Implicarea unui ONG de mediu în

soluționarea unei probleme de mediu

Student:
Pătru Daniela Maria
Grupa 1327

1
 CUPRINS

CAPITOLUL I DATE GENERALE DESPRE ONG-UL ALES

1.1 Scurt istoric al ONG-ului de mediu………………………………………………….3
1.2 Structura organizatorică a ONG-ului de mediu………………………………………4
1.3 Identificarea și caracterizarea succintă a domeniilor în care activează cu prioritate ONG-ul
de mediu ales……………………………………………………………………………...6
1.4 Identificarea activităților specifice domeniilor în care activează ONG-ul de mediu
ales…………………………………………………………………………………………7

CAPITOLUL II IDENTIFICAREA ȘI CARACTERIZAREA SUCCINTĂ A

TIPURILOR DE RELAȚII DINTRE ONG-UL ALES CU ALRE CATEGORII DE
OPERATORI
2.1 Cu ministerul.................................................................................................................8
2.2 Cu ONG.........................................................................................................................9
2.3 Agenți economici...........................................................................................................10

CAPITOLUL III STUDIU DE CAZ PRIVIND SOLUȚIONAREA UNEI PROBLEME

DE MEDIU PRIN IMPLEMENTAREA PROIECTULUI
3.1 Caracterizarea succintă a problemei de mediu................................................................11
3.2 Necesitatea proiectului....................................................................................................12
3.3 Obiectivul general al proiectului.....................................................................................13
3.4 Obiectivele specifice ale proiectului...............................................................................13
3.5 Identificarea activitățiilor desfășurate în cadrul proiectului pentru atingerea obiectivelor
generale și specifice...............................................................................................................13
3.6 Analiza economică……………………………………………………………………...14
3.7 Analiza SWOT a proiectului……………………………………………………………16
3.8 Analiza de mediu a proiectului………………………………………………………….17
3.9 Concluzii si propuneri…………………………………………………………………...17

2
 CAPITOLUL I
DATE GENERALE DESPRE ONG-UL ALES

1.1 Scurt istoric al ONG-ului de mediu

TERRA Mileniul III este o organizatie de protectie a mediului ce promoveaza programe

de dezvoltare sustenabila la nivel national si international in domeniul energiei, transportului
si al schimbarilor climatice.
Activitatea principala a Fundatiei se inscrie in domeniul schimbarilor climatice. Lucram
pentru a imbunatati politicile in acest sector si pentru a ajuta oamenii sa se adapteze la
efectele schimbarilor climatice.
Concret, activitatile TERRA III urmaresc trecerea de la combustibilii fosili si energia
nucleara catre eficienta energetica si utilizarea surselor regenerabile de energie, de la
transportul auto catre forme de transport durabil si nepoluant, de la produse si consumuri
nesustenabile catre noi tehnologii si produse prietenoase cu mediul.
Astfel de masuri incurajeaza trecerea economiei romanesti intr-o etapa noua, a sustenabilitatii
si ofera garantia unui mediu mai curat si mai sanatos.
In paralel, organizatia continua cu succes activitatile de educare a copiilor si adultilor pe teme
legate de schimbarile climatice si protectia mediului in general.
Pentru realizarea acestei misiuni, TERRA III sutine dezvoltarea tehnologica si economica
dintr-o perspectiva durabila si propune solutii practice pentru ca activitatile noastre de zi cu zi
sa aiba un impact cat mai redus asupra mediului.
Scopul fundaţiei TERRA Mileniul III este să dezvolte programe ecologice în vederea
conştientizării populaţiei asupra efectelor schimbărilor climatice şi să promoveze programe de
dezvoltare durabilă la nivel naţional, regional şi global.
TERRA Mileniul III îşi propune:
• activităţi şi programe de protecţie a mediului înconjurător, la nivel local, regional şi global,
cu preponderenţă cele legate de reducerea efectelor provocate de fenomenul schimbărilor
climatice;
• activităţi şi programe de prevenire a impactului negativ al unor proiecte publice sau private
asupra mediului şi comunităţilor;
• activităţi şi programe de promovare a legislaţiei şi modificărilor legislative în domeniul
mediului şi în sectoarele conexe;

3
• activităţi educaţionale pentru copii şi adulţi;
• încurajarea dezvoltării transferului de tehnologii şi tehnici nepoluante, cercetarea ştiinţifică
în domenii legate de protecţia mediului;
• colaborarea cu administraţiile locale şi/sau regionale şi comunităţile în vederea realizării
protecţiei ecosistemelor locale şi regionale;
• să realizeze programe comune cu organizaţii internaţionale similare în domeniul social,
educaţional şi al protecţiei mediului înconjurător;
• promovarea participării cetăţenilor, în special a tinerilor, la procesul de luare a deciziilor şi
la rezolvarea problemelor de mediu.

1.2 Structura organizatorica a Fundatiei TERRA Mileniul III

Presedinte

Director executiv

Asistent
Asisten manager PR Officer
comunicare si PR

Atributiile presedintelui:
- reprezintaAsociatia in relatiile cu tertii.
- coordoneaza activitatea compartimentelor Asociatiei.
- conduce Consiliul director si prezideaza Adunarea generala.
- indeplineste orice alte atributii stabilite de Adunarea generala.

4
Atributiile directorului executiv:

- fundamenteaza prognozarea serviciilor firmei pentru anul curent si in perspectiva.

- stabileste, conform structurii organizatorice si ROF, sarcinile si responsabilitatile personalului din
subordine.
- coordoneaza si participa la solutionarea conflictelor de munca
- exercita permanent sau temporar, prin delegarea competentelor, acele atributii specifice specialitatii
sale, stabilite prin actul constitutiv al societatii sau prin organul decizional statutar (AGA, CA) in
sarcina reprezentantului legal.

Atributiile asistentului manager:

- preia si transmite mesaje,

- redacteaza corespondenta simpla,
- expediaza corespondenta,
- primeste vizitatorii,
- organizeaza sedinte,
- organizeaza agenda sefului,
- are cunostinte de contabilitate (Stocuri)
- participa la intalnirile de afaceri,

Atributiile PR Officer:
- cercetator
- purtator de cuvant
- realizator
- atasat de presa/ relatiile cu mass-media
- organizator de evenimente
- gazda
- redactor
- orator
- copywriter
- editor
- responsabil cu expozitiile
- responsabil cu publicitatea
- responsabil cu comunicarea interna
- responsabil cu informatiile
- responsabil cu audiovizualul
- administrator

Atributiile asistentului comunicare si PR:

- analist: el trebuie să cunoască organizaţia (statut, istorie, imagine, cultură), bunurile şi

serviciile organizaţiei, publicuri variate, mediul, comunicările anterioare.

5
- cercetător: va încerca să obţină toate datele, să facă sondaje, anchete, analize, pentru a putea
aprecia şi sfătui organizaţia, propunând soluţii (fiind aşadar şi consilier);
- implementator de strategie: implementează strategii pentru interior sau pentru exterior in
conformitate cu obiectivele vizate, incitând, persuadând, pentru a atrage atenţia publicurilor
sau a schimba atitudini şi comportamente;
- responsabil cu logistica: realizează bugete şi calendare ale acţiunilor;
creator: concepe mesajul;
- specialist: alege forma mesajului, caractere potrivite pentru tipar, fotografii, ilustraţii, culori,
prezentări grafice;
- rol tehnic: alege mass-media;
- rol de imaginaţie: alege suporturile;
- rol de expertiză: alege tehnicile de comunicare

1.3 Identificarea și caracterizarea succintă a domeniilor în care activează cu prioritate

ONG-ul de mediu ales

Fundatia TERRA Mileniul III activeaza cu succes in urmatoarele domenii:

Energie
Energia este principalul motor al oricarei industrii. Romania se bazeaza in proportie de 60%
pe energia obtinuta din combustibili fosili. Odata cu epuizarea rezervelor nationale, estimata
pentru urmatorii 30 de ani, economia romaneasca va intra in criza, daca nu actionam in acest
sens. Activitatile curente ale Fundatiei TERRA Mileniul III in domeniu, promoveaza trecerea
de la combustibilii fosili si energie nucleara la eficienta energetica si utilizarea surselor
regenerabile de energie. In acelasi timp, desfasuram campanii si activitati ce promoveaza
eficienta energetica ca prima masura in asigurarea unei energii durabile si diseminam
exemplele de succes in utilizarea surselor regenerabile de energie, precum si participare
publica in elaborarea politicilor nationale din domeniul energetic.

Nuclear
Atata vreme cat nestiinta si neputinta noastra de a solutiona problemele energeticii nucleare
vor ramane in grija generatiilor viitoare, energia nucleara nu poate fi considerata o solutie in
sprijinul dezvoltarii durabile. De la aceasta premisa pornesc toate activitatile Fundatiei
TERRA Mileniul III in domeniul energiei nucleare, care, in marea lor majoritate, se
concentreaza pe o reafirmare justificata a pozitiei impotriva construirii unor noi reactoare
nucleare si pentru inchiderea treptata a celor existente. Romania are un potential imens de
economisire a energiei precum si resurse considerabile de energie regenerabila, a caror
valorificare este mult mai viabila din punct de vedere economic si nu are impact negativ
asupra mediului si sanatatii.

Transport
In domeniul transporturilor, proiectele Fundatiei TERRA Mileniul III urmaresc
implementarea unor masuri legislative care sa asigure un nivel cat mai scazut al emisiilor de
gaze cu efect de sera, al poluarii aerului si al celei fonice, autovehicule „curate” si politici de

6
transport care sa incurajeze eficienta energetica si un comportament responsabil al
utilizatorilor, precum si politici de taxare in care principiul „poluatorul plateste” sa fie aplicat,
fara a sanctiona societatea in ansamblul ei. De asemenea, incurajam participarea publica in
procedura de evaluare a impactului asupra mediului pentru proiecte de infrastructura de
transport, pentru a reduce impactul negativ social si de mediu al acestora. In acelasi timp,
sprijinim dezvoltarea unui sistem de transport public sustenabil si incurajam mersul cu
bicicleta sau pe jos.

Educatie ecologica
Prin proiectele noastre ne asiguram ca oferim cunostintele, deprinderile, motivatiile si valorile
necesare copiilor si tinerilor pentru a intelege influenta comportamentului lor asupra mediului.
Credem ca implicarea activa a profesorilor si elevilor pentru atingerea obiectivelor propuse in
cadrul fiecarui proiect in parte implementat de Fundatia TERRA Mileniul III va contribui la
cresterea gradului de constientizare a acestora referitor la fenomenul schimbarilor climatice si
la importanta contributiei lor la diminuarea efectelor acestora.

Fonduri Structurale
Din multitudinea de fonduri ale Uniunii Europene, fondurile structurale si de coeziune sunt
instrumente prin care se urmareste atingerea unei coeziuni economice si sociale la nivelul
regiunilor, prin dezvoltarea de programe care sa satisfaca nevoile din domeniile mediu, social
si dezvoltare economica.Fundatia TERRA Mileniul III contribuie la implementarea politicii
de coeziune in Romania, prin expertiza si deprinderile dobandite, prin asigurarea accesului la
informatie, participarea publicului in procesele de programare si monitorizare a fondurilor
structurale, precum si monitorizarea independenta a implementarii proiectelor.

1.4 Identificarea activităților specifice domeniilor în care activează ONG-ul de mediu

ales
Activitatii din cadrul domeniilor de activitate
De a lungul timpul timpului Fundatia Terra Mileniul III a derulat mai multe activitatii
printre care enumeram:
 Activitati in domeniul schimbarilor climatice ce se axeaza pe reducerea emisiilor de
gaze cu efect de sera din sectorul energetic, prin trecerea de la combustibili fosili si
energie nucleara la utilizarea surselor regenera bile de energie si implementarea
proiectelor de eficienta energetica.
 Activitati in domeniul energiei ce se axeaza pe promovarea exemplelor de succes in
utilizarea surselor regenerabile de energie, precum si participare publica in elaborarea
politicilor nationale din domeniul energetic.
 Activitati in domeniul energiei nucleare ce se axeaza pe documentare, informarea
publicului cu privire la costurile, impactul si riscurile utilizarii energiei nucleare si
participare publica in luare deciziilor din acest domeniu.
 Activitati din domeniul transporturilor ce se axeaza pe participare publica in procedura
de evaluare a impactului asupra mediului pentru proiecte de infrastructura de
transport, pentru a reduce impactul negativ social si de mediu al acestora. De

7
 asemenea, TERRA Mileniul III sprijina comunitatea afectata de proiectul de pasaj
suprateran Basarab din Bucuresti pentru a opri construirea acestuia.

Fundatia TERRA Mileniul III monitorizeaza investitiile institutiilor financiare internationale

pentru a asigura ca proiectele finantate de acestea nu au impact negativ asupra mediului si
comunitatilor, si participa in procesul de imbunatatire a politicilor acestora, in special in ceea
ce priveste mediu, infrastructura, accesul la informatii, participare publica si transparenta etc.

CAPITOLUL II
IDENTIFICAREA ȘI CARACTERIZAREA SUCCINTĂ A TIPURILOR DE RELAȚII
DINTRE ONG-UL ALES CU ALRE CATEGORII DE OPERATORI

Relatiile cu alti operatori:

Fundatia Terra Mileniul III a colaborat si colaboreaza cu mai multe ONG-uri din tara si din
strainatate,cu instituti guvernamentale precum si cu a cu institutii internationale implicate in
probleme de protectie a mediului etc.,aflandu-se in diferite relatii cu acestea.

2.1 Cu ministerul

Proiectul “Monotorizarea domeniului nuclear în România,,

Context: Autoritatile din regiune insista pe dezvoltarea energiei nucleare desi trendul nu este
unul ascendent pentru industrie. Problemele ce tin de securitate in operare precum si in cazul
unor accidente nu sunt abordate in mod corespunzator. Politicile europene nu sunt implemente
in totalitate iar transparenta in domeniu este nesatisfacatoare. La toate acestea se adauga
necunoscutele ce tin de efectele radiatiilor asupra sanatatii si eventuale pericole de securitate.
In acest context Romania se incapataneaza sa definitiveze un parteneriat cu investitori chinezi
pentru dezvoltarea a doua reactoare noi pe situl de la Cernavoda.

Un grup de ong-uri din centrul si estul Europei monitorizeaza domeniul nuclear din regiune
cu accent pe dezvoltarea reactoarelor noi si prelungirea duratei de viata a acestora, dar si
efectuarea unor studii referitoare la siguranta si sanatate.

Obiective:

1. Activitati de monitorizare privind deseurile radioactive si a cheltuielile de combustibil

nuclear in Romania si in Europa;
2. Participarea si diseminarea cu privire la securitatea nucleară și activismul anti-nuclear;
3. Diseminarea informatiilor cu privire la consecintele radiatiilor de nivel scazut si efectele lor
asupra protectiei impotriva radiațiilor;
4. Monitorizarea si schimbul de informatii cu privire la EIM privind Paks II;
5. Monitorizarea si raportarea cu privire la procedura de ajutor de stat in Romania pentru

8
Cernavoda 3 si 4 si in Europa.
6. Construirea capacitatii de a grupului anti-nuclear din Craiova.

Grupuri-tinta
 Autoritatile de reglementare in domeniul nuclear
 Autoritati publice nationale si regionale, comunitatile locale afectate de constructia
depozitului de deseuri de la Kozloduy
 Publicul general
 ONG-uri interesate de monitorizarea investitiilor publice in domeniul nuclear (Unitatile 3
si 4 de la Cernavoda)
 Mass-media
Perioada de implementare: Iulie 2016 – Iunie 2017
Finantator: Ministerul Mediului din Austria

2.2 Cu ONG

Proiectul “Eco – Eficient”

Proiectul “Eco – Eficient” isi propune cresterea nivelului de educatie privind utilizarea
eficienta a energiei in comunitate.
Inovarea civica in acest proiect este reflectata si de “vehicolul de comunicare” folosit,
respectiv copiii care vor transmite mesajul in comunitate, prin interactiune cu familia,
prietenii, vecinii si cunoscutii lor.

Obiective:
 Cresterea gradului de informare si educare a unui numar de 30 de profesori de gimnaziu
cu privire la aspectele legate de consumul de energie si impactul acestuia asupra mediului
in 5 localitati din Romania si in municipiul Bucuresti
 Imbunatatirea abilitatilor a 600 de elevi de gimnaziu cu privire la utilizarea eficienta a
energiei
 Cresterea gradului de constientizare a comunitatilor locale privind consumul durabil de
energie prin intermediul elevilor, in 5 localitati din Romania si in municipiul Bucuresti

Activitati principale:
 Instruirea online a unui numar de 30 de profesori care predau la ciclul gimnazial
 Educatie la clasa cu elevii; cei 30 de profesori vor desfasura un numar de 3 ore cu elevii
la clasa pe teme legate de conservarea energiei si utilizarea eficienta a energiei in
gospodarie
 Activitati practice – Detectivul energetic – in care elevii pe baza unui ghid elaborat de
Terra Mileniul III, vor identifica sub indumarea profesorului coordonator pierderile de
energie din scoala sau de acasa
 Campanie de constientizare in comunitatea locala desfasurata de elevi cu privire la
eficienta energetica
 Concurs Ambasadorii utilizarii eficiente a energiei; concursul se va desfasura la finalul
perioadei de implementare a proiectului cand elevii deja au capatat notiunile de baza
privind conservarea energiei si eficienta energetica
 Festivitate de premiere a concursului; cele mai bune 10 lucrari vor fi premiate in cadrul
unei festivitati in Bucuresti, la care vor fi invitati elevii castigatori alaturi de un parinte
sau de profesorul indrumator precum si reprezentantii Enel

9
Grupul tinta:
 30 de profesori de gimnaziu
 600 de elevi de gimnaziu
 Cca 2000 de cetateni informati ca urmare a actiunilor elevilor si profesorilor in cadrul
acestui proiect.

Beneficiar: Fundatia TERRA Mileniul III

Perioada: februarie 2017 – ianuarie 2018
Finantator:
Sprijinul financiar al Fondului pentru Inovare Civica, program dezvoltat de Fundatia pentru
Dezvoltarea Societatii Civile in parteneriat cu Romanian-American Foundation si Enel
Romania.

2.3 Cu agenți economici

Proiectul “Tinerii Ambasadori in lupta cu Schimbarile Climatice,,

Proiectul isi propune cresterea nivelului de educatie privind cauzele si efectele schimbarilor
climatice in Romania. Prin intermediul proiectului “Tinerii Ambasadori in lupta cu
Schimbarile Climatice” vom putea invata cat mai multi copii cum se previna sau sa gaseasca
metode de adaptare la schimbarile climatice. Acest lucru le va fi util si in viitor, in vederea
identificarii unor noi profesii caracteristice economiei verzi sau economiei circulare, care sunt
noile modele de dezvoltare europeana.

Proiectul Tinerii Ambasadori in lupta cu schimbarile climatice este la a 6-a editie dezvoltand
competente privind schimbarile climatice unor sute de profesori si elevi din toata
tara. Proiectul se desfasoara la nivel national iar profesorii vor fi selectati din toate regiunile
tarii.

Obiective:

1. Cresterea gradului de instruire si implicare a 30 de profesori din cadrul ciclului gimnazial

in activitati educationale privind combaterea cauzelor si efectelor schimbarilor climatice.
2. Implicarea a aproximativ 600 de elevi de gimnaziu pentru a gandi si actiona in vederea
reducerii cauzelor si efectelor schimbarilor climatice si a se adapta la efectele acestora.
3. Cresterea gradului de constientizare a populatiei
Grupuritinta:

 elevi, profesori, membri ai comunitatilor locale;

 inspectori scolari, directori de unitati de invatamant;
 autoritatile de la nivel local si national din sectorul educatiei.

Activitati:

 Curs on-line pentru profesori de gimnaziu – Introducere in Schimbarile Climatice

TERRA Mileniul III a dezvoltat in 2015 pe o platforma Moodle, un curs online de introducere
in tematica Schimbarilor Climatice. Acest mijloc de instruire de la distanta invatarea prin
limitarea costurilor si reducerea amprentei de carbon.

 Asistenta pentru profesori in vederea dezvoltarii modului de curs privind schimbarile

climatice
10
Echipa TERRA III va acorda asistenta profesorilor selectati in vederea dezvoltarii
continutului cat si a mijloacelor de educatie non formala pe care le pot utiliza cu elevii in
cadrul modulelor ce privesc atenuarea si adaptarea la schimbarile climatice.

 Educatie in scoli privind combaterea cauzelor si efectelor schimbarilor climatice

Profesorii instruiti in cadrul acestui proiect, precum si alti profesori instruiti in editiile
anterioare vor fi invitati sa desfasoare un modul de 2 – 4 ore cu elevii la clasa.

 Dezvoltarea de campanii de constientizare privind cauzele si efectele schimbarilor

climatice la nivel local.
Beneficiind de experienta din anii anteriori vom invita profesorii implicati in proiect sa
dezvolte campanii locale de constientizare impreuna cu elevii instruiti fie pentru alti elevi din
scoala lor, fie pentru rudele elevilor sau pentru cetatenii din comunitate. Campaniile vor fi
inscrise intr-o competitie, iar cele mai bune 3 campanii vor fi premiate.

Perioada de implementare:

Noiembrie 2016 – Decembrie 2017

Coordonator:

Fundatia TERRA Mileniul III

Finantatori:

Proiectul beneficiaza de sprijinul Profi Romania, al Ambasadei Olandei in Romania si

al Moore Stephen KSC.

CAPITOLUL III
STUDIU DE CAZ PRIVIND SOLUȚIONAREA UNEI PROBLEME DE MEDIU PRIN
IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

3.1 Caracteristicile problemei de mediu ’’ Deseurile menajere ’’

Deseurile menajere si impactul negativ asupra mediului. Dintre numeroasele
probleme de mediu care ameninta planeta noastra, o problema majora o constituie, fara nici o
îndoiala, deseurile. · Fiecare dintre noi, mic sau mare, arunca zilnic în pubela sa obiecte care
nu ne mai servesc, care sunt goale sparte sau uzate. · Serviciul de salubrizare actioneaza o
singura data pe saptamana, golind pubela care adesea depaseste marginile si le depoziteaza în
afara orasului, în locurile numite "gropi de gunoi".
Depozitarea deseurilor, pe langa faptul ca este un proces tehnologic destul de scump,
mai prezinta un dezavantaj: polueaza mediul.Solutia nu consta în depozitarea acestora pe
locuri virane, pe spatiile verzi sau în parcuri, ci în colectarea selectiva si reciclarea lor.
Aceasta metoda permite recuperarea substantelor valoroase pentru reciclare! CE PUTEM
FACE NOI? Fiecare dintre noi, ca reprezentat al comunitatii, are puterea si obligatia de a

11
influenta procesul de ecologizare a propriului oras sau a zonei unde îsi petrece vacanta..
Solutia este la îndemana noastra si consta în depozitarea selectiva a deseurilor.

Proiectul realizat ca alternativa la solutionarea problemei de mediu ’’ Deseurile

menajere ’’ se numeste ’’ Pro regione pura- Infiintarea unui serviciu public de salubritate si
colectare a deseurilor menajere in micro- regiunea Valea Nirajului ’’
Proiectul se adreseaza locuitorilor din micro- regiunea Valea Nirajului din judetul Mures.
Dupa implementarea proiectului toti locuitorii beneficiaza de servicii de salubritate bine
organizate la costuri reduse, de colectarea selectiva a deseurilor menajere

3.2 Necesitatea implementarii acestui proiect

Scopul proiectului este infiintarea unui serviciu public de salubrizare pentru
colectarea selectiva a deseurilor, comun pentru cele 12 comune si orasul Miercurea Nirajului
din micro- regiunea Valea Nirajului, judetul Mures. In unele localitati din zona exista
colectarea organizata, insa problema colectarii selective nu a fost abordata in niciun fel, iar in
alte localitati nu exista colectare organizata. Este cunoscut faptul ca hotararile administrative
nu pot rezolva singure aceste probleme, fiind necesare mai multe masuri:
1. Constientizarea populatiei despre avantajele directe si indirect ale colectarii selective ale
deseurilor;
2. Schimbarea atitudinii locuitorilor fata de deseurile menajere, schimband notiunea de ’’
eliminare a deseurilor ’’ cu notiunea de ’’ gospodarire a deseurilor ’’
3. Constientizarea populatiei despre impactul negative asupra mediului al deseurilor
eliminate, compromiterea frumusetii natural a raului Niraj si a zonelor de dealuri si paduri din
vecinatate;
4. Implicarea autoritatilor locale si a organizatiilor neguvernamentale in activitati de colectare
selective;
5. Reducerea la minimum a cheltuielilor ce trebuie suportate de populatie pentru colectare si
transport prin cresterea gradului de valorificare a deseurilor reciclabile;
6. Informarea populatiei despre sprijinul financiar acordat de organismele Uniunii Europene
pentru implementarea tehnologiilor modern, eficiente de gospodarire a deseurilor.

12
3.3 Obiectivele generale ale proiectului
Obiectivele generale ale proiectului sunt:
1. Reducerea semnificativa a volumului deseurilor;
2. Imbunatatirea substantial a managementului gestionarii deseurilor prin crearea unui
sistem durabila destinat acestui sector si a protectiei mediului in micro- reiunea Valea
Nirajului.

3.4 Obiective specifice ale proiectului

Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
1. Implementarea prioritatilor Planului National de Dezvoltare, a directivelor UE pentru
sporirea potentialului de investitii, implementarea prioritatilor din Planul Regional de
Gospodarire a Deseurilor, precum si din Planul Local de Activitati pentru Protectia
Mediului a Judetului Mures;
2. Imbunatatirea capacitatii autoritatilor administratiei publice locale din micro- regiunea
Valea Nirajului de a contribui la protectia mediului;
3. Introducerea si imbunatatirea metodelor eficiente si simple de tratare a deseurilor cu
un raport cost- beneficiu satisfacator.

3.5 Activitati desfasurate de Terra Mileniul III pentru atingerea obiectivelor generale si
specifice

Activitatile specifice ale proiectului:

a) Activitati premergatoare
 Primariile au organizat intalniri de constientizare a populatiei in legatura cu avantajele
colectarii selective a deseurilor, au prezentat activitatile detaliate, au incheiat
conventii cu reprezentantul fiecarei gospodarii.
 In urma studiului realizat in zona pe valea Nirajului si in zona apropiata paraurilor s-
au descoperit zeci de depozite ilegale de deseuri.
 ONG- urile din zona impreuna cu conducerea scolilor si parintii elevilor au inventariat
gropile si depozitele ilegale si au stabilit un plan de masuri pentru eliminarea lor.
 Prin acest proiect fiecare gospodarie a primit instructiuni de realizare a unor platform
proprii de compostare de o capacitate foarte mica si care pot fi realizate cu costuri
minime si eficienta maxima.

b) Derularea activitatilor
 Fiecare gospodarie este dotata cu saci de plastic prevazuti cu banda colorata si li s-au
comunicat data colectarii fiecarui sortiment.

13
  Colectarea se realizeaza cu aotogunoiere respective autotransportor- containere la data
stabilita.
 Trimestrial se organizeaza actiuni de colectare a obiectelor scoase din uz precum si a
anvelopelor uzate. De asemenea, trimestrial sunt colectate si deseurile periculoase.
 Conform programului stabilit pentru eliminarea depozitelor ilegale s-a asigurat baza
logistica ( transportoare, containere, gunoiere) necesara acestei activitati.
 Aceste activitati s-au realizat inclusiv la nivelul blocurilor de locuinte prin intermediul
administratorilor si responsabililor de scara, precum si la societatile comerciale din
zona pe baza unui contract. Reziduurile selectate la sursa sunt transportate la baza de
selectie Acatari.

c) Activitati desfasurate la baza de selectie

 Fiecare sortiment este reselectat cu ajutorul unei benzi de selectie. Prin reselectare
specializata se realizeaza sortimente de acelasi fel prelucrate primar si pregatite pentru
valorificare ( de exemplu: materialul plastic se sorteaza in 5 variante in functie de tip).
Astfel, hartia si cartonul sunt presate in baloti, sticla de aceeasi culoare este depozitata
in containere separate, plasticul este balotat, granulat si ambalat in saci, textilele si
metalul balotate, iar deseurile periculoase colectate in containere special sunt
transportate si depuse la rampa ecologica Ungheni.
 Deseurile mixte provenite din refuzul de compostare, oase, cojile de la fructele citric,
cenusa si alte material in cantitati mici sunt transportate de asemenea la rampa
ecologica.
 Din dezmembrarea diverselor obiecte scoase din uz, elementele din lemn sunt
transportate si depozitate pentru a putea fi utilizate ulterior ca lemn de foc.Anvelopele
si alte obiecte din cauciuc sunt de aseemenea valorificate.

3.6 Analiza economica a proiectului

Conceptul de eficienta economica

Eficienta economica înseamna obtinerea unor efecte economice utile, în conditiile
cheltuirii într-un mod rational si economicos a unor resurse materiale, umane, financiare,
folosindu-se pentru aceasta metode stiintifice de organizare a activitatii. Nivelul eficientei este
cu atât mai ridicat cu cât este mai mare efectul util pe unitate de efort cheltuit sau cu cât este
mai mic efortul consumat raportat la o unitate de efect util. Facând o analiza a notiunii de
eficienta economica a investitiilor se constata ca aceasta este o suma de factori calitativi, fapt
ce îi confera acesteia un caracter complex, vizând perfectionarea activitatii în domeniul în
care are loc punerea în functiune a investitiei respective, care poate fi de modernizare,
retehnologizare, reconstructie sau dezvoltare. Studiul eficientei economice a investitiilor
presupune în fond o analiza cauzala a factorilor care determina decizia în mediul de risc
aferent.

14
Exprimarea eficientei economice prin indicatori economico – financiar
 Producţia exerciţiului
 Venituri
 Productivitatea muncii
 Cheltuieli
 Rentabilitate

Cheltuieli:
 Cheltuieli de exploatare: cheltuieli privind amortizarea imobilizarilor, cheltuielile cu
materiile prime si materialele consumabile, cheltuielile cu utilitatile, cheltuielile cu
personalul, cheltuieli cu instruirea, cheltuieli privind combustibilul, cheltuieli privind
materialele pentru ambalat, cheltuieli cu studiile si cercetarile, cheltuieli cu
intretinerea si reparatiile alte cheltuieli de exploatare;
 Cheltuieli variabile: cheltuielile cu materiile prime directe, cheltuielile cu salariile
muncitorilor direct productivi, cheltuieli cu retributiile, o parte din cheltuielile cu
intretinerea si functionarea utilajelor, cheltuieli de amenajare a terenurilor,cheltuieli cu
echipamentele folosite,cheltuieli cu instalatiile, cheltuieli cu taxele, cheltuieli cu
colaboratorii, cheltuieli de protocol, reclama si publicitate, cheltuieli cu transportul de
bunuri si personal;
 Cheltuieli fixe: cheltuieli cu telefonia si telecomunicatiile

Venituri:
 Fondurile de la bugetul statului si/ sau bugetul local
 Din Programul PHARE

Productie si vanzari in urma colectarii selective a deseurilor

Lista produselor si preturilor de vanzare aferente lor:
 Plastic: capacitate anuala: 932 tone → pret de vanzare: 250€/ tona
 Hartie: capacitate anuala: 813 tone →pret de vanzare: 100€/ tona
 Sticla: capacitate anuala: 466 tone →pret de vanzare: 150€/ tona
 Metal: capacitate anuala: 235 tone, din care:
- Produse din aluminium: 30 tone →pret de vanzare: 380€/ tona
- Metale feroase: 205 tone →pret de vanzare: 130€/ tona
 Textile: capacitate anuala: 466 tone →pret de vanzare: 100€/ tona

Sursele de finantare ale proiectului:

 Proiectul este finantat de Uniunea Europeana prin Programul Phare 2003 – Coeziune
Economica ai Sociala, Schema de investitii pentru proiecte mici de gestionare a
deseurilor;
 Din fondurile de la bugetul statului si/ sau bugetul local;

15
3.7 Analiza SWOT a proiectului
 Puncte tari:
- Servicii de salubrizare bine organizate
- Costuri mai reduse
- Crearea a 22 de locuri noi de munca
- Eliminarea depozitelor ilegale
- Reducerea impactului depozitelor ilegale de deseuri asupra mediului
- Reciclarea deseurilor
- Educarea si instruirea locuitorilor din zona afectata pentru a colecta selectiv
deseurile si a nu le mai depozita in locuri nepermise
- Mediu mai sanatos si mai curat prin remedierea treptata a efectelor poluante ale
depozitelor ilegale
- Refacerea echilibrului ecosistemelor bogate de-a lungul paraului Niraj
- Prin dezvoltarea infrastructurii edilitar- gospodaresti se incetinesc procesul de
migrare a populatiei si descresterea populatiei din zonele rurale
- Imbunatatirea calitatii apei
- Implicarea voluntarilor

 Puncte slabe:
- Resurse financiare limitate
- Nu toti locuitorii au fost atrasi de proiect
- Investitia nu va fi recuperate pe termen scurt
- Problema unei abordari integrate

 Oportunitati
- Redarea terenurilor destinatia anterioara (agricola)
- Valorificarea prin compostare a deseurilor biodegradabile
- Cresterea interesului pentru turismul rural, agroturism precum si pentru ecoturism
- Atragerea investitorilor
 Amenintari
- Posibilitatea formarii de noi depozite ilegale de deseuri
- Refuzarea unor locuitori sa se conformeze cu proiectu
- Realizarea investitiei intr-o zona invecinata unei potentiale arii protejate, propusa
ca sit Natura 2000 reprezinta un factor de risc pentru atingerea obiectivelor
proiectului

16
3.8 Analiza de mediu a proiectului

Varianta fara proiect Varianta cu proiect

- zona tratata nu beneficiaza de servicii - beneficierea de servicii bine organizate
bine organizate de salubrizare de salubrizare
- daca ar beneficia de servicii de salubrizare - costuri reduse
costurile acestor servicii sunt foarte ridicate - zonele afectate de depozitele ilegale
- locuitorii sunt obligati sa elimine dispar creand un mediu curat, sanatos care
reziduurile in locuri si conditii nepermise va asigura si o baza de dezvoltare a
- s-au creat depozite imense ilegale de turismului rural
deseuri in toata zona Vaii Nirajului, pe - beneficiaza si societatile care recicleaza
vaile paraurilor, in gropi, pe pasuni, pe deseuri, avand la dispozitie o cantitate de
marginile drumurilor, pe camp materie prima reciclabila la pret redus
- existenta unui mediu poluat si nesanatos - beneficiar al proiectului este intreaga
- zonele afectate de deseuri nu dispar economie nationala prin scaderea
- consumurile energetic mai ridicate consumurilor energetic
- lipsa turismului in zona rurala - beneficiari sunt si agentii economici din
zona dar si unitatile turistice

3.9 Concluzii si propuneri la proiect

Prin implementarea proiectului s-a refacut echilibrul naturii din zona care influenteaza
in mod cert viata oamenilor, dat fiind faptul ca majoritatea lor se ocupa cu agricultura,
castigandu-si existent din resursele naturii, iar intreprinzatorii turistici isi pot dezvolta
activitatea in domeniul agroturismului, al turismului rural si al ecoturismului.
Dezvoltarea generala a zonei atrage noi investitii si genereaza dezvoltarea celor deja
existente. Prin infiintarea serviciului public de salubrizare pentru colectarea selectiva a
deseurilor s-au creat noi locuri de munca, fiind necesar 22 de angajati pentru functionarea
unui astfel de serviciu.
Prin reciclarea deseurilor colectate, si astfel prin fluxul de numerar continuu in bugetul
serviciului, se reduc semnificativ cheltuielile suportate de populatie pentru colectare si
transport. Se reabiliteaza intreaga imagine estetica a regiunii.

17