Instrumente Structurale

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI Fondul Social European 2007-2013

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I POSDRU 2007-2013
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Plan de afaceri Firma de consultanta in

domeniul administrarii afacerilor
Pentru orice companie, costurile administrative reprezinta
1. Motivarea afacerii un element important; proceduri neclare sau inexistente de
* Motive care stau la baza lansarii sau lucru, o organizare deficienta a spatiului de lucru, pot avea
dezvoltarii afacerii (oportunitatea un impact major asupra profitabilitatii afacerii. O astfel de
afacerii). afacere, inca la inceput in Romania, poate beneficia de
avantajul primului venit pe piata.

Compania noastra va furniza servicii de consiliere

2. Prezentarea afacerii administrativa, legate de operatiunile curente derulate in
* Descrierea ideii de afaceri. birourile companiei.
Principalul obiectiv este cresterea numarului anual de
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
clienti cu 20% incepand din al doilea an.
* Factori de succes.

Vom oferi servicii de consultanta administrativa:

3. Prezentarea serviciului/ produsului managmentul fluxului de documente, a fluxului de
* Descrierea serviciului sau a produsului; comunicatii, a spatiului de birouri, cu scopul de a controla
descrierea ofertei. costurile administrative.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.
Conform estimarilor publicate in presa, citand informatii
4. Piata dintr-un studiu al companiei Nexia, volumul anual al pietei
* Marimea pietei, structura, piedici la de consultanta se ridica la circa 200 milioane de euro,
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a incluzand aici consultanta de management si audit, care
pietei. reprezinta circa 80% din piata. Nu exista date referitoare la
consultanta administrativa, aceasta fiind o afacere
incipienta pe piata din Romania.
Nu exista astfel de afaceri pe piata locala; o exceptie
5. Concurenta partiala este reprezentata de serviciile de consultanta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe oferite de marii jucatori de pe plan international, precum
piata. PricewaterhouseCoopers, care tangential se aplica uneori
si optimizarii proceselor administrative.
* Detalii relevante legate de concurenta.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I POSDRU 2007-2013
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Clientela este reprezentata de persoane juridice, de regula

6. Clienti / segment de piata de dimensiuni cel putin mijlocii, cu cifre anuale de afaceri
* Profilul clientului din segmentul-tinta de peste 5 milioane de euro, care doresc sa isi optimizeze
(varsta, educatie, venituri, costurile de ordin administrativ.
comportament de consum, preferinte
etc).

Nu exista autorizatii specifice in afara celor solicitate de

7. Cadru legislativ regula pentru infiintarea unei afaceri.
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Sediul administrativ al companiei se va afla intr-un
8. Sediu / punct de lucru apartament proprietate personala a fondatorului afacerii.
* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Nu vom lucra cu furnizori specializati.
9. Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Societatea va fi deservita de:
10. Personal - un director general (proprietarul afacerii, care va
* Numar de angajati necesari. supraveghea operatiunile curente, fiind de asemenea
expert in consultanta administrativa)
* Costuri de personal.
- un expert in consultanta administrativa
Costurile de personal se ridica la 2.500 de euro pe luna.
Firma va fi condusa de directorul general, care este
11. Organizare, management totodata proprietarul afacerii. Va fi externalizata activitatea
* Activitati care trebuie acoperite de contabilitate.
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Investitia initiala se ridica la 23.000 de euro, dintre care
12. Financiar cheltuielile cu echipamentele IT si site-ul reprezinta circa
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); 5.000 de euro, cheltuielile de marketing se ridica la 3.000
principalele categorii de buget de euro, iar 15.000 de euro inseamna costurile de
(echipamente; salarii; servicii, utilitati). personal pentru o perioada de 6 luni.
* Politica de pret.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I POSDRU 2007-2013
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Firma se va promova prin intermediul contactarii directe a

13. Marketing companiilor posibil interesate, precum si prin intemediul
* Mesaje de promovare a produsului sau site-ului firmei.
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/3