Proiect: TEHNICI DE EVALUARE A RISCURILOR IN ORGANIZATIILE INDUSTRIALE

• 10-15 pag;
• Times New Roman 12, spatiere 1;
• Prezentare ppt;
Punctaj total: 30 pct
• Prezenta: 5 pct;
• Proiect: 15 pct;
• Prezentare: 10 pct;

Capitolul 1: DESCRIEREA FIRMEI

• Numele firmei
• Localizarea
• Forma de organizare
• Domeniul de activitate
• Istoric (identificarea in evolutia firmei a unor probleme si/sau a unor performante exceptionale
inregistrate)
• Descrierea generala a produsului (bun/serviciu): se va mentiona daca produsul este nou/ se
bazeaza pe o tehnologie noua; se va mentiona daca firma investeste in cercetare-dezvoltare /
inovare pentru imbunatatirea produsului existent)
• Piata tinta
• Industria specifica (identificarea principalilor concurenti; pozitia pe piata a firmei)
• Furnizori (identificarea principalilor furnizori)

Capitolul 2: IDENTIFICAREA RISCURILOR (MIN 10 RISCURI)

1. Se realizeaza analiza de macro/micro mediu;

2. Se identifica riscurile ( minim 10 )
3. Se clasifica fiecare risc (pur/speculativ)
4. Se descrie fiecare risc prin analiza cauzelor aparitiei acestuia, dar si a impactului (efectului)
potential asupra firmei.

Exemplu:
Analiza de MACRO mediu:
1. Mediul economic
a. R 1: Nume risc (risc pur/speculativ)
o Descrierea riscului.

I. Analiza de MACRO mediu:

2. Mediul economic
3. Mediu tehnologic
4. Mediu demografic
5. Mediul politico-legislativ
6. Mediul socio-cultural (invatamant, stiinta, cultura, sanatate, religie)
7. Mediul natural (sol, clima, vegtatie, fauna)
 II. Analiza de MICRO mediu (Modelul Porter: client-furnizori-concurenta):
1. Nou-intrati:
2. Clienti
3. Furnizori
4. Produsele de substitutie:
5. Concurenta:

Capitolul 3: EVALUAREA RISCURILOR

Se va completa Tabelul 1 conform informatiilor din capitolul anterior:

Tabelul 1. Matricea de identificare a riscurilor

Numele Sursa riscului Eveniment Amploarea pierderii
riscului probabil
E1 Acceptabil/neacceptabil
Micro/Macro E2
R1
mediu ….
En
E1 Acceptabil/neacceptabil
Micro/Macro E2
R2
mediu ….
En
….. ….. ….. …..
E1 Acceptabil/neacceptabil
Micro/Macro E2
R10
mediu ….
En

Analiza riscurilor va fi calitativa, prin atribuirea unei valori intre 1 si 9 atat pentru impact, cat si
pentru probabilitatea de aparitie (Tabelul 2).

!!Este o forma generala de definire a gradului de risc si se va regasi sub acest aspect indiferent
de proiect.

Tabelul 2. Matricea de analiza a riscurilor

Impact Scazut Mediu Ridicat

Probabilitate

Scazut 1 2 3

Mediu 4 5 6

Ridicat 7 8 9
Legenda:

Risc de grad 1 (risc scazut)

Risc de grad 2 (risc mediu)

Risc de grad 3 (risc ridicat)

Valorile atrubuite fiecarui risc se vor sintetiza in Tabelul 3 si se vor pozitiona pe graficul
probabilitate=f(impact) (Figura 1) pentru a se determina strategia optima .

Tabelul 3. Matricea de estimare a riscurilor

R1 R2 …. R10
Probabilitate de 1…9 1…9 1…9
aparitie
Impact 1…9 1…9 1…9
Indicele de risc = 1…81 1…81 1…81
Probabilitate x
Impact

Fig. 1 Pozitionarea riscurilor pe grafic

In Tabelul 4 se descriu strategiile pentru fiecare risc:

Tabelul 4. Matricea strategiilor

Risc Strategie Solutii

R1 Tolerare / Tratare/ Transferare/ Se descriu solutiile propuse.

Eliminare

… … …

R10 Tolerare / Tratare/ Transferare/ Se descriu solutiile propuse.

Eliminare

Capitolul 4. Concluzii. Contributii

BIBLIOGRAFIE