SC PODAL CONSTRUCT SRL

Dosar nr. 16759/3/2013

Tribunalul Bucuresti
Sectia a VII a Civila

PLAN DE REORGANIZARE
a activitatii debitoarei
SC PODAL CONSTRUCT SRL
in vederea acoperirii pasivului acesteia

08 decembrie 2013

Plan propus de catre administratorul judiciar

CN INSOLVENCY IPURL
 CUPRINS

CAPITOLUL 1- Prezentarea societatii

1.1 Date de identificare ale societatii
1.2 Scurt istoric

CAPITOLUL 2 Situatia societatii la data deschiderii procedurii

2.1 Situatia economico-financiara
2.2 Principalele cauze si imprejurari care au condus la incapacitatea de plata

CAPITOLUL 3 Planul de reorganizare

3.1 Temeiul legal
3.2 Scopul si durata de executare a planului
3.3 Perspectivele si caile de redresare a activitatii economice
3.4 Provenienta si cuantumul resurselor pentru sustinerea planului
3.5 Modalitatile si termenele de plata a creantelor
3.6 Masuri de punere in practica a planului
3.7 Prezentare a bunurilor aflate in patrimoniul societatii
3.8 Comparatia avantajelor reorganizarii in raport cu valoarea de lichidare a
societatii in caz de faliment

CAPITOLUL 4 Concluzii si propuneri

ANEXE:
1. Sentinta civila de deschidere a procedurii
2. Tabelul definitive al creantelor
3. Grafic de plata al creantelor
 CAPITOLUL 1
Prezentarea societatii

1.1 Date de identificare ale societatii

- Denumire: S.C. PODAL CONSTRUCT S.R.L.
- Sediu: Bucuresti, Str. Calea Calarasilor, Nr. 323, bl. 201, et. 6, ap.22, Sector 3
- Numar de inregistrare: J40/15313/2006
- Atribut fiscal: RO
- Capital social subscris si varsat : 10.000 Lei
- Structura actionariatului este alcatuita din urmatoarele persone fizice:
o STOICA DUMITRU, domiciliat in Bucuresti, Str. Baltagului, nr.13, sc.1,
et.1, ap.8, sector 5, detine un numar de 85 parti sociale cu o valoare
nominala de 100 lei, in total 8.500 lei, reprezentand 85% din totalul
capitalului social
o PLESA DORIN MIRCEA, domiciliat in Bucuresti, str. Paharnicului, nr.
23, sector 1, detine un numar de 15 parti sociale cu o valoare nominala de
100 lei, in total 1.500 lei, reprezentand 15% din capitalul social

Administratorii societatii:
- administrator statutar: Stoica Dumitru, desemnat administrator special pe
perioada procedurii insolventei
- administrator judiciar: CN INSOLVENCY IPURL, cu sediul in Bucuresti, Str.
Doamnei, nr. 17-19, camera 418, et.4, sector 3, reprezentat prin av. Dr. Chirila
Nicolae, in calitate de practician coordinator, numit prin incherea de sedinta
din 21.05.2013, pronuntata de Tribunalul Bucuresti, sectia a VII a Civila, in
dosarul 16759/3/2013.

1.2 Scurt istoric

 S.C. PODAL CONSTRUCT SRL, cu sediul in Bucuresti, Str. Calea
Calarasilor, nr. 323, nr.201, et.6, apt. 22, sector 3, s-a infiintat in anul 2006, avand ca
domeniu principal de activitate, lucrari de constructii civile si industriale.
De-a lungul celor 8 ani de activitate, SC PODAL CONSTRUCT SRL a
realizat lucrari de constructii importante in domeniul constructiilor civile, sociale,
industriale, amenajari interioare si reparatii capitale.
Datorita experientei acumulate de-a lungul acestor ani, a dotarilor tehnice si a
echipelor de profesionisti ce s-au aflat in spatele proiectelor executate, SC PODAL
CONSTRUCT SRL a pus intotdeauna la dispozitia clientilor un serviciu performant.
S.C. PODAL CONSTRUCT S.R.L. a elaborat si implementat un sistem de
management al calitatii in conformitate cu SREN ISO 9001/2008 si este in prezent o
societate acreditata.
An de an, SC PODAL CONSTRUCT SRL a crescut cifra de afaceri de la
727.000 lei in anul 2004, la 6.290.000 lei in anul 2008, societate inregistrand profit
net in fiecare an pana in anul 2011, desi sectorul de constructii a fost afectat de criza
economica inca din anul 2009, avand o cadere spectaculoasa a volumului de lucrari.

In perioada 2003-2008 SC PODAL CONSTRUCT SRL a efectuat lucrari de

reparatii capitale, amenajari interioare precum si consolidari de cladiri pentru
Serviciul Roman de Informatii, dintre care enumeram:

- reparatii capitale Corp Administrativ Gradinita din cadru S.R.I., contract

desfasurat intre anii 2003 si 2004, valoarea contractului fiind de 2.154.000 lei;
- reparatii capitale Corp Pediatrie Spital Balotesti Beneficiar Serviciul Roman
de Informatii, contract desfasurat intre ani 2005 si 2007, valoarea contractului
fiind de 3.500.000 lei;
- lucrari de consolidare si reparatii capitale imobil S+P+4E beneficiar SRI,
contract desfasurat intre ani 2007 si 2008, valoarea contractului fiind de
2.500.000 lei;
- Constructie fabrica aditivi pentru combustibil beneficiar Combinatul Chimic
Slobozia, contract desfasurat in anul 2007, valoare contractului fiind de
500.000 lei;
- Constructia ansamblului residential Gloria Comuna Jilava (4 blocuri de
locuinte cu regim de inaltime P+4E, statie de epurare ape uzate, bazine de
retentie, gradinita, retele exterioare si amenajari exterioare) beneficiar SC
 K1 SRL, contract desfasurat intre anii 2008 si 2009, valoarea contractului fiind
de 8.200.000 lei;
- Lucrari de finisaje exterioare si interioare la 3 blocuri si 5 vile din cadrul
complexului rezidential Antiaeriana- beneficiar SC ISORAST
TECHNOLOGY SRL, contract desfasurat intre 2010 si 2011, valoarea
contractului fiind de 2.400.000 lei.

Conform hotararii pronuntata in sedinta din 21.05.2013 de Tribunalul

Bucuresti, Sectia a VII a Civila in dosarul nr. 16759/3/2013, judecatorul sindic a
dispus deschiderea procedurii insolventei impotriva SC PODAL CONSTRUCT SRL,
fiind desemnata in calitate de administrator judiciar CN INSOLVENCY IPURL, cu
sediul in Bucuresti, Str. Doamnei, nr. 17-19, et.4, cam. 418, sector 3, reprezentata prin
practician coordonator, av. Dr. Chirila Nicolae.

CAPITOLUL 2
Situatia societatii la data deschiderii procedurii

2.1 Situatia economico-financiara

La data deschiderii procedurii, societatea PODAL CONSTRUCT SRL avea

un dezechilibru financiar, in patrimoniu, bazat pe lipsa de lichiditati si, din cauza
insuficientei disponibilitatilor banesti, nu se pot achita creantele scadente catre
creditori.

Valoarea datoriilor la data deschiderii procedurii insolventei este de

1.019.459,72 lei. Situatia financiara foarte dificila precum si blocajul economic in
care se afla in prezent SC PODAL CONSTRUCT SRL, avand ca prima cauza
imposibilitatea incasarii creantelor datorate de catre SC ISORAST TECHNOLOGY
SRL, creanta in cuantum de 1.794.116,67 lei.

Subliniem faptul ca impotriva SC ISORAST TECHNOLOGY SRL a fost

deschisa procedura insolventei, in dosarul nr. 68068/3/2011, dosar aflat pe rolul
Tribunalului Bucuresti, Sectia a VII a Civila, subscrisa fiind inscrisa in tabelul
definitiv al creantelor,
La inchiderea exercitiului financiar, situatia economico-financiara a subscrisei
se prezenta dupa cum urmeaza in urmatoarele anexe, ce contin bilantul, contul de
profit si pierderi si note explicative.
 In ceea ce priveste patrimoniul societatii, SC PODAL CONSTRUCT SRL are
in proprietate urmatoarele bunuri:

Parc auto format din:

- Autoutilitara Dacia Pick-up 1307
- Microbuz IVECO
- Microbuz Volkswagen T5
- Autoturism Mercedes

Autovehiculele sunt folosite in special pentru transportul personalului si a

materialelor de constructii catre punctele de lucru.
De asemenea, societatea detine echipamente tehnologice pentru desfasurarea
activitatii de constructii formate din:
- Macara turn tip BPR-CADILLON CHRONO30A
- Schela metalica
- Schela otel
- Bormasina/ciocan rotopercutor
- Electropompa centrifuga
- Compactor mechanic model RT74

Dotarea cu echipamentele enumerate mai sus s-a realizat din profitul societatii
de-a lungul anilor, in vederea executarii oricarui tip de lucrare cuprinsa in domeniul
de activitate. Mentionam ca toate bunurile enumerate mai sus se afla in stare de
functionare.

2.2. Principalele cauze si imprejurari ce au condos la starea de insolventa

 Starea de insolventa in care se afla in prezent SC PODAL CONSTRUCT SRL
are ca principala cauza imposibilitatea incasarii creantei datorate de SC ISORAST
TECHNOLOGY SRL.
Situatiei prezentate mai sus s-au adaugat si neajunsurile provocate de criza
financiara declansata la finele anului 2009, situatie ce a condus la diminuarea
activitatii societatii si imposibilitatea predictibilitatii rezultatelor economice pe o
astfel de piata in scadere.
Pentru a determina cauzele intrarii in insolventa a debitoarei vom porni de la o
analiza economico-financiara efectuata asupra exercitiilor financiare privind
desfasurarea activitatii de catre societatea debitoare, avand in vedere contul de profit
si pierderi depus de SC PODAL CONSTRUCT SRL.

A. ANALIZA EVOLUTIEI CONTULUI DE PROFIT SI PIERDERI

Astfel, imaginea de ansamblu asupra contului de profit si pierdere pentru

perioada 2009-2012 se prezinta astfel:
DENUMIREA 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012
INDICATORILOR
Cifra de afaceri 3.276.023 1.897.639 959.264 13.050
Profit net 199.714 1.292 588 0
Cheltuieli totale 3.041.169 1.892.688 962.505 417.792
Creante 152.826 733.665 967.496 992.800
Capital social 10.000 10.000 10.000 10.000
* toate cifrele sunt exprimate in lei

Din datele analizate mai sus, se poate observa clar ca societatea a trecut de la
un profit net de 199.714 lei la sfarsitul anului 2009, odata cu inceputul crizei
economico-financiare, la 0 la finele anului 2012.
Totodata, criza financiara, la care se adauga creanta de recuperat in suma de
1.794.116,67 lei, suma ce urmeaza a fi recuperata de la debitoarea SC ISORAST
TECHNOLOGY SRL in dosarul 68068/3/2011 aflat pe rolul Tribunalului Bucuresti
au facut ca cifra de afaceri sa scada de la 3.276.023 lei la sfarsitul anului 2009 la
13.050 lei in decembrie 2012.
Avand in vedere faptul ca SC PODAL CONSTRUCT SRL isi realizeaza cifra
de afaceri in principal din activitatea de lucrari de constructie civile si industriale,
lipsa disponibilitatilor banesti necesare achizitionarii de materiale de constructii, plata
angajatilor precum si alte cheltuieli au avut un impact major asupra activitatii
desfasurate de debitoare.
Urmarind activitatea de exploatare prin prisma indicatorilor financiari, putem
observa ca, in cei 4 ani supusi analizei, veniturile sunt relativ egale cu cheltuielile,
exceptie facand anul 2012 unde, datorita creantei imense de recuperat de la SC
ISORAST TECHNOLOGY SRL (1.794.116,67 lei), s-a inregistrat un deficit de
trezorerie, avand ca efect generarea de blocaje in efectuarea platilor.

Exceptand anul 2012 si avand in vedere cauzele prezentate mai sus, putem
concluziona ca toate cheltuielile de exploatare ocazionate de desfasurarea activitatii
au fost bine gestionate, cu unic scop de a continua activitatea societatii.

B. Analiza situatiei patrimoniului

Pentru a da o idee cat mai clara si completa asupra situatiei patrimoniului

societatii, se realizeaza in continuare o analiza asupra situatiei patrimoniale avandu-se
in vedere situatiile economico-financiare ale debitoarei avand ca scop reflectarea unei
imagini clare, completa si corecta asupra activitatii economice desfasurate de catre
societate.

DENUMIREA 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012

INDICATORILOR
Cifra de afaceri 3.276.023 1.897.639 959.264 13.050
Active imobilizate 230.350 156.071 101.419 34.293
Active circulante 283.350 755.310 992.214 1.016.626
Disponibilitati 108.955 12.801 1.884 991
banesti
*toate cifrele sunt exprimate in lei

Astfel, urmarind evolutia patrimoniului societatii din tabelul de mai sus, se

observa o diminuare a activelor imobilizate si o constanta crestere a celor circulante,
generate in primul rand de blocajul financiar datorat in principal acumularii de creante
simultan cu resimtirea efectelor crizei financiare.
De subliniat faptul ca, desi societatea a resimtit din plin efectele crizei
financiare, capitalul social subscris si varsat, 100% privat, a ramas in toti acesti
ani neschimbat, in speta 10.000 lei.
 CONCLUZII CE REIES DIN ANALIZELE ECONOMICO-
FINANCIARE IN URMA VERIFICARII DE CATRE ADMINISTRATORUL
JUDICIAR PRIVITOARE LA INCEPEREA STARII DE INSOLVENTA:

1. Activitatea societatii a fost finantata in perioada anterioara deschiderii

procedurii insolventei de catre cei doi asociati cu 182.600 lei iar in urma lipsei
lichiditatilor s-a ajuns la o acumulare de datorii.
2. Starea de insolventa a societatii s-a datorat in principal acumularii de
creante nerecuperate si efectelor crizei economico-financiare declansata la sfarsitul
anului 2009.
3. Natura lucrarilor efectuate de SC PODAL CONSTRUCT SRL au fost in
constructii civile si industriale, segment grav afectat de declansarea crizei financiare,
dar cu posibilitati reale de redresare, conform Comisiei Nationale de Prognoza.
4. Fluctuatia negativa de lichiditati precum si stoparea finantarii de catre
asociati a dus in cele din urma la dificultati in achitarea furnizorilor restanti precum si
a datoriilor acumulate catre bugetul de stat.

In concluzie, lipsa de lichidati, deci in consecinta starea de insolventa a SC

PODAL CONSTRUCT SRL are ca principala cauza factori de natura externa,
neputand fi imputabila organelor de conducere ale societatii.
 CAPITOLUL 3
Planul de reorganizare

3.1 Temei legal

Prezentul plan de reorganizare este propus de catre administratorul juriciar in
temeiul art. 94 alin.1, lit.b din Legea 85/2006, privind procedura insoventei.
Mentionam ca SC PODAL CONSTRUCT SRL nu a mai fost subiect al
procedurii reorganizarii judiciare instituite de Legea 85/2006.

3.2 Scopul si durata de executare a planului

Scopul planului de reorganizare este acoperirea integrala a datoriilor
inregistrate de catre societate pana la data deschiderii procedurii si inscrise in tabelul
definitiv al creantelor precum si continuarea activitatii de baza.
Durata de executare a planului de reorganizare este de trei ani, conform art.
95.alin.3 din Legea 85/2006
Conform art. 100, alin. 3 din Legea 85/2006, planul de reorganizare prevede
patru categorii de creditori ce inregistreaza creante fata de SC PODAL CONSTRUCT
SRL, creditori ce si-au declarat in termenul legal creanta fata de societate, fiind
inregistrati in tabelul definitive al creantelor.
Valoarea totala a creantelor inscrise in Tabelul definitiv este de 1.011.846 lei,
insumand creantele a 9 creditori.

Prima categorie de creditori este reprezentata de creantele izvorate din

raportul de munca, inscrisi in Tabelul definitive cu 133.424 lei.

Nr. Denumire Suma Suma Procent Procent

crt Solicitata Acceptata m.c. Categorie
1 Gheorghe Daniela 6.914 6.914 0.68 5.18
2 Plesa Dorin-Mircea 55.327 55.327 5.47 41.47
3 Stoica Dumitru 57.553 57.553 5.69 43.14
4 Sanfrancisco Anne 13.630 13.630 1.35 10.22
Mary Gabriela

A doua categorie de creditori o reprezinta creditorii bugetari, cu o valoare

totala de 428.564 lei
 Nr. Denumire Suma Suma Procent Procent
crt Solicitata Acceptata m.c. Categorie
1 A.F.P. Sector 3 428.533 428.533 42.35 99.99
2 Administratia Fondului 31 31 0.003 0.01
de Mediu

A treia categorie de creditori este reprezentata de creditorii chirografari.

Valoarea creantei chirografare este de 267.258 lei.

Nr. Denumire Suma Suma Procent Procent

crt Solicitata Acceptata m.c. Categorie
1 SC RAM ROM PRO 267.258 267.258 26.41 100
CONSTRUCT SRL

Si in fine, a patra categorie de creditori o reprezinta creditorii subordonati,

cu o creanta insumand 182.600 lei.

Nr. Denumire Suma Suma Procent Procent

crt Solicitata Acceptata m.c. Categorie
1 Stoica Dumitru 70.500 70.500 6.97 38.61
2 Plesa Dorin Mircea 112.100 112.100 11.08 61.39

3.3 Perspectivele si caile de redresare a activitatii economice

Societatea SC PODAL CONSTRUCT SRL dispune de mijloace necesare si
potential uman precum si de o clientele formata pe piata nationala, atat in Bucuresti,
imprejurimi precum si in tara.
Programul de reorganizare consta in continuarea activitatii de constructii civile
si industriale, domeniu de activitate in care societatea a acumulat o experienta
semnificativa precum si un renume.
Piata pe care societatea isi desfasoara activitatea poate deveni atractiva in
perioada ce urmeaza avandu-se in vedere preconizarea Comisiei Nationale de
Prognoza pentru perioada 2011-2017, dupa cum urmeaza:
 Astfel, dupa doi ani (2011 si 2012) in care industria constructiilor a inregistrat
rate negative, Comisia Nationala de Prognoza prevede incepand cu 2013 o usoara
crestere a domeniului constructiilor, incepand ca din 2014 cresterea sa fie
semnificativa (6,1 % fata de 2013), avand cea mai semnificativa crestere din toate
domeniile preconizate. Mai mult, incepand cu 2015 se preconizeaza o crestere cu cel
putin 5% pentru fiecare an.

Raportat la valoarea masei credale, strategia de reorganizare consta in:

continuarea activitatii societatii, recuperarea creantelor, atragerea de noi contracte iar
la nevoie lichidarea partiala a activelor societatii pentru obtinerea sumelor necesare
platii datoriilor societatii.

Rationamentul prezentului plan de reorganizare se bazeaza pe

continuarea contractelor actuale ce acopera in intregime totalul masei credale
secundat de recuperea creantei pe care SC ISORAST TECHNOLOGY SRL o
are catre SC PODAL CONSTRUCT SRL. In speta suma ce urmeaza a fi
recuperata (1.794.116,67 lei) depaseste cu mult totalul creantelor inscrise in
tabelul definitiv (1.011.846 lei).

In vederea ducerii la buna indeplinire a programului de reabilitare a SC

PODAL CONSTRUCT SRL, societatea isi propune continuarea activitatii de baza,
constructii civile si industriale, printr-un management adecvat si un control sever al
cheltuielilor, sub conducerea administratorului special si stricta supraveghere a
administratorului judiciar.
In prezent societatea are in desfasurare doua contracte in baza carora
intentioneaza sa duca la indeplinire strategia de reorganizare.
Astfel, in data de 23.09.2013 SC PODAL CONSTRUCT a semnat contractul
nr. 88 cu SC TRANSEUROPA COMMODITIES SRL in valoare totala de 350.000
euro, avand ca termen de executie a lucrarilor 240 de zile de la data inceperii
lucrarilor. Mai mult, in scopul continuarii activitatii, in data de 18.11.2013 a fost
semnat contractul nr. 102 intre SC ARCOTECH CONSTRUCT SRL in calitate de
antreprenor si SC PODAL CONSTRUCT SRL, in calitate de subantreprenor.
Termenul de executie a lucrarilor este de 180 de zile de la data inceperii lucrarilor,
ocazie cu care societatea urmeaza sa incaseze 15% din valoarea totala a contractului
de 360.000 lei.
Concluzionam astfel ca imediat ce conditiile meteo o vor permite,
debitoarea va putea demara lucrarile specifice iar la incheierea primului contract, mai
exact in 180 de zile societatea va dispune de 360.000 lei, urmand ca in urmatoarele 60
de zile sa incheie si cel de-al doilea contract. Rezulta astfel ca in termen de 240 de la
data la care vremea o va permite, SC PODAL CONSTRUCT SRL va avea
disponibilitati banesti insumand aproximativ 1.900.000 lei, suma ce acopera in
intregime masa credala precum si eventualele cheltuieli cu utilitati si salarii.

In vederea ducerii la buna indeplinire a contractelor, societatea dispune de o

impresionanta baza de date ce contine muncitori calificati si necalificati ce urmeaza a
fi angajati pe baza de contract cu perioada limitata de munca, in vederea indeplinirii
obligatiilor ce revin prin semnarea contractelor.

3.4 Provenienta si cuantumul resurselor pentru sustinerea planului

A. Surse de venit

1. Venituri din executarea lucrarilor de constructie civila si industriala

In vederea sustinerii planului de reorganizare SC PODAL CONSTRUCT SRL
are in vedere executarea obligatiilor ce ii revin prin semnarea celor doua contracte
prezentate mai sus, cu termen de finalizare 180 de zile respectiv 240 de zile de la data
inceperii lucrarilor. Se estimeaza un venit total de aproximativ 1.900.000 lei la
sfarsitul celor 240 de zile

2. Venituri din recuperea de creante

 Societatea este inscrisa ca si creditor chirografar in tabelul definitiv al
creantelor debitoarei SC ISORAST TECHNOLOGY SRL cu suma de 1.794.116,67
lei in dosarul 68068/3/2011 dosar ce face obiectul procedurii de reorganizare judiciara
aflat pe rolul Tribunalului Bucuresti. Suma totala 1.794.116,67 lei

3. Venituri din vanzarea activelor

In vederea continuarii activitatii, SC PODAL CONSTRUCT SRL poate obtine
venituri suplimentare din vanzarea autoturismului Iveco Daily, neesential pentru
desfasurarea in bune conditii a activitatii. Valoarea contabila estimate la sfarsitul
anului 2012 este de 64.834 lei

4. Venituri din incheierea de noi contracte de executari constructii

Avand in vedere preconizarea Comisiei Nationale de Prognoza de crestere cu
6,1% pentru anul 2014 a pietei constructiilor, putem face o estimare a eventualelor
venituri ce urmeaza a fi incasate in 2015 prin raportarea la cele doua contracte
semnate de societate. Astfel, avand in vedere valoarea de aproximativ 1.900.000 lei a
celor doua contracte semnate in 2013 ce urmeaza a fi incasate in 2014, putem estima
ca o crestere de aproximativ 6% a pietei ar insemna venituri de aproximativ 2.015.000
lei. Totusi aceste venituri nu au fost luate in calcul in realizarea prezentului plan de
reorganizare, avand potential probabil si caracter informativ.

B. Cheltuieli estimate
1. CHELTUIELI CU MARFURI
Materialele de constructii si marfurile specifice urmeaza a fi decontate de catre
antreprenorul general bilunar si difera in functie de volumul de activitate, fiind
imposibila o estimare apropiata de realitate.

2. CHELTUIELI SALARIALE
Pentru ducerea la buna indeplinire a celor doua contracte, societeatea
estimeaza ca necesar angajarea unui numar de 15 salariati. Avandu-se in calcul un
salariu mediu de 1.500 lei/lunar, rezulta un total de 22.500 lei necesari pentru
achitarea salariilor lunare, insumand aproximativ 270.000 lei anual.

3. CHELTUIELI CU DEPLASAREA SI ALTE CHELTUIELI

 In vederea executarii contractelor, SC PODAL CONSTRUCT SRL asigura
transportul personalului catre si dinspre punctele de lucru. De asemenea, la nevoie,
societatea asigura si transportul materialelor de constructie cu autovehicule proprii.
Luand in considerare o medie de 2 drumuri pe zi, costurile pentru carburant si
estimarile ce prevad cresterea pretului acestora, precum si alte cheltuieli ocazionale ce
implica bunuri de birotica si papetarie, costuri de curierat, eventualele defectiuni ale
utilajelor, protocol si altele, consturile pentru aceasta categorie de cheltuieli sunt
estimate la maxim 6.000 lei lunar, rezultand un total de 72.000 lei anual.

4. CHELTUIELI CU IMPOZITELE SI TAXELE LOCALE

Pentru plata taxelor si impozitelor privitoare la salariile celor 15 angajati se
ridica, potrivit estimarilor, la aproximativ 135.000 lei anual.

5. CHELTUIELI CU ONORARIUL ADMINISTRATORULUI

JUDICIAR
Cheltuielile cu onorariul adminisatratorului judiciar se ridica la 3.720 lei lunar,
insumand un total de 44.640 lei pe an.

Rezulta astfel un total de aproximativ 521.000 lei anual.

3.5 Modalitatile si termenele de plata a creantelor

Creantele declarate au fost clasificate in 4 categorii conform articolului 100
alin.3 din Legea 85/2006 privind procedura insolventei.
Planul prevede un tratament egal pentru fiecare creanta din cadrul unei
categorii si acelasi tratament pentru toate categoriile de creditori.

Astfel, conform clasificarii prevazute in lege ordinea achitarii creantelor este

urmatoarea:
1. Creante izvorate din rapoarte de munca se achita integral
2. Creante bugetare se achita integral
3. Creante chirografare se achita integral
4. Creantele creditorilor chirografari se achita integral
 In anexa 2 a prezentului plan de reorganizare este prezentat Tabelul definitiv al
creantelor SC PODAL CONSTRUCT SRL iar in anexa 3 Graficul de plati esalonate a
creantelor.
Planul prevede achitarea integrala a datoriilor, esalonat pe cei 3 ani de derulare
a acestuia.

3.6 Masuri de punere in practica a planului

Societatea isi propune ca pe intreaga durata a derularii planului de
reorganizare sa-si continue activitatea in constructii civile si industriale.

Pe perioada reorganizarii activitatii debitoarei va fi condusa de catre

administratorul special desemnat de AGA. Administratorul special va indeplini
intocmai prevederile planului de reorganizare, in forma in care a fost aprobat, sub
supravegherea administratorului judiciar. Administratorul special va trebui sa puna la
dispozitia administratorului judiciar toate datele si informatiile solicitate de acesta.

Administratorul judiciar va verifica si supraveghea activitatea debitoarei si va

intocmi trimestrial raportul privind stadiul de realizare a planului de reorganizare.
Cheltuielile curente din perioada reorganizarii vor fi platite la scadenta, pe baza
documentelor justificative legale.

Realizarea tuturor demersurilor in vederea recuperarii creantelor debitoarei,

operatiunile legale de recuperarea creantelor debitoarei vor fi realizate de catre
administratorul judiciar numit in cauza, sub controlul judecatorului sindic.

3.7 Prezentare a bunurilor aflate in patrimoniul societatii.

In vederea ducerii la indeplinire a planului de reorganizare, societatea urmeaza

sa se foloseasca de toate bunurile aflate in patrimoniu la data deschiderii procedurii,
bunuri inventariate de administratorul judiciar. Lista bunurilor aflate in patrimoniul
societatii se prezinta astfel:

Nr. Mijloc fix Valoare

Crt.
1 Electropompa centrifuga 11.715 lei
2 Schela metalica 8.109 lei
3 Schela otel 6.933 lei
4 Ciocan rotopercutor 2.358 lei
5 Macara constructii 73.935 lei
6 Microbuz T5 Combi 85.206 lei
7 Auto Iveco 64.834 lei
8 Auto Dacia 1307 Papuc 21.307 lei
9 Auto Mercedes 102.719 lei
TOTAL 377.116 LEI

3.8 Comparatia avantajelor reorganizarii in raport cu valoarea de lichidare a

societatii in caz de faliment

In ipoteza in care fata de societatea debitoare se va dispune deschiderea

procedurii falimentului, urmeaza ca activele societatii sa fie valorificate in cadrul
procedurii de lichidare. Potrivit prevederilor art. 95. alin. 5 lit. d, planul de
reorganizare trebuie sa prevada ce despagubiri urmeaza a fi oferite titularilor tuturor
categoriilor de creante, in comparative cu valoarea estimativa ce ar putea fi primita
prin distribuire in caz de faliment.

Avand in vedere acest aspect, s-a procedat la calcularea valorii estimative a

distribuirilor catre creditori in cazul intrarii in faliment, comparativ cu cea obtinuta in
caz de reorganizare.

De mentionat ca suma totala obtinuta in cazul deschiderii procedurii

falimentului si a lichidarii bunului este o valoarea estimativa la data depunerii
planului, valoare ce poate fi cu mult mai mica decat cea indicate, avand in vedere
deprecierea bunurilor. Totodata, in cazul valorificarii bunurilor in cadrul procedurii
falimentului, in functie de momentul vanzarii, pretul de evaluare poate scadea si pana
la jumatate din valoarea de evaluare.

In simulare se va lua in calcul scenariul cel mai optimist, vanzarea bunurilor la

valoarea maxima, iar ca si intindere in timp, vom considera perioada de 12 luni.

Sume ce urmeaza a fi distribuite in cazul reorganizarii: 1.011.846 lei

Sume ce urmeaza a fi distribuite in cazul falimentului: 377.116 lei
 CATEGORIE CREANTA FALIMENT REORGANIZARE
CREDITORI ADMISA
Cheltuieli de 36.000 lei 0 lei
procedura
Creante izborate 133.424 lei 133.424 lei 133.424 lei
din rapoarte de
munca
Creante bugetare 428.564 lei 207.692 lei 428.564 lei
Creante 267.258 lei 0 lei 267.258 lei
chirografare
Creante 182.600 lei 0 lei 182.600 lei
subordonate

Total plati 377.116 lei 1.011.846 lei

Din simulare rezulta astfel ca singura categorie de creditori ce urmeaza a fi

platita in totalitate este categoria creantelor izvorate din rapoarte de munca. In ceea ce
priveste categoria creditorilor garantati, se va achita un maxim de 48% din totalul
creantelor inscrise in tabel, pe cand creditorii chirografari precum si categoria
creantelor subordonate se vor achita in proportie de 0%.

Astfel, se poate observa ca din totalul masei credale, in cazul falimentului

urmeaza a fi achitat maxim 35% din valoarea totala, pe cand in cazul reorganizarii se
vor achita in totalitate creantele inscrise in tabelul definitiv.

CAPITOLUL 4
Concluzii si propuneri
 Planul de reorganizare se bazeaza pe continuarea activitatii societatii debitoare
in domeniul de specialitate.

Conform art. 105 alin. 1 din Legea 85/2006, in cazul in care societatea nu
respecta planul de reorganizare, administratorul judiciar, comitetul creditorilor sau
oricare din creditori pot solicita judecatorului sindic aprobarea pentru intrarea in
faliment.

Avand in vedere faptul ca societatea nu a mai fost subiect al procedurii

instituite de Legea Insolventei, tinand seama ca planul contine toate elementele cerute
de lege si prevede un tratament corect si echitabil pentru fiecare creanta din cadrul
categoriilor de creditori stabilite prin lege si ca planul nu prevede modificarea
creantelor declarate pentru nicio categorie de creditori, consideram ca sunt indeplinite
conditiile pentru ca planul sa poata fi considerat acceptat de creditori.

Astfel, solicitam aprobarea planului si implicit a masurilor de punere in

practica, confirmarea de catre judecatorul sindic a planului si admiterea
reorganizarii judiciare a societatii.

Administrator judiciar al SC PODAL CONSTRUCT SRL

C.N. INSOLVENCY I.P.U.R.L
Practician coordonator avocat CHIRILA NICOLAE
 GRAFIC DE RAMBURSARE AL CREANTELOR

Nr.Crt. Creditori Suma inscrisa in tabel Suma scadenta Anul I Anul II Anul III
pe perioada de
reorganizare

Sem. I Sem II Sem I Sem II Sem I Sem II

1 GHEORGHE DANIELA 6914 6914 0 6914 0 0 0 0

2 PLESA DORIN-MIRCEA 55327 55327 0 0 0 0 0 55327
3 STOICA DUMITRU 57553 57553 0 0 0 0 0 57553
4 SANFRANCISCO ANNE 13630 13630 0 13630 0 0 0 0
MARY GABRIELA
5 D.G.F.P. PRIN A.F.P. 428533 428533 0 0 107133.25 107133.25 107133.25 107133.25
Sector 3
6 ADMINISTRATIA 31 31 0 31 0 0 0 0
FONDULUI DE MEDIU
7 S.C. RAM ROM PRO 267258 267258 0 0 66814.5 66814.5 66814.5 66814.5
CONSTRUCT S.R.L.
8 STOICA DUMITRU 70500 70500 0 0 0 0 0 70500
9 PLESA DORIN-MIRCEA 112100 112100 0 0 0 0 0 112100

TOTAL 1011846 0 20575.00 173947.75 173947.75 173947.75 469427.75