Nestle - O analiză SWOT

Nestle India Limited este brațul indian al Nestle SA, care deține un pachet de 51% din companie. Este una dintre cele mai
importante companii de marcă de produse alimentare prelucrate în țară, cu o cotă de piață mare în produse cum ar fi cafea
instant, alimentele de înțărcare, alimente instant, produse lactate, etc De asemenea, are o pondere semnificativă în ciocolată și
alte alimente semi-prelucrate piaţă.

mărci de top Nestlé includ Cerelac, Nestum, Nescafe, Maggie, KitKat, Munch și mulgătoare. Pentru a consolida prezența sa, a
fost eforturilor depuse de companie de a lansa noi produse într-un ritm alert și a fost destul de succes în lansările sale.

Putere

sprijin pentru părinți - Nestle India are un sprijin puternic din partea societății-mamă, care este cea mai mare companie de
produse alimentare prelucrate, cu o prezență în aproape fiecare țară. Compania are acces la Folio la nivel mondial un succes
enorm părintelui de produse și mărci.

puterea brandului - În India, Nestle are unele branduri foarte puternice, cum ar fi Nescafe, Maggi si Cerelac. Aceste mărci sunt
aproape generice pentru categoriile lor de produse.

inovare de produs - Compania a introdus în mod continuu noi produse pentru patronii indieni în mod frecvent, extinzând astfel
ofertele de produse.

Slăbiciune
exporturile - Exporturile companiei au fost de R 2571 m, la sfârșitul anului 2003 (11% din venituri) și continuă să crească într-un
ritm decent. Dar o mare parte a acestei cuprinde de cafea (în jur de 67% din exporturile au fost ca de Nescafe instant la Rusia).
Aceasta constituie o mare parte din totalul exporturilor într-o singură locație. Punct de vedere istoric, Rusia a fost o piață foarte
volatilă pentru Nestle, iar performanța globală are un rezultat pozitiv de multe ori din cauza acestui factor.

Lanț de aprovizionare - Compania are un management complex lanțului de aprovizionare și principala problemă pentru Nestle
India este trasabilitatea. Industria alimentară necesită standarde înalte de igienă, calitatea factorilor de producție și a personalului
comestibile. Caracterul fragmentat al locului pe piața indiană complică lucrurile mai mult.

Oportunități
Expansiune- Compania are potențialul de a se extinde în orașele mai mici și alte zone geografice. piețele existente nu sunt pe
deplin exploatat, iar compania poate crește prezența prin penetrarea în continuare. Cu profilul demografic al Indiei schimbare în
favoarea clasei consumatoare, consumul pe cap de locuitor de cele mai multe produse FMCG este probabil să crească. Nestle va
avea avantajul inerent al acestei tendințe.

ofertele de produse - Compania are opțiunea de a extinde Folio de produse prin introducerea de mai multe mărci care părinții săi
sunt renumit pentru cereale pentru micul dejun, cum ar fi, Smarties Ciocolate, Carnation, etc.

centru global - De la fabricarea unor produse este mai ieftin în India decât în alte țări din Asia de Sud-Est, Nestle India ar putea
deveni un hub de export pentru mamă în anumite categorii de produse.

Amenințare
Competiție- Compania se confruntă cu o concurență imensă de organizate, precum și sectoarele neorganizate. Off târziu, să
liberalizeze politicile sale comerciale și de investiții pentru a permite țării să funcționeze mai bine în economia globalizată,
guvernul indian a redus taxa de import a segmentelor alimentare intensificând lupta.

Schimbarea tendințelor de consum- Tendința de creștere a consumatorilor cheltuiește pentru bunuri durabile de consum care
rezultă din cheltuielile mai mici pentru produsele FMCG. In ultimii 2-3 ani, performanța sectorului bunurilor de larg consum a fost
destul de fragil, în ciuda economiei în creștere într-un ritm decent. Cu toate că, în afara târziu situația sa îmbunătățit, dependența
de musonic este foarte mare.

problemele sectoriale- Creșterea prețurilor materiilor prime și combustibili, și inturn, creșterea costurilor de ambalare și de
fabricație. Dar companiile nu pot fi în măsură să transfere sarcina completă a acestor pe clienții.
Term Papers - Business Subiect

Coca-Cola Studiu de caz

1. ANALIZA SWOT: Puncte forte Coca-Cola a fost o parte complicata a culturii americane de peste un secol.
Imaginea produsului este încărcat cu sentimentalism, iar aceasta este o imagine de mulți oameni au luat profund la
inimă. Imaginea Coca-Cola este afișată pe tricouri, pălării, și memorabilia de colecție. Acest branding extrem de ușor
de recunoscut este una dintre cele mai mari forte Coca-Cola. „Mai mult de 685 de care se bucură de milioane de ori pe
zi, in intreaga lume Coca-Cola stă ca un simplu, dar puternic simbol al calității și bucurie“ (Allen, 1995).

In plus, potrivit Bettman, et. al, (1998), sistemul de îmbuteliere Coca-Cola este unul dintre cele mai mari forte lor.
Aceasta le permite să își desfășoare activitatea pe o scară globală în timp ce, în același timp, să mențină o abordare
locală. Companiile de îmbuteliere sunt deținute și operate la nivel local de către oameni de afaceri independenți care
sunt autorizați să vândă produse de Coca-Cola Company. Deoarece Coca-Cola nu are dreptul de proprietate categorică
a rețelei sale de îmbuteliere, principala sursă de venituri este vânzarea de concentrat la îmbuteliatori sale (Bettman, și
colab., 1998).

Puncte slabe:Deși de afaceri interne cât și multe alte piețe internaționale sunt înfloritoare (volume din America
Latină au crescut cu 12%), Coca-Cola a raportat recent unele „scăderi ale volumelor de caz unitate din Indonezia și
Thailanda, din cauza puterii de cumpărare a consumatorilor reduse.“ Potrivit unui articol în revista Fortune, „În
Japonia, unitate de caz de vânzări a scăzut cu 3% în al doilea trimestru [1998] ... înfricoșător pentru că în timp ce
Japonia generează în jur de 5% din volum la nivel mondial, aceasta contribuie de trei ori mai mult la profituri. America
Latină, Asia de Sud-Est, Japonia și reprezintă aproximativ 35% din volumul Coca-Cola și nici una dintre aceste piețe
funcționează la așteptări (McLean, 1998).

Oportunități:Recunoașterea mărcii este important factor care afectează poziția concurențială Coca-Cola. numele de
brand Coca-Cola este bine cunoscut în întreaga 90% din lumea de azi. Preocuparea principală de-a lungul ultimilor ani
a fost de a obține acest nume de brand pentru a fi chiar mai bine cunoscute. Schimbări de ambalare au afectat, de
asemenea, de vânzări și industria de poziționare, dar, în general, publicul a avut tendința de a nu fi afectate de noi
produse (Allen, 1995).

Sistemul de îmbuteliere Coca-Cola, de asemenea, permite companiei să profite de oportunități de creștere infinite din
întreaga lume. Această strategie oferă Coca-Cola posibilitatea de a deservi o mare geografică, diversă, zona (Bettman,
și colab., 1998).

Amenințări:În prezent, amenințarea unor noi concurenți viabile în industria băuturilor răcoritoare carbogazoasă nu
este foarte importantă. Amenințarea substitute, cu toate acestea, este o amenințare reală. Moale Industria băutură este
foarte puternică, dar consumatorii nu sunt neapărat căsătorit cu ea. inlocuitori posibile care pun continuu presiune pe
ambele Pepsi și Coca-Cola includ ceai, cafea, sucuri, lapte și ciocolată caldă ( „Cola Wars“, 1991).

Chiar dacă Coca-Cola si Pepsi controlează aproape 40% din întreaga piață a băuturilor, schimbarea de sănătate
conștiința pieței ar putea avea un afecta serios. Desigur, atât Coca-Cola și Pepsi au deja diversificat în aceste piețe,
permițându-le să aibă acțiuni suplimentare semnificative de piață și de a compensa pierderile suferite din cauza
fluctuațiilor de pe piață ( „Cola Wars“, 1991).

puterea de cumpărare a consumatorilor reprezintă, de asemenea, o amenințare cheie în industrie. Rivalitatea dintre
Pepsi si Coca-Cola a produce o industrie în mișcare foarte lent în care managementul trebuie să răspundă în mod
continuu la atitudinile și cerințele consumatorilor lor în schimbare sau se confruntă cu pierderea cotei de piață la
concurs. Mai mult, consumatorii pot trece cu ușurință la alte băuturi cu costuri reduse sau consecință ( „Cola Wars“,
1991).

ANALIZA PEST

Analiza PEST analizează schimbările într-o piață cauzată de politică, economică, socială și a factorilor tehnologici.
P: Schimbarea politică, De la un partid la altul în control-, de exemplu, creșterea asistenței medicale private și
privatizările sub guvernele conservatoare.

Analiza politică pentru Coca-Cola

Băuturi nealcoolice se încadrează în categoria de produse alimentare sub FDA. Guvernul joacă un rol în cadrul
operațiunii de fabricare a acestor produse în ceea ce privește reglementările. Există amenzi potențiale stabilite de
guvern privind societățile în cazul în care nu îndeplinesc un standard de legi.

Următoarele sunt câțiva dintre factorii care ar putea determina rezultate efective companiei Coca-Cola sa difere
semnificativ de rezultatele așteptate descrise în declarația transmite companiei lor care stau la baza lui: -

? Modificări în legi și regulamente, inclusiv modificări ale standardelor de contabilitate, a cerințelor fiscale, (inclusiv
modificări ale ratei de impozitare, legile fiscale noi și interpretări legislației fiscale revizuite) și legile de mediu în
jurisdicții interne sau externe.

? Schimbările în mediul de afaceri non-alcoolice. Acestea includ, fără a se limita la, produs competitiv și presiunile de
stabilire a prețurilor și capacitatea lor de a obține sau de a menține cota de vânzări pe piața mondială, ca urmare a
acțiunii de către concurenți.

? Condițiile politice, în special pe piețele internaționale, inclusiv tulburări civile, schimbări de guvern și restricții
privind capacitatea de a transfera de capital la nivel transfrontalier.

? Capacitatea lor de a pătrunde în curs de dezvoltare și de piețele emergente, care depinde și de condițiile economice și
politice, și cât de bine sunt capabili să dobândească sau să formeze alianțe de afaceri strategice cu îmbuteliatori locale
și de a face îmbunătățiri de infrastructură necesare pentru a instalațiilor de producție, rețele de distribuție, echipamente
de vânzări și tehnologie .

E: Schimbarea economică, De exemplu, o recesiune creând activitate crescută la capetele inferioare ale intervalelor de
preț produs. Rata dobânzii crește de afaceri deprimant și concedieri care provoacă și cheltuieli mult mai mici.

Analiza economică pentru Coca-Cola

Anul trecut, economia Statelor Unite a fost puternic și aproape fiecare parte a ei a fost în creștere și de a face bine. Cu
toate acestea, lucrurile se schimbă. Cei mai mulți economiști definesc vag o recesiune ca două trimestre consecutive de
contractie, sau o creștere a PIB-ului negativ. Luni 26, guvernul a declarat oficial că SUA a fost în recesiune din martie.
(CBS Market Watch. "US oficial într-o recesiune." Rex Nutting. [Nov 26,2001]. Www.cbsmarketwatch.com)

Cu toate acestea, din cauza acțiunii agresive de Federal Reserve si Congresul va fi scurtă și ușoară. Economia va reveni
la o creștere susținută, pozitivă în prima jumătate a anului 2002.

viitoarele perspective

Rezerva Federală a face tot ceea ce poate ajuta la refacerea economiei. Ei au redus rata dobânzii de zece ori în acest an.
Rata se află acum la un nivel scăzut de 40 de ani, de 2%. Diminuarea ratelor dobânzilor va excita în cele din urmă a
cererii de consum în economie. Companiile vor extinde și de a crește utilizarea datoriilor, ca urmare a ratelor scăzute de
împrumut. Coca-Cola poate împrumuta bani pentru a investi în alte produse ca ratele dobânzilor sunt scăzute. Se poate
utiliza împrumutul privind cercetarea de noi produse sau tehnologii. În ceea ce cercetarea pentru noi produse ar costa
mai puțin Coca-Cola Company va vinde produsele sale pentru mai puțin și oamenii vor cheltui așa cum le-ar obține
produse ieftine de la Coca-Cola.

Înainte de atacurile de la 11 septembrie 2001, Statele Unite ale Americii a fost de pornire tot văd economia recupera
ușor și este abia recent că au atins nivelurile economice. Consumatorii sunt acum reluarea obiceiurile lor normale,
merge la mall-uri, cumpărături auto, și de mâncat la restaurante. Cu toate acestea, mulți sunt încă de manipulare banii
lor cu precauție. Ei cred că, odată cu scăderea inflației încă să vină, consumatorii vor recupera încrederea pe parcursul
anului următor.

Industria băuturilor non-alcoolice are vânzări ridicate în țări din afara SUA, în conformitate cu standardul și anchetele
Industrie Poor, „Pentru marile companii de băuturi răcoritoare, a existat o îmbunătățire economică în mai multe piețe
internaționale majore, cum ar fi Japonia, Brazilia și Germania. " Aceste piețe vor continua să joace un rol major în
succesul și creșterea stabilă pentru o majoritate a industriei băuturilor non-alcoolice.

S: Schimbarea socialăimplică schimbarea atitudinilor și a stilului de viață. Numărul tot mai mare de femei care merg
la locul de muncă, de exemplu, a condus la nevoia de produse de economisire a timpului pentru acasă.

Analiza socială pentru Coca-Cola

Mulți cetățeni americani practică de viață mai sănătos. Acest lucru a afectat industria băuturilor non-alcoolice, în care
mulți sunt trecerea la apa si dieta de tip cola îmbuteliate în loc de bere și alte băuturi alcoolice. De asemenea,
managementul timpului a crescut și este la aproximativ 43% din totalul gospodăriilor. (Http://www.cdf-mn.org). Nevoia
de apă îmbuteliată și alte produse mai convenabile și sănătoase sunt importante în medie, viața de zi cu zi.

Consumatorii de la varsta de 37-55 sunt, de asemenea, din ce în ce preocupați de nutriție. Există o populație mare de
intervalul de vârstă cunoscut sub numele de baby boomers. Din moment ce mulți ajung la o vârstă mai înaintată în viața
ei sunt din ce în ce mai preocupați de creșterea longevității lor. Acest lucru va continua să afecteze industria băuturilor
non-alcoolice prin creșterea cererii globale și în băuturile sănătoase.

T: schimbare tehnologică - creează oportunități pentru noi produse și îmbunătățirile produselor și, desigur, noi de
marketing pentru Internet Tehnici de e-commerce.

Analiza tehnologică pentru Coca-Cola

Unii factori care determina rezultatele reale ale companiei sa difere semnificativ de rezultatele așteptate sunt
următoarele:

? Eficacitatea programelor de promovare a companiei de publicitate, marketing și. Noua tehnologie de internet si de
televiziune care utilizează efecte speciale pentru publicitate prin intermediul mass-media. Ei fac unele produse arata
atractiv. Acest lucru ajută la vânzarea produselor. Această publicitate face produsul atractiv. Această tehnologie este
utilizată în mass-media pentru a-și vinde produsele.

? Introducerea cutii și sticle de plastic au crescut vanzarile pentru Coca-Cola, deoarece acestea sunt mai ușor de
transportat și vă puteți bin le odată ce acestea sunt utilizate.

? Pe măsură ce tehnologia este obtinerea avansat nu a fost introducerea de noi mașini tot timpul. Datorită introducerii
acestei mașini de producție a companiei Coca-Cola a crescut enorm apoi a fost în urmă cu câțiva ani

? CCE are sase fabrici din Marea Britanie, care utilizează cel mai stat-a tehnologie de ultimă oră băuturi pentru a
asigura calitatea produsului de top și livrare rapidă. cea mai mare fabrica de bauturi racoritoare din Europa a fost
deschis de către CCE în Wakefield, Yorkshire în 1990. Fabrica Wakefield are tehnologia pentru a produce cutii de
Coca-Cola mai repede decât gloanțe de la o mitralieră.