENIE
2.2.1. Modernizarea i
extinderea
reelelor
tehnico-edilitare
din
ora
2.3.1. Construirea de
locuine i dezvoltarea
proiectelor
de
reducere a consumului
de energie ( inclusiv
GIS,
PUG,
zona
Metropolitan)
PROIECTE I MSURI
Reabilitare trotuare ora Geti
afectate de lucrrile de exindere
reele de ap i canalizare
Msuri de mbuntire a
siguranei
circulaiei
prin
realizarea de marcaje la sol pe
traseele drumurilor naionale
DN7, DN61 i DN72
Msuri de mbuntire a
siguranei
circulaiei
prin
montarea
de
panouri
indicatoare, prioritate i stopuri
Implementarea i finalizarea
proiectului Lucrri la sursele de
ap i staiile de epurare Geti
i Titu
Implementare
i
finalizare
proiect lucrri de extindere i
reabilitare
reele
ap
i
canalizare
Exinderea reelelor de ap i
canalizare pe strzile pe care ele
nu exist, inclusiv n cartierul
Arsuri
Eficientizarea sistemului termic
prin promovarea unui sistem
eficient de furnizare a apei calde
de consum i a energiei termice
pentru nclzire
Sprijin pentru reabilitare reea de
distribuie a gazelor naturale
COD PROIECT
R.2136
R.2137
R.2138
R.2211
R.2212
R.2213
R.2214
R.2215
Sprijin pentru modernizarea i

extinderea reelelor existente de
energie electric
R.2216
Reabilitarea i extinderea reelei

de ape pluviale
R.2217
Construcia a 10 uniti locative

destinate nchirierii n str. Fdt. 1
Decembrie,
prin
programul
derulat prin ANL
R.2311
Construcia de uniti locative

sociale prin Programul de
Construcii de Locuine Sociale,
conform Legii nr. 114/1996
R.2312
Reabilitare termic a blocurilor

de locuine
R.2313
Finalizare
reactualizare
i
aprobare
Planul
Urbanistic
General al oraului Geti
R.2314
133

Axa Prioritar
DOMENIUL DE
INTERVENIE
2.3.2. Conservarea i
dezvoltarea identitii
culturale
2.3.3.
Dezvoltarea
sportului i agrement
la
nivelul
oraului
Geti
PROIECTE I MSURI
Implementare a unui sistem
informaional geografic (GIS)
pentru realizarea bncilor de
date pentru cadastru imobiliaredilitar, urbanism i amenajarea
teritoriului
Recondiionarea
i
transformarea n centre culturale
neconvenionale a cldirilor de
patrimoniu
nfiinarea Festivalului Naional
de muzica Gheorghe Zamfir
Construirea complexului cultural
Gheorghe Zamfir
n parcul
oraului de pe strada Acad.
erban
Cioculescu
ce
va
cuprinde un muzeu, un centrul
cultural i o gradin de vara
pentru spectacole, concerte, i
alte evenimente cultural-artistice
n aer liber
Crearea i promovarea unui
program anual de evenimente
cultural - artistice i sportive, cu
rolul de a dinamiza viaa social
a comunitii
Modernizarea i amenajarea
Clubului Copiilor, lund n
considerare crearea unui muzeu
etnografic
Sprijin pentru infiinare posturi
radio i televiziuni locale
Amenajare parc central Geti
COD PROIECT
R.2315
R.2321
R.2322
R.2323
R.2324
R.2325
R.2326
R.2331
Modernizare stadion orenesc

Geti
R.2332
Construirea "Complexului Sportiv

al Tineretului" n incinta Liceului
Tehnologic Dr. C Angelescu
care s cuprind sala de sport
multifuncional, bazin de not,
terenuri de sport n aer liber de
fotbal, handbal, volei, baschet,
tenis de cmp etc., zone de
agrement, spaii comerciale i
locuri de parcare
R.2333
Demersuri pentru amenajarea

poligonului n vederea
promovrii i practicrii tirului
sportiv i de agrement n Geti
R.2334
134

Axa Prioritar
DOMENIUL DE
INTERVENIE
2.4.1. Dezvoltarea
educaiei n oraul
Geti
2.4. Educaie,
sntate,
ordine public
2.4.2. Sntate i
social
PROIECTE I MSURI
COD PROIECT
Demersuri pentru crearea unei

zone de agrement cu piste de
biciclete i motociclete n zona
pdurii
R.2335
Modernizarea infrastructurii de
nvmnt la Colegiul Naional
"Vladimir Streinu"
R.2411
nvmnt la Liceul Tehnologic
Agricol Dr. C. Angelescu
R.2412
nvmnt la Liceul Tehnologic
Iordache Golescu
nvmnt la coala Gimnazial
erban Cioculescu i nfiinare
after school
R.2413
R.2414
nvmnt la coala Gimnazial
Nr. 3 Radu cel Mare i
construcia unei sli de sport
R.2415
nvmnt la Grdinia cu
program prelungit Inocena i
construcia unei sli de spectacol
R.2416
nfiinarea
unui
centru
educaional tehnic cu internat
nfiinarea unui Centru de
evenimente
educaional
culturale
pentru
atragerea
partenerilor din societatea civil
i educaie
Dotarea cu aparatura medical
specific a compartimentelor i
seciilor Spitalului Orenesc
Geti, n vederea creterii
calitii actului medical, respectiv
mbuntirea
asistenei
medicale
de
urgen
i
ambulatorii
Reabilitarea i modernizarea
grupurilor sanitare la Spitalul
Orenesc Geti
R.2417
R.2418
R.2421
R.2422
Construirea unei cantine sociale

n cadrul Centrului de zi pentru
persoane
vrstnice
Clubul
Pensionarilor
R.2423
Construirea unui cmin pentru

btrni
R.2424
135

Axa Prioritar
DOMENIUL DE
INTERVENIE
PROIECTE I MSURI
2.4.3. Ordine public

i sigurana
ceteanului
nfiinarea unui centru de

instruire i consiliere pentru
orientare
/reorientare
profesional
Extinderea i reamenajarea
creei n vederea creterii
numrului de locuri pentru copii
Extinderea
sistemului
de
supraveghere video n oraul
Geti n vederea creterii
siguranei
i
prevenirea
infractionalitii
COD PROIECT
R.2425
R.2426
R.2431
3. O administraie public modern, eficient ce ofer servicii publice de calitate

n slujba ceteanului printr-o administraie modern, eficient, ce ofer servicii publice de
calitate - spre acest ideal tinde oraul Geti. n acest sens, strategia de dezvoltare a oraului
Geti pentru perioada 2014 2020 propune o sum de proiecte destinate modernizrii i
eficientizrii serviciilor furnizate cetenilor. Proiectele se concentreaz pe revizuirea
sistemelor i procedurilor administrative, creterea calitii serviciilor, gestionarea resurselor
financiare i umane i a modului n care i planific i programeaz activitile, rezultatul
trebuind s fie cea mai mare modernizare pe care a cunoscut-o administraia public din
Geti n ultimii 20 de ani.
OBIECTIV MAJOR III. Dezvoltarea

administraiei publice i a serviciilor publice
AXA PRIORITAR
3.1. Dezvoltarea
serviciilor
publice
DOMENIUL DE
INTERVENIE
3.1.1. Creterea
calitii i
diversificarea
serviciilor
PROIECTE I MSURI
COD PROIECT
Realizarea unui sistem informatic

integrat de relaionare comunitar
(SIRC) la nivelul Primriei oraului
Geti
pentru
eficientizarea
managementului documentelor, a
fluxurilor de lucru i a comunicrii
cu cetenii, instituiile i mediul de
afaceri
A.3111
Montare
panou
electronic
informativ n faa Primriei i
reorganizarea/actualizarea site-ului
primriei pentru creterea nivelului
de informare al cetenilor i
mediului de afaceri
A.3112
136

mbuntirea calitii serviciilor

prin utilizarea de instrumente
moderne de lucru (achiziionare de
echipamente IT moderne i
software specializat)
mbuntirea
accesului
la
informaiile i serviciile oferite de
administraia
public
prin
organizarea periodic de mese
rotunde pentru mediatizare aciuni
de interes
Amplasarea de infochiocuri care s
ofere informaii din domeniul vieii
economico-sociale ale zonei
3.2. Creterea
capacitii
administrative
3.2.1.Dezvoltarea
capitalului uman
Proiect de acoperire cu internet

wireless a oraului Geti
nregistrarea oraului Geti n
Sistemul Naional de Plata Online a
taxelor i Impozitelor
Dezvoltarea
abilitilor
i
competenelor profesionale ale
personalului Primriei Geti
Specializarea unui departament de
achiziii publice
Creterea nivelului de pregtire prin
schimb de experien i vizite de
studiu
A.3113
A.3114
A.3115
A.3116
A.3117
A.3211
A.3212
A.3213
4. Obiective generale suport

Trei obiective generale suport, vin s ntregeasc strategia de dezvoltare a oraului Geti, dup
cum urmeaz:
1. Protecia mediului nconjurtor;
2. Dezvoltarea turismului;
3. Dezvoltarea agriculturii.
Msurile de dezvoltare ale domeniilor avute n vedere de aceste obiective, trebuie s se
constituie ntr-un suport pentru asigurarea sustenabilitii rezultatelor obinute prin
implementarea proiectelor i iniiativelor din cadrul obiectivelor majore. n acelai timp
asigur o dezvoltare integrat i armonioas a comunitii, din perspectiva tuturor aspectelor
sale socio-economice i ecologice.
137

1. Protecia mediului nconjurtor

Strategia de dezvoltare a unui ora, msurile de cretere a atractivitii sale, nu mai pot exista
n ziua de astzi fr ntrirea sinergiilor dintre protecia mediului, creterea economic i
regenerarea urban. Astfel toate obiectivele majore vor avea ca i o component
fundamental grij pentru protecia mediului.
OBIECTIV GENERAL I. Protecia mediului

nconjurtor
Crearea de noi oportuniti de cretere economic durabil i de cretere a calitii vieii se

va face prin prezervarea, protejarea, dezvoltarea i punerea n valoare a patrimoniului natural
i construit i prin creterea calitii mediului i promovarea activ de protecie a acestuia.
PROIECTE
Lucrri de combatere i prevenire a inundaiilor n zonele de risc
prin regularizarea de praie i ndiguiri de maluri
Amenajare i salubrizarea cursului prului Rstoaca (Sabar) i a
prului Potop
Reabilitare spaiilor verzi afectate de lucrrile de exindere reele
de ap i canalizare
Extinderea, protejarea i conservarea zonelor cu spaii verzi
Investiii n panouri fonoabsorbante n zonele unde calea ferat
traverseaz zonele de locuit, n vederea reducerii polurii fonice
datorate transportului feroviar
Sisteme de colectare selectiv a deeurilor i valorificarea lor prin
refolosire, reciclare material i recuperare energetic
Reabilitare termic a cldirilor din domeniul public cu scopul
economisirii resurselor energetice
COD PROIECT
G.11
G.12
G.13
G.14
G.15
G.16
G.17
Dezvoltarea de studii i implementarea de proiecte privind

implementarea surselor de energie regenerabil
G.18
Organizarea, prin parteneriat ntre instituii, a unui sistem de

monitorizare a tuturor factorilor de mediu
G.19
2. Dezvoltarea turismului
OBIECTIV GENERAL
II. Dezvoltarea
turismului
Prin excelen un ora cu funcie predominant industrial i agricol, puin atractiv din punct
de vedere turistic, Getiul i propune s fac primii pai i s se reinventeze i n acest
domeniu. Odat cu creterea economic dublat de regenerarea urban, oraul Geti poate
deveni un catalizator i un polizator pentru turismul din zon, mai ales pentru turismul de
shopping i turismul de entertainment, n special pentru populaia locuitoare a comunitilor
din jurul oraului. De asemenea, poziionarea strategic de-a lungul DN 7 - Ilfov -Titu Geti
- Piteti, artera principal de penetraie pe direcia est-vest, permite dezvoltarea turismului
de tranzit.
PROIECTE I MSURI
COD PROIECT
Conservarea i punerea n valoare a patrimoniului cultural al oraului

Geti n scopul creterii atractivitii turistice a zonei.
G.21
Dezvoltarea unei zone de agrement turistic

Realizarea unei strategii de promovare turistic adresat locuitorilor
comunitilor limitrofe, cu accent pe oportunitile de petrecere a
timpului liber (Programul anual de evenimente cultural - artistice i
sportive i Centrul multifuncional de sport i agrement)
G.22
G.23
138

Actualizare PUG i stabilirea prin planul de amenajare a teritorului a

funciunilor specifice zonei de agrement
G.24
Asigurarea utilitilor necesare dezvoltrii turismului n zona de

agrement: drumuri, alimentare cu ap, canalizare, alimentare curent
electric i telecomunicaii, etc
G. 25
3. Dezvoltarea agriculturii
OBIECTIV GENERAL III. Dezvoltarea

agriculturii
Complementar dezvoltrii industriale, dezvoltarea agriculturii, ramur important a oraului

Geti, joac un rol important n strategia de dezvoltare pentru perioada 2014 2020. Cu un
potenial peste media oraelor din Romnia, dezvoltarea unei agriculturi moderne i ecologice
la nivelul oraului nu poate avea dect efecte benefice asupra dezvoltrii, n general, a
oraului.
PROIECTE I MSURI
Sprijinirea persoanelor care practic agricultura de subzisten
pentru a se asocia n grupuri de productori
Organizarea unui centru de informare i consultan agricol
(Dezvoltarea competenelor antreprenoriale ale celor care vor si deschid o afacere n domeniul agricol, sprijin pentru accesarea
de fonduri pentru agricultur)
Crearea unei infrastructuri eficiente pentru desfacerea produselor
prin nfiinarea pe cont propriu sau n parteneriat public-privat de
piee agroalimentare, depozite pentru produse agroalimentare i
dezvoltarea comerului de gross n sfera agricol
Construirea i modernizarea infrastructurii agricole: drumurile de
acces i drumurile agricole de exploataie
Asigurarea surselor de ap pentru zona agricol/legumicol
Organizarea Trgului Toamnei / Ziua Recoltei
COD PROIECT
G.31
G.32
G.33
G.34
G.35
G.36
5. Implementare i monitorizare
Relaiile directe comunitare, legtura cu cetenii va rmne principala provocare a
structurilor politice (Consiliul Local) i administrative (Primria) locale. Modul de elaborare a
politicilor de dezvoltare local va asigura implicarea sau non-implicarea cetenilor n proces.
Implementarea const n punerea n practic a planului de aciuni stabilit n cadrul strategiei
de dezvoltare local, prin respectarea principiilor care au stat la baza fundamentrii acesteia
pentru a garanta atingerea obiectivelor intite n scopul ameliorrii gradului de dezvoltare a
comunitii locale. Responsabilitatea coordonrii implementrii strategiei revine Primarului i
Consiliului Local.
Implementarea strategiei se poate realiza prin mai multe procedee:
Implementare prin intermediul instituiilor existente - avantajul acestui procedeu este
dat de faptul c se elimin necesitatea constituirii unei structuri paralele pentru
implementare, ns exist i o serie de dezavantaje: de multe ori apar dificulti n
139

ndeplinirea sarcinilor de implementare pe lng sarcinile specifice ale instituiei,

disfuncionalitile se accentueaz cnd specificul domeniului curent de activitate al
instituiei difer de activitatea de implementare.
Implementarea prin nfiinarea unei Agenii de implementare a strategiei - aceast
metod presupune constituirea unui organism cu identitate juridic i cu autonomie
organizaional, ce are ca obiect principal de activitate asigurarea managementului
implementrii strategiei de dezvoltare local.
Avantajul acestei alegeri const n faptul c se poate realiza o supervizare mai atent n etapa
de implementare ntruct personalul este special dedicat i instruit n acest scop.
Dezavantajul este generat de costurile suplimentare pentru constituirea ageniei, att costuri
de nfiinare, organizare ct i costuri de funcionare.
Implementarea prin Uniti de Implementare a Proiectelor - acest model este specific
Uniunii Europene i const n formarea unui departament specializat n cadrul
administraiei publice i are ca dezavantaj principal faptul c se creeaz o structur
paralel.
Implementarea prin Consoriu Comunitar - aceast metod reprezint o structur
comunitar participativ prin reprezentarea tuturor factorilor interesai n procesul
dezvoltrii la nivel local mpreun cu partenerii externi. Consoriul poate dobndi
identitate juridic i se transform ntr-o agenie sau poate funciona ca un comitet de
conducere a structurilor enunate anterior.
Procesul de implementare trebuie s se desfoare conform graficului indicat n planul de
aciune, prin respectarea termenelor de realizare a activitilor, prin respectarea ordinii
indicate/prestabilite a acestora i prin respectarea indicaiilor menionate n planul de aciune.
Pe parcursul implementrii strategiei de dezvoltare local actorii implicai n aceast etap se
vor confrunta cu o serie de probleme/disfuncionaliti care vor solicita o soluionare imediat
pentru a decongestiona circuitul activitilor specifice implementrii.
Implementarea strategiei de dezvoltare presupune efortul i implicarea tuturor actorilor
interesai din oraul Geti. Vor fi ncurajate proiectele ce presupun lucrul n parteneriat
tocmai pentru c soluiile la problemele identificate nu pot fi generate de o singur instituie
sau organizaie ci implic o serie de msuri succesive i complementare. Coordonarea
proiectelor i atingerea intelor asumate de obiective intr n responsabilitatea Primriei
oraului Geti, ns metodele i instrumentele de intervenie ale acesteia sunt limitate.
Pentru o dezvoltare unitar, de pe urma cruia s beneficieze toat populaia din ora,
proiectele stabilite implic o serie ntreag de ali parteneri existeni sau poteniali dar i
aciuni independente ale acestor parteneri care s contribuie la un el comun.
Documentul strategic este gndit att ca fiind un document definitoriu pentru activitatea
asumat de Consiliului Local i a Primriei oraului Geti pentru perioada 2014 2020 ct i
ca un document de orientare a celorlali factori actori publici i privai din ora.
140

Implementarea i monitorizarea proiectelor din strategie va intra sub apanajul

Compartimentului proiecte n curs de implementare, implicnd o persoan responsabil,
desemnat drept coordonator implementare strategie de dezvoltare.
Coordonatorul implementare strategie va lucra ndeaproape n special cu urmtoarele
servicii/birouri/compartimente din cadrul/subordinea Primriei oraului Geti:
Serviciul buget - contabilitate. Impozite i taxe;
Arhitectul ef, pentru alinierea documentaiilor de urbanism i amenajarea teritoriului;
Compartimentul strzi;
Compartimentul spaii verzi;
Biroul administraie public local;
Alte direcii din cadrul/subordinea Primriei i Consiliului Local Geti, n funcie de

msurile i proiectele planificate pentru anul care urmeaz.
Schema de implementare i monitorizare a strategiei
implementarea
strategiei
Serviciu
buget contabilitate.
Impozite i
taxe
Arhitect
ef
Strzi
Spaii verzi
Biroul
Adminsistraie
public local
Alte
direcii
Compartimentul proiecte n curs de implementare
Manager de proiect - implementarea strategiei de dezvoltare

Primarul/Cabinetul Primarului oraului Geti
monitorizare
i evaluare
Consiliul Local Geti

parteneri
implementare
Mediul de
afaceri i
mediul ONG
din oraul
Geti
Primrii
nvecinate cu
oraul Geti
Direcii
deconcentrate
la nivel local i
judeean
Agenia pentru
Dezvoltare
Regional Sud
Muntenia
Autoriti/
Instituii
publice
naionale i
internaionale
141

Monitorizarea implementrii strategiei

Monitorizarea este procesul de colectare periodic i analiz a informaiei cu scopul de
fundamenta procesul de luare a deciziei de ctre cei abilitai, asigurnd transparena n luarea
deciziei i furniznd o baz pentru viitoarele aciuni de evaluare.
Rolul monitorizrii:
Permite supravegherea implementrii strategiei oferind posibilitatea revizuirii periodice a
planificrii strategice
Actualizarea i corectarea termenilor avui n vedere la momentul planificrii
Anticipeaz eventualele probleme prin efectuarea de corecii i ajustri
Evaluarea Strategiei de Dezvoltare Local este un proces n cadrul monitorizrii care
presupune aprecierea activitilor sau a rezultatelor implementrii Strategiei, utiliznd
informaiile obinute pe parcursul monitorizrii. Evaluarea face o analiz a modului de
implementare a Strategiei i eficienei acesteia. n general, evaluarea poate fi realizat de
ctre aceeai echip care realizeaz i activitatea de monitorizare a strategiei.
Tipurile de evaluare sunt:
Evaluarea continu (auto-evaluarea) pentru identificarea la timp a posibilelor riscuri;

Evaluarea intermediar la interval de ase luni, pentru a introduce schimbrile
necesare i aciuni corective atunci cnd este necesar. Evaluarea este un proces prin
care pe baza feed-back-ului primit pe parcurs determin mbuntirea continu a formei
i coninutului;
Evaluarea final cu participarea tuturor factorilor interesai n strategie, pentru a
urmri msura n care au fost realizate obiectivele;
Evaluarea ex-post o activitate menit s identifice efectele pe termen lung i
sustenabilitatea efectelor pozitive.
Planificarea integrat este o soluie modern pentru dezvoltarea iniiativelor i aciunilor

instituionale, administrative i socio-economice, care duc la optimizarea folosirii resurselor,
n scopul administrrii schimbrii i maximizrii impactului pozitiv al schimbrii, conform
strategiei stabilite. Planificarea integrat va ajuta autoritile locale s deruleze proiecte care
au impact multiplu, coeren inter-sectorial i sunt justificate pentru finanarea i sprijinul
oferit de fondurile judeene, guvernamentale sau europene.
Monitorizarea Strategiei de Dezvoltare Local se va realiza innd cont de indicatorii
intermediari stabilii pentru fiecare din obiectivele strategice. Pe baza rezultatelor din anul n
curs, corelate cu planul de aciuni stabilit, Cabinetul Primarului oraului Geti va evalua anual
implementarea strategiei i va stabili prioritile pentru anul urmtor.
Echipa de implementare va avea n vedere nivelul de dezvoltare al oraului, principalele
disfuncionaliti i nevoi ale comunitii, perspectivele i potenialul de dezvoltare pentru
fiecare domeniu identificat, aspecte dezvoltate n cadrul Analizei Diagnostic. Procesul de
elaborare a acestor nevoi i a potenialului pentru sectoarele i domeniile de intervenie a
142

presupus identificarea factorilor interesai la nivel de urban i consultarea actorilor cheie prin
aplicarea instrumentelor de analiz n vederea identificrii viziunii i a principalelor aciuni de
urmat n perioada 2014 - 2020.
Principalele concluzii au fost nglobate n propunerile obiectivelor majore i obiectivelor
generale i exemplificate prin proiecte i msuri.
6. Planul de aciune
Planul de aciuni a fost dezvoltat prin procese mixte (participative consultative) de
planificare, cu scopul responsabilizarii comunitii asupra mijlocelor de aplicare a strategiei de
dezvoltare durabil local dar i de definire realist a posibilitilor de aplicare a acestora.
Criteriile de selecie a proiectelor au avut la baz:
a) Concordana cu viziunea / nevoile comunitare;
b) Abordare durabil, integrat;
c) Responsabilitatea/ competena autoritilor administrative locale i/ sau a partenerilor
dezvoltrii locale;
d) Necesitatea evitrii dublrii aciunilor demarate;
e) Localizarea geografic (local/ zonal);
f) Corelarea/integrarea cu alte aciuni la nivel judeean, regional, naional i internaional.
Planul de aciune propus pentru atingerea obiectivelor presupune mprirea proiectelor i
intervenii identificate n trei niveluri de prioritate, fiecare dintre proiecte nscriindu-se ntrunul dintre aceste niveluri:
proiecte directe - care contribuie direct i nemijlocit la realizarea obiectivelor strategice;
proiecte suport - proiecte a cror implementare/realizare susine atingerea obiectivelor
strategice;
proiecte punctuale - proiecte care presupun dezvoltarea punctual a comunei.
mprirea proiectelor n cele trei niveluri de prioritate nu presupune stabilirea vreunei ordini
a importanei proiectelor. Dincolo de importana aparent a proiectelor cu impact direct
asupra atingerii obiectivelor strategice enunate, nerealizarea sau nencadrarea n orizontul
de timp a proiectelor suport sau a proiectelor punctuale poate conduce la ratarea intelor
propuse de dezvoltare i la ineficiena utilizrii unor resurse limitate aflate la dispoziia
comunei.
Astfel, planul de aciune propus indic mai ales raporturile de dependen dintre rezultatele
unor aciuni din domenii diferite, de planificarea acestora (iniierea, realizarea i rezultatele
obinute) depinznd succesul implementrii strategiei propuse.
143

7. Portofoliul de proiecte i msuri
Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
DEZVOLTAREA MEDIULUI DE AFACERI
E.1111
E.1112
E.1113
Program de
promovare a
oportunitilor
oraului Geti realizarea unei
strategii de
marketing
Sprijinirea
nfiinrii unui
Centru de formare
profesional,
calificare i
recalificare a
adulilor la nivel
local, n acord cu
nevoile
angajatorilor
Msuri de atragere
a agenilor
economici care
furnizeaz materii
prime pentru
industria existent
din ora, prin
reabilitarea i
modernizarea
bunurilor din
proprietatea
autoritii publice
proiect
suport
75.000,00
Buget local
proiect
suport
180.000,00
POCU 2014-2020
AP3 Locuri de munc pentru
toi
Aplicani: servicii publice de
ocupare, n parteneriat cu
actorii sociali relevani,
angajatori
proiect
direct
200.000,00
Buget local
144

Nr. crt.
Cod
proiect
E.1114
E.1115
E.1121
Titlu proiect
locale i facilitarea
accesului mediului
de afaceri local la
acestea
Crearea unui
consiliu publicprivat pentru
dezvoltarea
economic a
oraului Geti, n
vederea meninerii
unui dialog
permanent cu
mediul de afaceri
Realizarea unei
platforme
electronice pentru
promovarea
mediului de afaceri
existent
Crearea n
parteneriat publicprivat a unui
centru de
excelen,
cercetare i
dezvoltare pentru
noi tehnologii n
fabricarea
electrocasnicelor
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
direct
10.000,00
Buget local
proiect
suport
200.000
Buget local
proiect
suport
1.000.000,00
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POR 2014 - 2020

PI 1.1. Promovarea
investiiilor n C&I,
dezvoltarea de legturi i
sinergii ntre ntreprinderi,
centrele de cercetare i
dezvoltare i nvmntul
superior, n special
promovarea investiiilor n
dezvoltarea de produse i de
servicii
Aplicani: Entiti juridice care
furnizeaz activiti de
transfer tehnologic publice
sau private
145

Nr. crt.
Cod
proiect
E.1122
E.1123
E.1211
10
E.1212
Titlu proiect
Promovarea i
sprijinirea
clusterelor n
industria
prelucrtoare
motor de
dezvoltare pentru
economia local
Suport local pentru
cooperare
internaional
avnd ca obiectiv
transferul
tehnologic i
inovarea
Evaluarea
terenurilor i
bunurilor aflate n
proprietatea
administraiei
publice locale n
vederea punerii la
dispoziia
investitorilor privai
Crearea unei zone
industriale noi i a
unor zone
logistice
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
direct
100.000,00
POC 2014 - 2020

Aciunea 1.1.1 - Clustere de
inovare
Aplicani: Entitate juridic
unic ce administreaz i
exploateaz clusterul de
inovare
proiect
punctual
10.000,00/
eveniment
Buget local /Sprijinirea

iniiativelor locale derulate
prin POC 2014 - 2020
proiect
suport
25.000,00
Buget local
proiect
direct
2.000.000,00
Buget local
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
146

Nr. crt.
11
12
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
E.1213
Sprijin pentru
dezvoltarea unui
incubator de
afaceri
proiect
suport
1.000.000,00
E.1221
Modernizarea i
dezvoltarea
infrastructurii spre
zonele cu potenial
economic
proiect
suport
2.500.000,00
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POR 2014 -2020

PI 2.1. Promovarea spiritului
antreprenorial, n special prin
facilitarea exploatrii
economice a ideilor noi i prin
ncurajarea crerii de noi
ntreprinderi, inclusiv prin
incubatoare de afaceri
Aplicani: Incubatoarele i
acceleratoarele de afaceri (n
calitate de ageni economici).
Minsterul Economiei Programul naional multianual
pe perioada de nfiinare i
dezvoltare de incubatoare
tehnologice i de afaceri
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
municipiilor i oraelor
POR 2014 - 2020
P.I 3.3. - Realizarea de
aciuni destinate mbuntirii
mediului urban, revitalizrii
oraelor, regenerrii i
decontaminrii terenurilor
industriale dezafectate
(inclusiv a zonelor de
reconversie), reducerii
polurii aerului i promovrii
msurilor de reducere a
zgomotului
147

Nr. crt.
13
14
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
E.1222
Implicarea
autoritilor
publice locale n
impulsionarea
productorilor
locali n vederea
participrii
acestora la trguri
de oportuniti de
afaceri (realizarea
de portaluri online,
evenimente
periodice,
promovarea
programelor
naionale i
europene care
finaneaz
companiile private
pentru
retehnologizarea
activitilor,
accesul pe piee
noi externe, etc.).
proiect
suport
10.000,00
Buget local
20.000,00
POCA 2014 - 2020

AP 2 Administraie i sistem
judiciar accesibile i
transparente
Aplicani: Autoriti i instituii
publice locale de la nivelul
judeelor i municipiilor
E.1223
Crearea unui
ghieu unic pentru
ceteni i ageni
economici
proiect
direct
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
148

Nr. crt.
15
16
Cod
proiect
Titlu proiect
E.1224
Msuri pentru
instituirea unei
proceduri atractive
pentru investitori
(sistem de taxe
locale stimulative,
proceduri
ncurajatoare de
eliberare
a autorizaiilor i
avizelor prin
reducerea
duratelor de
procesare a
solicitrilor de
elaborare a
deciziilor, de
punerea n practic
a acestora, etc)
E.1225
Realizarea de
parteneriate i
nfriri cu localitati
din alte ri n
vederea dezvoltrii
economico-sociale
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
suport
20.000,00
POCA 2014 - 2020

transparente
proiect
suport
20.000,00
Buget local
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
149

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
REGENERARE URBAN
17
18
R.2111
Construcia
centurii ocolitoare
proiect
direct
9.000.000,00
R.2112
Sprijin pentru
reabilitare drumuri
judeene DJ702E
(Geti-Cobia) i
DJ 401A (GetiMeri)
proiect
direct
1.000.000,00
Buget de stat prin CNADNR

POR 2014-2020:
PI 3.2 Promovarea strategiilor
de reducere a emisiilor de
dioxid de carbon pentru toate
tipurile de teritoriu, n
particular zone urbane,
inclusiv promovarea planurilor
sustenabile de mobilitate
urban i a unor msuri
relevante pentru atenuarea
adaptrilor
Aplicant: autoritatea publica
locala n parteneriat cu
operatorul de transport
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
PI 6.1. Stimularea mobilitii
regionale prin conectarea
nodurilor secundare i teriare
la infrastructura TEN-T,
inclusiv a nodurilor
multimodale
Aplicani: Unitile
administrativ teritoriale, n
calitate de administrator al
infrastructurii de transport
rutier de interes judeean i
parteneriate ntre autoriti
ale administraiei publice
locale (UAT jude i UAT
ora).
150

Nr. crt.
19
20
21
Cod
proiect
R.2113
R.2114
R.2115
Titlu proiect
Demersuri pentru
construcia a 2
drumuri expres:
Geti - Trgovite
- Ploieti i Geti Titu
Modernizarea
strzilor din oraul
Geti: Abatorului,
Fundtur
Alexandrescu,
Petre Bnescu,
George Cobuc,
Mihai Eminescu,
Potopului, Aleea
Potopului,
Fundtur Ac.
erban,
Cioculescu,
Viorele, Argeului,
Libertii,
Dumbravei
Reabilitarea
strzilor afectate
de lucrrile de
exindere reele de
ap i canalizare
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
punctual
proiect
direct
proiect
punctual
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Buget de stat prin CNADNR
500.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
zgomotului
1.000.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
151

Nr. crt.
Cod
proiect
22
R.2116
23
R.2117
24
R.2118
25
R.2119
Titlu proiect
Asfaltare strzi
pietruite
Extinderea strzii
Gheorghe
Nicolescu
Realizarea unui
pasaj rutier
superior la
intersecia dintre
DJ401A i linia de
cale ferat
Bucureti - Piteti
Amenajarea de
pasaje rutiere la
nivel cu calea
ferat interseciile
strzilor Argeului
i Vasile Lupu
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
zgomotului
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
zgomotului
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
proiect
punctual
1.000.000,00
proiect
direct
1.000.000,00
proiect
direct
1.000.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
proiect
direct
1.000.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
152

Nr. crt.
Cod
proiect
26
R.21110
27
R.2121
28
R.2131
29
R.2132
Titlu proiect
Refacere pod
peste prul
Cobiua n cartier
Arsuri
Iniierea
demersurilor
pentru construirea
unei eurogri n
oraul Geti
Elaborarea unei
strategii privind
transportul n
comun i sprijin
pentru dezvoltarea
transportului n
comun
Demersuri pentru
construcia unui
aeroport de marf
- cargo
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
suport
50.000,00
proiect
punctual
proiect
suport
75.000,00
proiect
punctual
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
Buget de stat prin S.N CFR SA
Buget local
Buget de stat - Asociere

Primria Geti, S.N CFR SA
i Compania Naional
Aeroporturi - MT
153

Nr. crt.
Cod
proiect
30
R.2133
31
R.2134
32
R.2135
33
R.2136
Titlu proiect
Amenajarea de
piste de biciclete n
vederea
decongestionrii
traficului i
ncurajrii
deplasrilor cu
bicicleta
Amenajare de noi
locuri de parcare
pentru autoturisme
Realizarea unei
pasarele pietonale
la intersecia strzii
Trandafirilor cu
linia de cale ferat
Reabilitare
trotuare ora
Geti afectate de
lucrrile de
exindere reele de
ap i canalizare
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
direct
100.000,00
AFM - Programului de
realizare a pistelor pentru
bicicliti
POR 2014 - 2020
PI 3.2: Promovarea
strategiilor de reducere a
emisiilor de dioxid de carbon
pentru toate tipurile de
teritoriu, n particular zone
urbane, inclusiv promovarea
planurilor sustenabile de
mobilitate urban i a unor
msuri relevante pentru
atenuarea adaptrilor
PI 6.1. Stimularea mobilitii
regionale prin conectarea
nodurilor secundare i teriare
la infrastructura TEN-T,
inclusiv a nodurilor
multimodale
proiect
direct
200.000,00
Buget local/stat
proiect
direct
150.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
proiect
punctual
500.000,00
Buget local
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
154

Nr. crt.
34
35
36
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
R.2137
Msuri de
mbuntire a
siguranei
circulaiei prin
realizarea de
marcaje la sol pe
traseele drumurilor
naionale DN7,
DN61 i DN72
proiect
suport
100.000,00
R.2138
Msuri de
mbuntire a
siguranei
circulaiei prin
montarea de
panouri
indicatoare,
prioritate i stopuri
proiect
suport
200.000,00
R.2211
Implementarea i
finalizarea
proiectului Lucrri
la sursele de ap i
staiile de epurare
Geti i Titu
proiect
direct
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POIM 2014 - 2020

Axa 2.5 - Creterea gradului
de siguran i securitate pe
toate modurile de transport i
reducerea impactului
transporturilor asupra
mediului
Aplicani: Autoritile publice
locale care gestioneaz
infrastructura din interiorul
localitilor/ infrastructur
rutier de tip DN care face
legturi interurbane
POIM 2014 - 2020
mediului
localitilor/ infrastructur
legturi interurbane
POS Mediu - Compania de
Ap Trgovite-Dmbovia 5.560.000 euro
155

Nr. crt.
37
38
Cod
proiect
Titlu proiect
R.2212
Implementare i
finalizare proiect
lucrri de
extindere i
reabilitare reele
ap i canalizare
R.2213
39
R.2214
40
R.2215
41
R.2216
Exinderea reelelor
de ap i
canalizare pe
strzile pe care ele
nu exist, inclusiv
n cartierul Arsuri
Eficientizarea
sistemului termic
prin promovarea
unui sistem
eficient de
furnizare a apei
calde de consum i
a energiei termice
pentru nclzire
Sprijin pentru
reabilitare reea de
distribuie a
gazelor naturale
Sprijin pentru
modernizarea i
extinderea
reelelor existente
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
direct
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POS Mediu - Compania de

Ap Trgovite-Dmbovia 7.600.000 euro
proiect
direct
1.500.000,00
POIM 2014 -2020

AXA 3.2 - Creterea nivelului
de colectare i epurare a
apelor uzate urbane, precum
i a gradului de asigurare a
alimentrii cu ap potabil a
populaiei
Aplicani: Asociaiile de
Dezvoltare Intercomunitar
prin Operatorii Regionali (OR)
de Ap
proiect
direct
2.000.000,00
Buget local/stat
proiect
punctual
500.000,00
Buget local/stat
proiect
punctual
500.000,00
Buget local/stat
156

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Proiect
punctual
25.000,00
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
de energie
electric
42
R.2217
43
R.2311
44
R.2312
45
R.2313
Reabilitarea i
extinderea reelei
de ape pluviale
Construcia a 10
uniti locative
destinate nchirierii
n str. Fdt. 1
Decembrie, prin
programul derulat
prin ANL
Construcia de
uniti locative
sociale prin
Programul de
Construcii de
Locuine Sociale,
conform Legii nr.
114/1996
Reabilitare termic
a blocurilor de
locuine
Buget local/stat
Programul de constructii de
locuine pentru tineri
destinate inchirierii, derulat
prin ANL
proiect
direct
1.360.000,00
proiect
direct
500.000,00
Programul de construcii de
locuine sociale conform Legii
nr. 114/1996
500.000,00
Programul de reabilitare
termica a blocurilor de
locuine
Aplicani: Asociatiilor de
proprietari
POR 2014 - 2020
PI 3.1. - Sprijinirea eficienei
energetice, a gestionrii
inteligente a energiei i a
utilizrii energiei din surse
regenerabile n infrastructurile
publice, inclusiv n cldirile
publice, i n sectorul
locuinelor
proiect
direct
157

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020

locale din mediul urban n
parteneriat cu asociaiile de
proprietari
proiect
direct
Buget local
proiect
direct
500.000,00
Buget local
R.2321
Recondiionarea
i transformarea
n centre
culturale
neconvenionale
a cldirilor de
patrimoniu
proiect
suport
400.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
R.2322
nfiinarea
Festivalului
Naional de muzica
Gheorghe Zamfir
proiect
direct
46
R.2314
47
R.2315
48
49
Finalizare
reactualizare i
aprobare Planul
Urbanistic General
al oraului Geti
Implementare a
unui sistem
informaional
geografic (GIS)
pentru realizarea
bncilor de date
pentru cadastru
imobiliar-edilitar,
urbanism i
amenajarea
teritoriului
Buget local/stat
158

Nr. crt.
Cod
proiect
50
R.2323
51
R.2324
52
R.2325
53
R.2326
Titlu proiect
Construirea
complexului
cultural
Gheorghe Zamfir
n parcul oraului
de pe strada Acad.
erban Cioculescu
ce va cuprinde un
muzeu, un centrul
cultural i o
gradin de vara
pentru spectacole,
concerte, i alte
evenimente
cultural-artistice n
aer liber
Crearea i
promovarea unui
program anual de
evenimente
cultural - artistice
i sportive, cu rolul
de a dinamiza
viaa social a
comunitii
Modernizarea i
amenajarea
Clubului Copiilor,
lund n
considerare
crearea unui
muzeu etnografic
Sprijin pentru
infiinare posturi
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
direct
850.000,00
proiect
suport
proiect
suport
200.000,00
proiect
suport
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Buget local/stat
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
Buget local/stat
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
Buget local
159

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
radio i televiziuni
locale
54
R.2331
55
R.2332
56
R.2333
Amenajare parc
central Geti
Modernizare
stadion orenesc
Geti
Construirea
"Complexului
Sportiv al
Tineretului" n
incinta Liceului
Tehnologic Dr. C
Angelescu care s
cuprind sala de
sport
multifuncional,
bazin de not,
terenuri de sport n
aer liber de fotbal,
handbal, volei,
proiect
direct
110.000,00
proiect
direct
500.000,00
proiect
direct
1.000.000,00
AFM - Programul naional de

mbuntire a calitii
mediului prin realizarea de
spaii verzi n localiti
POR 2014 - 2020
zgomotului
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
Buget local
160

Nr. crt.
Cod
proiect
57
R.2334
58
R.2335
59
R.2411
60
R.2412
Titlu proiect
baschet, tenis de
cmp etc., zone de
agrement, spaii
comerciale i locuri
de parcare
Demersuri pentru
amenajarea
poligonului n
vederea
promovrii i
practicrii tirului
sportiv i de
agrement n Geti
Demersuri pentru
crearea unei zone
de agrement cu
piste de biciclete i
motociclete n
zona pdurii
Modernizarea
infrastructurii de
nvmnt la
Colegiul Naional
"Vladimir Streinu"
Modernizarea
infrastructurii de
nvmnt la
Liceul Tehnologic
Agricol Dr. C.
Angelescu
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
punctual
Buget local
proiect
suport
100.000,00
Buget local
proiect
suport
1.000.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
1.000.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
PI 10.1 - Investiiile n
educaie, n formare, inclusiv
n formare profesional
pentru dobndirea de
competene i nvare pe tot
parcursul vieii prin
proiect
suport
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
161

Nr. crt.
61
62
63
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
R.2413
Modernizarea
infrastructurii de
nvmnt la
Liceul Tehnologic
Iordache Golescu
proiect
suport
1.000.000,00
R.2414
Modernizarea
infrastructurii de
nvmnt la
coala Gimnazial
erban
Cioculescu i
nfiinare after
school
proiect
suport
1.000.000,00
R.2415
Modernizarea
infrastructurii de
nvmnt la
coala Gimnazial
Nr. 3 Radu cel
Mare i
construcia unei
sli de sport
proiect
suport
1.000.000,00
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
dezvoltarea infrastructurilor
de educaie i formare
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
pentru dobndirea de
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
pentru dobndirea de
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
pentru dobndirea de
162

Nr. crt.
64
65
66
Cod
proiect
R.2416
Titlu proiect
Modernizarea
infrastructurii de
nvmnt la
Grdinia cu
program prelungit
Inocena i
construcia unei
sli de spectacol
Nivel de
prioritate
proiect
suport
Estimare
bugetar (EUR)
500.000,00
R.2417
nfiinarea unui
centru educaional
tehnic cu internat
proiect
direct
1.300.000,00
R.2418
nfiinarea unui
Centru de
evenimente
educaional
culturale pentru
atragerea
partenerilor din
societatea civil i
educaie
proiect
punctual
150.000,00
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020

PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
POR 2014 - 2020
pentru dobndirea de
POR 2014 - 2020
pentru dobndirea de
Buget local
163

Nr. crt.
67
68
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
R.2421
Dotarea cu
aparatura medical
specific a
compartimentelor
i seciilor
Spitalului
Orenesc Geti,
n vederea creterii
calitii actului
medical, respectiv
mbuntirea
asistenei medicale
de urgen i
ambulatorii
proiect
direct
525.000,00
POR 2007 - 2013 - proiect n

implementare
100.000,00
POR 2014 - 2020

PI 8.1. Investiiile n
infrastructurile sanitare i
sociale care contribuie la
dezvoltarea la nivel naional,
regional i local, reducnd
inegalitile n ceea ce
privete starea de sntate i
promovnd incluziunea
social prin mbuntirea
accesului la serviciile sociale,
culturale i de recreare,
precum i trecerea de la
serviciile instituionale la
serviciile prestate de
colectivitile locale
R.2422
Reabilitarea i
modernizarea
grupurilor sanitare
la Spitalul
Orenesc Geti
proiect
punctual
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
164

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
69
R.2423
Construirea unei
cantine sociale n
cadrul Centrului de
zi pentru persoane
vrstnice Clubul
Pensionarilor
70
R.2424
Construirea unui
cmin pentru
btrni
71
R.2425
nfiinarea unui
centru de instruire
i consiliere pentru
orientare
/reorientare
profesional
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
suport
100.000,00
POR 2014 - 2020

PI 8.1. Investiiile n
infrastructurile sanitare i
sociale care contribuie la
dezvoltarea la nivel naional,
regional i local, reducnd
inegalitile n ceea ce
privete starea de sntate i
promovnd incluziunea
social prin mbuntirea
accesului la serviciile sociale,
culturale i de recreare,
precum i trecerea de la
serviciile instituionale la
serviciile prestate de
colectivitile locale
proiect
punctual
200.000,00
Buget local
50.000,00
POCU 2014-2020
AP5 Dezvoltare local plasat
sub responsabilitatea
comunitii
Aplicani: autoritile publice
locale si centrale cu
responsabiliti n domeniu, n
parteneriat cu actorii sociali
relevani
proiect
punctual
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
165

Nr. crt.
72
73
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
R.2426
Extinderea i
reamenajarea
creei n vederea
creterii numrului
de locuri pentru
copii
proiect
suport
100.000,00
R.2431
Extinderea
sistemului de
supraveghere
video n oraul
Geti n vederea
creterii siguranei
i prevenirea
infractionalitii
proiect
suport
250.000,00
DEZVOLTAREA ADMINISTRAIEI PUBLICE I A SERVICIILOR

Realizarea unui
sistem informatic
integrat de
relaionare
comunitar (SIRC)
la nivelul Primriei
oraului Geti
proiect
74
A.3111
150.000,00
pentru
direct
eficientizarea
managementului
documentelor, a
fluxurilor de lucru
i a comunicrii cu
cetenii,
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POR 2014 - 2020

pentru dobndirea de
POR 2014 - 2020
PI 3.2 Promovarea strategiilor
de reducere a emisiilor de
dioxid de carbon pentru toate
tipurile de teritoriu, n
particular zone urbane,
inclusiv promovarea planurilor
sustenabile de mobilitate
urban i a unor msuri
relevante pentru atenuarea
adaptrilor
POCA 2014 - 2020

transparente
166

Nr. crt.
75
Cod
proiect
A.3112
76
A.3113
77
A.3114
Titlu proiect
instituiile i mediul
de afaceri
Montare panou
electronic
informativ n faa
Primriei i
reorganizarea/
actualizarea siteului primriei
pentru creterea
nivelului de
informare al
cetenilor i
mediului de afaceri
mbuntirea
calitii serviciilor
prin utilizarea de
instrumente
moderne de lucru
(achiziionare de
echipamente IT
moderne i
software
specializat)
mbuntirea
accesului la
informaiile i
serviciile oferite de
administraia
public prin
organizarea
periodic de mese
rotunde pentru
mediatizare aciuni
de interes
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
30.000,00
Buget local
POCA 2014 - 2020
transparente
proiect
direct
150.000,00
Buget local;
POCA 2014 - 2020
transparente
proiect
suport
3.000,00/eveniment
proiect
suport
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Buget local
167

Nr. crt.
78
Cod
proiect
Titlu proiect
A.3115
Amplasarea de
infochiocuri care
s ofere informaii
din domeniul vieii
economico-sociale
ale zonei
79
A.3116
80
A.3117
81
A.3211
82
A.3212
83
A.3213
Proiect de
acoperire cu
internet wireless a
oraului Geti
nregistrarea
oraului Geti n
Sistemul Naional
de Plata Online a
taxelor i
Impozitelor
Dezvoltarea
abilitilor i
competenelor
profesionale ale
personalului
Primriei Geti
Specializarea unui
departament de
achiziii publice
Creterea nivelului
de pregtire prin
schimb de
experien i vizite
de studiu
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
suport
10.000,00
Buget local;
POCA 2014 - 2020
transparente
proiect
suport
100.000,00
Buget local
proiect
suport
1.000,00
Buget local
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POCA 2014 - 2020

transparente
proiect
direct
200.000,00
proiect
suport
3.000,00
Buget local
proiect
suport
4.000,00 /vizit de
studiu
Buget local
168

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
PROTECIA MEDIULUI NCONJURTOR

Lucrri de
combatere i
prevenire a
inundaiilor n
84
G.11
zonele de risc prin
regularizarea de
praie i ndiguiri
de maluri
Amenajare i
salubrizarea
85
G.12
cursului prului
Rstoaca (Sabar)
i a prului Potop
86
G.13
Reabilitare spaiilor
verzi afectate de
lucrrile de
exindere reele de
ap i canalizare
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
punctual
500.000,00
Buget de stat
Aplicant: Administraia
Bazinal Arge - Vedea
proiect
punctual
1.500.000,00
Buget de stat
Aplicant: Administraia
Bazinal Arge - Vedea
proiect
punctual
500.000,00
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020

mbuntire a calitii
POR 2014 - 2020
zgomotului
169

Nr. crt.
87
88
Cod
proiect
Titlu proiect
G.14
Extinderea,
protejarea i
conservarea
zonelor cu spaii
verzi
G.15
Investiii n panouri
fonoabsorbante n
zonele unde calea
ferat traverseaz
zonele de locuit, n
vederea reducerii
polurii fonice
datorate
transportului
feroviar
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
proiect
suport
500.000,00
proiect
punctual
100.000,00
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020

mbuntire a calitii
POR 2014 - 2020
zgomotului
POIM 2014 - 2020
mediului
localitii / infrastructur
legturi interurbane sau
Administratori de
infrastructur de transport
pentru toate modurile
170

Nr. crt.
89
90
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
G.16
proiect
suport
500.000,00
G.17
Reabilitare termic
a cldirilor din
domeniul public cu
scopul economisirii
resurselor
energetice
proiect
direct
10.000.000,00
proiect
suport
100.000,00
Buget local
proiect
suport
300.000,00
Buget local
91
G.18
92
G.19
2015
2016
2017
2018
2019
2020
POM 2014 - 2020

AXA 3.1 - Creterea gradului
de reutilizare i reciclare a
deeurilor prin asigurarea
premiselor necesare la nivelul
sistemelor de management
integrat al deeurilor de la
nivel judeean
Aplicant: Asociaia
Reabilitarea Colectrii,
Transportului, Depozitrii,
Prelucrrii Deeurilor Solide n
Judeul Dmbovia
POR 2014 - 2020
PI 3.1. - Sprijinirea eficienei
energetice, a gestionrii
inteligente a energiei i a
utilizrii energiei din surse
regenerabile n infrastructurile
publice, inclusiv n cldirile
publice, i n sectorul
locuinelor
Sisteme de
colectare selectiv
a deeurilor i
valorificarea lor
prin refolosire,
reciclare material
i recuperare
energetic
Dezvoltarea de
studii i
implementarea de
proiecte privind
implementarea
surselor de energie
regenerabil
Organizarea, prin
parteneriat ntre
instituii, a unui
sistem de
monitorizare a
2014
171

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
suport
4.000.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
proiect
suport
4.000.000,00
Buget local
proiect
suport
30.000,00
Buget local
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
tuturor factorilor
de mediu
DEZVOLTAREA TURISMULUI
Conservarea i
punerea n valoare
a patrimoniului
cultural al oraului
93
G.21
Geti n scopul
creterii
atractivitii
turistice a zonei.
Dezvoltarea unei
94
G.22
zone de agrement
turistic
Realizarea unei
strategii de
promovare
turistic adresat
locuitorilor
comunitilor
limitrofe, cu accent
pe oportunitile
95
G.23
de petrecere a
timpului liber
(Programul anual
de evenimente
cultural - artistice
i sportive i
Centrul
multifuncional de
sport i agrement)
172

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Actualizare PUG i
stabilirea prin
planul de
amenajare a
96
G.24
teritorului a
funciunilor
specifice zonei de
agrement
Asigurarea
utilitilor necesare
dezvoltrii
turismului n zona
de agrement:
drumuri,
97
G. 25
alimentare cu ap,
canalizare,
alimentare curent
electric i
telecomunicaii,
etc
DEZVOLTAREA AGRICULTURII
Sprijinirea
persoanelor care
practic agricultura
98
G.31
de subzisten
pentru a se asocia
n grupuri de
productori
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
punctual
20.000,00
Buget local
proiect
suport
2.000.000,00
Buget local
proiect
suport
20.000,00
Buget local
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
173

Nr. crt.
Cod
proiect
99
G.32
100
G.33
101
G.34
Titlu proiect
Organizarea unui
centru de
informare i
consultan
agricol
(Dezvoltarea
competenelor
antreprenoriale ale
celor care vor s-i
deschid o afacere
n domeniul
agricol, sprijin
pentru accesarea
de fonduri pentru
agricultur)
Crearea unei
infrastructuri
eficiente pentru
desfacerea
produselor prin
nfiinarea pe cont
propriu sau n
parteneriat publicprivat de piee
agroalimentare,
depozite pentru
produse
agroalimentare i
dezvoltarea
comerului de
gross n sfera
agricol
Construirea i
modernizarea
infrastructurii
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
Surse poteniale de
finanare
proiect
punctual
100.000,00
Buget local
proiect
suport
500.000,00
PNDL - Subprogramul
Regenerarea urban a
proiect
suport
1.000.000,00
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
PNDR 2014 - 2020

SM4.3. Dezvoltarea,
modernizarea sau adaptarea
174

Nr. crt.
Cod
proiect
Titlu proiect
Nivel de
prioritate
Estimare
bugetar (EUR)
agricole: drumurile
de acces i
drumurile agricole
de exploataie
102
G.35
Asigurarea surselor
de ap pentru
zona
agricol/legumicol
103
G.36
Organizarea
Trgului Toamnei /
Ziua Recoltei
proiect
suport
500.000,00
proiect
punctual
Surse poteniale de
finanare
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
infrastructurii agricole i
silvice
Aplicani:Uniti administrativ
teritoriale i/sau asociaii ale
acestora
PNDR 2014-2020 Submsura
4.3. Dezvoltarea,
modernizarea sau adaptarea
infrastructurii agricole i
silvice
Buget local
175

8. Anex Fie de proiect
176

Strategie Gaesti Var Integrata 06.07.2015

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Strategie Gaesti Var Integrata 06.07.2015

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Primria oraului

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

3.5. Analiza SWOT n domeniul activitilor economice .............................................. 42

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Lista tabelelor i figurilor

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Tabel 42. Indicatori coala Gimnazial Radu cel Mare ............................................................. 86

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

PARTEA I ANALIZA SOCIO-ECONOMIC A SITUAIEI EXISTENTE

DN7 tranzit i distribuie;

Stema oraului Geti3

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Fulgii de zpad simbolizeaz o important unitate economic, n care se produc frigidere

Sursa: Memoiu General (intermediar) PUG ianuarie 2015

Sursa: Memoiu General (intermediar) PUG ianuarie 2015

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Tabel 2. Distribuia populaiei oraului Geti dup etnie

Sursa: prelucrare proprie pe baza datelor nregistrate la

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Sursa: prelucrare proprie pe baza datelor nregistrate la

Studiu geotehnic Modernizare DN 72 Geti Ploieti, km 0+000 km 76+180, pg.5

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Figur 2: Aezarea geografic a oraului Geti

La sud-vest de Arge, cmpia se nal

1.5. Reea hidrografic

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Figur 3: Reeaua hidrografic din apropierea oraului Geti

Strategia de dezvoltare local a Microregiunii Dmbovia Sud-Vest, pg.8

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Strategia de dezvoltare local a Microregiunii Dmbovia Sud-Vest, pg.9

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

1.10. Resursele subsolului

Studiu geotehnic Modernizare DN 72 Geti Ploieti, km 0+000 km 76+180, pg.6-7

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

1.11. Analiza SWOT a cadrului natural

Resurse naturale bogate cu potenial de Numrul de locuitori n scdere fa

Concluzii capitol 1. Cadru natural

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor din Recensmntul Populaiei i al Locuinelor

2.1.1. Populaia pe grupe de vrst

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Figur 4. Evoluia populaiei ntre 2002-2011, pe grupe de vrst

Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor din

Figur 5: Piramida vrstelor, 2011

Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor din

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Se observ o scdere de peste 2% a ponderii generaiilor tinere n totalul populaiei localitii,

Vrsta medie (ani)

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

n ceea ce privete structura pe sexe a populaiei, ea este conform cu media naional. O

Pondere tineri (%)

Pondere aduli (%)

Pondere vrstnici (%)

Sursa: Prelucrare proprie pe baza datelor furnizate de

2.1.2. Micarea natural a populaiei

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul

Tabel 8. Micarea natural a populaiei la nivelul oraului Geti

Sursa: prelucrare proprie pe baza informaiilor furnizate de

Tabel 9. Comparaie ntre ratele micrii naturale () nregistrate la nivelul oraului

2.1.3. Migraia populaiei

Strategia de dezvoltare local a oraului Geti, judeul