Sunteți pe pagina 1din 6

FIA DISCIPLINEI

1.

Date despre program

1.1 Instituia de nvmnt superior


1.2 Facultatea / Departamentul
1.3 Catedra
1.4 Domeniul de studii
1.5 Ciclul de studii
1.6 Programul de studii/Calificarea
2.

Date despre disciplin

2.1 Denumirea disciplinei


2.2 Titularul activitilor de curs
2.3 Titularul activitilor de seminar
2.4 Anul de 2
2.5 Semestrul
studiu
3.

Universitatea Lucian Blaga din Sibiu


Facultatea de tiine Economice/ Departamentul 2
Finane, Contabilitate
Contabilitate
Licen
Contabilitate i informatic de gestiune

Marketing
Lect.dr. Oana Duralia
Asist.dr. Alma Pentescu
2.6 Tipul de E
2.7 Regimul obligatorie
evaluare
disciplinei

Timpul total estimat (ore pe semestru al activitilor didactice)

3.1 Numr de ore pe 4


2
2
din care: 3.2 curs
3.3 seminar/laborator
sptmn
3.4 Total ore din planul de 56
28
28
din care: 3.2 curs
3.3 seminar/laborator
nvmnt
Distribuia fondului de timp
ore
Studiul dup manual, suport de curs, bibliografie i notie
29
Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe 14
teren
Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri
22
Tutoriat
2
Examinri
2
Alte activiti ..................................
0
3.7 Total ore studiu individual
69
3.9 Total ore pe semestru

125

3.10 Numrul de credite

4.

Precondiii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum
4.2 de competene
5.

Condiii (acolo unde este cazul)


1

Economie general

5.1.
de
desfurare
cursului
5.2.
de
desfurare
seminarului/laboratorului

transversaleCompetene profesionaleCompetene

6.

7.

a
a

Sala cu echipament de predare multimedia i acces la


internet
Sala cu echipament de predare multimedia i acces la
internet

Competenele specifice acumulate


Utilizarea adecvata a conceptelor, metodelor, tehnicilor si instrumentelor de marketing;
Fundamentarea si elaborarea mix-ului de marketing ;
Organizarea activitatilor de marketing .

Aplicarea principiilor, normelor i valorilor eticii profesionale n cadrul propriei


strategii de munca riguroas, eficient i responsabil;
Identificarea rolurilor i responsabilitilor ntr-o echip plurispecializat i aplicarea
de tehnici de relaionare i munc eficient n cadrul echipei;

Obiectivele disciplinei (reieind din grila competenelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul
disciplinei

general

7.2 Obiectivele specifice

al

nsuirea categoriilor cu care opereaz tiina marketingului, precum i a elementelor specifice ale politicilor de
marketing;

Dezvoltarea capacitii studenilor de a defini, explica i


aplica principalele noiuni i concepte de marketing;
Deprinderea cunotinelor necesare identificrii i
interpretrii aciunii variabilelor de mediu asupra activitii
organizaiei;
nsuirea unor abiliti practice n identificarea i
explicarea principalelor atribuii i activiti ale
departamentului de marketing.

8. Coninuturi:
8.1 Curs
Metode de predare
Fundamentele marketingului; Prelegere/Dezbatere
Coninutul
i
funciile
marketingului.

Observaii
Sunt indicate tematica i
cerinele ce vor sta la baza
realizrii unor teme, referate
de evaluare pe parcursul

semestrului.
Ibidem;

Evoluia
marketingului; Prelegere/Dezbatere
Universalitatea i specializarea
marketingului.
Mediul de marketing al
ntreprinderii.
Piaa ntreprinderii.
Segmentarea, alegerea pieei
int, poziionarea.
Strategia
de
pia
a
ntreprinderii.
Mix-ul de marketing al
ntreprinderii.
Politica
de
produs
a
ntreprinderii.
Politica
de
pre
a
ntreprinderii.
Politica
de
plasare
a
ntreprinderii.
Politica de promovare a
ntreprinderii.
Organizarea activitii de
marketing.
Procesul
marketing.

decizional

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Prelegere/Dezbatere
Prelegere/Dezbatere

Ibidem;
Ibidem;

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

n Prelegere/Dezbatere

Ibidem;

Planificarea
strategic
a Prelegere/Dezbatere
Ibidem;
activitii de marketing.
Bibliografie:
Armstrong, G., Kotler, P. Marketing: An Introduction, Ed. Pearson, 2015;/
Armstrong, G., Kotler, P. (Moise, D., Plia, I.)- Introducere n Marketing, 2016;
Balaure, V. (coord)-Marketing, ediia a II-a , Ed. Uranus, Bucureti, 2005;
Blythe, J. Marketing, SAGE Publications Ltd., 2015;
Kotler, P.- Marketing 3.0, Ed. Publica,2012;
Kotler, P., Keller K.L. A Framework for Marketing Management, Ed. Pearson,
2016;
Kotler, P., Armstrong, G. Principles of Marketing, Ed. Pearson, 2015;
Iacobucci, D. Marketing Management: Instructors Edition,Stamford, 2015;
Solomon, M., Marshall, G., Stuart, E. Marketing, Ed. Pearson, 2015;
Trout, J.- Noua poziionare, Ed. Brandbuilders, 2008.
8.2 Seminar/laborator
Metode de predare
Observaii
Introducere n marketing; Cerine seminar

Conversaia,
3

Introducere

marketing; Cerine
seminar
Concepte aferente
Concepte aferente marketingului
Conversaia, dezbaterea
marketingului
Mediul
de
Conversaia, studiul de
Mediul de marketing (micromediul)
marketing
caz
(micromediul)
Mediul
de
Mediul de marketing (macromediul)
Conversaia, exerciiul
marketing
(macromediul)
Dimensiunile pieei
Dimensiunile pieei - structura pieei (aplicaii: Testul 2,
- structura pieei
Explicaia, aplicaii
metoda Belson)
(aplicaii:
Testul
2, metoda Belson)
Dimensiunile pieei
aria
pieei
(aplicaii: gradul de
Dimensiunile pieei - aria pieei (aplicaii: gradul de
concentrare
a
concentrare a pieei, gravitaia comercial, capacitatea de Explicaia, aplicaii
pieei,
gravitaia
atracie a cumprturilor)
comercial,
capacitatea
de
atracie
a
cumprturilor)
Dimensiunile
Dimensiunile pieei - capacitatea pieei (aplica ii: cota
pieei - capacitatea
Explicaia, aplicaii
de pia)
pieei
(aplicaii:
cota de pia)
Dimensiunile
Dimensiunile pieei - dinamica pieei
Explicaia, aplicaii
pieei - dinamica
pieei
Evaluarea
Evaluarea cunotinelor dobndite
Test
cunotinelor
dobndite
Conversaia, exerciiul,
Politica de produs
Politica de produs
studiul de caz
Politica de pre
Conversaia, aplicaii
Politica de pre
Politica
de
Politica de distribuie
Conversaia, aplicaii
distribuie
Conversaia,
exemple Politica
Politica promoional
video
promoional
Recapitulare
Conversaia, explicaia
Recapitulare
Bibliografie:
Balaure, V. (coord.) Marketing, ediia a II-a revzut i adugit, editura Uranus, Bucure ti, 2002
Blythe, J. 100 idei geniale de marketing, editura Adevrul, Bucure ti, 2009
Godin, S. Toi marketerii sunt mincinoi: Talentul de a spune pove ti autentice ntr-o lume sceptic,
editura Curtea veche, Bucureti, 2015
Kotler, P.; Armstrong, G. Principiile marketingului, ediia a IV-a, editura Teora, Bucure ti, 2008
Kotler, P.; Keller, K.L. Managementul marketingului, ediia a V-a, editura Teora, Bucure ti, 2008
Meerman Scott, D. The New Rules of Marketing and PR: How to Use Social Media, Online Video,
brainstormingul

Mobile Applications, Blogs, News Releases, and Viral Marketing to Reach Buyers Directly, 5 th
Edition, Wiley, 2015
Zaltman, G. Cum gndesc consumatorii, editura Polirom, Ia i, 2007

9. Coroborarea coninuturilor disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii


epistemice, asociaiilor profesionale i angajatori reprezentativi din domeniul aferent
programului
n vederea stabilirii coninuturilor i a metodelor de predare au fost consultate platformele altor
universiti de profil din ar i din strintate, iar pe de alt parte s-a inut cont de ateptrile
angajatorilor dup cum au fost ele formulate n dialogurile dintre reprezentanii mediului de
afaceri i universitate.
10. Evaluare
Tip activitate
10.4 Curs

10.5 Seminar/laborator

10.1
Criterii
de 10.2
Metode
evaluare
evaluare
nsuirea i
Examen scris
nelegerea
problematicii tratate
la curs;
Abilitatea
de
documentare (inclusiv
ntr-o limb strin),
capacitatea de analiz
i sintez, nsuirea i
corecta utilizare a unui
vocabular
de
specialitate, aplicarea
corect a cunotinelor
dobndite

de 10.3 Pondere
nota final
50%

Evaluare oral continu,


teme,
proiect
(n
echip), evaluare scris
- test

din

50%

10.6 Standard minim de performan


Pentru absolvirea acestei discipline este necesar obinerea unei note finale de minim
5(cinci);
Studentul trebuie s cunoasc conceptele cheie cu care opereaz disciplina marketing
verificate prin examen final scris;
Studentul trebuie s aib capacitatea de a transpune n lucrri practice conceptele teoretice participare n cadrul proiectului de grup;
Studentul trebuie s susin examenul parial desfurat la ultimul seminar.
Data completrii

Semntura titularului de curs


............................

Data avizrii n departament


........................

Semntura titularului de seminar


............
Semntura efului departamentului
.............

S-ar putea să vă placă și