Sunteți pe pagina 1din 1

Avantajele leadershipului narativ

Leadership-ul narativ se caracterizează în primul rând prin gradul de felexibilitate ridicat.


Acest lucru îi ajută pe manageri să editeze conţinutul în funcţie de context, tipul muncii, numărul
de angajaţi şi a altor factorilor ce intră în acest proces.
Acest tip de leadership se bazează pe diferite povestiri ce implică un stil de enunţare
rapid, puternic, liber, natural, de colaborare, persuasiv, antrenant, motivant, memorabil,
influenţând în mod direct auditorii.
Abordarea unui asemenea stil a demonstrat conform numeroaselor studii că stimulează
generarea ideilor, ajută la îmbunătăţirea angajamentului angajaţilor şi dezvoltă moralul echipei.
Leadership-ul narativ pare a fi de multe ori cea mai eficientă metodă de rezolvare a unei
probleme. Dacă celelalte stiluri impun idei concrete, acesta lasă loc de interpretari şi de
impulsuri emoţionale pentru a ajunge la subiecţi. Astfel, liderii ajung să creeze o legătură cu
angajaţii bazându-se pe un nivel ridicat de credibilitate.
Ceea ce diferă faţă de alte tipuri de leadership ar fi tipul de manifestare şi conţinutul, ce
ar deriva de la majoritatea tipurilor de leadership.
Un ultim avantaj foarte important al acestui tip de leadership constă în faptul că oferă o
legătură strânsă la nivelul echipei, atât între angajaţi cât şi între angajaţi şi lideri. Acest lucru
duce la implicarea activă a celor prezenţi, îndepărtând orice fel de frică şi diminuând nevoia
acestora de a deţine controlul. Fiecare poate aduce un plus de valoare pentru a obţine rezultatele
dorite.