Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Beneficiar
Elaborator
Design
aprilie 2007
IHS Romania SRL - Consultant, management proiect (coordonator strategie dezvoltare teritorial)
Studio Bit
Cuvnt nainte
contextul
Obiectivelor
de
Dezvoltare
ale
Lucrarea este realizat de un consoriu internaional de specialiti, din Republica Moldova, Belarus i Romnia, din care
fac parte:
INCP Urbanproiect Proiectant General,
IHS Romania SRL Consultant management,
Bussines Consulting Institute Proiectant specialitate (socio-economic),
S.C. Linia Nova SRL Proiectant specialitate (regulament local),
I.U. BelNIIGradostroitelistva Proiectant specialitate (transport),
I.M. Chiinuproiect Proiectant specialitate (utiliti publice).
aprilie 2007
Capitolul 0
Introducere
aprilie 2007
INTRODUCERE
0.1.
CONTEXTUL GENERAL
0.2.
OBIECTIVUL STRATEGIEI
0.3.
METODOLOGIA STRATEGIEI
0.4.
STRUCTURA STRATEGIEI
Introducere
Introducere
1.1.
1.2.
DEMOGRAFIA
1.3.
TERENURI
1.4.
LOCUINA
1.5.
DEZVOLTAREA SOCIO-ECONOMIC
1.6.
UTILITI PUBLICE
1.7.
SERVICII PUBLICE
1.8.
MEDIU
1.9.
ANALIZA SWOT
1.10.
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
2.2.
aprilie 2007
Capitolul 0
Introducere
aprilie 2007
Capitolul 0
Introducere
aprilie 2007
* Identificarea i delimitarea teritoriilor cu dispariti privind accesibilitatea teritoriului, precum i mobilitatea mrfurilor i a persoanelor n
interiorul acestui teritoriu;
* Identificarea i delimitarea teritoriilor cu dispariti privind utilitile i
servicile publice oferite persoanelor fizice i juridice rezidente n
municipiul Chiinu;
* Identificarea i delimitarea teritoriilor cu dispariti privind dezvoltarea
economic;
* Identificarea i delimitarea teritoriilor cu factori de risc natural ridicat;
* Identificarea domeniilor comune de aciune ntre primriile municipiului Chiinu.
1. Accesibilitate i mobilitate
2. Dezvoltare policentric
3. Atractivitate i competitivitate
4. Parteneriat Urban-Rural
5. Protecia patrimoniului construit i natural
6. Management public performant
Alegerea acestor direcii ale dezvoltrii rezult din coroborarea datelor
rezultate din analiza privind starea actual a teritoriului municipiului
Chiinu, date care au vizat cercetarea i analiza urmtoarelor
domenii:
Capitolul 0
Introducere
aprilie 2007
1. Audit:
4. Implementare
Analiza SWOT
Identificarea organizaiilor
Condiii de implementare
5. Monitorizare i evaluare:
Monitorizare
Evaluare
(Sursa: IHS Romania, N. arlung, S. Racoviceanu, 2000)
INTRODUCERE
0.1.
CONTEXTUL GENERAL
0.2.
OBIECTIVUL STRATEGIEI
0.3.
METODOLOGIA STRATEGIEI
0.4.
STRUCTURA STRATEGIEI
Capitolul 1
Auditul factorilor dezvoltrii
1.1.
1.2.
DEMOGRAFIA
1.3.
TERENURI
1.4.
LOCUINA
1.5.
DEZVOLTAREA SOCIO-ECONOMIC
1.6.
UTILITI PUBLICE
1.7.
SERVICII PUBLICE
1.8.
MEDIU
1.9.
ANALIZA SWOT
1.10.
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
2.2.
aprilie 2007
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
12235
673
305
517
822
356
117
Capitolul 1
Audit
628
aprilie 2007
335
272
285
258
63
215
271
507
131
649
Legenda
10
HOTARE ADMINISTRATIVE
CAI FERATE
16
ZONA AEROPORTULUI
17
HIDROGRAFIE
15
12
SPAII VERZI
14
13
18
ZONE INDUSTRIALE
19
1
10
Capitolul 1
Audit
11
CHIINU
CODRU
CRICOVA
DURLESTI
SINGERA
VATRA
COMUNE
8
5
aprilie 2007
BACIOI
BUBUIECI
10
CIORESCU
11
COLONITA
12
CONDRITA
13
BUDESTI
14
CRUZESTI
15
GHIDIGHICI
16
GRATIESTI
17
STAUCENI
18
TOHATIN
19
TRUSENI
1.2. Demografia
Capitolul 1
11
Audit
aprilie 2007
Tabel 3: Demografia
1.2.A Densitatea
Demografia
Legenda
NUMR DE LOCUITORI
10000 - 35700 (20)
6000 - 12000 (28)
3000 - 6000 (34)
1200 - 3000 (33)
600 - 1200 (19)
50 - 600 (35)
0 - 50 (55)
HOTARE ADMINISTRATIVE
12
Capitolul 1
Audit
1.3. Terenuri2
1.3. A Zonare Funcional
Funciunea de capital a Republicii Moldova determin ocuparea sau
rezervarea n viitor, prin planuri urbanistice, a unor funciuni de
reprezentare politic i administrativ. Aceste funciuni sunt localizate
n zona central a oraului Chiinu, care are dispuse pe perimetru
zone cu funciuni de locuire i mai ales zone verzi de recreere, parcuri
i grdini publice.
13
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
Legenda
14
Capitolul 1
Audit
Terenuri
Legenda
PREUL PENTRU 1 MP N $
240 - 500 (14)
120 - 240 (34)
60- 120 (65)
30 - 60 (37)
5 - 30 (8)
HOTARE ADMINISTRATIVE
15
Capitolul 1
Audit
1.4. Locuina
1.4. A Fondul de locuine
Pe teritoriul municipiului Chiinu exist dou forme de locuire: cea
colectiv, n zone cu preponderen urbane i cea individual, n zone
preponderent rurale. Locuina colectiv se caracterizeaz prin ansambluri i cartiere cu sau fr spaii comerciale la parter i echipate edilitar. Regimul de nlime este de 1 - 4 etaje, 5 etaje, pn la 9 etaje, i
cu 9 i mai multe etaje.
Organizarea locuinei individuale n zonele rurale este influenat de
ocupaia de baz - cultivarea terenurilor agricole, pomicultura i viticultura i a determinat folosirea eficient a vetrei satului i o concentrare
n aliniament la artera de circulaie, pentru a lsa ct mai mult teren
disponibil pentru agricultur.
16
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
Legenda
17
Capitolul 1
Audit
a. Infrastructura
18
Capitolul 1
Audit
b. Economie
Servicii financiare i asigurri: Exist o baz dezvoltat de dotri finan-
clinici) nu completeaz sistemul de sntate public n majoritatea localitilor rurale din municipiu. Lipsa personalului calificat i a unui sistem
de intervenie de urgen cu echipare medical de baz, completeaz
problematica sistemului de sntate. In contextul descentralizrii, consiliul municipal va trebui s stabileasc responsabilitile tehnice i
resursele financiare privind acest sector.
Buget public: Bugetul public este difereniat. Oraul Chiinu are venituri care i asigur funcionalitatea sistemului, cu resurse limitate n ceea
ce privete investiiile semnificative n infrastructura de baz. Bugetele
primriilor din zonele rurale sunt insuficiente, mai ales acolo unde
localitile nu nregistreaz localizri de investiii productive.
3 / Pentru detalii sectoriale se vor consulta volumele realizate de INCP Urbanproiect i BCI.
aprilie 2007
c. Administraie public
Managementul public este marcat n principal de o lips, cantitativ i
Capitolul 1
Audit
Patrimoniul istoric i cultural se remarc prin cantitate, diversitate i valoare, precum i prin amplasarea echilibrat n teritoriu. Existena
ansamblurilor protejate face ca aproape fiecare unitate administrativ
s beneficieze de oportunitatea economic, pe care aceste valori le
ofer pentru dezvoltarea turismului.
oraului Chiinu.
zonei, n special n oraul Chiinu. Sectorul comercial nu este nc specializat iar standardele de calitate a produselor nu sunt aplicate de
micile magazine. Se constat apariia marilor magazine de tip Cash
and Carry amplasate n zonele suburbane. Este necesar existena unei
piee agro-alimentare la standarde de igien i de vnzare.
19
d. Mediu comunitar
aprilie 2007
20
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
Infrastructura
1. ALIMENTARE CU APA
2. CANALIZARE
3. EPURAREA APELOR UZATE
4. ALIMENTARE CU GAZ
5. ELECTRIFICARE
6. TELEFONIE
7. DEPOZITAREA DESEURILOR
8. DRUMURI
9. ACCESIBILITATE
10. SERVICII DE SANATATE
11. SERVICII DE EDUCATIE
12. RESURSE NATURALE
13. MEDIU NATURAL
Capitolul 1
21
Audit
Legenda
Limita administrativa
Bine
Slab
aprilie 2007
Economie
1. SERVICII FINANTE/ASIGURARI
2. AGENTI ECONOMICI
3. AGENTI EC. AGRICULTURA
4. FORTA DE MUNCA
5. BUGET PUBLIC
Legenda
Limita administrativa
Bine
Slab
22
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
Administraie public
1. MANAGEMENT PUBLIC
2. TERENURI IN PROP. CL
3. CLADIRI IN PROP. CL
4. PLANURI URBANISTICE
5. SERVICII SI SPRIJIN IMM
6. DISEMINARE DE INFORMATII
Legenda
Limita administrativa
Bine
Slab
23
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
Mediu comunitar
1. SPIRIT COMUNITAR
2. SIGURANTA CETATENILOR
3. DOTARI DE CAZARE
4. MAGAZINE
5. DOTARI CULTURALE
6. FACILITATI SPORTIVE
7. PATRIMONIU CULTURAL
Legenda
Limita administrativa
Bine
Slab
Capitolul 1
24
Audit
aprilie 2007
Foarte slab
25
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
1.6.B Canalizare
Municipiul Chiinu dispune de un sistem centralizat de canalizare
menajer a apelor reziduale i parial n sistem divizor organizat pe
patru zone. Reelele i instalaiile de canalizare sunt deservite de SA
Ap-Canal Chiinu. Reeaua de canalizare acoper 95% din
ansamblul de locuine, iar evacuarea apelor industriale din municipiu
este caracterizat prin indicatorii din tabelul alturat.
Relieful existent a condiionat necesitatea pomprii prin presiune a
apelor uzate din unele zone rezideniale i industriale ale oraului.
Pomparea apelor reziduale n reelele de canalizare a oraului i n
instalaiie de epurare sunt efectuate de la 24 de staii de pompare,
inclusiv patru inter-raionale.
Indicatori (km)
Lungimea reelelor de canalizare din care:
colectoare principale
reeaua stradal
reeaua cartier
Anul 2005
911,80
71,00
368,50
472,30
Apele menajere se adun n dou colectoare principale amplasate dea lungul rului Bc, pe malul drept i stng, cu diametrul de 2000mm
i dreptunghiular de 2,5x2m. Volumul principal de ape reziduale din
oraul Chiinu ajunge n reeaua de canalizare prin scurgere liber.
Staiile de epurare ale oraului Chiinu sunt amplasate n partea de
sud-est a oraului pe o suprafa de 90,0ha, inclusiv terenurile de
nmol (28,2ha) i au o capacitate proiectat a instalaiilor de epurare
pentru curarea mecanic i biologic de 466 mii m3/zi. Ctre staiile
de epurare din oraul Chiinu sunt pompate apele reziduale din alte
localiti ale municipiului Chiinu precum Durleti (20% din populaie),
Codru (50% din populaie), Sngera (10% din populaie), Ghidighici
(40% din populaie), Streni (30% din populaie), i Trueni (numai
zonele industriale)
Celelalte localiti din suburbia or. Chiinu nu sunt racordate la
reeaua de canalizare. Apele reziduale din zona de odihn, a obiectelor
industriale i comunale din or. Vadul lui Vod sunt epurate de instalaiile proprii i evacuate ulterior n emisarul Nistru.
26
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
1.6.F Telefonie
Serviciul de telefonie digital este dezvoltat, dar este accesibil pentru
segmentul persoanelor juridice i pentru persoanele fizice cu venituri
peste media pe municipiu. Conectarea la sistemul de telefonie fix este
bun pentru toate unitile administrative teritoriale.
UTILITI PUBLICE:
REEAUA DE DISTRIBUIE A APEI POTABILE
Legenda
27
Capitolul 1
Audit
UTILITI PUBLICE:
REEAUA DE CANALIZARE
Legenda
28
Capitolul 1
Audit
UTILITI PUBLICE:
REEAUA DE ENERGIE TERMIC
Legenda
29
Capitolul 1
Audit
UTILITI PUBLICE:
REEAUA DE ALIMENTARE CU GAZ NATURAL
Legenda
30
Capitolul 1
Audit
UTILITI PUBLICE:
REEAUA DE ALIMENTARE CU ENERGIE ELECTRIC
Legenda
31
Capitolul 1
Audit
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
1.7.D Salubritate
1.7.E Poliie-Pompieri
Serviciul de salubritate const din colectarea, transportarea, prelucrarea i depozitarea deeurilor menajere. Acest serviciu este asigurat
pentru oraul Chiinu i Codru de ntreprinderea municipal Regia
Autosalubritate cu 68 de camioane. n restul localitilor, aceste funciuni sunt ndeplinite de alte societi angajate de primriile respective.
De curenia pe spaiile adiacente locuinelor sunt responsabili gestionarii fondului locativ, pe drumurile i spaiile publice societatea
EXDRUPO i Spaii verzi. Coordonarea activitilor ntreprinderilor
municipale ce asigur salubrizarea municipiului este efectuat de
Direcia general locativ-comunal i amenajare a primriei.
34
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
Pompieri
Municipiul Chiinu dispune de cinci Uniti Autonome Militare de
Pompieri pentru protecia celor cinci sectoare ale oraului: UAMP nr.1 sectorul Ciocana, UMAP nr.2 - sectorul Centru; UAMP nr.3 - sectorul
Buiucani; UAMP nr.6 - sectorul Botanica i UAMP nr.8 - sectorul Rcani
i alte subdiviziuni. Fiecare unitate municipiu deservete o suprafa
medie de 45 km2.. De regul, suprafaa medie normal de deservire
de ctre serviciile de pompieri este sub 11 km2.
1.7. F Administraie
Din punct de vedere administrativ, municipiul este compus din Oraul
Chiinu format din 5 sectoare, 6 orae, inclusiv 2 localiti rurale n
componen i 26 de comune i sate cuprinse n 11 Primrii locale.
Autoritate deliberativ
Consiliul municipal i consiliile locale nu dispun de aparat propriu de
conducere, activitatea lor fiind coordonat de secretarii consiliilor i
structurile primriilor. n cadrul consiliului sunt constituite opt comisii de
specialitate n diverse domenii de activitate precum Comisia Juridic,
pentru Ordinea Public i Activitatea Administraiei Publice Locale,
Comisia pentru Buget, Economie, Finane i Patrimoniu Public Local,
Comisia pentru Problemele Suburbiilor i Agriculturii, Comisia pentru
Energetic, Servicii Tehnice, Transport i Comunicaii, Comisia pentru
Gospodrire Comunal i Ecologie, Comisia pentru Construcii,
Arhitectur i Resurse Funciare, Comisia pentru Educaie, Protecia
Social i Ocrotirea Sntii i Comisia pentru Cultur, Mass-Media i
Relaii Interetnice.
Autoritate executiv
Primria municipal este constituit din Primarul general, viceprimari,
secretar, pretori, eful direciei administraie public i ali membri ai
Primriei. Primria i desfoar activitatea n edine, convocate de
Primarul general, care se desfoar la nceputul fiecrei sptmni.
Primria este abilitat cu realizarea unui ir de atribuii, precum organizarea i coordonarea activitii direciilor, seciilor i serviciilor primriei
i preturilor, elaborarea i coordonarea activitilor legate de dezvoltarea socio-economic a municipiului, reglementarea regimului proprietii funciare i fondului locativ al municipiului, stabilirea regimului
de urgen i coordonarea activitilor de lichidare a urmrilor acestuia
i asigurarea proteciei civile, sociale a populaiei i a ordinii publice.
SERVICII PUBLICE:
INFRASTRUCTURA DE TRANSPORT
Legenda
35
Capitolul 1
Audit
SERVICII PUBLICE:
EDUCAIE I SNTATE
Legenda
36
Capitolul 1
Audit
Capitolul 1
37
Audit
aprilie 2007
de pe str. M.Coglniceanu, fostul Gimnaziu privat de Fete a baronesei fon Geiking, fostul Gimnaziu Clasic Nr. 3 (apoi cldirea primului Parlament al Moldovei Sfatul rii azi Universitatea de Arte),
fosta Banc Orneasc (sf.sec.XIX, proiect M.Cekeruli-Kus, azi Sal
Naional cu Org), fosta Cas a Nobilimii (azi cinematograful
Patria), fostul hotel Suisse (azi biblioteca Bogdan P.Hasdeu), fostul
Muzeu Gubernial Zoologic (1906, arh. N.ganco, azi Muzeu
Naional de Etnografie i Istorie Natural), Casa Hera (1903, stil
barocco vienez, azi Muzeu Naional de Arte Plastice), fostul
Gimnaziu de Biei (sec.XIX, azi Muzeu Naional de Istorie), spitalul
Toma Ciorb, Gara de trenuri (arh. A.ciusev), Castelul de Ap (sf.
sec.XIX, arh. A.Bernardazzi, azi Muzeul or. Chiinu) .a.;
* 18 biserici vechi - Naterea Maicii Domnului (Mzrache, 1752, stil
vechi moldovenesc), Sf. mprai Constantin i Elena (1777, stil
vechi moldovenesc), Buna Vestire (sec.XVIII-XIX, stil vechi moldovenesc), Catedrala Naterea Maicii Domnului (1830-1836, arh.
A.Melnicov, stil neoclasic), Sf. Panteleimon (1891, arh.
A.Bernardazzi, stil neobizantin), Sf. Teodor Tiron (Ciuflea, sfritul
sec.XIX), Sf. Gheorghe (1819), nlarea Domnului (1830), Sf.
Treime (mijl.sec.XIX), Sf. Teodora de la Sihla (sf.sec.XIX, arh
A.Bernardazzi, stil neobizantin), Capela voluntarilor bulgari (1882),
Biserica Armeneasc (sec.XIX), Biserica catolic Sf. Providen
(1830-1841) .a.;
38
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
39
Capitolul 1
Audit
Legenda
ZONE VERZI COMPACTE
HOTARE ADMINISTRATIVE
CAI FERATE
ZONA AEROPORTULUI
HIDROGRAFIE
SPAII VERZI
INTRAVILANUL LOCALITILOR SUBURBANE
TERENURI AGICOLE PROPRIETATE PRIVAT
ZONE INDUSTRIALE
CARTIERELE ORAULUI CHIINU
40
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
41
Capitolul 1
Audit
42
Capitolul 1
Audit
Legenda
43
Capitolul 1
Audit
Capitolul 1
Audit
SOLURI FOSILE
HOTARE ADMINISTRATIVE
CAI FERATE
ZONA AEROPORTULUI
LACURI, RURI
SPAII VERZI
INTRAVILANUL LOCALITILOR SUBURBANE
TERENURI AGICOLE PROPRIETATE PRIVAT
ZONE INDUSTRIALE
CARTIERELE ORAULUI CHIINU
aprilie 2007
Puncte tari
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Slbiciuni
Nivel 1
situarea fa de grania cu UE
accesibilitate redus
dinamica economic
cretere demografic
Capitolul 1
45
Audit
0portuniti
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Pericole
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
deteriorarea infrastructurii de
baz
capacitatea de finanare a
proiectelor
Nivel 2
Nivel 3
capacitatea de cerere i de
absorbie a fondurilor internaionale
aprilie 2007
1.10. Concluzii:
Aspecte cheie de management teritorial
Disparitile teritoriale analizate anterior n Matricea Factorilor
Dezvoltrii, coroborate cu prioritile din tabelul urmtor (pag.48) prezint problematica teritoriului municipiului Chiinu organizat pe
urmtoarele categorii:
46
Capitolul 1
Audit
aprilie 2007
47
Capitolul 1
Audit
Clasa 1:
Intervenii necesare creterii Accesibilitii i
Mobilitii
Clasa 2:
Intervenii necesare Dezvoltrii Economice
Clasa 3:
Intervenii pentru combaterea Disparitilor
Teritoriale
Clasa 4:
Clasa 5:
Clasa 6:
Mediu natural
Mediu construit
Parteneriat teritorial
aprilie 2007
5.2. Lipsa cadrului de protejare i conservare a patrimoniului cultural, istoric, arhitectural existent
48
Capitolul 1
Audit
Not:
Rspunsurile la chestionare - Formularul 1, 2 i 3, se centralizeaz astfel: Sector Botanica, F1:20 chestionare completate, F2:15, F3:2; Sector Buiucani, F1:17, F2:15, F3:3; Sector Centru, F1:8, F2:8, F3:7, Sector Ciocana, F1:7, F2:6, F3:6; Sector Rcani, F1:17, F2:16,
F3:10; Codru, F1:3, F2:2, F3:1; Cricova, F1:1; Sngera, F1:12, F2:12, F3:10; Vatra, F1:3, F2:2; Bcioi, F1:10, F2:9, F3:9; Bubuieci, F1:4, F2:4, F3:3; Budeti, F1:13, F2:11, F3:2; Colonia, F1:3, F2:3; Condria, F1:1, F2:1, F3:1; Ghidighici, F1:1, F2:1, F3:1; Grtieti,
F1:4, F2:4, F3:4; Stuceni, F1:4, F2:4; Trueni, F1:1, F2:1.
Localitile care nu sunt incluse n tabel nu au rspuns la chestionar.
aprilie 2007
INTRODUCERE
0.1.
CONTEXTUL GENERAL
0.2.
OBIECTIVUL STRATEGIEI
0.3.
METODOLOGIA STRATEGIEI
0.4.
STRUCTURA STRATEGIEI
2
49 Capitolul
Viziune i obiective strategice de dezvoltare
1.1.
1.2.
DEMOGRAFIA
1.3.
TERENURI
1.4.
LOCUINA
1.5.
DEZVOLTAREA SOCIO-ECONOMIC
1.6.
UTILITI PUBLICE
1.7.
SERVICII PUBLICE
1.8.
MEDIU
1.9.
ANALIZA SWOT
1.10.
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
2.2.
aprilie 2007
Capitolul 2
50 Viziune i obiective strategice
de dezvoltare
aprilie 2007
aprilie 2007
Programul de Activitate a Guvernului pe anii 2005-2009 are urmtoarele obiective principale: dezvoltarea economic durabil social
orientat, reintegrarea trii i integrarea european. Realizarea
Strategiei de Cretere Economic i Reducere a Srciei i a
Programului Naional Satul Moldovenesc (2005-2015) reprezint
mecanismele necesare pentru atingerea unor obiective globale pe
termen lung.
Factori comparativi:
Factori competitivi:
poziia geografic
capitalul uman
resurse naturale
potenialul turistic
tradiii culturale
domenii de excelen
1. Domeniul asigurrii
lung;
2. Domeniul
CHIINU 2025
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
Chiinu - capitala Republicii Moldova:
Un nucelu policentric de dezvoltare
economic dominat de activiti productive nepoluante (zone de transfer i
parcuri tehnologice) i turism;
Un loc de via confortabil, cu acces la
utiliti i servicii publice, ntr-un
mediu nepoluat;
Capitolul 2
52 Viziune i obiective strategice
de dezvoltare
aprilie 2007
1. Echiparea localitilor rurale cu servicii i utiliti publice trebuie ca pe termen mediu, s conduc la creterea gradului de confort al locuitorilor i a
atractivitii pentru noi investiii. Asigurarea accesibilitii localitilor i
creterea gradului de mobilitate a cetenilor va facilita, de asemeni,
funcionarea integrat a municipiului.
2. In afara intravilanului localitilor rurale, activitile agricole vor trebui
ncurajate pe terenurile cu potenial. Aceste localiti pot juca un rol important n domeniul agro-alimentar, prin mobilizarea potenialului regional i
oferirea de servicii i input economic pentru colectarea i procesarea produselor agricole i acces la transport i telecomunicaii.
3. Din punct de vedere al mediului i al proteciei peisajului, terenurile agricole i pdurile, trebuie s constituie centuri verzi de protecie pentru zona
urban. Aceste centuri vor oferi posibiliti de recreere pentru locuitorii
municipiului, precum i factori de atracie pentru turiti.
4. Zonele rurale vor promova identificarea i punerea n valoare a peisajului a patrimoniului tangibil cu funciuni de locuire, religioase, culturale sau
agricole, precum i a patrimoniului intangibil, ce cuprinde tehnici i
deprinderi, muzic, literatur sau alte forme de manifestri i de obiceiuri
transmise pn n prezent.
Capitolul 2
53 Viziune i obiective strategice
de dezvoltare
aprilie 2007
Aspect de management A
Poziia periferic fa de coridoarele europene majore de
transport
Aspect de management B
Aspect de management C
Aspect de management D
Aspect de management E
Aspect de management F
Capitolul 2
54 Viziune i obiective strategice
de dezvoltare
aprilie 2007
INTRODUCERE
0.1.
CONTEXTUL GENERAL
0.2.
OBIECTIVUL STRATEGIEI
0.3.
METODOLOGIA STRATEGIEI
0.4.
STRUCTURA STRATEGIEI
55
Capitolul 3
Politici - programe - proiecte
1.1.
1.2.
DEMOGRAFIA
1.3.
TERENURI
1.4.
LOCUINA
1.5.
DEZVOLTAREA SOCIO-ECONOMIC
1.6.
UTILITI PUBLICE
1.7.
SERVICII PUBLICE
1.8.
MEDIU
1.9.
ANALIZA SWOT
1.10.
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
2.2.
28 februarie 2007
Planul de Amenajare a Teritoriului Municipiului Chiinu | Etapa a-II-a | Strategia de dezvoltare teritorial
BOC
TEN - IX
Pentru fiecare obiectiv strategic enunat anterior, sunt prezentate n continuare pachetele de
politici, programe i proiecte, care structureaz procesul atingerii acestor obiective.
Toate politicile sectoriale i teritoriale se coordoneaz cu obiectivul major al dezvoltrii policentrice a municipiului pentru:
specializarea economic a oraului Chiinu pe baza valorilor i resurselor,
promovarea unor noi poli de dezvoltare economic i social cu influene viitoare n teritoriul
adiacent acestor poli,
Capitolul 3
56
Politici - programe- proiecte
INEL 1
GIURGIULETI
INEL 2
RUL BC
INEL 3
AEROPORT
3. Realizarea cu prioritate a autostrzii de centur prin care se vor conecta sectoarele oraului
Chiinu, Botanica, Centru, Buicani, Rcani, i Ciocana,
4. Realizarea autostrzii de centur de mare vitez prin care se vor lega cei patru noi poli de dezvoltare ai municipiului cu unitile administrativ teritoriale ce compun sistemul teritorial-economic al municipiul Chiinu,
5. Ecologizarea rului Bc i asigurarea unui coridor de transport tangent zonei centrale conectnd coridorul economic aeroport-zona central a oraului Chiinu de coridorul economic
generat de autostrada TEN-IX.
A doua politic, de aceasta dat sectorial, solicit administraiei municipale, pentru perioada
2007-2025, realizarea de investiii n scopul asigurrii accesului persoanelor fizice i juridice,
ceteni, firme de afaceri, i turiti la utiliti i servicii publice la standarde europene de calitate.
Proiecia teritorial a politicilor enunate este figurat conform shemei alturate i poziionat
spaial n harta Politica cooperrii teritoriale a municipiului Chiinu n perioada 2007-2025.
aprilie 2007
57
Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
aprilie 2007
Politici
Obiectiv 1
Politica 01-1:
Imbuntirea infrastructurii de transport;
Programe
Proiecte
*
*
*
*
*
IT1
IT2
IT3
IT4
IT5
58
aprilie 2007
Politici
Obiectiv 2
Realizarea parteneriatului urban-rural n
scopul creterii factorilor de localizare a persoanelor fizice i juridice, prin mbuntirea
infrastructurii utilitilor i a serviciilor publice de baz
Politica 02-1:
Asigurarea capacitii
de alimentare cu
energie i utiliti;
Politica 02-2:
Protejarea solului, apei
i aerului/ reducerea
polurii;
Politica 02-3:
Imbuntirea i extinderea infrastructurii de
sntate;
Politica 02-4:
Imbuntirea i diversificarea infrastructurii
de educaie;
Politica 02-5:
Dezvoltarea infrastructurii sociale i de siguran;
Politica 02-6:
Dezvoltarea infrastructurii de asigurare cu
servicii privind paza i
protecia ceteanului;
aprilie 2007
Programe
Proiecte
59
Politici
Obiectiv 3
Dezvoltarea unui sistem urban policentric
competitiv, acordnd o atenie special
modului de dezvoltare a zonelor urbane
expuse presiunii investiionale, n egal
msur cu promovarea dezvoltrii socioeconomice a zonelor rurale
aprilie 2007
Programe
Proiecte
Politica 03-1:
Susinerea i promovarea creterii
socio-economice a
unor noi poli de dezvoltare;
Politica 03-2:
Consolidarea imaginii
oraului Chiinu ca
poart de intrare a
investiiilor internaionale;
*
*
*
*
*
Politica 03-3:
Cooperarea ntre
administraia public
local i sistemul academic;
Politica 03-4:
Realizarea suportului
pentru asigurarea reciclrii profesionale a
forei de munc;
Politica 03-5:
Promovarea i
susinerea activitilor
economiei rurale n
strns legtur cu
valorile culturale
locale;
60
Politici
Programe
Proiecte
Obiectiv 4
Politica 04-3:
Planificarea resurselor
energetice i creterea
utilizrii de energii
reutilizabile, alternative;
Politica 04-4:
Protejarea florei, a animalelor i a siturilor
slbatice n zone de
importan ecologic la
nivel local i naional;
Politica 04-5:
Valorificarea patrimoniului natural din punct
de vedere al susinerii
sectorului economic.
aprilie 2007
61
Politici
Obiectiv 5
Acordarea unei atenii speciale n gsirea
formelor de valorificare, protejare i promovare a specificitii patrimoniului cultural,
construit al municipiului Chiinu, n peisajul
cultural european
Programe
Proiecte
Politica 05-1:
Ocrotirea i dezvoltarea atent a
peisajului urban i
rural de importan
istoric, estetic sau
cultural;
Politica 05-2:
Promovarea construciilor i a interveniilor
urbanistice cu valoarea
arhitectural ridicat,
n contextul protejrii
patrimoniului cultural
existent;
Politica 05-3:
Promovarea identitii
i diversitii culturale.
62
aprilie 2007
Politici
Obiectiv 6
Creterea capacitii de administrare a
procesului de implementare a strategiei
teritoriale a municipiului Chiinu
Programe
Proiecte
Politica 06-1:
Asigurarea accesului
tuturor unitilor
administrativ teritoriale
ale municipiului
Chiinu la tehnologia
informaional;
Politica 06-2:
Perfecionarea
funcionarilor primriilor;
*
*
*
*
*
* IAd7 - e-Chisinu
IAd2
IAd3
IAd4
IAd5
IAd6
Echipamente i
Managementul
Managementul
Managementul
Managementul
63
aprilie 2007
64
Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
aprilie 2007
65
Capitolul 3
Politici - programe - proiecte
28 februarie 2007
Planul de Amenajare a Teritoriului Municipiului Chiinu | Etapa a-II-a | Strategia de dezvoltare teritorial
Harta 1
3
Obiectiv 1
10
16
17
7
15
12
14
13
Chiinu
IT1 IT2 IT3 IT4 IT5 IT6 IT7 IT8 IT9 IT10
Codru
Cricova
Durlesti
Singera
Vatra
Bacioi
Bubuieci
10
Cioreasca
11
Colonita
IT4 IT5
12
Condrita
IT4 IT5
13
Budesti
IT2 IT9
14
Cruzesti
15
Ghidighici
16
Gratinesti
17
Stauceni
18
Tohatin
19
Truseni
18
19
66 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
11
8
5
aprilie 2007
IT4 IT5
Harta 2
3
Obiectiv 2
10
16
17
7
15
12
14
13
Chiinu
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM2 IM3 IM5 IM6 IM7 IM8 IS1
IEd1 IEd2 IEd3 IS1 IS2 IL1 IL2 ISo1 ISo2 ISo3 IH1 IH2 IP1
Codru
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IEd1 IEd2 IEd3 IS2
IL1 IL2 ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
Cricova
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
Durlesti
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
Singera
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
Vatra
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IEd4 IS2
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
Bacioi
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
Bubuieci
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
10
Cioreasca
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
11
Colonita
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
12
Condrita
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
13
Budesti
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IA3 IM1 IM4 IM6 IM7 IM8 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 ISp2
ISo1 ISo2 ISo3 IH1 IH2 IP1
14
Cruzesti
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
15
Ghidighici
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
16
Gratinesti
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
17
Stauceni
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
18
Tohatin
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
19
Truseni
IG1 IG2 IEe1 IA1 IA2 IM1 IM3 IS1 IS2 IS3 IEd1 IEd2 IEd3 IS2 IS3
ISo1 ISo2 IH1 IH2 IP1
18
19
67 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
11
8
5
aprilie 2007
Harta 3
3
Obiectiv 3
10
16
17
7
15
12
14
13
Chiinu
IEc1 IEc2 IEc3 IEc4 IEc5 IEc6 IEc9 IEc11 IEc12 IEc13 IEc14 IEc15 IEc16 IEc17
Codru
Cricova
IEc1 IEc2 IEc3 IEc8 IEc12 IEc13 IEc14 IEc15 IEc16 IEc17
Durlesti
Singera
Vatra
Bacioi
Bubuieci
10
Cioreasca
11
Colonita
12
Condrita
13
Budesti
14
Cruzesti
15
Ghidighici
16
Gratinesti
17
Stauceni
18
Tohatin
19
Truseni
18
19
68 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
11
8
5
aprilie 2007
Harta 1
3
Obiectiv 4
10
16
17
7
15
12
14
13
Chiinu
Codru
Cricova
Durlesti
Singera
Vatra
Bacioi
Bubuieci
10
Cioreasca
11
Colonita
12
Condrita
13
Budesti
14
Cruzesti
15
Ghidighici
16
Gratinesti
17
Stauceni
18
Tohatin
19
Truseni
18
19
69 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
11
8
5
aprilie 2007
Harta 5
3
Obiectiv 5
10
16
17
7
15
12
14
13
Chiinu
Codru
IC4 IC6
Cricova
Durlesti
Singera
Vatra
Bacioi
IC4 IC6
Bubuieci
IC4 IC6
10
Cioreasca
IC4 IC6
11
Colonita
IC4 IC6
12
Condrita
IC4 IC6
13
Budesti
IC4 IC6
14
Cruzesti
IC4 IC6
15
Ghidighici
16
Gratinesti
IC4 IC6
17
Stauceni
IC4 IC6
18
Tohatin
IC4 IC6
19
Truseni
IC4 IC6
18
19
70 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
11
8
5
aprilie 2007
Harta 6
3
Obiectiv 6
10
16
17
7
15
12
14
13
Chiinu
Codru
Cricova
Durlesti
Singera
Vatra
Bacioi
Bubuieci
10
Cioreasca
11
Colonita
12
Condrita
13
Budesti
14
Cruzesti
15
Ghidighici
16
Gratinesti
17
Stauceni
18
Tohatin
19
Truseni
18
19
71 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
11
8
5
aprilie 2007
Anexa
A.
Raport
privind desfurarea Dezbaterilor Publice la proiectul Planul de Amenajare a Teritoriului Municipiului Chiinu
Perioada: 07.02.2007 - 09.02.2007
Chiinu, 2007
Introducere
Prezentul raport prezint rezultatele obinute prin procedura de dezbatere public a proiectului Planul de Amenajare a Teritoriului
Municipiului Chiinu (n continuare PATM) etapa 1, parial predat
la data de 20 decembrie 2006 primriei municipiului Chiinu.
72 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
aprilie 2007
or. Vadul lui Vod, com. Bubuieci, com. Budeti, com. Colonia, com.
Cruzeti, com. Tohatin.
n total la dezbaterea public au fost prezente 67 persoane.
Prezidiul a fost constituit din partea administraiei din:
S. Cebotari, Primarul com. Tohatin
Cordoneanu, Viceprimar general interimar al mun. Chiinu
Informaii procedurale
Concluzii preliminare:
n urma desfurrii dezbaterilor publice la Proiectul PATM
Chiinu petrecute n suburbiile municipiului putem evidenia
urmtoarele aspecte care susin cei trei piloni ai construciei
teritoriale a municipiului Chiinu: acces la infrastructura de
baz, coeziunea social i competitivitatea teritorial:
* Unitile administrativ teritoriale ale municipiului Chiinu
doresc s participe la procesul de elaborare i implementare
a proiectelor incluse n proiectul PATM;
* Suburbiile doresc s implementeze proiecte comune, i
ndeosebi sunt cointeresai n proiectul ce ine de amplasarea
parcurilor tehnologice, evacuarea deeurilor menajere i
epurarea apelor uzate;
* Participanii la dezbaterile publice sunt cointeresai n construcia coridoarelor europene (coridorul TEN IX i
Budapesta-Iai-Odesa) n apropierea localitilor componente municipiului Chiinu.
aprilie 2007
B.
Raport
74 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
aprilie 2007
C.
Raport
Oraul Vatra
Comuna Ciorescu
Reparaia drumurilor
Dezvoltarea turismului
Comuna Bcioi
Comuna Colonia
75 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
Reparaia drumurilor
Ora Cricova
Dezvoltarea infrastructurii
Amenajarea cimitirelor
Oraul Durleti
Comuna Cruzeti
Comuna Bubuieci
Comuna Budeti
Construcia grdiniei
Amenajarea strzilor
Amenajarea fntnilor
aprilie 2007
Comuna Ghidighici
Construcia stadionului
Satul Condria
Construcia drumurilor europene
Construcia unei coli i a grdiniei n localitate
Comuna Stuceni
76 Capitolul 3
Politici - programe- proiecte
Comuna Grtieti
Reparaia drumurilor
Comuna Tohatin
Oraul Sngera
aprilie 2007
Comuna Trueni
Iluminarea strzilor
Renovarea grdiniei
Prelucrarea deeurilor
Asfaltarea drumurilor
INTRODUCERE
0.1.
CONTEXTUL GENERAL
0.2.
OBIECTIVUL STRATEGIEI
0.3.
METODOLOGIA STRATEGIEI
0.4.
STRUCTURA STRATEGIEI
77
Capitolul 4
Implementarea strategiei
Implementarea i monitorizarea
strategiei
1.1.
1.2.
DEMOGRAFIA
1.3.
TERENURI
1.4.
LOCUINA
1.5.
DEZVOLTAREA SOCIO-ECONOMIC
1.6.
UTILITI PUBLICE
1.7.
SERVICII PUBLICE
1.8.
MEDIU
1.9.
ANALIZA SWOT
1.10.
VIZIUNEA DE DEZVOLTARE
2.2.
aprilie 2007
Capitolul 4
78 Implementarea i monitorizarea
strategiei
aprilie 2007
Condiia 1:
Clarificarea statutului administrativ al ntovririlor pomicole
In prezent, exist n cadrul ntovririlor pomicole suprafee seminificative de teren al cror statut este agricol. In ultimii ani, pe aceste terenuri
au fost construite locuine. In aceste condiii, statutul administrativ al acestor terenuri va trebui clarificat n sensul repartizrii ctre o unitate administrativ teritorial constituit.
Acest proces va trebui s parcurg o procedur administrativ, analiznd
formele legale de deinere n proprietate a terenului, prevederile privind
condiiile de utilizare a proprietii, precum i procedurile legale de nglobare, dac va fi cazul, n teritoriul unitii administrativ teritoriale pe care
se gsete respectiva proprietate.
Condiia 2:
Realizarea Planurilor Urbanistice Generale ale fiecrei uniti
administrativ teritoriale a municipiului
Condiia 3:
Existena unei strategii de dezvoltare acceptate de ctre
partenerii implicai n proces
Condiia 4:
Comunicarea proiectelor
O alt condiie pentru implementarea strategiei se refer la comunicarea inteniilor de dezvoltare coninute n proiectele prioritare i asigurarea suportului din partea comunitii. Sunt avute n vedere diverse
categorii de actori, implicai direct sau indirect n proces:
Capitolul 4
79 Implementarea i monitorizarea
strategiei
*
*
*
*
*
Condiia 5:
Prioritizarea proiectelor
Implementarea programelor i proiectelor propuse n documentul
strategiei trebuie s nceap cu o prioritizare a acestora. Capacitatea
administraiilor publice locale nu poate acoperi pe termen scurt ntreaga cerere de investiii. De aceea este necesar dezbaterea i selectarea
unor proiecte pilot de interes major pentru ntregul municipiu.
Criteriile care pot sta la baza prioritizrii proiectelor, ar trebui s
cuprind:
* Claritatea statutului juridic asupra proprietilor imobiliare - att
aflate n proprietatea primriilor, ct i a persoanelor fizice;
* Mrimea cldirilor/terenurilor, ale cror dimensiuni trebuie s corespund posibilitilor de investiie i nivelul lor de echipare edilitar;
* Existena finanrii publice n infrastructur;
* Atractivitatea pentru finanare privat pentru investiie;
* Vizibilitatea proiectelor i gradul lor de atractivitate n ora;
* Funciunea propus i posibilitatea realizrii unui mix funcional, care
s lrgeasc sfera interesului investiional privat i s creasc oportunitile de investiie.
Condiia 6:
Existena unei capaciti organizaionale pentru gestionarea
procesului de implementare a strategiei
Complexitatea aspectelor dezvoltrii municipiului reclam crearea unei
structuri organizaionale cu responsabiliti clare n gestiunea procesului, apte s coordoneze implementarea strategiei, s capaciteze resurse
financiare publice sau private, s dialogheze i s negocieze cu ali
actori implicai, s formuleze i s monitorizeze planurile de aciune.
Intrirea capacitii unei astfel de echipe, cu precdere n domeniul managementului public i al managementului de proiect, face obiectul obiectivului strategic 6 i reprezint o prioritate pentru etapa imediat urmtoare.
Condiia 7:
Organizarea schemelor de finanare a proiectelor
Tema finanrii reprezint punctul critic al tuturor operaiunilor de
implementare a proiectelor de dezvoltare. In ideea demarrii acestora,
trebuie realizat o schem a coordonrii fondurilor publice n sensul
obinerii unui factor de multiplicare avantajos (1 euro investit de sectorul public genereaz 1 x n euro din partea sectorului privat).
Managementul financiar cuprinde, n acest sens, trei tipuri de aciuni:
* Finanarea direct a unor lucrri de infrastructur, sau spaii publice;
* Realizarea de parteneriate public-public sau public-privat pentru
lucrri de utiliti publice, sau investiii imobiliare;
* Atragerea finanrilor din partea ageniilor internaionale.
aprilie 2007
Capitolul 4
80 Implementarea i monitorizarea
strategiei
aprilie 2007
Prioritile populaiei
Pentru a rspunde la aceste prioriti, finanarea investiiilor poate fi efectuat din trei surse principale: bugetul municipal, transferuri de la
bugetul de stat, precum i din atragerea de fonduri private, inclusiv credite. Rezultatul analizei studiului privind finanele publice semnalizeaz
printre altele, faptul c suma necesar investiiilor de capital este cu mult mai mare dect capacitatea municipalitii de a genera venituri din
taxe i impozite, iar investiiile de capital nu se bazeaz pe analize economice/financiare.
Propunerile de investiii de capital sunt fundamentate pe prioritile cetenilor contribuabili ai municipiului, sintetizate n tabelul urmtor:
O imagine asupra veniturilor primriei municipale prezint pe prioada 2003-2005 urmtoarea situaie financiar, remarcndu-se cheltuieli
semnificative pentru educaie, sntate i locuine sociale.
Capitolul 4
81 Implementarea i monitorizarea
strategiei
aprilie 2007
Prognoze de finanare
Pentru perioada 2007-2025, pe baza rezultatelor financiare publice
locale, s-a prognozat capacitatea de finanare prin bugetul municipal, n trei scenarii privind cheltuielile bugetare destinate investiiilor
de capital:
1. Primul scenariul prevede creterea lent a ponderii cheltuielilor destinate investiiilor n mrime de la 12 % , la 17 %
din cheltuielile bugetare;
2. Al doilea scenariu prevede creterea ponderii cheltuielilor
destinate investiiilor pn la 22 % din totalul cheltuielilor
bugetare;
3. Al treilea scenariu prevede creterea ponderii cheltuielilor
destinate investiiilor pn la 27% din totalul cheltuielilor
bugetare.
Imaginea comparativ pe baza crora primria municipiului
Chiinu i va jalona cheltuielile viitoare este prezentat n tabelul
alturat.
Capitolul 4
82 Implementarea i monitorizarea
strategiei
aprilie 2007
Capitolul 4
83 Implementarea i monitorizarea
strategiei
NOT IMPORTANT
aprilie 2007
4.3. Monitorizare
Dac implementarea proiectelor
nseamn
organizarea
i
conducerea acestora n sensul
atingerii obiectivelor pentru care
au fost propuse, monitorizarea
reprezint un sistem de colectare
i raportare a informaiilor asupra
desfurrii proiectelor, n vederea mbuntirii eficienei i
reorientrii aciunilor, n cazul n
care acestea nu conduc la rezultatele estimate.
84
Capitolul 5
Monitorizare i evaluare
aprilie 2007
85
Capitolul 5
Monitorizare i evaluare
aprilie 2007
Cod
proiect
IT1
IT2
IT3
IT4
IT5
IT6
IT7
IT8
IT9
IT10
IG1
IG2
IEe1
IA1
IA2
IA3
IM1
IM2
IM3
IM4
IM5
IM6
IM7
IM8
IS1
IS2
IS3
IEd1
IEd2
IEd3
IEd4
ISp1
ISp2
ISp3
IL1
IL2
ISo1
ISo2
ISo3
IH1
IH2
IP1
2007
S1 S2
2008
S1 S2
2009
S1 S2
2010
S1 S2
2011
S1 S2
2012
S1 S2
2013
S1 S2
2014
S1 S2
2015
S1 S2
2016
S1 S2
2017
S1 S2
2018
S1 S2
2019
S1 S2
2020
S1 S2