Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2. Tipuri de cercetri
1
Cercetrile cauzale (sau explicative) se utilizeaz atunci cnd: problema cercetat
este clar definit; ipotezele cercetrii sunt precis formulate, urmnd a fi testate.
Scop: explicarea cauzelor apariiri i evoluiei unui fenomen; confirmarea sau infirmarea
ipotezelor formulate; estimarea formei, direciei i intensitii relaiilor de cauzalitate dintre
variabilele cercetate.
Se bazeaz n special pe date cantitative, care permit stabilirea legitilor care stau la baza
evoluiei unor variabile de pia aflate n relaii de interdependen, forma functionala a
dependentei fenomenului de variabilele explicative considerate, directia si intensitatea
influentei acestor variabile. Metoda de investigare cea mai frecvent utilizat este
experimentul.
Cercetri predictive urmaresc realizarea unor previziuni pe termen scurt, mediu sau
lung.
Aceast clasificare nu trebuie neleas n mod rigid, o cercetare putnd fi ncadrat n una
sau alta dintre categoriile enumerate n funcie de preponderena elementelor specifice
respectivei metode.
2
3. Aria cercetrilor
- pot fi supuse investigatiei atat aspecte generale ale pieei: caracteristicile, structura,
capacitatea, dinamica, dimensiunile spatiale, cat si diferite fenomene si categorii: cererea si
oferta, preturile si tarifele, exporturile si importurile, cotele de piata etc.
-un domeniu important al cercetrii il reprezinta si inregistrarea nevoilor de consum:
cum iau nastere, dimensionare si ierarhizare, raporturile dintre ele si, mai ales, modalitatile
de materializare in consum. Pentru intelegerea mecanismului complex de transformare a
nevoii in cerere efectiv de marfuri sau servicii, un loc cu totul aparte il detin studierea
comportamentului de cumparare si de consum al cumparatorilor (consumul si
caracteristicile sale, procesul decizional de cumparare, comportamentul manifest de
cumparare si de consum)
- cercetarea privind produsul: atributele sale, componenta liniei de produse,
modificarea produsului, gradul de acceptare si potentialul noului produs, produsele
competitive, testarea produselor existente, analiza valorii, marca, ambalajul, instructiunile de
utilizare etc.
De ce trebuie cercetat piata nainte de a lansa produsul?
a) produsul trebuie s plac clientului, iar cercetarea furnizeaz informaii pentru
adaptarea produsului la nevoile/dorinele consumatorului;
b) cercetarea poate s arate succesele i eecurile nainte ca produsele s fie efectiv
lansate, economisind bani i timp.
- cercetarea privind pretul: informatii pentru fundamentarea nivelului preturilor
produselor noi, diferentierea preturilor pe linii de produse, strategiile de preturi, reducerile
sezoniere sau speciale etc.
- cercetarea privind procesul de distributie: tipologia canalelor de distributie si
caracteristicile acestora, strategiile de distributie si costurile lor, serviciile oferite
cumparatorilor etc.
- cercetarea privind activitatea promotionala: forme, selectia mediilor si suporturilor
publicitare, elaborarea mesajelor publicitare, programarea companiilor promotionale,
evaluarea eficientei activitatii promotionale si altele.
Nu in ultimul rand ca importanta, cercetarea pieei presupune si o ampla activitate de
analiz, precum si previziuni pe termen scurt, mediu sau lung.
3
- o problem vag/neclar definit va determina rezultate incomplete/incorecte; de ex. n cazul
diminurii cotei de pia, nu este indicat suplimentarea automata a bugetul promotional fr
o identificare real a problemei; in acest caz lansarea unei ampanii promoionale ar trebui
precedat de o cercetare pentru determinarea imaginii produselor proprii i a profilului
consumatorilor la nivelul pieei int.
4
Analiza proiectului
Ct de dificil este proiectul?
Este necesar un eantion mare (500+) sau mic (<200)?
Proiectul va avea nevoie de analiz avansat?
Care sunt abordrile metodologice potrivite?
Este necesar n o raportare detaliat sau un rezumat executiv?
Analiza competenelor
Este expertiza de cercetare intern de pia suficient pentru a satisface nevoile
proiectului?
Este expertiza de cercetare intern de pia disponibil n termenul dat?
Ce pri ale procesului de cercetare de piata pot fi gestionate intern? Opiunea firmelor cu
privire la organizarea i executarea cercetrii prin fore proprii sau apelnd la o organizaie
specializat este determinat de considerente referitoare la resursele de care aceasta dispune,
precum i necesitatea asigurrii obiectivitii (se va prefera o firm specializat) sau, dup
caz, a confidenialitii (se va prefera realizarea cercetrii cu fore proprii).
Analiza bugetar
Ct merit informaia? Estimarea prealabila a valorii informatiei ce va fi obtinuta prin
cercetare permite fundamentarea bugetului cercetarii. Valoarea informatiei depinde de o
multitudine de factori: importanta deciziei in luarea careia se folosesc rezultatele cercetarii,
gradul de risc si de incertitudine care insoteste luarea deciziei si influenta informatiei
obtinute din cercetare asupra deciziei. Practic, pentru evaluarea contributiei informatiei la
imbunatatirea procentului decizional se folosesc urmatoarele criterii: acuratetea (masura in
care informatia reflecta realitatea); actualitatea i relevanta (pertinenta si aplicabilitatea
informatiei pt luarea deciziei); suficienta (informatia asigura luarea unei decizii corecte);
disponibilitatea (informatia poate fi obtinut).
De exemplu, dac o firm urmrete lansarea unui nou produs pe pia, va stabili
oportunitatea realizrii unei cercetri. Determinarea valorii brute a informaiei ca diferen
ntre recompensa probabil medie n situaia realizrii cercetrii i recompensa probabil
medie n caz contrar (dificil de estimat).
Cine este mai probabil s beneficieze de cercetare, precum i cine sunt cei mai dispui s
finaneze proiectul?
n ce termen va fi disponibil bugetul?
Ex. SUA buget 1-2% din vnzri, din care: 50-80% intern (departament specializat in
cadrul companiei: 85% Fortune 500); 20-50% extern (firme specializate n cercetarea pietei)
Mediul
Care este contextul economic general?
Care este mediul economic n raport cu produsele / serviciile firmei?
Care este mediul guvernamental (de reglementare etc.)?
6
Probleme privind beneficiarii de studii de pia
Conceptii greite privind cercetarea: muli manageri vd studiile de pia mai mult ca
simpl constatare a faptelor.
Prin urmare, ei petrec puin timp pentru definirea problemei sau explicnd contextul i
rezultatele sunt irelevante. Apare un cerc vicios.
Cercetarea este folosit pentru a confirma opiniile existente, mai degrab dect pentru a
privi obiectiv piaa.
Ateptri nerealiste: de multe ori rezultatele sunt considerate prea uor i rapid de obinut,
prin urmare, cercetarea este solicitat prea trziu, firmele de cercetare lucreaz sub
presiunea timpului i rezultatele sunt sub-optime.
Stiluri diferite: rapoartele cercetrilor de pia sunt adesea formulate ntr-un mod abstract,
imprecis i se bazeaz pe terminologia de specialitate, n timp ce managerii ateapt rezultate
concrete, aplicabile i recomandri clare.
7
Tendine noi
Analizele formale de pia continu s fie utile pentru extinderea liniilor de produse,
dar ele sunt de multe ori neltoare atunci cnd sunt aplicate la inovaii radicale. ntruct
cercetarea de pia tradiional s-a dovedit a fi frecvent incorect pentru produsele cu
adevrat inovatoare, multe companii mari (3M, Hewlett-Packard, Sony, Raychem) se
bazeaz mai mult pe dezvoltarea interactiv a produselor cu clienii reprezentativi. Produsele
radical noi sunt introduse cu ajutorul unor echipe mici de cercetare care lucreaz ndeaproape
cu clienii importani (de exemplu, comerciani cu amnuntul). Prin informaiile obinute de
la acetia modele sunt modificate rapid i schimbrile se fac interactiv.