Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT INVESTITII
grupa B-1541
Ghinea Andra
An III suplimentar
1.PREZENTARE GENERALA
Compania Antibiotice este cel mai important producător român de medicamente generice. Misiunea
Antibiotice este de a transforma tratamentele valoroase într-un mijloc mai accesibil de îmbunătăţire a
calităţii vieţii oamenilor.
Este înmatriculată în Registrul Comerţului sub un Cod Unic de Înregistrare RO1973096. Simbolul S.C.
ANTIBIOTICE S.A. la Bursa de Valori Bucureşti este ATB.
Portofoliul de peste 150 de medicamente acoperă o gamă largă de arii terapeutice, strategia de
dezvoltare a produselor fiind concentrată astăzi pe medicamentele din clasele cardiovascular,
antiinfecţioase şi sistem nervos central.
Calitatea produselor Antibiotice este atestată de principalele forme de certificare: Good Manufacturing
Practice pentru toate cele 8 fluxuri de fabricaţie, Certificatul de Conformitate cu Farmacopeea
Europeană (COS) şi autorizaţia Food and Drug Administration (FDA) pentru producţia de Nistatina şi
pentru fabricaţia de produse injectabile.
Misiune
Face medicamentele valoroase mai accesibile ca mijloc de îngrijire a sănătăţii pentru pacienţi, medici
şi farmacişti. Îşi pun întotdeauna forţa în slujba celor care au nevoie de sprijinul lor.
Viziune
Spiritul hipocratic ce îndruma practica medicinii şi farmaciei le ghidează şi lor acţiunile. Sunt cinstiţi,
umani şi preocupaţi de modernizarea activităţii şi produselor lor. Cred că un medicament valoros nu
este neapărat unul scump, ci unul pe care oamenii şi-l pot permite şi care le aduce un câştig rezonabil.
Un câştig ce îi satisface pe acţionarii lor, iar lor le permite să ţintească performanţă, investind continuu
în oameni, tehnologie şi parteneriate alese cu exigenta.
Valori
Preţuiesc eficienta, cunoaşterea şi spiritul de cooperare, care le permit să fie orientaţi către nevoile
mereu în schimbare ale clienţilor şi consumatorilor.
În companie pun omul potrivit la locul potrivit, la timpul potrivit.
O companie cu tradiţie
1955-1959 - În luna decembrie 1955 luă fiinţă prima companie farmaceutică din România şi din sud-
estul Europei care producea penicilina descoperită de Alexander Fleming. La acea dată, compania
purta numele de Fabrică Chimică nr. 2 Iaşi.Patru ani mai târziu, intra în funcţiune secţia de fabricaţie a
streptomicinei şi începea producţia de unguente, creme şi supozitoare.
1977-1989 - În anii '80 Antibiotice exporta deja 50% din producţia realizată. Substanţele active
fabricate la Iaşi deveneau astfel componentă de bază pentru o gamă largă de medicamente fabricate de
producători atât din ţară cât şi de producători din întreaga lume. În aceeaşi perioadă au fost înregistrate
44 de brevete de invenţii în domeniul farmaceutic şi au fost aplicate în procesul de fabricaţie circa 600
de inovaţii tehnologice.
1993-1997 - În această perioadă se fac investiţii majore de peste opt milioane de euro în scopul
retehnologizării şi achiziţiei de echipamente moderne şi competitive. Antibiotice urca în topul primilor
cinci producători mondiali de penicilină şi derivaţi de penicilină.
2005 – Antibiotice lansează o nouă identitate de brand corporatist, odată cu aniversarea a 50 de ani de
activitate. Începând cu luna decembrie a acestui an, compania are un nou logo şi un nou slogan care
reflectă transformările masive produse la nivel organizaţional, tehnologic şi cultural în cadrul
companiei Antibiotice.
Compania Antibiotice şi-a dezvoltat propriul Centru de Evaluare a Medicamentului, în urma unei
investiţii de peste un milion de Euro. Decizia de a înveşti în propriul Centru de Evaluare a
Medicamentului (CEM) a rezultat din necesitatea de a realiza în cadrul companiei studiile clinice de
faza I şi în special studiile de bioechivalenta.
Valoarea sistemului de calitate implicat în fabricarea substanţei active Nistatina produsă de Antibiotice
a fost reconfirmata de autoritatea americană în domeniul medicamentului, Food and Drug
Administration (FDA).
2009 - Primele forme finite de medicamente destinate exportului în SUA (patru doze de Ampicilina
injectabilă) obţin autorizarea FDA.
2010
În luna iunie are loc prima livrare de produse finite (medicamente injectabile) pe piaţa Statelor Unite
ale Americii. În decembrie, compania Antibiotice a sărbătorit 55 de ani de tradiţie şi experienţa pe
piaţa farmaceutică.
Lider pe piaţa internă, din punct de vedere al consumului, în producţia de unguente, creme, geluri şi
supozitoare;
Ocupa locul al 3-lea intre producătorii romani de medicamente generice cu prescripţie, cu o cotă de
piaţă de 9,98%;
Antibiotice este unul din cei mai importanţi exportatori romani de medicamente în formă finită şi de
Nistatina (substanţa activă).
Dezvoltarea afacerilor pe pieţele Comunităţii Europene, SUA, Rusiei, statelor CSI şi Africii de Nord
reprezintă o prioritate în strategia companiei Antibiotice.
Avantaje competitive:
Deţine certificări internaţionale de calitate: FDA (Food and Drug Administration) şi CoS (certificat de
conformitate emis de European Directorate for the Quality of the Medicines);
Deţine un modern Centru de Cercetare - Dezvoltare care realizează documentaţii complete pentru
obţinerea de autorizaţii de punere pe piaţă a medicamentelor (studii de cercetare – dezvoltare, studii de
bioechivalenta. întocmire dosar în format CTD).
2.1.DIAGNOSTIC JURIDIC
Notă:
(a) pentru anii 2000, 2001, 2005, 2006, 2007 şi 2008 s-au distribuit dividende acţionarilor;
(b) pentru anii 2002 ÷ 2004, 2009 şi 2010 s-au distribuit dividende acţionarilor prin emisiune de noi
acţiuni, în urma majorării de capital cu valoarea dividendelor nete aferente acestor ani;
(c) pentru anul 2011 se distribuie dividende
(d) pentru anul 2012 se distribuie dividende acţionarilor.
Valoarea maximă a acţiunii pe luna noiembrie faţă de anul 2000 a înregistrat o creştere de 377%,
înregistrându-se astfel la sfârşitul lunii o capitalizare bursieră de 379.306 mii lei. În luna noiembrie
cursul acţiunilor a atins preţul maxim de 0,5650 lei pe acţiune.
La sfârşitul anului 2008, Antibiotice a obţinut un profit brut de 13,3 milioane lei şi o cifră de afaceri de
215,8 milioane de lei, comparabilă cu cea realizată în anul 2007. Ponderea majoritară în cifra de
afaceri a fost deţinută de vânzările pe piaţa internă.Acest fapt a favorizat menţinerea companiei
Antibiotice pe locul nouă în topul primilor zece producători farmaceutici prezenţi pe piaţa românească.
Un obiectiv major al anului 2008 l-a constituit dezvoltarea afacerii pe pieţele internaţionale. Astfel,
exporturile au reprezentat 12% din totalul cifrei de afaceri, faţă de procentul de 8% în 2007.
Producător complex de medicamente, cu un portofoliu care nu se mai concentrează exclusiv pe
antiinfecţioase, Antibiotice produce medicamente generice de calitate, sigure şi eficace, alternative
viabile ale medicamentelor inovatoare.
Compania fabrica 120 de medicamente din clasele antiinfecţioase, cardiovascular, tract digestiv şi
sistem nervos central, ce sunt folosite în tratamentul unor game largi de afecţiuni.
În 2009, Compania Antibiotice a reuşit realizarea unei cifre de afaceri de219,8 milioane lei, în creştere
cu 2% comparativ cu anul 2008. Profitul brut a atins valoarea de 15,65 milioane lei, în creştere cu
17% faţă de 2008. În 2009 s-a continuat analiza şi adaptarea portofoliului de produse la cerinţele
pieţei, precum şi îmbogăţirea acestuia cu noi medicamente, creându-se astfel un portofoliu modern
focusat pe clase terapeutice destinate tratării bolilor cu incidenta crescută.
Un obiectiv major al anului 2009 a fost dezvoltarea afacerii pe pieţele internaţionale, exportul
reprezentând o orientare strategică a companiei, dar şi o soluţie anticriză de echilibrare a fluxurilor de
numerar. Ca urmare, ponderea volumului vanyarilor pe pieţele externe în total cifra de afaceri a crescut
în anul 2009 comparativ cu anul 2008 cu 27,5% ajungând la 13,2 milioane dolari.
Antibiotice a continuat să se dezvolte durabil în anul 2010. Compania a obţinut în acest an o cifră de
afaceri de 243,63 milioane lei, în creştere cu 11% comparativ cu 2009. Profitul brut aferent anului
2010 a atins valoarea de 18,47 milioane lei, cu 18 procente mai mare în raport cu anul precedent.
Activitatea pe pieţele externe s-a intensificat, în anul 2010 Antibiotice efectuând primul export de
produse finite pe piaţa Statelor Unite ale Americii. Cifră de afaceri la export (55 de tari) a crescut în
2010 cu 35% comparativ cu anul 2009.
În anul 2011 portofoliul de medicamente a fost îmbogăţit prin lansarea în piaţă a clasei de
medicamente destinată tratării afecţiunilor sistemului nervos central (schizofrenie, boala Alzheimer,
insomnie şi depresie) şi a altor trei produse.
Compania Antibiotice a obţinut în anul 2012 venituri din vânzări în valoare de 304,09 milioane lei, în
creştere cu 8.6% comparativ cu anul 2011. Profitul net a înregistrat valoarea de 27,11 milioane lei mai
mare cu 34% faţă de valoarea anului precedent, acest lucru fiind rezultatul acţiunilor desfăşurate de
toate activităţile companiei, în vederea consolidării afacerii.
În anul 2012 portofoliul de medicamente a fost îmbogăţit prin lansarea în piaţă a doua nouă clase de
medicamente şi anume antineoplazice şi imunomodulatoare şi apărat genito-urinar, fiind lansate pe
piaţa 7 noi medicamente.
B: Dreptul societăţii comerciale
a). Statutul
În luna decembrie 1955 luă fiinţă prima companie farmaceutică din România şi din sud-estul Europei
care producea penicilina descoperită de Alexander Fleming. La acea dată, compania purta numele de
Fabrică Chimică nr. 2 Iaşi.Patru ani mai târziu, intra în funcţiune secţia de fabricaţie a streptomicinei şi
începea producţia de unguente, creme şi supozitoare.
Acţionarul majoritar al Antibiotice este Ministerul Sănătăţii care deţine un procent de 53% din totalul
acţiunilor companiei.
Ministerul Sănătăţii (*) 53,0173 %
S.I.F. OLTENIA (*) 11,3712 %
TOTAL 64,3885 %
Alţi acţionari 35,6115 %
TOTAL General 100,0000 %
C: Dreptul civil
La data de 31.12.2010 societatea avea credite în valută la următoarele bănci: ALPHA BANK Iaşi: trei
credite cu valoarea totală de 9.800.000 EUR, rămas de rambursat 7.504.244 EUR RBS BANK Iaşi:
credit invaloare de 11.000.000 EUR, rămas de rambursat 8.268.082 EUR Citi BANK Iaşi: credit cu
valoarea de 1.500.000 EUR, rămas de rambursat 401.498 EUR La data de 31.12.2010 societatea avea
angajate urmatorele leasinguri financiare: Skoda Avangarde de la PORCHE LEASING cu valoare
iniţială de 82.874 lei Shoda Octavia de la PORCHE LEASING cu valoare iniţială 93.747 LEI
D: Dreptul de proprietate
Impozitul pe profit este determinat conform reglementarilor fiscale din România pe baza contului de
profit şi pierdere întocmit de Companie şi ajustat pentru anumite elemente în funcţie de legislaţia în
vigoare.
Cota de impozitare curentă este aplicată profitului ajustat pentru anumite elemente în funcţie de
legislaţia în vigoare şi este 16%.
F: Dreptul muncii
G: Dreptul mediului
H: Asigurările
S.C. Antibiotice S.A. a încheiat poliţe de asigurare pentru clădiri, mijloace de transport, utilaje şi
pentru salariaţi.
I: Dreptul comercial
Fondul de comerţ al societăţii are, ca elemente încorporate „denumirea” şi „marca de comerţ”, acestea
fiind înregistrate la Registrul Comerţului al judeţului Iaşi.
J:Litigii
„S.C. Antibiotice S.A. a vândut către SC MONTERO SA medicamente în valoare de 13.152.852 lei,
din această valoare a rămas neachitata suna de 6.160.389,28 lei. La data de 13.04.2010 biroul juridic al
societaii a formulat şi a depus la Tribunalul Bucureşti cererea de înscriere a Antibiotice SA Iaşi în
tabelul creditorilor Montero SA. În data de 08.03.2011 s-a depus planul de reorganizare al montero
SA, plan în care creditorii chirografari aşa cum este şi Antibiotice SA nu repuperau nici o sumă din
debitele existente” (Raportul administratorilor, pag. 18). O altă compania care a întâmpinat dificultăţi
în ceea ce priveşte achitarea datoriilor a fost Relad Internaţional SRL, care la sfârşitul lunii august
2010 avea un şold neachitata către Antibiotice în valoare de 10.521.871 lei, această sumă este
înregistrată la ajustări pentru deprecierea creanţelor neîncasate la data de 31.12.2010.
Antibiotice este prima companie farmaceutică din România care a obţinut în februarie 2007
recunoaşterea implementării Sistemului de Management Integrat (calitate, mediu, sănătate şi securitate
în muncă), fapt care atestă că Antibiotice fabrică medicamente de calitate, sigure şi eficiente protejând
mediul, sănătatea şi securitatea angajaţilor.
Activitatea de achiziţii intracomunitare şi import se derulează ţinând cont de regulile GMP şi cerinţele
europene pe linie de calitate a materiilor prime, implementarea managementului calităţii şi respectarea
criteriilor de eficienta stabilite la nivel de companie. Astfel criteriile care stau la baza realizării
achiziţiilor sunt :
Obţinerea unor condiţii de livrare avantajoase; peste 90% din contracte sunt încheiate cu
termen de livrare la Antibiotice
Programul de achiziţii a fost fundamentat pe baza programului de fabricaţie lansat, furnizorii au fost
selectaţi funcţie de cerinţele impuse de normele proprii ale companiei Antibiotice. Astfel, a fost
asigurat necesarul de materii prime, materiale, maşini instalaţii şi piese de schimb, la termenele
stabilite, iar pe baza analizelor economice efectuate, această activitate s-a efectuat cu cel mai mic cost
de achiziţie.
Reanalizarea şi renegocierea contractelor pentru anul 2012 cu furnizorii interni au avut efecte scontate
în consumul general, eliminând riscurile costurilor de operare majorate.
analizarea zilnică a referatelor sosite din secţii şi limitarea achiziţiilor la cele strict necesare,
impuse de programul de fabricaţie sau intervenţii curente la instalaţii;
Substanţe active.
Producţia de Nistatina a companiei Antibiotice a demarat începând cu anul 1997, o dată cu adaptarea
activităţii de biosinteza la cerinţele pieţei internaţionale.Necesitatea adaptării permanente către nevoile
partenerilor noştri şi preocuparea pentru îmbunătăţirea calităţii produsului oferit au determinat
realizarea unor investiţii semnificative în fluxurile tehnologice.
Biofertilizatori.
Ecofertil P - Biofertilizatorul Ecofertil P este un produs intrat recent în fabricaţie, fiind destinat
fertilizării solului cu fosfor. Utilizarea produsului Ecofertil P are o acţiune biostimulatoare asupra
producţiei de cereale, de plante tehnice, leguminoase, pretându-se foarte bine la păşuni şi fâneţe.
Ecofetil P nu este toxic patogen sau inflamabil şi are avantajul că nu necesită măsuri speciale de
transport ori de protecţie a muncii.
Pe piaţa internă, anul 2012 conturează o creştere de 6,15% a vânzărilor companiei, de la 194
miliarde lei (2011) la aproximativ 206 miliarde lei (2012), cu o cotă în creştere pe piaţa de generice.
Antibiotice se plasează pe locul 3 în topul companiilor de generice prezente pe piaţa farmaceutică din
România.
Lider la nivel naţional pe segmentul medicaţiei antiinfecţioase, atât pe canalulspital cât şi retail,
compania Antibiotice asigură anual 30% din consumul Românieipe această arie terapeutică. Practic, 3
români din 10 beneficiază, în tratamentulspitalicesc sau ambulatoriu de medicamente antiinfecţioase
marca Antibiotice, peacest segment de piaţă existând nu mai puţin de 65 de companii
farmaceuticemultinaţionale.
În anul 2012, vânzările către unităţile sanitare cu pături, au reprezentat 40%din total vânzări,
înregistrându-se o creştere faţă de 2011 cu 20% (aproximativ 83milioane lei).
Aceste rezultate s-au obţinut prin aplicarea unei strategii continue dedezvoltarea a portofoliului
de produse.
Anul 2012 a continuat trendul ascendent în activitatea de export, fiind înregistrate evoluţii
pozitive atât din punct de vedere al volumului exportului realizat cât şi al distribuţiei
geografice.Nivelul valoric al operaţiunilor de export realizate pe parcursul anului 2012 a fost de
13.200.000 USD, în creştere cu 27% comparativ cu valoarea exporturilor din anul anterior.
În 2012 ponderea exportului în total cifră de afaceri a fost de 18,5%. Pentru a reduce gradul de
dependenţă al companiei de piaţa internă, targetul pentru următorii trei ani presupune atingerea unui
nivel procentual al ponderii exportului de peste 20% din cifra de afaceri a companiei. Structural, nu au
fost înregistrate modificări majore în ponderea principalelor grupe de produse la export. Astfel, s-a
constatat o distribuţie relativ echilibrată a exporturilor de substanţe active şi a celor de produse finite,
vânzările de Nistatină au constituit 59% din totalul exporturilor, diferenţa fiind acoperită din
exporturile de produse finite.
Figura 4.
Strategia de export pentru substanţe active a vizat simultan îmbunătăţirea indicilor valorici şi
de volum, ceea ce a condus la o creştere cu 30% a vânzărilor cantitative, reflectată într-o creştere
valorică mai mult decât proporţională, de 36%, până la nivelul de 7.790.000 USD.
Principalele pieţe de desfacere au fost cele din Europa (Germania, Elveţia, Belgia, Franţa,
Marea Britanie), America de Nord (SUA) şi Asia (Vietnam, India, Siria, Irak, China, Iordania).În anul
2012 a fost menţinută direcţia strategică stabilită în anul anterior, de creştere a ponderii exportului de
Nistatină micronizată, destinat producţiei de suspensii orale. În consecinţă, a fost obţinută o creştere
pentru acest sortiment, în termeni valorici de 40%. Antibiotice este al doilea producător mondial de
Nistatină (substanţa activă), cu o cotă de aproximativ 30% din piaţa mondială.
Evoluţia pozitivă a fost observată şi în exporturile de produse finite, valoarea livrărilor către
pieţele externe în 2012 fiind mai ridicată cu 12% faţă de anul precedent. O contribuţie importantă în
exportul de produse finite este reprezentată de activitatea de producţie sub contract, către clienţii din
Europa. Deşi reprezintă un segment semnificativ, ponderea acestei activităţi s-a redus de la 64% în
2011 la 37% în 2012, ca urmare a promovării sporite a exportului de produse în nume propriu, pe pieţe
din Asia, Africa şi zona CSI. O componentăimportantă a strategiei de dezvoltare pe piaţa externă
pentru produsele finite o reprezintă vânzarea pe pieţele reglementate din Europa şi Statele Unite ale
Americii.
Astfel, în anul 2012 a fost finalizată înregistrarea produsului Ampicilina injectabilă la FDA
(Food and Drug Administration – organismul regulator al medicamentului din SUA) şi au fost obţinute
certificatele de înregistrare pentru 4 produse în Ungaria. Rezultatele acestui demers vor fi concretizate
începând cu anul 2013, când va fi dezvoltată activitatea comercială pe aceste pieţe. În paralel, se
vizează continuarea şi dezvoltarea relaţiilor de cooperare cu partenerii tradiţionali din Europa pentru
producţia sub contract. Exporturile de produse finite către zona Rusia + CSI au înregistrat o creştereîn
termeni valorici de 15%, până la nivelul de 985.000 USD. Evoluţia pozitivă esterezultatul extinderii
numărului de produse înregistrate sau trimise spre înregistrareîn ţări precum Republica Moldova,
Azerbaijan, Georgia, Mongolia, Armenia,Afghanistan şi Uzbekistan, precum şi a identificării de noi
parteneri pentrudistribuţia produselor în această zonă.
Tot în anul 2012 au fost începute negocierile pentru comercializarea produselor Antibiotice în
Rusia, una din cele mai importante pieţe din punct devedere al consumului de produse farmaceutice,
ceea ce conduce la previziuni dedezvoltare pentru această zonă pe termen mediu şi lung.Valoarea
cumulată a exporturilor de produse finite destinate pieţelor dinzona Asia, Africa şi America de Sud s-a
dublat în 2012 comparativ cu anul anterior,ajungând la nivelul de 1.736.000 USD.Factorul determinant
care a stat la baza evoluţiei pozitive a fostdezvoltarea parteneriatelor pe piaţa Algeriei, pentru vânzarea
de produse orale. Înacelaşi timp, au fost continuată activitatea de promovare şi dezvoltare pe
pieţeprecum Vietnam, Arabia Saudită, Yemen, Sri Lanka, Hong Kong, Irak sau Tunisia.
Producătorul elveţian Hoffmann la Roche deţine 9% din piaţa locală, cu vânzări totale în 2012
de 731,8 milioane de lei. Locul al doilea este ocupat de grupul Sanofi-Aventis, cu o cotă de 6,5% şi
vânzări cumulate de 528,9 milioane de lei. Următoarea poziţie revine companiei Glaxosmithkline, care
a înregistrat anul trecut vânzări de 515 milioane de euro cu o cotă de 6,4% din piaţă.
Poziţia a cincea din top revine companiei Pfizer, care a urcat o poziţie comparativ cu 2011,
având o cotă de piaţă de 5,5%. Vânzările sale au ajuns la 442,5 milioane de lei.
Conform datelor Cegedim, topul continuă cu Servier, Ranbaxy, Zentiva, AstraZeneca, Schering
Plough, Antibiotice, Bayer, Eli Lilly, Menarini, Krka, Merck&Co, Actavis, Johnson&Johnson, Gedeon
Richter şi Abbott.
Primele 20 de companii din top reprezintă 71,4% din întraga piaţă farmaceutică din România,
cu vânzări de 5,78 miliarde de lei. Piaţa locală a avut în 2012 o valoare în lei de 8,1 miliarde de lei.
2.3. Diagnosticul resurselor umane
În compania noastră punem omul potrivit la locul şi timpul potrivit. Ne recunoaştem reciproc rostul şi
valoarea, ceea ce ne leagă unii de alţii şi ne dă tăria de a depăşi limitele şi obstacolele.Salariaţii sunt
cea mai importantă resursa de care dispune compania Antibiotice.Din aceste
considerente,recrutarea,selecţia şi promovarea personalului companiei se realizează numai pe criterii
de performanţă,clar definite şi cât mai corecte,evitându-se orice formă de discriminare. Suntem
preocupaţi ca salariaţii noştri,indiferent de poziţia ierarhică ocupată,să adopte la rândul lor aceste
valori prin tratarea celorlalţi angajaţi cu demnitate şi respect,indiferent de
rasă,naţionalitate,etnie,vârsta,sex,religie sau orientare sexuală.
Dând mereu dovadă de exigenta în selectarea de noi angajaţi, căutam ca aceştia să fie competenţi,
perfecţionişti pentru a aduce un plus de valoare companiei noastre. Dedicarea şi profesionalismul
echipei de angajaţi ai Antibiotice transforma o viziune de afaceri şi un management performant în
succese concrete care menţin producătorul ieşean în topul producătorilor de medicamente din
România.Managerii noştri dovedesc un comportament etic prin exemplul personal,facilitează un climat
de lucru pozitiv,în care comunicare şi transferul de informaţii între colegi este esenţa soluţionării
eficiente a problemelor.Credibilitatea şi respectarea promisiunilor sunt orientări fundamentale ale
managerilor.
Reuşim acest lucru colaborând cu instituţii de învăţământ universitar şi pre-universitar din Iaşi în
politica de recrutare şi selecţie, aplicând un sistem de evaluare echitabil a angajaţilor care recunoaşte
meritele şi stimulează potenţialul individual, şi nu în ultimul rând, printr-un climat deschis care
încurajează iniţiativa şi valorificarea ideilor novatoare.
Ioan Nani
preşedinte al Consiliului de administraţie
Ancamaria-Mihaela NEGRU
membru al Consiliului de administraţie
Locul de muncă Ministerul Sănătăţii
Funcţia Director Politica Medicamentului
Profesia Farmacist
Vasilica-Rodica DOBRA
membru al Consiliului de administraţie
Geza B. Molnar
membru al Consiliului de administraţie
Radu Valentin
membru al Consiliului de administraţie
Locul de muncă Ministerul Sănătăţii Publice
Funcţia Director - Audit Intern
Profesia Economist
Din fig 1,observăm că Ministerul Sănătăţii deţine cea mai mare pondere în acţionariatul companiei
Antibiotice SA,deţinând o pondere de 53,017%.
b)vârsta:
Vârsta 20-30 31-40 41-50 51-55 >55 ani Total
(ani)
c)vechimea în societate:
Anul 2002 200 200 200 2006 200 2008 2009 2010 2011 2012
3 4 5 7
Nr. 2380 194 186 175 1801 179 1698 1624 1552 1623 1516
pers 7 6 8 1
ponderea cea mai mare o deţine personalul cu studii medii(67,2%), urmaţi de cei cu
studii superioare (32,8%);
Analiza eficienţei utilizării forţei de muncă a unei firme în vederea evaluării se realizează cu ajutorul
sistemuluiindicatorilor de reflectare a productivităţiimuncii.Pentru a urmări dinamica productivităţii
muncii la nivelul întreprinderii, precum ş ipentru comparaţia cu alte firme din aceeaşi ramură de
activitate se folosesc indicatori valorici, construiţi caraport efect/efort.
În calitate de efect, se pot avea învedere: cifra de afaceri (CA), producţia exerciţiului (Qe), veniturile
din exploatare (Ve) sau valoarea adăugată (Qa). Încalitate de efort, se pot folosi indicatorii: numărul
mediu de personal (N), timpul total de muncă exprimat în zile (Tz) sau timpul total de muncă exprimat
în ore (Th).
Astfel,încazul determinării productivităţii muncii pe baza valorii adăugate relaţia de calcul este
___
Q
Wa a
următoarea: N .
2.Achiziţia de echipamente şi tehnica de laborator pentru direcţia Calitate,care vor permite efectuarea
de analize şi studii în scopul extinderii exporturilor.
3.Achiziţia de licenţe pentru produse noi în scopul dezvoltării portofoliului de produse pentru piaţa
internă şi internaţională.
9.Finalizarea Pilotului de cercetare,forme solide orale, prin realizarea “camerelor curate” ,achiziţia
echipamentelor tehnologice şi aparatură de laborator ,care va permite cercetarea şi dezvoltarea
farmaceutică a produselor noi.
OBSERVATIE!
Toate aceste obiective investiţionale au permis creşterea cifrei de afaceri cu aproximativ 20%
,creşterea nomenclatorului de medicamente cu 42 de produse noi,creşterea capacităţii de
producţie comprimate cu 15%,obţinerea autorizării FDA pentru produsele parenterale care se
exporta în SUA.
Indicatori de echilibru
Δ FR
FR poate fi: FRP (Fond de Rulment Propriu) = CPR+ PRCH – IMO
FRS (Fond de Rulment Strain) = FR – FRP = DFIN
NFR= (NT- ATrez) – (RT- PTrez)- scad activele cele mai lichide şi adun pasivele cele mai
solvabile.
e) Cash – flow – ul(CF) – este diferenţa dintre încasări şi plăţi şi reprezintă variaţia
trezoreriei nete.
TN
AE = Pasive Permanente
Varianti
e
indicato
r 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012
18.255.97
FR 13.340.246 10.689.773 9 25.040.129
16.639.50
NFR 51.885.238 10.542.520 2 23.818.090
TN -38.544.992 147.253 1.616.477 1.222.039
18.255.97
CF 14.759.936 10.722.910 9 24.121.693
18.255.97
ACRn 13.340.246 10.689.773 9 25.040.129
25.135.96
AE 6.707.788 20.451.493 3 52.472.193
a) Fondul de rulment
Din tabel se poate observa că în toţi anii FR>0 ceea ce semnifică faptul că
întreprinderea degaja un surplus de resurse permanente în raport cu nevoile permanente,
suplus care va fi utilizat pentru finanţarea altor activităţi. Referitor la evoluţia fondului de
rulment constatăm că acesta a scăzut în perioada 2009-2010 din cauza faptului că pasivul
permanent a crescut mai puţin faţă de activul permanent. Analizând perioada 2010-2011 şi
perioada 2011-2012, observăm o evoluţie diferită faţă de cea din perioadă anterioară, fondul
ce rulment crescând cu 18255979 respectiv 25040129.
NFR este pozitiv în perioada analizată ceea ce semnifică echilibru financiar pe termen
scurt (datoriile de exploatare pot fi acoperite din stocuri şi creanţele). NFR urmează o
evoluţie ascendentă datorită creşterii stocurilor şi creanţelor într-o măsură mai mică decât
cresc datoriile pe termen scurt.
d)Trezoreria netă
e) Cash-flow-ul
Cum nu se cunosc valorile înregistrate de firma în anul 2007, nu s-a putut determina
valoarea trezoreriei nete în intervalul 2007-2008. În schimb, în 2009 se înregistrează valori
negative ale cash-flow-urilor, de -38.544.992, ceea ce demonstrează că încasările au fost
mai mici decât plăţile.
f) Activul economic
Analizând rezultatele din tabel se constată că activul economic înregistrează valori pozitive
pe parcursul celor cinci ani analizaţi.
Indicatori de performanţă
1.Varianta franceză
Marja comercială = venituri din vânzarea mărfurilor - cheltuieli aferente mărfurilor vândute
Producţia exerciţiului = venituri din vânzarea de produse finite + producţia stocată + producţia
imobilizată
Valoarea adăugată = marja comercială + producţia exerciţiului – consumuri externe
Excedentul brut de exploatare(EBE) = valoarea adăugată + subvenţii de exploatare –impozite,
taxe, varasaminte asimilate – cheltuieli cu personalul
Rezultatul exploatării =EBE + venituri din provizioane de exploatare + alte venituri din exploatre
– cheltuieli cu amortizarea şi provizioane din ecploatare – alte cheltuieli din exploatare
Rezultat curent = rezultat de exploatare + venituri financiare – cheltuieli financiare
Rezultat brut = rezultat curent + venituri extraordinare - cheltuieli extraordinare
Rezultat net = rezultat brut – impozit pe profit
Marja comercială prezintă valori pozitive în anii 2008-2012, fapt ce ne sugerează că din operaţiunile
de vânzare/cumpărare se obţin rezultate favorabile.
În valoare contabilă, producţia exerciţiului creşte de la 192,860,050 lei în anul 2008 la 230,716,307 lei
în anul 2012, însă în valoare comparată producţia exerciţiului a crescut cel mai mult în perioada 2010-
2011 cu 18%, în timp ce în perioada 2011-2012 a scăzut cu aproape 13%. Producţia vândută în valori
comparabile a crescut cu aproximativ 79.000.000 lei în perioada 2008-2011, scăzând apoi însă cu
35.000.000 în 2012. Cu cât variaţiile dintre producţia stocată şi producţia vândută sunt mai mici, cu
atât eficienta activităţii întreprinderii este mai mare. Pentru evitarea creşterii producţiei stocate şi
scăderii producţiei vândute trebuie să se respecte obligaţiile faţă de beneficiari şi să nu existe variaţii
mari în timp a necesarului de forţă de muncă.
Aşadar, exista un surplus de valoare rezultat din utilizarea factorilor de producţie munca şi capital
peste valoarea materiilor prime, subansamblelor, lucrărilor şi serviciilor cumpărate de la terţi. Valoarea
adăugată este sursa de acumulări băneşti din care se face remunerarea participanţilor direcţi şi indirecţi
la activitatea societăţii.
EBE a cunocut un trend ascendent pe parcursul perioadei analizate, excepţie făcând anul 2012.
Valorile pozitive ale excedentului din exploatare ne reliefează faptul că firma deţine resurse pentru
finanţarea eventualelor investiţii viitoare, remunerarea acţionarilor sau pentru o autofinanţare.
OBSERVATIE.
În concordanţă cu obiectivele generale ale companiei, în anul 2012 s-au realizat o serie de investiţii cu
impact major asupra dezvoltării companiei. Astfel, s-au efectuat investiţii pentru creşterea
productivităţii muncii, pentru scăderea pierderilor energetice, pentru creşterea siguranţei în exploatare
şi pentru conformare la cerinţele notificărilor organisemelor regulatorii. În acest sens, s-a achiziţionat
un compresor de aer oil free, performant, pentru suplimentarea necesarului de aer comprimat
tehnologic, şi s-a realizat reabilitarea şi modernizarea halei Atomizare.
Aşadar, aceste investiţii au putut fi suportate date fiind valorile ridicate ale excedentului brut din
exploatare, dar au dus însă la creşterea cheltuielilor companiei, motiv pentru care valorile tuturor
indicatorilor calculaţi sunt mai mici în anul 2012.
Rezultatul exploatării, rezultatul curent, rezultatul brut şi rezultatul net sunt în creştere după un an
2008 nu foarte profitabil pentru întreprindere, scăderea din 2012 datorându-se de asemenea investiţiei
făcute.
2.Varianta anglo-saxonă
Valorile rezultate indică faptul că firma analizată dispune de resurse financiare necesare menţinerii
sau creşterii sale. EBITDA demonstrează performanţă economică a unităţii, independenta politicii
financiare, a politicii de investiţie şi a celei de dividend.
Capacitatea de autofinanţare
Metoda aditivă Metoda deductivă
Rezultat net EBE
+Amortizări şi provizioane calculate +Venituri financiare şi extraordinare incasabile
+Valoare netă contabilă a activelor cedate - Cheltuieli financiare şi extraordinare
- Reluări asupra provizioanelor plătibile
- Subvenţii pentru investiţii virate la - Impozitul pe profit
venituri
- Venituri din cedarea activelor
Întreprinderea desfăşoară în mod curent operaţiuni de gestiune (de exploatare, operaţionale) şi,
în mod accidental, operaţiuni de capital (investii sau dezinvestitiiacompaniate de finanţări sau
ramburasari de capitaluri atrase).Operaţiunile de gestiune sereflecta în fluxurile de venituri şi cheltuieli
din contul de profit şi pierdere, şi sesintetizeaza în profitul net şi în amortizare (dacă nu a fost
reinvestita) ca potenţiale sursepentru cash-flow-ul întreprinderii.
În accepţiunea franceză, cash-flow-ul se explică prin variaţia fondului de rulment sivariatia nevoii de
fond de rulment.
CF de investiţii
Metoda directă Metoda indirectă
Încasări din cesiunea de imobilizări(corporale, - ΔImo brute
necorporale, financiare) + Venituri financiare
+ Dobânzi şi dividende încasate
- Plata aferenta achiziţionării de
imobilizări
CF de finanţare
Metoda directă Metoda indirectă
Tabloul fluxurilor de
trezorerie 2009 2010 2011 2012
CF de exploatare 5,260,657 5,845,758 31,816,101 2,786,212
CF de investiţii -2,631,820 5,192,283 7,463,952 -17,311,025
CF de finanţare -9,158,162 8,066,599 4,371,996 32,379,290
CF total -6,529,325 19,104,640 43,652,049 17,854,477
În acest capitol vom analiza şi cash-flow-rile pentru evaluarea firmei care sunt :CF de gestiune,
creşterea economică şi CF-ul disponibil.
CFD>0. Firma are o activitate eficientă şi dispune de lichidităţi cu care poate să-şi finanţeze
investiţiile, să-şi recompenseze acţionarii şi să ramburseze părţi din creditele contractate fără să
apeleze la noi resurse externe. Excepţie face anul 2012, valoarea explicându-se prin investiţia făcută în
acest an.
Rentabilitatea reperzinta o dimensiune importanta a unui bilanţ diagnostic financiar. Sub aspect
economic profitul firmei este generat de rentabilitatea tuturor investiţiilor efectuate.
Diagnosticul rentabilităţii şi al riscului are ca scop identificarea rentabilităţii obţinută de firma prin
calcularea unui set de indicatori specifici pe baza cărora se măsoară performanta investiţiei realizate de
acţionari, creditori şi firma. Măsurându-se în acelaşi timp şi riscul la care s-au expus investitorii (risc
de îndatorare, exploatare şi faliment). În urma aplicării diagnosticului financiar situaţia unei firme se
considera favorabilă dacă:
Analiza SWOT
Modalitatea cea mai simplă de previzionare financiară consta în stabilirea corelatieiintre elementele
bilanţului şi a contului de profit şi pierdere cu cifra de afaceri. Desigur că previziunea (planificarea,
programarea) în sine nu garantează succesulafacerii, dar ea ajuta conducerea (şi pe ceilalţi beneficiari
ai previziunilor) să anticipezeriscurile şi să fie gata să le facă faţă.
Subetape:
a) analiza datelor istorice pentru identificarea elementelor din bilanţ şi din contul de profit şi
pierdere a căror evoluţie este determinată de modificarea cifrei de afaceri;
b) previziunea cifrei de afaceri;
Tabel 18. CA previzionata pentru anul 2010 folosind metoda mediei artimetice simple
Se estimează cifra de afaceri viitoare pornind de la ratele de creştere de până acum, media acestora
fiind rata de creştere previzionată. Aşadar, cifra de afaceri previzionata pentru anul 2013 este de
332,536,302 lei.
Toate datele pe anul 2013 au fost calculate că medie aritmetica a datelor pe ultimii ani.
Previziuneafinanciarafarainvestitie
2013 2014 2015
329.445.7 356.163.7 385.048.6
CA 11 58 39
144.989.0 156.747.6 169.459.9
CV 57 70 06
82.361.42 82.361.42 82.361.42
CFpb 8 8 8
18.632.45 18.632.45 18.632.45
AMO 6 6 6
DOB 0 0 0
83.462.77 98.422.20 114.594.8
PB 0 4 49
70.108.72 82.674.65 96.259.67
PN 7 2 3
88.741.18 101.307.1 114.892.1
CFg 3 08 29
∆IMO 0 0 0
∆ACRn 1.235.688 1.335.902 1.444.244
87.505.49 99.971.20 113.447.8
CFD 5 5 85
0 1 2 3
304.731.950,0 385.048.639,1
CA 0 329.445.711,15 356.163.758,32 2
ACRn 15.236.597,50 16.472.285,56 17.808.187,92 19.252.431,96
1.235.688,06 1.335.902,36 1.444.244,04
Analizandcifra de afaceripe anul 2011, ritmul de creştere al cifrei de afaceripe 2012 este
de 8.11% şi îl considerăm constant peperoadaprevizionata 2013-2015.
PB = CA-(CV+CFpb+AMO+DOB)
PN =PB-16% PB
Descriereainvestitiei
Societatea decide realizarea unei investiţii, şi anume, înfiinţarea unei noi secţii de
fabricaţie a comprimatelor. Costul construirii şi punerii în funcţiune a secţiei de fabricaţie va fi
de 21 000 000 RON. Investiţia generează cash flow-uri disponibile pe 3 ani. Cifră de afaceri
generată de această investiţie se estimează că va creşte cu 9,12% (gradul de creştere) în
fiecare an de utilizare (2013-2015). Cheltuielile variabile reprezintă 39% (aproximare pentru
cei 29,56% calculaţi anterior) din cifra de afaceri. Imobilizările brute rămân constante pe tot
parcursul investiţiei. Investiţia se amortizează liniar în 3 ani. Rata de acualizare estimată cu
ajutorul metodei Costului Mediu Ponderat a Capitalului este de 7.78%.
Scopulpreviziuniiodataimplementatsiproiectul de investitieeste de a
anticiparezultateleactivitatiicompanieiintr-un orizont de timp de 3 ani, în condiţiile de ordin intern şi extern
date. Se folosesc cu acestscopdatele din bilantulsi din contul de profit sipierderepentru o serie de
exercitiifinanciareanterioare, fiecare post fiindprevizionatastfel:
PB = CA-(CV+CFpb+AMO+DOB)
PN =PB-16% PB
Se estimeazadatoriilefinanciareavand în vederepolitica de îndatorare a
firmeisiipotezelereferitoare la dobânzi. Am consideratcasocietatea duce o politică de
diminuare a datoriilorfinanciare, avandcapacitatea de a-sifinantaactivitatea din
surseproprii;
Exprima capacitatea efectivă a societăţii de a remunera acţionarii şi creditorii. Parte din profitul net care
se distribuie investitorilor de capital după ce s-a plătit impozitul pe profit şi după ce s-a finanţat
creşterea economică a firmei.
1 2 3
CFD fără
proiect 87,505,495 99,971,205 113,447,885
CFD cu
proiect 100,612,483 115,782,803 132,336,656
CFD proiect
CFD proiect CFD proiect actualizat
Ani actualizat cumulat
2013 13,106,989 12,160,872.7 12,160,872.7
2014 15,811,598 13,611,293.4 25,772,166.1
2015 18,888,771 15,086,522.9 40,858,689.0
23,109,369.0
VRn 9 18,457,528.7 59,316,217.6
Valoarea actuală netă
48.182.67
VAN= 9,8
Valoarea reziduală este suma de bani care poate rezulta din vânzarea investiţiei după încheierea
duratei de viaţă a acesteia. Dacă durata de viaţă a investiţiei este egală cu durata tehnică, nu se poate
pune în mod raţional problema obţinerii unei valori reziduale. Pe câtă vreme durată de viaţa este mai
mică decât cea tehnică exista posibilitatea ca prin vânzarea activului fix rezultat din proiectul
investiţional să se obţină o valoare mai mare decât cea rămasă neamortizata. În acest caz se obţine un
câştig, iar în situaţia opusă, când activul este scos din funcţiune inaite de termenul rezultat din aplicarea
cotei legale de amortizare se obţine o valoare terminală negativă. Valoarea reziduală dă naştere atunci
când are semn pozitiv, unor fluxuri de lichidităţi din firma. Gradul înalt de relativism şi incertitudine
asociate parametrilor folosiţi în calculul valorii reziduale îi conferă acesteia statutul de variabilă
secundară.
Valoarea reziduală
VRn = Venituri din vânzarea investiţiei – 16% (Venituri din vânzarea investiţiei –Valoarea
rămasă de amortizat) - ∆ACRnete din ultimul an
Societatea Antibiotice a hotărât să vândă proiectul de investiţie la sfârşitul perioadei de amortizare, la o
valoare de 6.300.000, ce prezintă 30% din valoarea iniţială. Proiectul se amortizează linear pe o periada
de 3 ani.
Aşadar, formula VRn devine: VRn = Venituri din vânzarea investiţiei * (1 – 16%) - ∆ACRnete
din ultimul an.
Tehnica scenariilor
Metoda scenariilor se aseamănă foarte mult ca mod de lucru cu analiza de senzitivitate, dar se
utilizează pentru proiecte ce vizează orizonturi de timp mai lungi, de la decade la sute de ani.
Aplicarea metodei presupune construirea unui set de circumstanţe nefavorabile (în care toţi factorii de
influenţa ar avea evoluţii negative) denumit scenariu pesimist şi un set de circumstanţe favorabile sau
un scenariu optimist. La acestea se adăuga o variantă de mijloc, considerată scenariul cel mai probabil.
Se calculează indicatorii pentru situaţia favorabilă şi cea nefavorabila şi se compară cu indicatorii
pentru situaţia de bază. Diferenţele mari între scenariul pesimist şi varianta de bază reflectă un nivel
ridicat al riscului asociat afacerii sau proiectului.
În cazul de faţă ne propunem analiza efectuării unui proiect de investiţii în valoare de 21.000.000
RON.
Scenariul normal
Toate elementele ce ajută la obţinerea CFD-ului şi a VAN-ului au fost stabilite, calculate şi explicate în
cadrul unui capital anterior referitor la Estimarea cash-flow-urilor disponibile.
Proiectul de investiţii se amortizează liniar timp de 3 ani. Amortizarea previzionată în cazul nerealizării
investiţiei are valoarea de 7.000.000 anual, la această adăugându-se şi amortizarea pentru noua aparatura
în valoare de 21.000.000. Valoarea totală a amortizării este de 25632456 ron.
Impozitul pe profit este egal cu 16%. Proiectul de investiţii se revinde la sfârşitul perioadei de amortizare,
motiv pentru care estimarea CFD se va realiza pe 3 ani.
Aşadar,
2013 2014 2015
CA 332,523,504 362,849,647 395,941,535
CV 129,684,166 141,511,362 154,417,199
CFpb 83,130,876 83,130,876 83,130,876
AMO 25,632,456 25,632,456 25,632,456
DOB 0 0 0
PB 94,076,005 112,574,953 132,761,005
PN 79,023,845 94,562,960 111,519,244
CFg 104,656,301 120,195,416 137,151,700
∆IMO 0 0 0
∆ACRn 1,389,578 1,516,307 1,654,594
CFD 103,266,723 118,679,109 135,497,105
0 1 2 3
CA 304,731,950 332,523,504 362,849,648 395,941,535
ACRn 13,712,938 14,963,558 16,328,234 17,817,369
1,250,620 1,364,676 1,489,135
1 2 3
CFD fără
proiect 87,505,495 99,971,205 113,447,885
CFD cu
proiect 100,612,483 115,782,803 132,336,656
CFD proiect
CFD proiect CFD proiect actualizat
Ani actualizat cumulat
2013 13,106,989 12,160,872.7 12,160,872.7
2014 15,811,598 13,611,293.4 25,772,166.1
2015 18,888,771 15,086,522.9 40,858,689.0
23,109,369.0
VRn 9 18,457,528.7 59,316,217.6
VAN= 38,316,217.6
Scenariu optimist
0 1 2 3
CA 307,001,466 335,000,000 365,552,000 398,890,342
ACRn 13,815,066 15,075,000 16,449,840 17,950,065
1,259,934 1,374,840 1,500,225
1 2 3
CFD fără
proiect 87,505,495 99,971,205 113,447,885
CFD cu
proiect 101,331,259 116,614,561 133,291,700
CFD proiect
CFD proiect CFD proiect actualizat
Ani actualizat cumulat
2013 13,825,764 12,827,764.2 12,827,764.2
2014 16,643,356 14,327,305.9 27,155,070.1
2015 19,843,815 15,849,319.7 43,004,389.8
23,242,065.4
VRn 1 18,563,513.6 61,567,903.5
VAN= 40,567,903.5
Scenariu pesimist
0 1 2 3
CA 302,419,355 330,000,000 360,096,000 392,936,755
ACRn 13,608,871 14,850,000 16,204,320 17,682,154
1,241,129 1,354,320 1,477,834
1 2 3
CFD fără
proiect 87,505,495 99,971,205 113,447,885
CFD cu
proiect 99,880,064 114,935,257 131,363,484
VAN= 36,021,791.0
Aşadar, în toate cele 3 scenarii proiectul de investiţii poate fi aprobat (VAN>0), şi varianta corespunzătoare
scenariului optimist este cea mai favorabilă, valoarea VAN-ului fiind cea mai mare în acest caz.
VAN Prob
Scenariu
optimist 40,567,903.50 20%
Scenariu
normal 38,316,217.60 50%
Scenariu
pesimist 36,021,791.00 30%
= 2,536,696,284,403.39
Prin rezultatele obţinute în studiul analizat, se observa că întreprinderea Antibiotice SA Iaşi deţine o
forţă suficientă nu doar pentru a-şi păstra poziţia pe piaţă, dar şi pentru a se dezvolta în permanentă şi
a răspunde cererilor clienţilor săi.
Proiectul de investiţii analizat se încadrează la valoare de 21 000 000 RON, reprezentând costul
punerii în funcţiune a unei noi secţii de fabricaţie a comprimatelor. Încă din primul an investiţia
generează profit pentru companie, acesta crescând o dată cu creşterea cifrei de afaceri în următorii doi
ani. Acest fapt este încurajator pentru întreprindere, profitul pozitiv inducând cash-flow disponibil
pozitiv.
Chiar şi în scenariul pesimist, VAN-ul investiţiei este pozitiv, având valoarea 36,021,791. În
concluzie, chiar şi într-o situaţie nefavorabilă, investiţia se dovedeşte a fi profitabila. Pentru cazul
optimist, VAN returnat înregistrează 40,567,903.50.