Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iai

Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor

Disciplina MANAGEMENT
Anul universitar: 2016-2017

Materie de studiat

Manual de studiu:
NICA Panaite, NESTIAN Andrei, IFTIMESCU Aurelian (coord.)
MANAGEMENTUL ORGANIZATIEI. Concepte i practici
Ed. Sedcom Libris, Iai, 2014

n lista de mai jos sunt enumerate capitolele i subcapitolele a cror cunoatere

va fi evaluat prin examenul final. Acolo unde este precizat doar capitolul, fr
alte detalii, nseamn c acesta trebuie studiat integral. Dac sunt precizate
subcapitole, nseamn c din acel capitol au fost selectate doar acele subcapitole.
De exemplu, la cap 8, subcap. 8.4., vor fi studiate doar subcapitolele 8.4.1. i
8.4.3.

Cap. 1. Problematica managementului

1.1. Conceptul de management
1.2. Managerii: categorii, competene, roluri i cariera managerial

Cap. 2. Organizaia, mediul i stakeholderii

2.1. Organizaia i managementul acesteia

Cap. 3. Cultura organizaional

3.1. Cultura organizaional i cultura naional
3.2. Elementele culturii organizaionale
3.3. Orientarea culturii n spiritul de nalt performan

Cap. 4. Etica i responsabilitatea social a organizaiei

4.1. Etica n afaceri
4.2. Responsabilitatea social

Pagina 1 din 3
Cap. 5. Elementele fundamentale ale planificrii
5.1. Natura i importana planificrii
5.2. Misiunea i viziunea organizaiei
5.3. Obiectivele firmei
5.4. Planuri de aciune. Tipuri de planuri

Cap. 6. Planificarea strategic

6.1. Scopul, caracteristicile i coninutul strategiei
6.2. Tipuri de strategii

Cap. 7. Decizii de management

7.1. Decizii i situaii decizionale
7.2. Tipuri de decizii
7.3. Structura procesului decizional

Cap. 8. Metode cantitative de fundamentare a deciziilor

8.1. Metode i modele de fundamentare a deciziilor
8.2. Uni i multidimensionalitate n procesul decizional
8.3. Fundamentarea deciziilor unicriteriale
8.3.1. Decizii n condiii de certitudine
8.3.2. Decizii n condiii de risc
8.3.3. Adoptarea deciziilor n situaii incerte
8.4. Metode de fundamentare a deciziilor multicriteriale
8.4.1. Utilitatea decizional
8.4.3. Metoda LEADER-ului

Cap. 9. Organizarea i structurile organizatorice

Cap. 10. Activiti ale managementului resurselor umane

10.1. Managementul resurselor umane n organizaii
10. 2. Asigurarea cu resurse umane
10.3. Dezvoltarea resurselor umane
10.4. Managementul performanei i recompenselor

Cap. 12. Leadership

12.1. Conceptele de lideri i leadership

Pagina 2 din 3
 12.3. Teorii viznd trsturile liderilor
12.4. Lideri i stiluri de leadership bazate pe comportament
12.4.1. Tipuri de lideri i stiluri de leadership n funcie de modul
de exercitare a autoritii
12.4.2. Tipuri de lideri i stiluri de leadership n funcie de
comportamentul orientat spre rezultate sau spre oameni
12.5. Leadership-ul participativ: implicarea subordonailor n adoptarea
deciziilor (doar modelul Tannenbaum Schmit)
12.7. Alte abordri n cercetrile actuale privind liderii i leadershipul

Cap. 14. Motivarea n organizaii

Cap. 15. Controlul managerial

15.1. Procesul de control managerial
15.2. Metode de control managerial
15.2.1. Controlul comportamentelor angajailor
15.2.2 Controlul utilizrii resurselor financiare

Pagina 3 din 3