Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1http://www.academia.edu/10616246/CAPITOLUL_I_Concepte_%C5%9Fi_principii_
%C3%AEn_m%C4%83surarea_performan%C5%A3elor_%C3%AEntreprinderii
accesat n data de 30 Ian. 2017
3 http://www.utgjiu.ro/revista/ec/pdf/2010-04.I/24_CLAUDIU_MARIAN_GRUIAN.pdf,
accesat n data de 30 Ian. 2017
Profesorii C. Brbulescu i C. Bgu afirm c performana este
reprezentat de acel nivel al celor mai bune rezultate obinute. Aceeai
autori prezint i un model al unei companii de nalt performan care are la
baz urmtorii factori:
resursele necesare produciei (tehnice, economice, materiale,
umane, financiare);
procesele de munc efectuate n cadrul companiei;
latura organizatoric a ntreprinderii (structura organizatoric i
cultura companiei);
beneficiarii afacerii (stakeholders)4.
n opinia noastr, cei mai importani factori care influeneaz
performana unei companii specializate n software sunt:
4 http://www.utgjiu.ro/revista/ec/pdf/2010-04.I/24_CLAUDIU_MARIAN_GRUIAN.pdf, accesat n
data de 30 Ian. 2017
companie ei sunt succesiunea i viitorul nostru. Talentul lor, spiritul,
energia i determinarea pot fii ntrecute doar de potenialul lor.5.
Cultura organizaional a companiei HP se bazeaz pe schimbul
deschis i onest de idei, i pe o comunicare continu, ntre conducere i
angajai. Acest lucru are scopul de a-i face pe angajai s neleag
contribuia lor la succesul global al companiei.
HP consider c inovaia produselor, managementul lanului de
aprovizionare, legtura permanent cu clienii i partenerii, sunt posibile
datori talentului i aptitudinilor angajaiilor i, prin urmare, HP ncearc s
creeze un mediu de lucru plcut i creativ.
n ceea ce privesc resursele umane, n cazul companiei HP se pot
evidenia urmtoarele:
perioada 1934 1950, un numr de aproximativ 215 angajai,
accentul punndu-se pe inovaie i cretere continu;
perioada 1950 1990, un numr de aproximativ 6260 de persoane,
accentul punndu-se pe client, de la nceputul anilor 70 pn la
nceputul anilor 80, numrul angajailor a crescut de la peste 28000
la aproximativ 52000, urmnd ca, spre anii 90, cnd HP primete
diverse titluri onorifice pentru inovaiile tehnologice ca numrul
angajaiilor s ajung n jur de 87000;
perioada 1990 2010, numrul de angajai, la nivel global, este de
330000;
perioada 2011 prezent, numrul de angajai este de aproximativ
350000, HP susinnd c 13% din peronalul angajat sunt studeni /
masteranzi i c se pune accent pe faptul c anjajailor li se d
oportunitatea i resursele necesare de a excela pe postul lor de
munc i de a se pregti pentru noi provocri;
ncepnd cu anul 2011, compania HP a fcut publice diverse
anunuri legate de concedierea unui numr subastanial de
personal, cu rolul de a reduce cheltuielile.
5
http://www.hp.com/hpinfo/globalcitizenship/media/files/hp_fy11_gcr_hp_people.pdf,
accesat n data de 31 Ian. 2017
oferit. Succesul nostru se datoreaz abilitilor i dedicrii lor; sunt oameni
care pot realiza orice i propun.6
Compania DELL identific i valorific abilitile profesionitilor si n
toat diversitatea lor, din toate punctele de vedere: al experienei, al
studiilor, al aptitudinilor de leadership, al pachetului de aptitudini i al
stilului.
ncepnd din anul nfiinrii, 1984, pn n anul 2001, numrul angajailor a
crescut cu fiecare an care a trecut, ajungnd pn la 40000. Urmtorul an, n
2012, numrul angajailor a sczut semnificativ, la aproximativ 34600. A
urmat o cretere constant, pn n anul 2007, cnd numrul angajailor a
ajuns la aproximativ 90000. n an de criz economic, anul 2008, personalul
companiei DELL s-a diminuat, ajungnd la 88000, aceast reducere de
personal continund i n anul 2009, cnd s-a ajuns la un numr de 78000 de
oameni. nc din anul 2010 i pn n prezent, personalul companiei DELL a
crescut, foarte puin de la un an la altul, ajungnd astzi undeva la peste
111000 de profesioniti.
n prezent, angajaii companiei DELL au la dispoziie o gam larg de
programe prin care s-i mbunteasc aptitudinile n posturile actuale i
s-i dezvolte aptitudinile de lider. De asemenea, compania ofer resurselor
sale umane consiliere profesional confidenial privind diverse probleme,
printre care se numr abuzul de substane, suferina n urma pierderii unei
persoane dragi, comunicarea n familie, gestionarea stresului i a depresiei,
exercitarea calitii de printe, problemele financiare i altele.
3.3. Performanele Tehnice
7 http://www.dell.com/learn/ro/ro/rocorp1/press-releases/2014-11-06-dell-leading-
integrated-technology-company, accesat n 1 Feb. 2017
n anul 2014, pe baza datelor preliminare publicate de International
Data Corporation (IDC), DELL a beneficiat de o cretere mai mare
dect a principalilor si competitori americani;
n anul 2015, DELL a btut palma s cumpere EMC
Corporation pentru incredibila sum de 67 de mrd. $, tranzacia
fiind catalogat drept cea mai mare din istoria IT.