Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Drgnescu, M., (1986), Perspectivele societii cunoasterii n Romania, Bucuresti, Communication at the Vth Scientific Symposium of the Romanian Engineersfrom Everywhere.
2
Drucker, P., November (1994), The Age od Social Transformation, The Atlantic Monthly.
3
Stefan Iancu, Societatea cunoasterii necesit gandire
http://cogito.ucdc.ro/nr_2/16%20- %20stefan%20iancu%20- %20societatea%20cunoasterii%20necesita%20ga
ndire.pdf
Declaration of the Presidency of the European Council, Lisbon, 22-23 March 2000.
Drgnescu, M. (2004), Societatea informaional i a cunoaterii, Vectorii societii cunoaterii
www.edemocratie.ro/
5
David P.A., Foray D. (January 2003). Economic Fundamentals of the Knowledge Society, n Policy Futures n
Education. An e-Journal, 1(1): Special Issue: Education and the Knowledge Economy
Potrivit lui B. Godin7, economia bazat pe cunoatere este un concept "umbrel", care
permite colectarea ideilor i a conceptelor existente n domeniul tiinei i inovrii, precum i
a indicatorilor ntr-un cadru conceptual unic. Aceast abordare este problematic n termeni
de rigoare tiinific, dar destul de fructuoas din punct de vedere pragmatic, deoarece
activeaz un teren de activitate enorm pentru publicarea de articole noi i organizarea de
dezbateri, precum i atragerea ateniei sporite a politicului ctre noile tendine.
Pentru prima dat despre evaluarea economiei bazate pe cunoatere a scris
economistul austro-american F.Machlup. n lucrarea s "Producia i difuzarea de cunotine
n SUA", el a calculat c sectorul economiei cunoatere n anul 1958 a contribuit cu
aproximativ 29% la PNB-ul SUA. n acest sector F. Machlup a inclus numeroase tipuri de
activiti umane, care combin cinci grupe:
1. Educaie (44,1%)
2. Cercetare i dezvoltare (8,1%)
3. Mass-media (radio, televiziune, telefon, etc) (28,1%)
4. Tehnologia informaiei (6,5%)
5. Servicii de informare (13,2%)
Opiniile sale teoretice privind clasificarea anumitor sectoare n economia bazat pe
cunoatere F.Machlup le bazeaz pe urmtoarele ipoteze:
1. Cunoaterea - acest lucru este ceva bine cunoscut de cineva.
2. Producia de cunotine - un proces prin care cineva nva ceva, nainte necunoscut
pentru de el, chiar dac acesta este deja cunoscut altora.
Definiia cunotinelor, dat de Machlup, este destul de larg i, prin urmare, ponderea
fiecrei grupe dintre cele cinci grupuri enumerate n produsul intern brut va fi mult mai mic.
Cu toate acestea, odat cu creterea "sectorului de cunotine", n condiiile creterii
economice grandioase, realizat prin cercetare i inovare, odat cu o cretere a nivelului de
educaie a populaiei, termenul de "economia bazat pe cunoatere", s-a modificat i a aprut
o a doua semnificaie, care mai trziu a devenit cea mai frecvent utilizat. Deci prin definiia
"Economia bazat pe cunoatere" a nceput s se neleag acel tip de economie n care
cunoaterea joac un rol esenial, iar producerea acesteia devine o surs de cretere economic
i competitivitate.
Statistica utilizat n lucrrile lui F. Machlup i D.Bell a fost o surs de descoperire a
noilor tendine n dezvoltarea social, care a condus la apariia de noi concepte (Economia
Cunoaterii, societatea post-industrial), iar apariia n 1990 a unor indicatori statistici
specifici (OCDE, Banca Mondial .a.) a fost deja direct legat de conceptul de economie
bazat pe cunoatere, care a devenit fundament ideologic pentru politicieni.
n toate cazurile msurarea ar trebui s se bazeze pe cele mai recente date disponibile,
dar datorit decalajelor de timp existente ntre datele de publicare a informaiilor de ctre
entitile teritoriale, n multe cazuri datele vor avea deocamdat o vechime de mai muli ani.
n plus, n toate cazurile datele statistice sunt colectate pentru a se evalua mrimea fie la nivel
naional fie la nivel de entitate teritorial-administrativ i de aceea utilizarea unor factori
precum numrul de lucrtori sau producia brut a unei regiuni sau diviziune administrativ se
va lua ca numitor (indicatorii vor apare deci sub form procentual).8
n centrul creterii economice se afl inovarea, fiind catalizatorul cheie pentru cretere.
Din aceste considerente n toate acestea metodologii utilizate la nivel mondial principalul
accent i revine activitii inovaionale.
7
Godin B. (2003). Knowledge-Based Economy: Conceptual Framework or Buzzword? // Project on the History
and Sociology of S&T Statistics. Working Paper No. 24,. p.20. - : http://www.csiic.ca
8
Albu Lucian-Liviu, Chilian Nona Posibile ajustri conceptual-metodologice n tiina economic, n contextul
extinderii I- SC p.2, Bucureti www.academiaromana.ro/pro_pri/.../st_g09.doc
Rosca Ion GH., Todoroi D. Creativity n conscience society. http://www.amfiteatrueconomic.ro/temp/
Article_1067.pdf
Cum spunea Acad. Jores Alferov, Laureat al Premiului Nobel, membru de onoare al
AM: tiina transform banii n cunotine, iar inovarea transform cunotinele n bani..
Iat de ce n toate metodologiile de evaluare a economiei bazate pe cunoatere rolul principal
i revine inovrii.
Revoluia cunotinelor face trecerea de la economia capitalist la economia bazat pe
cunotine, proces deosebit de complex, aa cum rezult din examinarea elementelor cuprinse
n figura nr. 1.3, elaborat de specialitii de la Institutul Corean de Dezvoltare i Ministerul
Economiei i Finanelor din aceast ar.
Intrarea n era economiei bazate pe cunotine
Intensificarea
competiiei i
colaborrii centrate pe
activiti inovative
Producerea de
schimbri fr ncetare
i accelerate i creterea
incertitudinilor
Revoluionarea
tehnogiei informaionale
i a comunicaiilor
Accelerarea progresului
tehnic
Creterea productivitii
Extinderea i
conectarea
salariailor bazai
pe cunotine
Construirea unei
economii integrate
globale
Sofisticarea i
diversificarea cererii pe
pia
Acumularea i
difuzarea cunotinelor
i a capacitii inovative
Amplificarea
comerului interregional i internaional
Potrivit cunoscutului specialist Gary Hamel revoluia economic care se produce n secolul
XXI se caracterizeaz prin complexitate i comportamente neliniare (n tehnologie,
concuren i piee globale puternic interconectate), care cer o continu inovare pentru a crea
bogie competitiv. Trecerea n ultimele trei decenii de la economia de tip industrial la
noua economie incumb trei etape (vezi figura nr. 1.4):
Perioada industrial
Perioada revoluiei
cunotinelor
Neliniar
Schimbarea
continu
Liniar
nvarea
organizaional
mbuntire
continu
Inovarea neliniar
Managementul
cunotinelor
1970-1980
1980-2000
Inovarea de produse
i servicii
Inovarea n procesele
economice
Cunotinele devin
o marf
Secolul al 21-lea
Inovarea ntregului
concept (sistem)
economic
Riscurile
superputerilor
copleitoare
Maftei Mihaela, Autoreferat al tezei de doctor Sistemul de management al calitii n uniti de conducere a
programelor naionale de cercetare dezvoltare inovare, Bucureti, p. 5-6.
10
Maftei Mihaela, Autoreferat al tezei de doctor Sistemul de management al calitatii n unitati de conducere a
programelor nationale de cercetare dezvoltare inovare, Bucureti, p. 5-6.
Ghidul pentru culegerea i interpretarea datelor privind inovarea tehnologic Manualul Oslo (Ediia 1997), p.
7.
12
10
O versiune pilot a EIS a fost publicat n anul 2000, iar ncepnd din 2001 au fost
publicate versiuni complete n fiecare an.
Actualmente sistemul de indicatori privind inovarea utilizat n IUS 2011 a fost
structurat n 3 grupe mari structurate n 25 de indicatori i reprezint o evaluare comparabil a
activitii de inovare din cele 27 de state-membre ale UE i alte ri tere europene (Croatia,
Serbia, Turcia, Islanda, Fosta Republica Iugoslava a Macedoniei, Norvegia i Elvetia).
Analiza scopurilor, obiectivele i coninutului multor documente internaionale
referitoare la problemele msurrii dezvoltrii noii economii, ne permit s facem concluzia c
experiena internaional este nc foarte puin unificat. Ca rezultat apar divergene mari n
evaluarea activitii noii economii, cauza principal fiind existena de discrepane mari nu
numai n sistemul de indicatori, dar i suportului metodologic diferit. Astfel, formarea unui
sistem de convergen a sistemelor de indicatori utilizai pe plan internaional pentru
evaluarea componentelor economiei bazate pe cunoatere devine, n prezent, una dintre
prioritile strategice cheie ale politicului, att n rile dezvoltate, ct i n cele n curs de
dezvoltare.
1.3. Evaluarea sistemului de inovare n domeniul serviciilor
Serviciilor bazate pe cunoastere n economia contemporan vizeaz n special
serviciile destinate ntreprinderilor, cunoscute pe plan international drept knowledge intensive
business services sau, abreviat, KIBS. Ca sector al economiei, KIBS se constituie din
ntreprinderi specializate n furnizarea ctre alte ntreprinderi de servicii ce presupun o
utilizare intensiv a cunostintelor avansate, caracterizate, deci, prin aceea c aportul
intelectual deine o pondere decisiv n cadrul valorii adugate. n mod uzual sunt considerate
ca fcnd parte din acest sector ntreprinderile care au ca obiect de activitate prestarea de
servicii n domeniile: cercetare-dezvoltare, proiectare i asistent n implementarea
tehnologiilor noi inclusiv informatice i de comunicatii, financiar, instruire, consultanta n
management, marketing i publicitate, asigurarea i certificarea calittii, contabilitate i audit,
consultant i asistent juridic, arhitectur i inginerie n constructii. Potrivit clasificrii
statistice CAEN rev2, o mare parte din KIBS se regsesc n diviziunile 62, 63, 69, 71-74.
Literatura de specialitate disponibil azi ofer argumente convingtoare cu privire la
potentialul KIBS de a antrena - pentru clienii lor - o accelerare a inovrii i o cretere a
competitivitii. Multi autori constat, totui, c rezultatele nu sunt peste tot aceleai. KIBS se
realizeaz n strns legtur cu necesitile, capacitatea i contextul economic specifice
clientului. Modul n care KIBS interacioneaz cu condiiile specifice anumitor sectoare de
activitate, precum i rolul pe care l joac acestea n cadrul esutului economic i social la
nivel regional nu sunt nc studiate n mod cuprinztor.
Este acceptat faptul c inovarea nu este un proces izolat, ci este generat i susinut
de ctre un ansamblu de factori care includ fore politice, exponeni ai societii civile, aciuni
private, interesul mediilor academice pentru subiect i implicarea fiecrui cetean prin
intermediul cererii. Cu referire direct la inovarea n servicii, unii autori13 arat c aceasta este
un fenomen multidimensional, interdisciplinar, pluripartit, care implic noi combinaii de
elemente tehnologice i non-tehnologice i poate viza mai multe locaii unde are loc
interaciunea prestatorului cu clienii si. La nivelul Uniunii Europene (UE), este recunoscut
rolul inovrii n servicii, acela de propulsor al inovrii la scara economiei europene, meritul
principal fiind atribuit serviciilor bazate pe cunoatere (KIS knowledge-intensive services).
Pentru aceste servicii, cunoaterea reprezint att factorul de producie esenial, ct i
13
Den Hertog, P., 2010. Managing Service Innovation Firm-level Dynamic Capabilities and Policy Options.
Utrecht: Dialogic Innovatie & Interactie.
Den Hertog, P., Van der Aa, W. and De Jong, M., 2010. Capabilities for managing service innovation: towards a
conceptual framework. Journal of Service Management, 21(4), pp.490 514.
11
principalul bun oferit, contribuia lor la stimularea inovrii fiind pus n eviden n lucrrile
multor cercettori14.
Contribuia pozitiv a KIS la performana inovrii la nivel regional este, de asemenea,
susinut de lucrri care aduc argumente puternice de ordin teoretic, dar cercetrile empirice
sunt limitate datorit lipsei de date statistice15. Lucrarea de pionierat a celor doi autori citai
Rodriguez i Camacho furnizeaz dovezi empirice c performanele n inovare ale
regiunilor UE sunt corelate cu prezena n regiune a KIS, pe de o parte i c eforturile
regiunilor pentru stimularea inovrii determin creterea KIS n respectivele regiuni, pe de
alt parte. Mai mult, analiza a dezvluit o concentrare deosebit a KIS n regiunile ce cuprind
capitale ale rilor, n special acolo unde sectorul serviciilor bazate pe cunoatere este deja
puternic dezvoltat, aa cum este cazul Regatului Unit i Olandei.
Serviciile bazate pe cunoatere destinate ntreprinderilor (KIBS knowledgeintensive
business services) joac un rol special n economie, ntruct acestea se realizeaz printr-o
interaciune de profunzime ntre prestator i client, din care rezult o consultan reciproc i
un proces de nvare cumulativ16. KIBS sunt activiti axate pe vnzarea de competene i
abiliti pentru gsirea de soluii, tocmai de aceea se caracterizeaz printr-o inovare
permanent. Totodat, prin capacitatea lor de a crea legturi ntre familii de discipline ale
cunoaterii, KIBS sunt deosebit de importante att pentru dezvoltarea economic, ct i n
conceperea politicilor de dezvoltare.
Cadrul general al inovrii n cadrul unei naiuni, respectiv al unei regiuni, este stabilit
n principal de autoritile publice prin politicile de dezvoltare. Creterea competitivitii
naionale, respectiv regionale, presupune dezvoltarea unui mix sistemic de politici pentru
inovare, aa cum rezult din experiena rilor europene cu cele mai bune performane n
inovare. O combinaie de politici pentru inovare poate fi considerat sistemic, atunci cnd
sunt ndeplinite o serie de funcii structurale. Funciile inovrii ntr-un cadru sistemic sunt:
crearea de cunotine (K),
dezvoltarea competenelor orientate ctre inovaie i consultanta (C),
crearea de organizaii (O),
finanarea inovrii (F),
crearea de reele (N),
Situaia ideal ar fi ca o regiune s fie caracterizat de o abordare sistemic, unde
inovarea bazat pe produse i inovarea bazat pe servicii s fie combinate astfel nct s se
creeze structuri i stimulente care s optimizeze funcionarea ntregului sistem de inovare17.
Pentru a ajunge la o abordare de pre-sintez este esenial s se dezvolte structuri
moderne de colaborare ntre diferite pri interesate. O recomandare principal se refer la
concentrarea asupra sprijinirii i crerii de clustere n cele mai puternice i competitive
domenii ale regiunii. Extinderea varietii clusterelor dintr-o regiune trebuie evitat, pentru a
se evita de ctre cei care elaboreaz politicile risipa de resurse n diferite direcii, fr a se
atinge performan n vreun domeniu. Dincolo de clustere, structurile care sprijin afacerile,
precum parcurile de tiin i incubatoarele de afaceri, sunt recunoscute ca avnd efecte
pozitive asupra dezvoltrii economice ale regiunilor i, implicit asupra stadiului incipient al
dezvoltrii IMM-urilor.
14
Muller, E. and Zenker, A., 2001. Business services as actors of knowledge transformation: the role of KIBS n
regional and national innovation systems. Research Policy, 30(9), pp. 1501-1516.
Den Hertog, 2000. Knowledge intensive business services as co-producers of innovation. International Journal of
Innovation Management, 4(4), pp. 491-528.
15
Rodriguez, M. and Camacho, J.A., 2010. The role of Knowledge-intensive services n regional innovation: a
European perspective. [online] Available at: http://reser.net/materiali/priloge/slo/camacho_j_a_rodriguez_m.pdf.
16
Schricke, E., Zenker, A. and Stahlecker, T., 2012. Knowledge-intensive (business) services n Europe. [pdf]
Luxembourg: Publications Office of the European Union.
17
ESIC, 2014. Self - Assessment Tool. [online] Available at:
http://ec.europa.eu/enterprise/initiatives/esic/services/self-assessment/index_en.htm
12
European Commission, 2012. The smart guide to service innovation. [online] Available at:
http://ec.europa.eu/geninfo/query/index.do?queryText=The+smart+guide+to+service+innovation.&query_source
=GROWTH&summary=summary&more_options_source=restricted&more_options_date=*&more_options_date
_from=&more_options_date_to=&more_options_language=en&more_options_f_formats=.pdf&swlang=en
19
Tchiciu, L., Dinu, V. and Kerbalek, I., 2011. Quality Uncertainty as a Barrier to Business Services
Development. Amfiteatru Economic, 13 (No. Special 5), pp. 712-724
20
Tratatul privind funcionarea Uniunii Europene (TFUE) garanteaz libera circulaie a bunurilor, a capitalurilor,
a serviciilor i a persoanelor din UE.
13
Directiva privind clauzele contractuale abuzive - Directiva 93/13/CEE a Consiliului din 5 aprilie 1993 privind
clauzele abuzive n contractele ncheiate cu consumatorii (JO L 95, 21.4.1993, p. 29); Directiva privind practicile
comerciale neloiale - Directiva 2005/29/CE a Parlamentului European i a Consiliului din 11 mai 2005 privind
practicile comerciale neloiale ale ntreprinderilor de pe piaa intern fa de consumatori i de modificare a
Directivei 84/450/CEE a Consiliului, a Directivelor 97/7/CE, 98/27/CE i 2002/65/CE ale Parlamentului
14
European i ale Consiliului i a Regulamentului (CE) nr. 2006/2004 al Parlamentului European i al Consiliului
(JO L 149, 11.6.2005, p. 22)
22
Un instrument notabil l constituie reeaua de cooperare pentru protecia consumatorilor instituit n cadrul
Regulamentului privind cooperarea n materie de protecie a consumatorului Regulamentul (CE) nr. 2006/2004
al Parlamentului European i al Consiliului din 27 octombrie 2004 privind cooperarea dintre autoritile
naionale nsrcinate s asigure aplicarea legislaiei n materie de protecie a consumatorului (JO L 364,
9.12.2004, p. 1).
23
Cele trei autoriti europene de supraveghere sunt Autoritatea European pentru Valori Mobiliare i Piee
(ESMA), Autoritatea Bancar European (EBA) i Autoritatea European de Asigurri i Pensii Ocupaionale
(EIOPA).
24
Planul de aciune privind serviciile financiare al Comisiei (1999); Comunicarea Comisiei: Investigaie
sectorial efectuat n conformitate cu articolul 17 din Regulamentul nr. 1/2003 privind serviciile bancare cu
amnuntul [COM(2007) 33 final]; Cartea verde privind serviciile financiare cu amnuntul pe piaa unic
[COM(2007) 0226 final] i Cartea verde intitulat Ctre o pia european integrat a plilor efectuate cu cardul,
pe internet i de pe telefonul mobil [COM(2011) 0941 final].
25
Comunicarea
Comisiei:
O
strategie
privind
piaa
unic
digital
pentru
Europa
(http://ec.europa.eu/priorities/digital-single-market/docs/dsm-communication_en.pdf)
26
Comunicare a Comisiei ctre Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Economic i Social European i
Comitetul Regiunilor Plan de aciune privind edificarea unei Uniuni a pieelor de capital, COM(2015) 468
final, 30.9.2015.
27
Comunicare a Comisiei ctre Parlamentul European, Consiliu, Comitetul Economic i Social European i
Comitetul Regiunilor Ameliorarea pieei unice: mai multe oportuniti pentru ceteni i pentru ntreprinderi,
COM(2015) 550 final, 28.10.2015.
15
28
16
36
17
n sectorul asigurrilor, un titular al unei polie de asigurare poate plti de dou ori mai
mult pentru o poli similar, cu un profil de risc similar, n funcie de locul su de reedin.
Informaiile colectate de Grupul de utilizatori de servicii financiare indic faptul c primele
lunare pentru produse de asigurare de via comparabile, fr component investiional, cu o
scaden de 25 de ani, variaz de la 10 EUR pe lun n Slovacia i 12,40 EUR pe lun n
Spania la 65 GPB pe lun n Regatul Unit. n cazul asigurrii auto, de exemplu, ratele variaz
chiar i pentru acelai model de autoturism (graficul de mai jos)43.
Graficul 1.2. Primele medii aferente asigurrii obligatorii de rspundere civil, pe ri
Sursa: Insurance Europe, Raport privind pieele europene de asigurri auto, pagina 40
(graficul 48), noiembrie 2015 (www.insuranceeurope.eu). Graficul a fost editat eliminndu-se
rile din afara UE
Diferenele de preuri pot fi atribuite unor factori cum ar fi condiiile variabile din
economiile naionale, nivelurile inegale ale puterii de cumprare, structurile financiare sau
instituionale (de exemplu fiscale, de reglementare sau de supraveghere) sau costurile de
finanare diferite, propunerile diferite privind valoarea (uneori referitoare la vnzri legate sau
la pachete de produse) i structurile preurilor de pe pieele locale. n ceea ce privete
asigurrile (n special asigurrile auto), pot exista diferene substaniale ntre diferitele state
membre n ceea ce privete costurile i riscurile de asigurare, care pot justifica anumite
diferene de pre. Cu toate acestea, nu exist aparent nicio justificare obiectiv pentru scara
diferenelor de preuri la produsele care sunt mai puin legate de localizarea geografic sau de
caracteristicile de risc locale, cum este cazul asigurrilor de via (chiar dac sperana de via
nu este neaprat identic n toate statele membre). Aceti factori nu explic ntotdeauna n
mod suficient gradul de fragmentare a preurilor pe teritoriul UE.
Majoritatea pieelor serviciilor bancare pentru persoane fizice i ale asigurrilor de
retail din statele membre sunt foarte concentrate i nu par a fi pe deplin competitive, limitnd
opiunile consumatorilor i valoarea i calitatea produselor aflate la dispoziia acestora. De
exemplu, la sfritul anului 2013, cota de pia a celor mai importani cinci furnizori din
sectorul bancar varia de la aproape 95 % n Grecia la peste 30 % n Germania i n
43
Insurance Europe, Raport privind pieele europene de asigurri auto, pagina 40 (graficul 48), noiembrie 2015
(www.insuranceeurope.eu). Graficul a fost editat eliminndu-se rile din afara UE. A se vedea, de asemenea,
Studiul de pia n domeniul asigurrilor cu amnuntul, Europe Economics (26.11.2009), p. 301 i 315
(http://ec.europa.eu/finance/insurance/docs/motor/20100302rim_en.pdf)
18
44
19
53
Directiva privind creditele ipotecare, articolul 12 alineatul (4): Statele membre pot permite creditorilor s
solicite consumatorului s dein o poli de asigurare relevant n legtur cu contractul de credit. n astfel de
cazuri, statele membre se asigur c creditorul accept polia de asigurare de la un furnizor diferit de furnizorul
preferat de acesta, n cazul n care respectiva poli are un nivel de garantare echivalent cu cel propus de
creditor.
54
Publicarea este prevzut pentru nceputul anului 2016; a se vedea, de asemenea:
http://www.consilium.europa.eu/en/press/press-releases/2015/07/22-insurance-mediation/.
55
Directiva 2014/65/UE a Parlamentului European i a Consiliului din 15 mai 2014 privind pieele
instrumentelor financiare i de modificare a Directivei 2002/92/CE i a Directivei 2011/61/UE (JO L 173,
12.6.2014, p. 349).
56
Statista, Utilizarea serviciilor bancare online pe anumite piee europene selectate n 2014, site web
(http://www.statista.com/statistics/222286/online-banking-penetration-n-leading-european-countries/)
57
KPMG, Servicii bancare mobile, 2015: Tendine globale i impactul lor asupra bncilor, p. 21-22. KPMG a
afirmat c utilizarea sporit a produselor financiare antrenat de facilitile bancare online ncurajeaz o analiz
mai activ a potenialelor opiuni ale consumatorilor.
20
KPMG, Servicii bancare mobile, 2015: Tendine globale i impactul lor asupra bncilor, p. 27.
KPMG, Servicii bancare mobile, 2015: Tendine globale i impactul lor asupra bncilor, p. 21.
21
dispozitive mobile se dezvolt ntr-un ritm rapid n Europa, operatorii de pe pia, inclusiv
bncile, sistemele de carduri, operatorii de telefonie mobil i actorii din domeniul
internetului oferind n prezent o gam larg de soluii pentru plile la distan sau plile de
proximitate. Aceste servicii includ plile de la persoan la persoan (P2P), portofelele
mobile, aplicaiile bancare i cele pentru cardurile virtuale i utilizeaz diverse tehnologii,
cele mai dezvoltate pentru plile prin POS (point-of-sale) fiind codurile NFC (Near-Field
Communications) i QR (Quick-Response). Pentru consumatori, aceasta nseamn c i pot
plti cumprturile prin intermediul telefonului, pot mpri preul unei mese sau pot trimite
fonduri prietenilor prin intermediul unei aplicaii. Cu toate acestea, soluiile sunt adesea
valabile numai la nivel naional i nu sunt n general interoperabile, iar firmele sau grupurile
de firme concureaz pentru a-i impune propriile standarde. Acoperirea geografic restrns a
acestora i nivelul minim de interoperabilitate limiteaz acceptarea lor de ctre comerciani,
fapt care duce la o utilizare transfrontalier efectiv redus a acestora.
Plile n timp real (sau instant) exist n prezent n unele ri i au atras un interes
semnificativ n altele, dat fiind c viteza lor are potenialul de a stimula inovarea i de a duce
la apariia unor noi aplicaii pentru pli. Ele reprezint urmtoarea etap fireasc de
dezvoltare n cadrul pieei unice pentru plile cu amnuntul, n urma trecerii la zona unic de
pli n euro (SEPA)60: Furnizorii de servicii de plat din UE au nceput s elaboreze o
schem de transfer credit SEPA n timp real. Consiliul privind plile de mic valoare n euro
i Consiliul European al Plilor61 lucreaz la un standard paneuropean pentru plile instant i
pentru plile P2P efectuate de pe dispozitive mobile, standard care are potenialul de a crea
sisteme interoperabile. Comisia sprijin ambele organisme n aceast activitate.
1.4.4. O pia unic a serviciilor financiare europene (concluzii Cartea Verde a Serviciilor
Financiare)
La sfritul anului 2015, Comisia European a lansat o consultare public privind
dezvoltarea pieei serviciilor n Europa i crearea unei piee unice a serviciilor financiare la
nivel european. Rezultatele preliminarii ale consultrii au fost dezbtute n cadrul unei audieri
publice organizate la nceputul lunii martie, iar rezultatele ridic cteva semne de ntrebare.
Comisia European a desfurat, n perioada decembrie 2015 martie 2016, o
consultare public privind posibilitatea crerii unei piee unice a serviciilor financiare din
zona retail la nivel european, ncercnd s analizeze ce se poate face pentru a aduce
mbuntiri concrete n viaa cetenilor din UE. Consultrile, la care a participat i APPA
Asociaia Pentru Promovarea Asigurrilor, au avut la baz un document intitulat Green Paper
on retail financial services (n.red., Cartea Verde privind serviciile financiare cu amnuntul),
publicat de ctre Comisie pe site-ul propriu, n care au fost incluse propuneri i soluii pentru
situaia actual. O serie de rezultate preliminarii ale consultrii au fost aduse la cunotina
publicului i analizate cu prilejul unei audieri publice organizate de Comisie pe 2 martie a.c.
Deocamdat, la nivel european nu exist cu adevrat piee ale serviciilor financiare cu
amnuntul, atrage, n primul rnd, atenia Comisia. Exist numeroase produse disponibile pe
pieele naionale, dar accesul consumatorilor dintr-un stat membru al UE la produsele
furnizate ntr-un alt stat membru este dificil. Acest lucru nu afecteaz doar opiunile
consumatorilor, ci exist dovezi care arat c i preurile variaz foarte mult la nivelul UE: de
exemplu, o asigurare auto pentru acelai client poate fi de dou ori mai scump n unele state
membre dect n altele.
60
22
23
Cu toate acestea, nu exist aparent nicio justificare obiectiv pentru scara diferenelor
de preuri la produsele care sunt mai puin legate de localizarea geografic sau de
caracteristicile de risc locale, cum este cazul asigurrilor de via (chiar dac sperana de via
nu este neaprat identic n toate statele membre). Aceti factori nu explic ntotdeauna n
mod suficient gradul de fragmentare a preurilor pe teritoriul UE, atrage atenia Comisia, n
Cartea Verde a serviciilor financiare.
Chiar i acolo unde furnizorii sunt pregtii i dispui s ofere servicii financiare
transfrontaliere, acetia se lovesc de diverse bariere, de obicei de natur legislativ.
Rezultate preliminarii ale consultrii publice
La nceputul lunii martie a.c., Comisia European a organizat o audiere public n
cadrul creia au fost analizate principalele probleme i soluii identificate n Cartea Verde a
serviciilor financiare. Cu acest prilej, au fost fcute publice att o serie de rezultate provizorii
ale consultrii pe acest subiect, ct i detalii despre campania desfurat pe Twitter sub
hashtag-ul #MyMoneyEU.
S-a organizat pe Twitter o campanie de comunicare i de cretere a contientizrii n
ceea ce privete piaa servicilor financiare. Astfel, consumatorii au fost rugai s i
mprteasc experienele financiare transfrontaliere pe Twitter, prin scurte nregistrri
video, iar campania a fost un succes. Pn n 2 martie 2016, data audierii publice, au fost
peste 87.000 de vizualizri ale video-urilor lansate n campanie.
n ceea ce privete consultarea public, se primiser pn la acea dat 180 de
contribuii n cea mai mare parte de la ceteni i consumatori, avnd deocamdat foarte
puine rspunsuri de la autoriti, asociaii financiare sau entiti publice. Cea mai mare parte
a contribuiilor au sosit ns n ultimele 2 sptmni (n.red., consultarea public a fost
deschis pn pe 18 martie 2016).
n urma contribuiilor primite pn la acel moment, reprezentanii Comisiei Europene
au putut deja s identifice cteva tendine i mesaje cheie.
Unul dintre mesajele puternice desprinse din contribuiile primite pn acum este c ar
trebui s fie mai uor s faci cumprturi la nivelul Uniunii Europene i ar trebui s avem mai
multe piee deschise.
O a doua concluzie important este c ar fi bine s existe o pia unic unde toi
juctorii respect aceleai reguli i aceeai legislaie lucru subliniat, de altfel, i de noi n
Cartea Verde.
Iar al treilea mesaj puternic desprins din consultri vizeaz transparena: trebuie s
asigurm o transparen mai mare, n special n zona tarifelor de schimb valutar i a
tranzaciilor transfrontaliere.
Au fost prezentate i cteva exemple concrete, primite n cadrul consultrii sau prin
intermediul campaniei de pe Twitter. Un client din Spania, de pild, a pltit un comision de 2
euro la un ATM atunci cnd a extras 5 euro. De asemenea, un cetean belgian, care avea un
cont de economii la o banc din Belgia, a descoperit pe Internet c aceeai banc oferea, n
Olanda, o dobnd dubl. ncercnd s i fac un cont la subsidiara din Olanda a bncii, a
fost refuzat, pentru c nu locuia n Olanda.
Conform feedback-ului primit de la clieni n cadrul consultrii, acetia i doresc s
aib acces mai simplu la serviciile financiare pe teritoriul Uniunii Europene, similar cu modul
n care pot cumpra, astzi, bunuri i produse fizice. Mai mult, chiar i acolo unde furnizorii
sunt pregtii i dispui s ofere servicii financiare transfrontaliere, acetia se lovesc de
diverse bariere, de obicei de natur legislativ.
O alt provocare pe care trebuie rezolvat are n vedere identificarea digital a
consumatorilor, care le-ar permite acestora s acceseze servicii financiare de la distan.
Desigur, trebuie s se asigure, pe de o parte, c sistemele de realizare a identificrii de la
distan sunt suficient de sigure att pentru client, ct i pentru furnizor, i, pe de alt parte, c
respect toate prevederile legale care vizeaz aciuni precum splarea banilor. Avnd n
24
vedere gradul actual de digitalizare, trebuie s se asigure c oamenii pot fi identificai digital
ntr-un mod ct mai sigur.
Tehnologia digital transform nu numai lumea, ci i industria serviciilor financiare,
iar n momentul de fa nimeni nu tie care va fi rezultatul final al acestei metamorfoze. Startupurile digitale reprezint, cu siguran, elemente disruptive pentru acest domeniu. Entiti
precum Beagle Street, PolicyGenius sau Google Compare schimb distribuia tradiional a
produselor financiare.
Mediul digital evolueaz rapid, iar companiile inteligente i-au dat deja seama de acest
lucru i ncearc s profite rapid de oportunitile aprute cele care nu vor face acest lucru
risc s rmn n urm. Pentru a-i dezvolta abilitile n acest nou mediu dominat de digital,
companiile aplic diverse strategii. Astfel, unele dintre ele ncheie parteneriate, altele fac
achiziii, iar altele creeaz fonduri care investesc n oportuniti digitale.
Indiferent de strategie, ns, tehnologiile schimb att zona de front office, ct i cea
de back office a organizaiilor. i, chiar dac schimbrile din zona de front office sunt
mai vizibile, n schimb cele din partea de back office sunt mai importante: eficiena
administrativ trebuie s compenseze pentru rezultatele financiare n scdere i impactul
ratelor de dobnd mici. Ateptrile din ce n ce mai mari ale clienilor ajut la realizarea a
numeroase astfel de schimbri impuse de digital. Oamenii cer o interaciune simpl i
consistent pe toate canalele de comunicare aa cum s-au obinuit din alte industrii. De
asemenea, acetia caut produse i servicii cu valoare mai mare, dar i sfaturi, servicii i
oferte din ce n ce mai personalizate.
Companiile au mult de ctigat din acest comportament: oamenii sunt dispui s ofere
mai multe informaii despre ei pentru a obine beneficii mai mari, iar companiile au ocazia de
a ntri relaia cu aceti consumatori i de a-i crete att eficiena, ct i competitivitatea. n
mod clar, datele reprezint punctul central al oportunitilor actuale: companiile au nevoie de
mai multe date pentru a oferi mai mult valoare, inclusiv informaii privind activitile,
nevoile i preferinele consumatorilor.
Pe msur ce asigurtorii colecteaz mai multe date, crete i abilitatea lor de a
rspunde nevoilor clienilor. n acelai timp ns, cresc i riscurile la care sunt expui: breele
n sisteme de securitate, furturile digitale i fraudele devin mai probabile. Securitatea datelor
este un element critic, iar breele, odat ntmplate, sunt popularizate de ctre media.
Consumatorii vor s fie siguri c informaiile lor personale sunt n siguran n minile
companiilor. ncrederea este un element cheie pentru c astzi sunt disponibile mai multe date
despre consumatori dect oricnd altcndva n istorie.
1.5. Directiva privind Distribuia n Asigurri (IDD): Un impuls oferit digitalizrii
La nceputul lunii februarie, Directiva privind Distribuia n Asigurri (IDD) a fost
publicat n Jurnalul Oficial al Uniunii Europene. Directiva a intrat deja n vigoare, iar statele
membre au la dispoziie doi ani pentru a se conforma.
Interesele consumatorilor de asigurri trebuie servite la un nivel corespunztor,
indiferent de canalul de distribuie, online sau offline. n acest scop IDD extinde ctre mediul
online standardele nalte de consultan i informare care pn acum erau proprii mediului
offline. Adaptarea va aduce cu sine costuri, dar are potenialul de a oferi i oportuniti de
extindere a activitii intermediarilor n asigurri prezeni n spaiul virtual.
n ultimii ani, intervenia lumii digitale n domeniul distribuiei n asigurri s-a fcut
simit din ce n ce mai puternic, dezvoltndu-se spontan, ntr-un mediu, cel puin n prim
instan, foarte permisiv att din punct de vedere tehnic, ct i din punct de vedere legislativ.
n fapt, chiar dac distribuia de asigurri online trebuia s se supun regulilor generale de
protecie a consumatorilor, protecie a datelor personale etc. aplicabile oricrui tip de comer
online, n legislaia specific asigurrilor referinele la acest tip de distribuie erau destul de
puine.
25
Noua Directiv european privind distribuia n asigurri (IDD) face un pas substanial
nainte n acest sens, incluznd distribuia online n sfera s de aciune. Ca atare, ncepnd din
2017, distribuia online va trebui s corespund cerinelor impuse tuturor canalelor de
distribuie a asigurrilor, ntre altele, obligaiei de a furniza clienilor consultan i informaii
obiective privind coninutul contractului nainte de ncheierea acestuia. Totodat, va exista
obligaia de a nregistra i prelucra un volum extins de date privind asiguraii, astfel nct s
poat elabora soluii de asigurare care s rspund necesitilor specifice fiecrui consumator,
eliminnd astfel o diferen important care exist n prezent ntre canalele de distribuie
online i offline.
Toate aceste cerine vor supune portalurile de comparaii i brokerii online - care pn
acum trebuiau s rspund unor standarde mai coborte att n ceea ce privete consultana,
ct i n prelucrarea informaiilor -, unei presiuni puternice, necesitnd un efort substanial de
adaptare. Odat ce ele vor fi ndeplinite ns, capabilitile tehnice create n acest scop vor
deschide calea ctre vnzarea online a unor produse de asigurare mai complexe, lrgind astfel
aria de activitate.
n prezent, operatorii din Romnia care utilizeaz o form de distribuie online a
asigurrilor trebuie s rspund prevederilor Normei nr. 15 din 2015 privind comercializarea
prin mijloace electronice a contractelor de asigurare, care a intrat n vigoare de la 1 ianuarie
a.c. Noua reglementare aduce un plus de atenie pentru aspectele care vizeaz calitatea
informaiilor furnizate consumatorilor prin oferta de asigurare, preciznd un set minimal de
informaii ce trebuie prezentate, precum i necesitatea implementrii unor mijloace de
confirmare online care s furnizeze certitudinea c oferta a fost citit integral. De asemenea,
sunt precizai parametri minimali pe care trebuie s i ating ofertele comparative pentru a
facilita o alegere corect din partea consumatorului. Dei aceste prevederi reprezint n mod
evident un pas n plus fa de situaia preexistent, n raport cu prevederile IDD sunt necesari
pai suplimentari pentru identificarea nevoilor consumatorilor i elaborarea unei soluii de
asigurare adecvate. Cu alte cuvinte, dac noua norm aduce un plus prin aceea c asigur
furnizarea ctre clieni a informaiilor necesare cu privire la tipul de produs deja ales, nu se
pune nc problema de a recomanda clientului un tip de produs potrivit pe baza analizei
caracteristicilor personale ale acestuia.
Din fericire, dezvoltarea tehnologiilor digitale sprijin ndeplinirea cerinelor impuse
de IDD. Ca exemplu, implementarea inteligent a soluiilor Big Data se poate dovedi de un
real folos, dac nu cumva chiar indispensabil, n ndeplinirea activitii de consultan pentru
o situaie dat, folosind n acest scop datele acumulate din sursele disponibile. n plus, cu
ajutorul unor soluii CRM integrate, canalele de distribuie online i offline pot fi legate ntrun complex armonios. De exemplu, companiile de asigurri pot utiliza mijloace de
comunicare web pentru a distribui ctre toate canalele lor de vnzri, n timp real, diferite
explicaii cu privire la produsele de asigurri. n paralel, soluiile IT de ultima or faciliteaz
distribuia datelor importante pentru achiziie simultan ctre toate punctele de contact cu
consumatorii, ntotdeauna cu un grad maxim de actualizare i disponibile n orice punct unde
sunt necesare.
Transformarea digital a domeniului asigurrilor a primit practic un nou impuls prin
prevederile noii directive, IDD. Cu siguran vom asista n urmtorii ani la o real
efervescen n creaia de soluii IT dedicate, care s faciliteze adaptarea canalelor de vnzare
online la noile cerine.
Din perspectiva operatorilor din domeniul asigurrilor, n particular a intermediarilor
de asigurri, dincolo de substanialul efort de adaptare ce va implica nu numai investiii
importante n sectorul IT, dar i un proces de adaptare a ntregului lan de operaiuni, se
deschide calea dezvoltrii unui nou potenial de vnzri, cu anse de a servi la un nivel
superior interesele consumatorilor.
26
Din totalul primelor brute subscrise pentru asigurri generale (aproape 6,94 miliarde
lei), trei clase dein aproape 85,76%. Structura arat astfel:
- Clasa X. Asigurri de rspundere civil pentru vehicule (RCA + CMR) 3,29
miliarde lei, reprezentnd 47,41% din totalul subscrierilor pentru asigurri generale, a
nregistrat n anul 2015 o cretere procentual cu 17,45% fa de anul anterior;
- Clasa III. Asigurri de mijloace de transport terestru (CASCO) 1,68 miliarde lei, cu
o pondere de 24,33%, a avut o cretere de 0,21%;
- Clasa VIII. Asigurri de incendiu i alte calamiti naturale 965,67 milioane lei, cu
o pondere de 13,92%, a nregistrat un avans de 1,18%.
Noul lider pe acest segment a devenit OMNIASIG, companie deinut de grupul
austriac VIG, detronnd ALLIANZ-IRIAC Asigurri.
Graficul 2.2. Top 10 prime brute subscrise pentru asigurri generale n anul 2015
28
Not: La calculul n euro s-au utilizat urmtoarele rate anuale medii de schimb: 4,4450 lei/euro (2015), respectiv 4,4446 lei/euro (2014).
29
despgubire medie pentru vtmrile corporale de 64.494 lei, marcnd prima scdere a acestui
indicator dup mai muli ani consecutivi de cretere. Spre exemplu, dac n 2010
despgubirea medie pentru vtmri corporale se situa la 28.076 lei, aceasta a urcat constant,
iar n 2014, a ajuns la 68.471 lei.
Pentru daunele materiale au fost pltite despgubiri brute n valoare de 1,5 miliarde
lei, rezultnd o despgubire medie de 5.647 lei, cu 6,1% mai mult dect n 2014.
Valoarea primelor brute subscrise pe segmentul asigurrilor facultative de locuine s-a
diminuat n 2015, pentru al treilea an consecutiv, ajungnd la nivelul de 335,55 milioane lei,
de la 348,81 milioane lei n 2014. La finele anului trecut erau n vigoare 1,78 milioane de
polie facultative de locuine, n scdere fa de 2014, cnd au fost contabilizate 1,83 milioane
de polie. Totui, valoarea indemnizaiilor brute pltite de companii n anul 2015 pe aceast
linie a crescut uor la 60,75 milioane lei, dup ce, n anul precedent, au achitat daune n
valoare de 60 milioane lei.
Tabel 2.2. Dinamica PBS i a IBP (milioane lei)
32
33
2. Polia de asigurare
Acest document este primordial pentru ceea ce nseamna desfasurarea ulterioara a
procesului de acordare a despgubirii, pentru ca anterior calcularii indeminzatiei cuvenite ca
urmare a inregistrarii pagubei trebuie verificata valabilitatea politei, posibilitatea s fi fost
stipulata o fransiza la momentul ncheierii acesteia, etc.
n plus pot exista situaii n care asiguratul iniial cedeaza ntregul portofoliu unui alt
ntreprinzator care are acelai obiect de activitate. n aces caz se impune emiterea de ctre
asigurator a unui supliment de asigurare n care se vor specifica elementele de identificare ale
noului asigurat, obiectul de asigurare (aa cum este precizat n polia de asigurare), contractul
de cedare ntre cei doi ageni economici.
3. Nota de avizare
Pe baza acestui nscris asiguratul l informeaz pe asigurator referitor la producerea
evenimentelor asigurate, specificand datele de identificare ale debitorului care nu i-a onorat
obligaiile fa de asigurat. n practic se obinuiete s se precizeze:
- elementele din cererea chestionar care au stat la baza prelurii riscului de ctre compania de
asigurri;
- tipul de contract ncheiat ntre agentul economic (asigurat) i clientul acestuia, fie c este
vorba de leasing, credit, etc;
- despgubirea solicitat pe baza unui borderou de pli anexat;
- bunurile achiziionate sau nchiriate care stau la baza contractului de credit sau leasing.
n plus pentru evitarea discuiilor ulterioare n contradictoriu, att asiguratul, ct i
asiguratorul vor da un numar de ieire, respectiv de intrare notei de avizare.
4. Plan de rambursare
Pe baza acestuia, asiguratorul poate determina cu certitudine cuantumul sumelor
cuvenite pgubitului innd cont de exemplu i de posibilele modificri n cuantumul sumelor
ca urmare a practicrii unui nou procent de doband.
5. Referatul de plat
Este documentul care sintetizeaz pe scurt toate informaiile coninute n dosarul de
daun. n plus, se evideniaz modul de calcul al despgubirii i o serie de elemente de
identificare. De exemplu, se specific suma care urmeaz s fie acordat drept despgubire,
fiind nsoit de informaii privind banca la care urmeaz s se efectueze viramentul, contul
aparinnd asiguratului etc.
Totodat, este obligatoriu s se menioneze existena altor asigurri ncheiate pentru
acelai risc cu alte companii de asigurri. n cazul n care asiguratul a ncheiat mai multe
contracte de asigurri cu diferiti asiguratori, iar acetia din urma nu cunosc acest fapt, exist
posibilitatea acordrii unor despgubiri superioare pagubelor nregistrate. Ori nu trebuie uitat
c scopul asigurrilor generale este acoperirea prejudiciile patrimoniale nregistrate de
asigurat, i nicidecum mbogirea clienilor societilor de asigurri.
Concomitent cu acordarea despgubirii, asiguratorul poate face regres fata de clientul
asiguratului (cel care a generat evenimentul asigurat), motivul invocat fiind recuperarea
sumelor indemnizate agentului economic pgubit.
34
Prima de asigurare totala se obtine prin insumarea tuturor primelor continute de fisier i se
pltete centralizat. Putem avea mai multe documente de plat pentru acelasi fisier. Se admit
compensarile cu documente de plat mai vechi. La dauna se verifica continuitatea platii
primelor de asigurare;
RIB transmite lunar cte un borderou de asigurare format excel, n care se regsesc
beneficiarii de credite mpreuna cu datele de identificare ale asigurrilor. Fiierul este comun
pentru asigurarea de risc financiar i pentru polia complementar. Fiierele se ntocmesc
separat, n moneda creditului acordat;
Pentru creditele care ajung la daun, RIB trebuie s plteasc prima de asigurare aferent
perioadei rmase pn la expirarea perioadei de creditare. S-au ntocmit borderouri separate,
pentru fiecare credit n parte Calculul primei de asigurare se face la Centrul de Daune.
Prima risc de neplat se calculeaz pe fiecare an de asigurare, ultimul an de asigurare este
fraciune de an, dar conform condiiilor de asigurare se consider an ntreg;
Se dorete ca prima de asigurare suplimentar rezultat s se nregistreze n aplicaia
informatic avnd durata asigurrii o lun (perioada de asigurare fiind prima zi din lun
ultima zi din lun pentru a nu se crea UPR. Necesit o soluie informatic ntruct dac
adunm soldurile creditului putem depi suma asigurat prin contract (eventual o parola?).
Propun un borderou similar celui pentru asigurri.
Despgubirea se pltete n valuta n care s-a asigurat creditul;
Stop loss este stabilit pentru rata daunei = 80%.
Rata daunei este calculata pe ani financiari (pentru 2011 avem perioada 01.01.2011
31.12.2011).
La atingerea nivelului de stop loss, Asiguratul poate opta pentru meninerea n continuare n
asigurare a creditelor, cu condiia plii unei prime adiionale care s coboare rata daunei la
pragul de 70%.
SPECIFICAII DAUNE
Contractul RF 440 RIB CREDITE DE CONSUM
Avizrile de daun sunt facute individual n centrele regionale Groupama.
Numrul de dosar de daun - pentru daunele avizate i pltite pn la acest moment este de
forma ARF/0000xxx/AAAA/JJ/LC
(AAAA= ANUL AVIZARII; JJ = JUDETUL)
Avnd n vedere faptul c pentru RIB avem dou contracte de risc financiar:
RF 440 credite de consum;
RF 441 credite carduri,
trebuie s avem posibilitatea de a le gestiona separat.
Astfel, propunem urmatoarele variante n ceea ce priveste CODUL DE PRODUS:
a. Cod produs RF_RIB pentru ambele contracte, cu posibilitatea de filtrare, sortare n
rapoarte dupa numarul de contract RF (RF 440; RF 441), privind:
Plile de daune;
Rezerva de daun (inventar daune);
ncasrile din regrese (risc financiar)
b. Cod produs diferit pentru fiecare contract n parte, ex:
RF_RIB_440;
RF_RIB_441.
36
n cazul n care se propune o alt soluie, nu este o problem. Important este ca daunele s
poat fi gestionate separat, pe fiecare contract, ntruct situaiile privind rata daunei trebuiesc
ntocmite pe fiecare contract n parte.
A. PARTICULARITI DAUNE CONTRACT RF 440
CREDITE ASIGURATE:
Credite de consum.
Pot fi credite n sold la data ncheierii contractului de risc financiar sau credite noi, acordate
dup data intrarii n vigoare a contractului RF 440, anume 01.09.2010.
ASIGURARE RISC FINANCIAR:
Rspunderea Asiguratorului ncepe odat cu acordarea creditului / includerea n asigurare a
Contractului de credit.
Asigurare este anual;
Despgubirea pltit de Asigurator n baza prezentului Contract de asigurare nu poate depi
suma asigurat pentru fiecare mprumutat n parte, valabil la data la care creditul a fost inclus
INIIAL n asigurare.
BENEFICIARII DE CREDITE:
Persoane fizice;
B. MODALITATE DE AVIZARE A DAUNELOR :
AVIZRI INDIVIDUALE dosarele de daun se introduc manual de ctre inspectorii de
daune RF (cmp cu cmp).
CMPURI NECESARE PE DOSARELE DE DAUN:
DATE DESPRE ASIGURAT
Nume Asigurat (BANCA);
Sucursala (unde este cazul);
DATE DESPRE CREDITUL ASIGURAT (pentru care avem avizare de dauna)
Numr contract credit cmp editabil;
Data acordare credit (data contract credit)
Valoare credit acordat cmp editabil;
Durata credit cmp editabil (dac nu se preia din borderoul de asigurare);
Beneficiarul creditului (nume; prenume; CNP) se preia din borderoul de asigurare;
Contractul de Risc Financiar n baza cruia creditul a fost inclus n asigurare - se preia
din borderoul de asigurare;
Suma Asigurat - se preia din borderoul de asigurare (suma asigurat de la data
includerii iniiale n asigurare);
Perioada asigurat - se preia din borderoul de asigurare;
borderoul de asigurare.
La avizarea daunelor trebuie s avem acces la modificarea i completarea datelor
BENEFICIARULUI DE CREDIT:
Adresa;
Telefoane;
Funcie beneficiar (Salariat/Pensionar);
Angajator;
Adresa angajator;
Telefoane angajator;
37
Se constituie la valoarea daunei solicitate sau la valoarea daunei calculate, dar NU MAI
MULT dect SUMA ASIGURAT valabil la data la care creditul a fost inclus INIIAL n
asigurare.
Data producerii evenimentului asigurat
Trebuie s fie cuprins n perioada asigurat;
Perioada asigurat ncepe odat cu acordarea creditului / includerea iniial a creditului n
asigurare i nceteaz la expirarea creditului (sau la data la care asiguratul considera ca nu
mai doreste s asigure creditul respectiv).
Avizarea daunei poate fi facut n termen de 2 ani de la producerea evenimentului asigurat.
VALOAREA DAUNEI DE PLAT
NU poate depi valoarea SUMEI ASIGURATE valabil la data la care creditul a fost inclus
INIIAL n asigurare.
NU poate depi valoarea daunei solicitate.
Posibilitate de redeschidere a dosarelor de daun nchise, n vederea:
Introducerii unei pli suplimentare pe dosar;
Modificrii strii/motivului nchiderii (din dosar REFUZAT n dosar PLTIT), n
cazurile n care avem contestaii cu privire la motivul refuzului.
De principiu, pe dosarele de daun RF avem pli unice, ns exist i exceptii, situatie n care
trebuie s introducem o plat suplimentara pe dosar.
Toate dosarele de risc financiar sunt cu regres (regres mpotriva beneficiarului de credit).
La NCHIDEREA dosarelor de daun, indiferent de motivul nchiderii se stinge REZERVA
DE DAUN (pentru toat valoarea rezervei constituite).
La NCHIDEREA cu PLAT a dosarelor de daun sunt necesare:
- nregistrarea automat a cheltuielii cu dauna pltit, pentru fiecare credit n parte;
- constituirea regresului (pentru fiecare debitor n parte), la valoarea daunei platite;
REGRESUL (DEBITUL) se deschide pentru fiecare BENEFICIAR DE CREDIT, la valoarea
daunei platite.
RATA DAUNALITII
Pentru acest contract de risc financiar avem praguri de stop loss n funcie de nivelul RATEI
de DAUN.Rata Daunei se calculeaz pentru fiecare an financiar, n functie de:
Valoarea daunelor platite;
Rezerva de dauna constituita;
Recuperarile din regres incasate (provenite prin banca);
Primele de asigurare incasate
Astfel c avem nevoie de rapoarte pentru evidenierea elementelor luate n calcul la stabilirea
ratelor de daun, rapoarte specifice, anume: Filtrare / sortare dup Cod Produs sau Numr
Contract Risc Financiar (depinde de varianta care va fi aleas dintre cele dou variante
propuse de noi).
Generarea de rapoarte specifice, privind daunele i recuperrile:
Rezerva de daun constituit (Inventar daune);
Despgubirile pltite;
39
Perioada Data
Tip Credit derulare acordare
contract credit
credite
163020
consum
UDEANU
438xxx
17
Minodoru
nevoi
x
personale
credite
172021
GRUIA
consum
634xxx
69
Viorel
nevoi
x
personale
credite
264112
URSE
consum
440xxx
87
Gica
nevoi
x
personale
Suma
asigurat Suma
risc
asigurat
financiar risc viata
neplata
Cota
Cota de
Prima de
Prima Data
prima
risc
prima risc maruritatii
% risc
neplata % risc viata creditului
neplata
viata
3/20/2007
6/30/2006
TOTAL
1,362.70
90.84
Cota
prim
Prima de
asigurare
Data sold
Soldul creditului
credit
Perioada asigurat
Suma asigurat
31-Aug-10 17,624.03
01.09.2010-31.08.2011 21,148.84
2.00%
422.98
31-Aug-11 14,939.35
01.09.2011-31.08.2012 17,927.22
2.00%
358.54
31-Aug-12 12,173.83
01.09.2012-31.08.2013 14,608.60
2.00%
292.17
31-Aug-13 8,953.88
01.09.2013-31.08.2014 10,744.66
2.00%
214.89
31-Aug-14 5,193.24
01.09.2014-31.08.2015 6,231.89
2.00%
124.64
31-Aug-15 800.10
01.09.2015-20.10.2015 960.12
2.00%
19.20
2.00%
0.00
0.00
Total prima
de virat
0.00
1,009.45
40
CONCLUZII
Prin revoluia cunotinelor desemnm schimbarea fundamental de la economia bazat
predominant pe resurse fizice la economia bazat predominant pe cunotine. La baza acestei
revoluii se afl rolul determinant pe care cunotinele l au n economia modern. n ultimele
decenii s-a sesizat i luat n considerare creterea importanei economice a tehnologiilor,
informaiilor, proceselor economice, capitalului uman, capabilitilor i competenelor
organizaiei factori organic legai de cunotine. Fiecare dintre ei, abordai individual, relev
elemente deosebit de valoroase, cu mari implicaii pragmatice. Numitorul lor comun l
reprezint ns cunotinele, ei constituind n fapt, modalitile de individualizare i
operaionalizare ale acestora.
Economiile competitive etaleaz un model de grupri i reele regionale n cadrul
crora inovarea este stimulat prin interaciuni intense ntre industrii i unde serviciile
intensive n cunoatere joac un rol important n crearea i difuzarea noului. Pe de o parte, n
lucrare, caracterizeaz performana sistemului de inovare n servicii n conformitate cu
metodologia i datele furnizate de European Service Innovation Scoreboard. Pe de alt parte,
n cadrul conceptual oferit de literatura privind tipologia abordrilor politicii de inovare n
servicii, se investigheaz orientarea politicilor din regiunea vizat prin cercetri de birou i
interviuri n profunzime cu experi. Rezultatele obinute arat c msurile de stimulare a
inovrii disponibile n domeniul serviciilor nu sunt concepute conform prioritilor de
dezvoltare ale regiunii i sunt preponderent orientate ctre inovarea tehnologic. Politicile nu
au caracter sistemic i ignor potenialul serviciilor intensive n cunoatere de a fi un vector al
inovrii n regiune.
Inovarea reprezint factorul cel mai important pentru creterea competitivitii
regionale. n prezent, mai mult ca n trecut, inovarea necesit capacitate de a dezvolta i pune
laolalt cunotine avansate din domenii diferite i de a gestiona un efort multidisciplinar. n
acest sens, un rol important revine serviciilor bazate pe cunoatere, n special acelora care se
adreseaz ntreprinderilor. Totodat, este recunoscut faptul c inovarea n servicii stimuleaz
i susine inovarea n toate celelalte industrii, fie acestea de prelucrare sau prestatoare de
servicii. Prosperitatea unei regiuni depinde de modul n care politicile de dezvoltare
conlucreaz la promovarea inovrii, reflectnd totodat particularitile regiunii prin prisma
resurselor i a prioritilor de dezvoltare. Mai mult, este important modul n care este tratat
inovarea n servicii, n cadrul setului de politici: nedifereniat, difereniat sau prin
recunoaterea interaciunilor dintre activitile ce definesc structura economic a regiunii. O
politic sistemic ar trebui s favorizeze o specializare regional inteligent i s promoveze o
abordare a inovrii n servicii de tip sintez, care vizeaz tocmai interaciunea sinergic dintre
inovarea n servicii i inovarea tehnologic specific n special industriilor prelucrtoare.
Noul tip de ntreprindere bazat pe cunotine- - trebuie s fie o firm sustenabil.
Asupra acestui concept, dei s-au elaborat mai multe abordri, inclusiv unele foarte recente,
ele nu ofer o definire riguroas. Fr pretenia c am reuit o asemenea performan, ne
permitem i propunem o definire, prezentat n continuare, pe care se bazeaz abordarea din
acest capitol. ntreprinderea sustenabil este acea ntreprindere care, pe baza unei abordri
echilibrate din punct de vedere economic, ecologic i social, valorific la un nivel superior
cunotinele i celelalte resurse de care dispune i pe care le atrage, genernd pentru perioade
ndelungate, de zeci de ani, eficien i performane multidimensionale, validate de pia i
recunoscute de societate.
Cu alte cuvinte, ntreprinderea sustenabil este o ntreprindere bazat pe cunotine,
care stabilete obiective economice, sociale i ecologice pe termen lung, pe care este capabil
s le ndeplineasc prin valorificarea de cunotine strategice, genernd multiple consecine
pozitive pentru ntreprindere, stakeholderii i mediul su.
Dup ce anul 2015 a fost marcat de apariia primului cadru legislativ dedicat
vnzrilor online de asigurri, ncepnd cu ianuarie 2016, piaa asigurrilor se supune noilor
41
Statele membre transpun Directiva n legislaia naional, dar acestea nu o pot face la
un nivel inferior cerinelor minime de conformitate.
IDD prevede, pentru o mai bun protecie a consumatorilor, c distribuitorii de
asigurri vor trebui s acioneze onest, corect i profesionist, n conformitate cu interesele
clienilor. n particular, ei nu pot face nici un aranjament cu titlu de remuneraie sau relativ la
volumul vnzrilor care i-ar putea determina s recomande unui client un anumit produs n
dauna unui alt produs care ar rspunde mai bine nevoilor clientului.
nainte de ncheierea contractului, consumatorilor le vor fi furnizate informaii clare despre
statutul profesional al persoanei care vinde produsul de asigurare i despre modul n care
aceasta va fi remunerat. Acest lucru nu este valabil pentru riscurile mari i pentru activitatea
de distribuie de produse de reasigurare.
Cea mai mare provocare n implementarea IDD, ncepnd cu ianuarie 2018 este
evitarea reglementrii excesive aa-numita practic de gold plating, respectiv introducerea
unor msuri care s depeasc cerinele specificate n Directiv. IDD este o directiv de
armonizare minim. Cu alte cuvinte, statele membre transpun Directiva n legislaia naional,
dar acestea nu o pot face la un nivel inferior cerinelor minime de conformitate pe de alt
parte, dac se consider necesar, statele membre pot introduce msuri suplimentare de
reglementare, pentru a asigura protecia consumatorilor din propriile piee.
O alt provocare va fi aceea de a avea reglementri de Nivel 2 i 3 eficiente, care s nu
introduc paliere de cerine suplimentare. Trebuie amintit c toate aceste reglementri au
caracter cumulativ i sunt extrem de costisitoare. M atept ca, n urmtoarele cteva luni, s
fie acordat o mare atenie elaborrii actelor delegate (Delegated Acts), n special. Timpul va
fi scurt, iar Comisia European va solicita ntr-o perioad scurt de la EIOPA consilierea
tehnic asupra legislaiei secundare. Este de ateptat ca EIOPA s rspund pn la finalul
anului curent sau la nceputul anului 2017.
n mediul online, cel mai bine se vnd asigurrile de cltorie i asigurrile RCA.
Simplitatea i relativa standardizare a acestor produse, necesitatea perceput i costul mic (n
cazul asigurrii de cltorie), obligativitatea (n cazul RCA) - sunt doar cteva motive care le
favorizeaz vnzarea. Polia de asigurare de cltorie se vinde cel mai bine online n acest
moment, deoarece acest produs este unul accesibil din punct de vedere financiar, iar natura
datelor pe care clientul le completeaz pentru obinerea unei oferte i n final pentru
cumprarea unei polie sunt date uzuale i la ndemna fiecrei persoane.
n mediul online se vnd toate asigurrile comercializate n retail (RCA, travel, locuine sau
CASCO). Asigurrile de volum sunt deocamdat asigurrile RCA i cele de travel, dar nu
pentru c piaa nu ar cere asta, ci pentru c asigurtorii nc nu sunt capabili s ofere soluii
adaptate realitilor din pia. Este de apreciat efortul juctorilor mici care au neles
importana online-ului i au dezvoltat soluii dedicate. n acelai timp, asigurtorii mari evit
s evolueze, evit s prezinte soluii dedicate, dar credem c este doar o problem de timp
43
BIBLIOGRAFIE SELECTIV
1. Albu L.L, Chilian N. - Posibile ajustri conceptual-metodologice n tiina economic, n
contextul extinderii, p.2, Bucureti www.academiaromana.ro/pro_pri/.../st_g09.doc
2. Butnaru A. - Transporturi i asigurri internaionale de mrfuri, Editura Fundaiei
Romnia de Mine, Bucureti, 2002
3. Ciuma C. - Asigurri Generale, Editura Casa Crii de tiin, Cluj-Napoca, 2009
4. Cristina Ciuma, Simona Drago - Asigurri Generale i de Via aplicaii practice,
Editura Todesco, Cluj-Napoca, 2010
5. Ciurel V. - Asigurri i reasigurri: abordri teoretice i practici internaionale, Editura
ALL Beck, Bucureti, 2000
6. Constantinescu D.A. - Asigurri i reasigurri, Editura Brend, Bucureti, 2005
7. Constantinescu D. A., Rotaru A., Protopopescu C., Bratu O., Manea A. Management
financiar n asigurri, Editura Economic, Bucureti, 2005
8. Constantinescu D.A. - Tratat de asigurri (2 volume), Editura Semne 94, Bucureti, 1999
9. Clipici E. - Asigurri comerciale. Manual universitar pentru nvmntul Frecven
Redus, Editura Sitech, Craiova, 2010
10. Davidescu R. Economia asigurrilor, Editura universitar, Bucureti, 2010
11. Dobrin M., Tnsescu P. - Teoria i practica asigurrilor, Ediia a II-a, Editura
Economic, Bucureti, 2003
12. Dobrin M. - Asigurri i reasigurri, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti,
2000
13. Dobrin M., Galiceanu M. Asigurri i reasigurri, Editura Fundaiei Romnia de
Mine, Bucureti, 2003
14. Dobrin M. - Managementul contabilitii n asigurri, Editura Tribuna Economic,
Bucureti, 2006
15. Drgnescu, M. (2004). Societatea informaional i a cunoaterii. Vectorii
societiicunoaterii/.www.edemocratie.ro/
16. Galiceanu I. Asigurrile n activitatea agenilor economici, Editura Tribuna Economic,
Bucureti, 2004
17. Gavril S. P., tefnescu B., cond. st. - Asigurarea creditelor pentru export n dreptul
comerului internaional, Editura ASE, Bucureti, 2006
18. Gavriletea D. M. - Asigurri Generale abordri teoretice i practice, Editura Fundaiei
pentru Studii Europene, Cluj-Napoca, 2009
19. Ionescu R., Novac L. - Asigurri comerciale moderne, Editura C.H. BECH, Bucureti,
2007
20. Manole B. - Controlul n asigurri, Editura Casa Crii de tiin, Cluj-Napoca, 2005
21. Mihescu L. - Asigurri i reasigurri comerciale, Sibiu, Editura Continent, 2003
22. Moldoveanu N. - Instrumentarea dosarelor de daune n asigurri. Strategii. Metode.
Tehnici, Editura Bren, Bucureti, 2004
23. Radu D. Metode cantitative n studiul pieei asigurrilor, Editura ASE, Bucureti, 2003
24. Tnsescu P. - Asigurri moderne comerciale, Editura Beck, Bucureti, 2007
25. Tnsescu P., Dragot M., erbnescu C., Lzrescu S. - Asigurri moderne de bunuri i
via, Bucureti, Editura A.S.E., 2003
26. Tudor M. - Aspecte teoretice i practice privind frauda n asigurri, Bucureti, 2006
27. Vcrel I., Bercea Fl. - Asigurri i reasigurri, Editura Expert, Bucureti, 2007
28. Vduva M. - Asigurri, Editura Mirton, Timioara, 2006
29. Colecia Finane, Bnci, Asigurri, ediiile 2000-2016
30. Colecia Financiarul, ediiile 2000-2016
31. Colecia PRIMM, ediiile 2000-2016
44