Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Ai ncredere n forele proprii!
18
19
care o ai. Ulterior, dac vrei, putem ntreprinde o analiz a problemei tale de baz, ns, oricare ar fi concluzia
care se va desprinde din acest studiu, formula pe care
urmeaz s i-o ofer acum reprezint un factor important al unui eventual remediu.
n continuare, reproduc afirmaia pe care i-am dat-o:
Toate le pot ntru Iisus Hristos, Cel care m ntrete
(Filipeni 4:13). El nu era familiarizat cu aceste cuvinte,
astfel nct i le-am scris pe un cartona i l-am rugat s
le citeasc de trei ori cu voce tare.
Acum, urmeaz aceste sfaturi i sunt sigur c va fi
bine.
S-a ridicat, a tcut cteva momente, dup care a spus,
cu o emoie considerabil: Bine, doctore. Bine.
L-am urmrit ndreptndu-i umerii i pierzndu-se
n noapte. Prea o siluet nefericit i, totui, felul n
care se purta n timp ce se ndeprta arta c sperana
apruse deja n mintea lui.
Ulterior, mi-a spus c aceast formul simpl a
fcut minuni pentru el i a adugat: Pare incredibil c
numai cteva cuvinte din Biblie pot s fac att de multe
pentru o persoan.
Acest brbat s-a supus unei analize pentru identificarea motivelor aflate n spatele atitudinii sale de
inferioritate. Situaia sa s-a limpezit prin consiliere tiinific i prin aplicarea credinei religioase. A fost nvat
cum s aib credin; i s-au dat anumite instruciuni
(acestea vor fi redate n acest capitol). Treptat, a dobndit o ncredere puternic, ferm, echilibrat. Nu nceteaz s i exprime uimirea fa de modul n care
decurg lucrurile. Personalitatea sa a cptat un caracter
pozitiv, nu negativ, astfel nct nu mai respinge succesul, ci, dimpotriv, l atrage ctre sine. Acum deine o
ncredere autentic n puterile proprii.
20
Exist diverse motive pentru sentimentele de inferioritate, iar destul de multe i au originea n copilrie.
Un director executiv m-a consultat n privina unui
tnr pe care dorea s l promoveze n cadrul companiei
sale. ns, a explicat el, nu se poate avea ncredere n el
atunci cnd i sunt ncredinate informaii secrete importante, dei mi pare ru, nu l pot avansa n poziia
de asistent administrativ. Are toate celelalte caliti, ns
vorbete prea mult i, fr s vrea, divulg probleme
importante de natur privat.
Dup analiz, am aflat c tnrul respectiv vorbea
prea mult, pur i simplu, din cauza unui sentiment de
inferioritate. Pentru a-l compensa, cdea prad tentaiei
de a face parad cu nivelul su de cunotine.
Se asocia cu brbai bine plasai social, dintre care toi
urmaser studii universitare i fcuser parte dintr-o
frie. ns acest biat fusese crescut n srcie, nu urmase
nicio facultate i nu fusese membru al vreunei frii.
Astfel, se simea inferior, n privina educaiei i a cadrului de provenien social, fa de asociaii si. Pentru a
urca n ochii acestora i pentru a-i ridica nivelul stimei
de sine, mintea sa subcontient, care era mereu n cutarea unui mecanism de compensare, i-a furnizat un
mijloc de sporire a importanei propriei persoane.
El se afla n zona de interior a industriei i i nsoea superiorul la diverse conferine, unde ntlnea brbai cu realizri extraordinare i asculta conversaii
private importante. Dezvluia asociailor si doar attea
informaii din interior ct s le strneasc acestora
invidia i admiraia. Acest lucru ajuta la accentuarea
stimei sale de sine i i satisfcea dorina de recunoatere.
Cnd angajatorul a devenit contient de cauza trsturii sale de personalitate, fiind un om bun i nelegtor, i-a indicat tnrului oportunitile de afaceri pe care
21