Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Studenti:
Ciobota Alexandru
3.2. Cooperativele agricole, mijloc pentru transformarea exploataiilor agricole mici n afaceri
profitabile
3.3.Cooperativele transnationale
Concluzii si propuneri
Bibliografie
Societatea cooperativa este o asociatie autonoma de persoane fizice si/sau juridice, dupa caz,
constituita pe baza consimtamantului liber exprimat de acestea, in scopul promovarii intereselor
economice, sociale si culturale ale membrilor cooperatori, fiind detinuta in comun si controlata
democratic de catre membrii sai in conformitate cu principiile cooperatiste.
Principiile reprezint mijloacele prin care cooperativele i pun n aplicare valorile. Exist apte
principii enunate de ctre ICA, dar cooperativele sunt libere s le schimbe, n funcie de nevoile
specifice acestora. Cele apte principii enunate de ICA evolueaz n funcie de nevoile
membrilor cooperativelor, iar n prezent acestea sunt urmtoarele:
- sa asigure conditiile necesare pentru obtinerea avantajelor economice de catre toti membrii
cooperatori;
Din punct de vedere economic, cooperativele sunt considerate a fi ntreprinderi economice mici
i mijlocii, care prezint unele caracteristici importante (Sulean, 1998):
scopul este de a satisface nevoile membrilor prin aciune comun i asisten mutual;
- scopul unei societi comerciale este de a maximiza profitul, n timp ce al unei cooperative este,
pe lng obinerea de profit, i acela de a satisface nevoile membrilor de natur social, cultural,
educaional etc.;
- ntr-o societate privat, cei care dein aciunile sunt cei care conduc, iar votul depinde de numrul
de aciuni pe care l deine o persoan. n cooperativ, guvernarea este bazat pe principiul un
om, un vot;
- n cazul societilor comerciale, profitul se distribuie n funcie de capitalul social deinut. La
cooperative, profitul se distribuie proporional cu activitatea derulat;
- la retragerea dintr-o societate comercial, investiia iniial este recuperat n funcie de valoarea
ei comercial din acel moment. La cooperativ, membrii primesc la plecare doar ct au investit.
Drepturile membrilor cooperatori actuali nu se ntind i asupra prii de patrimoniu considerat
indivizibil i care constituie averea creat n timp i destinat dezvoltrii viitoare a
organizaiei.
societati agricole si alte forme de asociere in agricultura (Legea nr. 36/1991 privind
societatile agricole si alte forme de asociere in agricultura, cu modificarile si completarile
ulterioare);
asociatii (OG nr. 26/2000 cu privire la asociatii si fundatii, aprobata prin Legea nr.
246/2005, cu modificarile si completarile ulterioare);
Grupurile de producatori sunt persoane juridice cu scop lucrativ si gestiune economica proprie si
asociatii de fermieri care comercializeaza la comun produsele obtinute. Aceste grupuri asigura
productia planificata si adaptata cererii pietei, conform conditiilor de calitate si cantitate. De
asemenea, promoveaza aprovizionarea si plasarea pe piata a produselor obtinute de membrii lor.
Grupului ii revine sarcina de a optimiza costurile de productie, de a stabili preturile la producator
si de a promova utilizarea practicilor de cultivare, a tehnicilor de productie si a practicilor de
gestiune a deseurilor care sa nu dauneze mediului inconjurator.
Membru al unui grup de producatori poate fi oricine detine legal o baza de productie, isi declara
in scris intentia de a comercializa productia agricola proprie si plateste cotizatia, in conformitate
cu statutul grupului. Membrii sunt obligati sa aplice reglementarile adoptate de organizatia de
producatori cu privire la raportarea productiei si protectia mediului inconjurator. De asemenea,
trebuie sa faca parte doar dintr-o organizatie de producatori pentru comercializarea unuia sau mai
multor produse care fac obiectul organizarii comune de piata, conform legislatiei in vigoare, si sa
comercializeze cea mai mare parte a productiei.
Societatea agricola, cea mai importanta forma de asociere in agricultura, este o societate de tip
privat, cu capital variabil si un numar nelimitat si schimbator de asociati, avand ca obiect
exploatarea agricola a pamantului, animalelor si altor mijloace aduse in societate, precum si
realizarea de investitii de interes agricol. Obligatiile societatii agricole sunt garantate cu
patrimoniul social, asociatii fiind raspunzatori numai cu partile lor sociale.
Asociatia este subiectul de drept, constituit din trei sau mai multe persoane care pun in comun
(pe baza unei intelegeri) si fara drept de restituire contributia materiala, cunostintele sau aportul
lor in munca, pentru realizarea unor activitati in interes general, comunitar sau, dupa caz, in
interes personal nepatrimonial.
Cooperativa agricola reprezinta o asociatie autonoma de persoane fizice si/sau juridice, dupa caz,
persoana juridica de drept privat, constituita pe baza consimtamantului liber exprimat de parti, in
scopul promovarii intereselor membrilor cooperatori (in conformitate cu principiile cooperatiste)
si al implementarii politicilor agricole de stimulare a asocierii producatorilor din domeniu, care
se organizeaza si functioneaza potrivit prevederilor legii.
cresterea capacitatii de negociere, in vederea obtinerii unor preturi mai bune atat la
cumpararea in comun a materiilor prime necesare productiei, cat si la valorificarea produselor,
prin ofertarea unor cantitati mai mari, in conditii de calitate ridicata;
promovarea mai eficienta a productiei, atat pe piata interna, cat si pe cea externa.
In conditiile mediului puternic concurential, aceste aspecte, carora le pot fi adaugate si altele, pot
duce la cresterea veniturilor producatorilor agricoli si la constientizarea de catre ei a
responsabilitatilor pe care le au ca factori cu drepturi si obligatii pe piata.
facilitatile fiscale acordate de stat: scutirea de la plata impozitului agricol pentru primii
cinci ani de la constituire, accesul la subventii, la fondurile publice si la fonduri externe
prevazute in programul de sustinere a agriculturii Romaniei, scutirea de la plata taxelor vamale
pentru importurile de tractoare, masini si utilaje agricole sau echipamente de irigat, recunoasterea
si asimilarea cooperativelor agricole de catre MADR ca grupuri de producatori, pentru a
beneficia de toate drepturile prevazute de legislatia in vigoare, contributia la dezvoltarea rurala,
prin crearea de noi locuri de munca, si angajarea tinerilor intr-o forma de activitate organizata.
Avantajele asociatiilor:
ECONOMICE:
posibilitatea de negociere a unui pret mai mic al inputurilor (costuri mai reduse);
vanzarea prin intermediul marilor retaileri, targuri, magazine (asociatia creste astfel
puterea de negociere a membrilor);
o gestiune mai buna a riscurilor in agricultura (de exemplu, prin crearea unor fonduri
mutuale);
SOCIALE:
POLITICE:
DEZAVANTAJE:
Puterea de negociere mai mare a cooperativei care decide pretul de ex. fata de pozitia
agricultorului individual sa negocieze cu cumparatorii si sa se angajeze in productia pe scara
larga.
Managementul slab are mai multe consecine negative: ncurajeaz cooperativele s imite
practicile firmelor pentru-profit; mpiedic cooperativele din a-i exploata avantajelor lor cheie,
n special cele care rezult din angajamentul puternic i activ al membrilor; stimuleaz
demutualizarea de ctre membri i manageri oportuniti.
Agricultura este principala surs de venit din zonele rurale. Cooperativele agricole joac un rol
important n sprijinirea productorilor agricoli i a grupurilor marginalizate, cum sunt tinerii i
femeile. Acestea dezvolt zonele rurale ntr-un mod durabil, prin crearea de locuri de munc i
implementarea unor modele de afaceri rezistente la fluctuaiile economice.
Prin cooperare, productorii au acces la o gam larg de servicii: noi piee, resurse naturale,
informaii, tehnologie, forme de creditare, activiti de instruire i formare etc. De asemenea,
aceasta faciliteaz participarea productorilor n procesul decisional la toate nivelurile i i
sprijin din punct de vedere juridic i n negocierea contractelor ncheiate cu furnizorii de materii
prime i utilaje agricole.
Dei avantajele existenei formelor associative sunt incontestabile n ntreaga lume, fermierii
romni ezit atunci cnd vine vorba s se uneasc ntr-o cooperativ agricol. n prezent, sub 1%
dintre fermierii romni fac parte dintr-o form asociativ. Comparativ, n Uniunea European,
media de organizare este de 34%. Motivul poate fi faptul c, n ara noastr, termenul de
cooperativ este, de regul, privit cu suspiciune, dat fiind c nfiinarea acelor cooperative
din comunism i-a desproprietrit pe rani i, n loc s se cultive spiritul de asociere i de
ncredere (adic pilonii de baz ai unei ntreprinderi cooperatiste), s-au desfiinat comunitile
organice, alterndu-se complet relaiile dintre oameni, prin masificarea i dezrdcinarea
rezultate n urma colectivizrii.
n Romnia, formele asociative sunt binecunoscute din perioada comunist, ns au sczut mult
de atunci n zonele rurale. ara noastr are unele dintre perspectivele cele mai favorabile pentru
dezvoltarea de asociaii agricole productive, dar acestea nu sunt valorificat suficient pentru a
deveni un adevrat pilon n susinerea economiei locale. n UE27, dintr-un total de 13,7 milioane
de ferme, 3,9 milioane sunt situate n Romnia, reprezentnd circa 28,7%.
Dac dimensiunea medie UE a unei ferme este de 12,6 hectare, aceasta este de numai 3,5 hectare
n Romnia, adic aproximativ de patru ori mai mic. Diferenele sunt i mai vizibile cnd se
analizeaz dimensiunea exploataiei: n UE, media este de 11,3 UDE, iar n Romnia, 1 UDE.
Asocierea n agricultur trebuie s reprezinte ntr-adevr un fenomen organic, de jos n sus, iar
pentru ndeplinirea acestui obiectiv este nevoie de eforturi concertate de informare i consultan
oferit fermierilor privind aceast opiune i, mai mult, de animare a comunitilo prin metode
participative.
n ceea ce privete asocierea n agricultur, Centrul Romn pentru Politici Europene a efectuat
mai multe cercetri, prin care s-a constatat c, n prezent, micii fermieri ntmpin dificulti n
a-i desfura activitile pe pieele de desfacere. n acelai timp, comercializarea produciei
agricultorilor se dovedetea fi dificil, n situaia n care marile lanuri de magazine au exigene
ridicate legate de cantitate, calitate ori modalitatea de livrare. Din aceste motive, deriv i lipsa
de contractare, n ciuda faptului c numrul de lanuri de magazine, comerciani i procesatori
crete. De asemenea, dificultile cu care se confrunt fermierii mai sunt legate de lipsa de
formare i informare i de costurile ridicate pe care le presupun serviciile de promovare i
marketing, cele care le-ar facilita i ridica standardele n relaia cu lanurile de retail.
Astfel, prin Programul Naional de Dezvoltare Rurala (PNDR) 2014-2020, se dorete crearea de
grupuri operaionale care s faciliteze accesul fermelor la inovaie i susinerea cooperrii pe
orizontal i vertical ntre actorii din lanul de aprovizionare, ce vor avea efecte pozitive
asupra gradului de asociere al productorilor i al lanurilor de retailer-i.
Sprijinul pentru a forma structuri asociative i mai ales pentru ca acestea s fie sustenabile pe
termen mai ndelungat, este dat de necesitatea unei msuri dedicate dezvoltrii structurilor
asociative n agricultur prin programe integrate, care s susin costurile de incubare ale acestor
asociaii, de la consultan pe constituire i dezvoltare organizaional, planificarea afacerii i a
desfacerii pe pia, pn la obinerea de finanare. Cu alte cuvinte, necesitatea unei promovri
mai eficiente i clare a msurilor corelate cu asocierea n agricultur i a avantajelor asocierii,
cum sunt reducerea costurilor de producie i obinerea mai uoar de finanri i subvenii, astfel
nct productorii s capete mai mult ncredere.
3.2. Cooperativele agricole, mijloc pentru transformarea exploataiilor agricole mici n afaceri
profitabile
n Romnia, agricultura este principala surs de venit n mediul rural. Potrivit datelor statistice
prezentate de INSSE, n 2010 erau peste 3 800 000 de exploataii agricole, totaliznd 15 600 000
de hectare. Dintre acestea, peste 3 500 000, acoperind 4 245 000 de hectare, sunt exploataii
agricole mici, cu o suprafa de pn la 5 hectare.
Pe de alt parte, pentru a-i sprijini pe micii fermieri, n noul Program Naional de Dezvoltare
Rural au fost introduse msuri i forme de sprijin suplimentare dedicate, avnd n centru ferma
de familie, toate acestea cu scopul de a susine dezvoltarea micilor productori.
3.3.Cooperativele transnationale
Dezechilibrele identificate la nivelul negocierii ntre prile contractante din cadrul lanului de
aprovizionare cu alimente au atras atenia Comisiei Europene, care s-a angajat s faciliteze
restructurarea sectorului prin ncurajarea crerii de cooperative de productori agricoli.
Directoratul General pentru Agricultur i Dezvoltare Rural a lansat un studiu denumit Sprijin
pentru Cooperativele agricultorilor, care furnizeaz informaiile de fond menite s-i ajute pe
fermieri s se organizeze n cooperative, ca un instrument pentru consolidarea orientrii lor pe
pia i generarea unui venit solid. Acest raport ofer informaii relevante extrase din patru studii
de caz aferente unor cooperative transnaionale. Astfel, au fost selectate The Greenery, CRV,
FrieslandCampina i Agrifirm.
4. din Meppel, i Cehave Landbouwbelang, din Veghel, au fuzionat pentru a forma Coperatie
Agrifirm UA, cu sediul n Apeldoorn, Olanda. n calitate de cooperativ de fermieri i grdinari
de pia, Agrifirm i-a asumat misiunea de a crea valoare pentru membrii ei. Este activ n rile
de Jos, n sectoarele de cretere a animalelor, agricultur i horticultur. Membrii nu au obligaia
de a vinde cooperativei, ns Agrifirm se angajeaz s cumpere toat producia lor. Strategia
Agrifirm este s fie o legtur n lanul de succes al clienilor i partenerilor i s genereze
valoare pentru membrii ei.
Studiile de caz prezentate arat c internaionalizarea are un rol bine stabilit n strategia tuturor
celor patru cooperative. Aceasta le permite s-i depeasc limitele creterii interne, s intre pe
noi piee, pentru a obine avantaje de cumprare sau s reduc riscurile asociate.
Bibliografie:
https://www.gazetadeagricultura.info/informatii-utile/580-asociatii-agricole/17074-formele-de-
asociere-in-agricultura.html
http://www.euricse.eu/wp-content/uploads/2015/03/venice_romanian.pdf
http://www.ies.org.ro/cooperativele-agricole
http://www.madr.ro/docs/dezvoltare-rurala/2016/PNDR-2014-2020-versiunea-aprobata-25-
octombrie-2016.pdf