I) Brandul Puma (oficial cunoscut sub numele de Puma AG Rudolf Dassler Sport) este o companie

multinationala din Germania, care produce pantofi pentru atletism si alte sporturi. Cei mai cunoscuti
pantofi ai companiei sunt ghetele de fotbal.

Adolf si Rudolf Dassler au fost celebrii frati care au infiintat compania Adidas. In anul 1948 Rudolf
Dassler s-a separat de Adidas si si-a infiintat propria sa companie de pantofi de sport numita Puma.
Este al treilea producator de imbracaminte, incaltaminte si accesorii sportive din lume, dupa Nike si
Adidas. Acum, furnizor consacrat si recunoscut pe piata modei sportive, Puma isi distribuie produsele in
peste 80 de tari. Puma este, de asemenea, principalul producator de pantofi si costume pentru cursele
auto. Este cel mai important producator atat pentru Formula 1, cat si pentru NASCAR.

.IV)Analiza SWOT

Punctele tari (strengths):

S1. Notorietatea marcii la nivel international, fiind recunoscuta ca una dintre companiile de top
dindomeniul vietii sportiveS2. Acumularea unei vaste experience in domeniu, firma infiintata in anul
1948S3. Calitatea excelenta a produselor oferiteS4. Asocierea cu personalitati internationale ce au
primovat aceasta marcaS5. Folosirea unor tehnologii avansate in procesul de productieS6. Design-ul
inovator, unic, creativ ce adesea atrage o gama vasta de consumatori tineriS7. Gama diversificata de
produse (incaltaminte, imbracaminte, echipament sportiv, accesorii etc.)S8. Departament de cercetare si
dezvoltare foarte bun companie axata pe creativitate si inovatieS9. Principalul producator al
echipamentelor sportive in ceea ce privesc cursele de masini FormulaOne si NASCAR S10.Parteneriate
cu celebre companii precum Ferrari si BMW

Punctele slabe (weaknesses):

W1. Pretul ridicat al produselor oferite, adeseori inaccesibil claselor sociale cu venituri mici, iar
uneorichiar si celor cu venituri medii (cu toate acestea insa, intr-o anumita masura poate fi considerata si
ostrategie de marketing)W2. Compania se adreseaza preponderent tinerilor, ceea ce duce la o limitare a
segmentului de piataW3. Mult mai putine magazine de desfacere in marile centre comerciale in
comparatie cu principaliicompetitori (stoc limitat de produse disponibil consumatorilor)W4. Competitie
foarte puternica din paretea rivalilor Adidas si NikeW5. Cu toate ca ofera o gama variata de produse in
ceea ce privesc sporturile precum fotbalul sitenisul, compania neglijeaza aproape in totalitate domenii
cum ar fi basketball-ul, inotul etc.W6. Resurse financiare restranse, comparativ cu rivalii Nike si
AdidasW7. Promovare deficitara spoturi tv extrem de rare, nu exista campanii adecvate de
promovareW8. Neadaptarea produsului la specificul pietei furnizarea unui singur produs pentru toate
pieteleW9. Comercializarea unei game foarte diversificate de produse (de la ghete pentru fotbal pana
laimbracaminte, parfumuri, ochelari de soare, accesorii etc) in ochii consumatorilor poate duce
la pierderea identitatii companie

II)Pricipalii concurenti: Adidas, Nike