Universitatea Politehnica București

Facultatea de Antreprenoriat, Ingineria și Managementul Afacerilor

Managementul schimbării
Cris-Tim

Program de licență: Ingineria și Managementul Afacerilor

Disciplina: Managementul schimbării

Cadru didactic coordonator: Șl. dr.ing Octavian NEGOIȚĂ

Capitolul I
Cris-Tim
1.1 Scurt istoric

Ca multe din povestile de succes cu adevarat remarcabile si istoria Cris-Tim are inceputuri
modeste: un magazin mic ce vindea produse alimentare, infiintat in 1991.De-a lungul celor 20 de
ani ce au trecut de atunci Cris-Tim s-a impus pe piata de mezeluri din Romania prin calitate,
inovatie si dinamism. Iata care sunt punctele cheie ale evolutiei Cris-Tim de pana acum:

1992 – primul chiosc de 12 mp

1994 – prima fabricuta care producea doar 2 tone pe zi
1997 – angajam primii doi agenti de vanzari care utilizau doua masini second hand
1998 – o noua fabrica cu o capacitate de 20 tone pe zi
2000 – primele doua centre de distributie in tara, la Iasi si la Craiova
2002 – lansam marca Salam Sasesc, care ne ajuta sa devenim cel mai apreciat si mai
cunoscut producator de mezeluri;
– extindem afacerea cu propria ferma de animale si cu ferma de culturi vegetale
2003 – construim o noua fabrica pentru mezeluri crud-uscate, cele mai nobile produse
dinindustria carnii
2004 – cea mai buna distributie din industria carnii
2005 – construim doua fabrici noi, in care se produc sunca si specialitati
2006 – lansam produse in ambalaje inovatoare: Fresh Box, Ideal Pack, Safe Pack
2007 – implementam o alta solutie de ambalare a salamurilor fiert-afumate, inovativa
pentruconsumator, denumita Gust +.
2008 – continuam comunicarea printr-o campanie nationala de vanzari, cu un mecansim
inovator in industria de mezeluri.
2009 – restructuram si eficientizam afacerea
2011 – introducem o noua inovatie: Tehnologia de Inalta Presiune
– am cumparat brandul Matache Macelaru’