Universitatea Spiru Haret

Facultatea de Management Financiar Contabil Bucuresti Anul universitar 2007-2008

Specializarea Contabilitate si Informatică de Gestiune Semestrul 2
Anul I
Economia întreprinderii - opţional
Prof. univ. dr. Ioan Gâf-Deac

Întrebări pentru examen

ADEVĂRAT/FALS

1) Analiza presupune descompunerea unui fenomen economic din cadrul întreprinderii prin
examinarea elementelor unui obiect în utilitatea sa.
2) Analiza unei activitati din punct de vedere economic în cadrul firmei semnifica cercetarea
eforturilor angajate într-o activitate.
3) Analiza economica cerceteaza, examineaza activitatile sau fenomenele din punct de vedere
psiho-social
4) În analiza unei activitati în cadrul întreprinderii se are în vedere sesizarea relatiilor
structurale (inclusiv functionale) a relatiilor cauza-efect
5) Prin analiza economica în întreprindere se întelege examinarea unor fenomene tehnice
concretizate dupa o metodologie specifica
6) Caracterul analizei economice în întreprindere este diferit de obiectul ei.
7) Dupa caracterul lor, în cadrul unor relatii cauzale, se întâlnesc analize cantitative (de
structura) si calitative.
8) În functie de efortul propriu al întreprinderii se întâlnesc fenomene sau factori dependenti de
efortul propriu si independenti de efortul propriu.
9) Dupa modul în care contribuie la obtinerea rezultatelor într-o întreprindere, analiza
presupune factori independenti si factori interdependenti
10) Informatia economica la nivelul întreprinderii contribuie la analiza economica

ALEGERE

1) Întreprinderile pot obtine performante superioare prin:

1 reprogramarea restantelor;
2 folosirea unor strategii de adaptare permanenta la schimbarile mediului;
3 salvând o situatie critica.

2) Competitivitatea este asigurata de:

1 întelegerea între furnizorii de pe piata ;
2 calitatea produselor oferite de piata si de capacitatea de adaptare a producatorilor la
exigentele mediului concurential ;
3 confruntarea reala de înalta intensitate între agentii economici care nu se afla în conflict de
interese.

3) Abordarea strategica a întreprinderii se refera la:

1 aplicarea strategiilor economice si planurilor strategice;
2 aplicarea tacticilor economice si a programelor strategice;
3 aplicarea tehnicilor economice si a planurilor strategice.

4) Abordarea strategica de tip planificat presupune:

1 existenta în structura organizatiei întreprinderilor a unui compartiment specializat;
2 caracterul consultativ al deciziilor la nivel inferior;
3 existenta unui compartiment specializat cu caracter consultativ.

5) Strategia economica a întreprinderii este:

1 un ansamblu de criterii si reguli decizionale care ghideaza comportamentul întreprinderii
pe toata perioada strategiei ;
2 un ansamblu de criterii si reguli decizionale care ghideaza comportamentul întreprinderii
în maniera integrata ;
1
3 un ansamblu de criterii si reguli decizionale care ghideaza comportamentul întreprinderii
în vederea atingerii competitivitatii.

6) Obiectivele strategice ale firmei trebuie sa fie:

1 masurabile, realiste, ierarhizabile, compatibile ;
2 sa fie formulate precis, clar si concis, nemasurabile, motivante ;
3 masurabile, realiste, necunoscute, colaborative.

7) Strategia de consolidare în cadrul unei întreprinderi se refera la:

1 stabilirea unor obiective cantitative identice cu cele realizate în perioada strategica
anterioara perfectionând unele aspecte calitative ale activitatii economice ;
2 stabilirea unui nivel ridicat al productiei ;
3 obtinerea unui nivel de consolidare financiar reprezentativ.

8) Strategiile impuse sunt elaborate pentru:

1 reconfigurarea nivelurilor superioare ale realizarii întreprinderii în raport cu mediul
concurential;
2 adaptarea întreprinderii la schimbarile survenite in cadrul mediului concurential ;
3 dezvoltarea întreprinderii în raport cu schimbarile în raport cu strategia.

9) Orizontul competitional al întreprinderii precizeaza:

1 aspectele privind functionarea acestuia si contextul ei concurential;
2 aspectele privind restructurarea acesteia si dezvoltarea mediului concurential;
3 intervalul de timp privind durata de functionare a întreprinderii.

10) Analiza diagnostic are caracter:

1 istoric;
2 nedefinit;
3 integrat.

11) Analiza potentialului întreprinderii se refera la:

1 pozitia întreprinderii pe pietele sale, în raport cu factorii sai de productie, în raport cu
factorii de competitivitate ;
2 la nivel de productie obtinut ;
3 la nivel de productie vândut.

12) Evaluarea potentialului întreprinderii se refera la:

1 capacitatea comerciala, financiara, productiva , manageriala ;
2 financiara, comerciala, tehnica, productiva ;
3 manageriala, productiva, tehnologica.

13) Metoda SWOT cuprinde 2 etape:

1 evaluarea potentialului întreprinderii si analiza mediului ambiant ;
2 evaluarea organizarii întreprinderii si analiza mediului de afaceri ;
3 evaluarea potentialului întreprinderii si performanta mediului ambiant.

14) Strategia de eliminare are ca obiectiv:

1 scoaterea unitatilor strategice de afaceri din portofoliul firmei pentru ca resursele sa fie
folosite mai bine în alte sectoare de activitate ;
2 scoaterea de pe piata a unei componente concurente ;
3 îmbunatatirea indicatorilor prin evitarea situatiilor neeficiente.

15) Integrarea pe verticala e adoptata de:

1 întreprinderile specializate;
2 întreprinderile nespecializate;
3 întreprinderile specializate si cele nespecializate.

16) Tipurile clasice de componenta se refera la:

1 numarul si forta ergonomica a firmelor de pe piata ;
2
2 tehnologia care va fi achizitionata pe termen scurt ;
3 strategia adoptata pe termen mediu.

17) Concurenta este legata de:

1 restrictiile de pe piata ;
2 libertatea de a alege ;
3 unitatea pietei.

18) Comportamentul concuretial al firmei difera:

1 de la o piata la alta în functie de particularitatile acesteia si ale sectorului de activitate ;
2 de la mai multe piete aflate în concurenta ;
3 de la o particularitate la generalitatea pietei.

19) Profilurile concurentilor sunt:

1 concurentul imprevizibil, selectiv, pasiv, reactiv;
2 concurentul general, particular, special, unic;
3 concurentul multiplu, polivalent, general, selectiv.

20) Lichiditatea defineste:

1 capacitatea firmei de a se imobiliza si transforma resursele în creante ;
2 capacitatea elementelor patrimoniale de a fi imobilizate si transformate în bani ;
3 capacitatea contabila de a subzista blocajului financiar.

21) Analiza lichiditatii si solvabilitatii întreprinderii urmareste:

1 înfatisarea gradului în care întreprinderea se dezvolta ;
2 exprimarea gradului în care întreprinderea îsi poate acoperi obligatiile curente din resurse
curente;
3 relevarea gradului în care întreprinderea îsi poate acoperi obligatiile curente din resurse
viitoare.

22) Rata lichiditatii curente arata:

1 gradul de neacoperire a datoriilor curente pe baza activitatii curente ;
2 gradul de acoperire a datoriilor viitoare pe baza activelor curente ;
3 gradul de acoperire a datoriilor curente pe baza activelor curente.

23) Solvabilitatea defineste:

1 incapacitatea întreprinderii de a-si onora obligatiile de plata la trimestrele scadente ;
2 capacitatea întreprinderii de a-si onora obligatiile patrimoniale la termenele actuale ;
3 capacitatea întreprinderii de a-si onora obligtiile de plata la termenele scadente.

24) Obiectivul prioritar al întreprinderii îl reprezinta:

1 subventionarea costurilor;
2 eliminarea costurilor;
3 reducerea costurilor.

25) Subventia într-o întreprindere reprezinta:

1 diferenta între cost si pret;
2 comparatia egalitatii între cost si pret ;
3 egalitatea între cost si pret.

26) Productivitatea globala e formata din:

1 productia vânduta, productia stocata si productia imobilizata;
2 productia nevânduta, productia care se realizeaza si productia imobilizata;
3 produttia vânduta, productia stocata si productia mobilizata.

27) Cifra de afaceri a întreprinderii este:

1 indicator fundamental al volumului activelor întreprinderii ;
2 indicator fundamental al calitatii activului întreprinderii ;
3 indicator fundamental al lichiditatii întreprinderii.
3
 28) Valoarea adaugata dimensioneaza:
1 procesul de produtie si distributie a bunurilor ;
2 aportul întreprinderii în procesul de productie si distributie a bunurilor ;
3 nivelul de productie de bunuri si distributie a acestora de la întreprindere.

29) Rezultatul brut al exerctiului în cadrul analizei facturilor într-o întreprindere se determina cu:
1 suma între veniturile totale si cheltuielile totale ;
2 egalitatea între venituri si cheltuieli totale ;
3 diferenta între venituri totale si cheltuieli totale.

30) Rentabilitatea firmei exprima:

1 egalitatea dintre profit si capitaluri ;
2 diferenta între profit si capitaluri ;
3 corelatia dintre profit si capitaluri.

31) În cazul entitatilor de tip familial:

1 scopul prioritar al activitatii economice este obtinerea unor venituri necesare familiei;
2 scopul prioritar al activitatii economice este obtinerea favorurilor;
3 scopul prioritar al activitatii economice este obtinerea reputatiei;
4 scopul prioritar al activitatii economice este asigurarea veniturilor pentru societate;
5 scopul prioritar al activitatii economice este asigurarea traiului celor multi.

32) Teoria economica a întreprinderii a aparut:

1 la sfârsitul secolului XX;

2 în cadrul gândirii liberale de la sfârsitul secolului XIX si începutul secolului XX;
3 în secolul al IX-lea;
4 în secolul al XVII-lea;
5 în secolul al XVIII-lea.

33) Din punct de vedere juridic întreprinderea:

1 nu are importanta;
2 este considerata dupa marime;
3 este o entitate ce nu trebuie confundata cu forma sub care functioneaza la un moment dat;
4 este considerata dupa obiectul de activitate;
5 este considerata dupa istoric.

34) Teoriile moderne despre întreprindere pun accentul pe:

1 productie cât mai mare;

2 costuri cât mai mari;
3 resurse;
4 existenta acesteia legata de munca în echipa care conduce la cresterea productivitatii
muncii;
5 numarul de angajati.

35) Principalele caracteristici ale întreprinderii în economia de piata sunt:

1 este independenta fata de legi;

2 este autoritara;
3 nu este reprezentata juridic;
4 nu are patrimoniu;
5 este o persoana juridica: aceasta poate fi întreprinzatorul individual sau societatea, are un
patrimoniu, cont la banca, contabilitate proprie si încheie bilant contabil.

36) Întreprinderea ca subiect al gestiunii economice este:

4
1 o organizatie economica autonoma;
2 o organizatie dirijata de la centru;
3 o organizatie dependenta de conducere;
4 o organizatie dependenta de piata;
5 o organizatie dependenta de cât se vinde.

37) Principiile care stau la baza întreprinderii economice libere sunt:

1 numarul de angajati;
2 principiul autonomiei economice si functionale si principiul maximizarii profitului;
3 numarul de someri;
4 numarul de disponibilizati;
5 principiul subordonarii statului.

38) Mediul ambiant al întreprinderii este:

1 terenul din imediata apropiere;

2 terenul pe care sunt amplasate halele de productie ;
3 un ansamblu de factori eterogeni de natura economica, sociala, politica, stiintifico-tehnica,
juridica, geografica, demografica, factori naturali ;
4 terenul cu depozitele;
5 terenul agricol aflat în posesie.

39) Relatiile întreprindere – piata se realizeaza prin:

1 intermediari;
2 numai prin cumparare ;
3 numai prin vânzare;
4 aprovizionare, productie, desfacere;
5 transporturi.

40) Competitivitatea firmei este data de:

1 numarul de angajati ;
2 numarul de someri ;
3 numarul de disponibilizati ;
4 cantitatea de bunuri ;
5 adaptarea întreprinderii la mediul economic si influentarea acestuia.

41) Tipologia întreprinderilor în România este:

1 o expresie a analizei (cercetarii) întreprinderii prin intermediul a diverse modalitati de

abordare (criterii);
2 numarul celor care sunt mari;
3 numarul celor care sunt mici;
4 data de dimensiunea lor;
5 data de apartenenta la hodinguri.

42) Întreprinderea ca un organism economico-social unitar se caracterizeaza prin:

1 angajati putini si eficienti;

2 structura sistemica, în care diferitele sale componente se conditioneaza reciproc;
3 venituri cât mai mari;
4 costuri cât mai mari;
5 profituri cât mai mari.

43) Întreprinderea este un sistem social:

5
1 prin numarul de angajati;
2 prin calificarea angajatilor;
3 prin implicarea componentei umane ca resursa primordiala;
4 prin disponibilizari nesemnificative;
5 prin lipsa pericolului falimantului.

44) Întreprinderea este un sistem economic deoarece:

1 consuma resurse;
2 realizeaza venituri;
3 transforma resurse;
4 reuneste resurse de diferite tipuri urmarind valorificarea lor optima (sistem cu
rationalitate);
5 actioneaza în economie.

45) Întreprinderea este un sistem deschis deoarece:

1 angajeaza personal în permanenta;

2 disponibilizeaza personal în permanenta;
3 distribuie produsele pe piata;
4 consuma resurse de pe piata;
5 are schimburi permanente cu mediul de unde îsi procura intrarile si unde îsi externalizeaza
iesirile).

46) Întreprinderea este un sistem organic adaptiv deoarece:

1 este în permanenta legatura cu mediul de care este influentata, dar pe care îl si

influenteaza, fapt care determina modificarea parametrilor sistemului;
2 are angajati;
3 are personal calificat;
4 lucreaza pentru om;
5 masinile nu lucreaza fara oameni.

47) Întreprinderea este un sistem dinamic deoarece:

1 permite grevele;
2 îsi modifica în permanenta starea;
3 permite exprimarea libera;
4 are stabilitate în timp îndelungat;
5 nu-si schimba starea.

48) Întreprinderea este un sistem complex deoarece:

1 are numeroase masini si instalatii;

2 are numeroase intrari;
3 prin complexitatea sa implica conexiuni între elemente greu de stapânit;
4 are numeroase iesiri;
5 se compune din mai multe elemente.

49) Întreprinderea este un sistem supus proceselor entropice deoarece:

1 îsi regleaza automat starea;

2 are stari foarte stabile ;
3 este sub control permanent ;
4 sub actiunea lor se manifesta tendinta de dezorganizare ;
5 are management;

50) Întreprinderea este un sistem cibernetic deoarece:

6
1 are intrari reduse;
2 are iesiri reduse;
3 schimbul cu exteriorul este stabil;
4 singurul schimb este cel energetic;
5 iesirile din sistem sunt utilizate pentru corectii.

51) Întreprinderea privata:

1 este o unitate de productie si economica al carei patrimoniu apartine sau unei singure
persoane fizice (individuala), sau mai multora (asociatii, societati);
2 are un singur actionar;
3 are mai multi actionari ;
4 nu are actionari;
5 realizeaza bunuri pentru sine.

52) Întreprinderea publica:

1 realizeaza bunuri pentru public ;

2 se mai numeste si regie autonoma sau regie publica ;
3 este condusa de angajati ;
4 nu este supusa concurentei de piata ;
5 are piata proprie.

53) Întreprinderea mixta:

1 realizeaza bunuri diverse;

2 este condusa de manegement român si strain ;
3 este o unitate de productie al carei capital se formeaza pe baza participarii unor proprietari
individuali (sau asociati) privati si a diferitelor întreprinderi publice ;
4 ofera produse pe diverse piete mixte ;
5 are angajati de nationalitati diferite.

54) Societatile comerciale:

1 sunt de forma intreprinderilor de stat ;

2 cuprind numai firmele de transport ;
3 cuprind numai firmele de productie ;
4 sunt forme juridice de organizare a întreprinderilor ;
5 realizeaza numai comert.

55) Societatile de persoane pot fi sub forma de:

1 grup de persoane care muncesc împreuna ;

2 grup de persoane care se ajuta reciproc ;
3 grup de persoane care conduc împreuna ;
4 conglomerat de firme ;
5 conglomerat de firme ;

56) Întreprinderile industriale sunt:

1 forme de organizare a întreprinderilor functie de ramura ;

2 numai întreprinderile din industria constructoare de masini ;
3 numai întreprinderile din industria de transporturi ;
4 numai întreprinderile din industria usoara ;
5 numai întreprinderile din industria de panificatie .

57) Întreprinderile agricole sunt:

7
1 numai cooperativele agricole ;
2 forme de organizare a întreprinderilor care au obiect de activitate specific sectorului
agricol ;
3 numai firmele mici din agricultura ;
4 numai firmele din industrie care lucreaza pentru agricultura ;
5 toate întreprinderile private.

58) Întreprinderile de constructii cuprind:

1 toate întreprinderile private ;

2 toate întreprinderile mici ;
3 întreprinderile care acopera ramura constructiilor ;
4 întreprinderile din amonte ;
5 întreprinderile din aval.

59) Întreprinderile de transport:

1 toate întreprinderile private ;

2 toate întreprinderile mici ;
3 întreprinderile din amonte ;
4 activeaza în ramura transportului de marfuri ;
5 întreprinderile din aval.

60) Organizarea întreprinderii:

1 întreprinderile din aval ;

2 toate întreprinderile private ;
3 toate întreprinderile mici ;
4 întreprinderile din amonte ;
5 cele care activeaza în ramura distributiei marfurilor ;

61) Organizarea întreprinderii:

1 asigura desfasurarea diviziunii muncii si tine de coordonarea sarcinilor care trebuie sa fie
îndeplinite de catre membrii sai;
2 înseamna a asigura de lucru angajatilor ;
3 înseamna aprovizionarea cu materii prime;
4 înseamna reducerea numarului de angajati;
5 înseamna reducerea consumurilor materiale.

62) Din punct de vedere static a organiza înseamna:

1 a stabili sarcini pentru toti angajatii ;

2 a stabili sarcini numai pentru personalul administrativ ;
3 a stabili o ordine, o ierarhizare a personalului care compune întreprinderea si ordonarea
modului de desfasurare a muncii acestuia ;
4 a stabili numarul de posturi ;
5 a stabili numarul de masini .

63) Din punct de vedere dinamicic a organiza înseamna:

1 a schimba în permanenta numarul angajatilor ;

2 a schimba în permanenta numarul locurilor de munca ;
3 a schimba în permanenta numarul angajatilor si responsabilitatile ce le revin astfel încât sa
nu apara plafonarea acestora pe posturile pe care sunt încadrate ;
4 a studia modul de functionare a întreprinderii, a analiza felul în care sunt puse în miscare
mijloacele de care dispune pentru a atinge obiectivele pe care aceasta si le fixeaza ;
5 a schimba în permanenta numarul personalului administrativ.

8
 64) Structura unei organizatii se refera la:

1 arata disponibilitatea resurselor ;

2 arata disponibilitatea la schimbare ;
3 arata disponibilitatea la nou ;
4 arata nivelul tehnologic;
5 este o suma totala a mijloacelor utilizate pentru a repartiza sarcinile diferite si pentru a
asigura coordonarea necesara între acestea.

65) Structura generala a întreprinderii:

1 Cuprinde structura organizatorica si structura socio-culturala

2 Cuprinde numai structura organizatorica
3 Cuprinde numai structura culturala
4 Cuprinde numai organigrama
5 Arata marimea întreprinderii

66) Structura functionala a întreprinderii:

1 Structura functionala a întreprinderii:

2 corespunde coordonarii pe verticala a sarcinilor ;
3 arata numarul personalului ;
4 arata profilul productiei ;
5 arata tendintele productiei.

67) Într-o întreprindere la nivelul strategic:

1 se iau deciziile care angajeaza întreprinderea pe termen scurt ;

2 se iau deciziile imediate ;
3 se iau deciziile care angajeaza întreprinderea pe termen lung ;
4 se iau deciziile neimportante ;
5 se iau deciziile privind preturile.

68) Într-o întreprindere nivelul tactic:

1 defineste deciziile pe termen lung;

2 defineste deciziile pe termen scurt;
3 defineste deciziile periculoase pentru viitorul apropiat;
4 defineste drumul de urmat pentru a atinge obiectivele fixate la nivel strategic ;
5 nu are legatura cu nivelul strategic.

69) Într-o întreprindere nivelul operational:

1 nu are legatura cu cel tactic;

2 nu are legatura cu cel strategic;
3 se refera la termenul lung ;
4 defineste tactica pe termen lung;
5 defineste pe termen scurt atingerea obiectivelor de la nivel tactic.

70) Într-o întreprindere la nivelul de executie:

1 se realizeaza activitatile de productie implicate pentru atingerea obiectivelor stabilite;

2 se stabilesc strategiile ;
3 se stabilesc tacticile ;
4 se urmareste evolutia pietelor firmei ;
5 se urmareste cresterea vânzarilor prin distrugerea concurentei.

71) Functia de personal într-o firma presupune:

9
1 angajarea numarului maxim de persoane ;
2 perfectionarea continua a relatiilor sociale, îndeosebi a relatiilor între personal si
conducerea unitatii;
3 calificarea tuturor persoanelor angajate;
4 restrângerea numarului de angajati ;
5 selectarea numai a tinerilor la angajare.

72) Echilibrul angajati-obiectivele întreprinderii este cel care:

1 creste riscul grevelor;

2 creste nemultumirea angajatilor;
3 influenteaza eficienta pe ansamblu a întreprinderii ;
4 mareste tensiunile în timpul lucrului ;
5 creste riscul de accidente.

73) Relatia progres tehnico-stiintific si personalul întreprinderii este cea care:

1 creste numarul personalului putin calificat ;

2 creste conflictele om-masina;
3 creste riscul de accidente;
4 prin progresul tehnico-stiintific determina o reducerea personalului din locurile de munca
cu efort fizic;
5 permite angajarea personalului bine calificat.

74) Organizarea structurala a întreprinderii si personalul se refera la:

1 presupune angajarea a cât mai multe persoane ce vor fi calificate rapid;

2 presupune angajarea numai a persoanelor disponibile;
3 presupune angajarea numai a somerilor;
4 presupune reducerea numarului de angajati;
5 presupune elaborarea strategiei si politici de personal, necesarul de personal, structura,
motivarea, calificarea acestuia.

75) Recrutarea personalului presupune:

1 selectia acestuia pe criterii de competente;
2 selectia acestuia dupa recomandarile primite;
3 selectia acestuia dupa preferintele personale;
4 selectia acestuia dupa cunostinte;
5 selectia acestuia dupa dorinta acestuia de a lucra.

76) Promovarea personalului are în vedere:

1 cresterea salariului;
2 performantele si eficienta personalului;
3 stimularea;
4 multumirea asteptarilor;
5 atingerea unei pozitii privilegiate

77) Salarizarea personalului se face pentru:

1 stimulare;
2 multumirea asteptarilor;
3 activitatile depuse si rezultatele muncii ;
4 atingerea unei pozitii privilegiate;
5 a evita grevele.

78) Stimularea muncii personalului are ca scop:

1 atingerea unei pozitii privilegiate;

10
2 evitarea grevelor;
3 multumirea asteptarilor;
4 cresterea intersului personalului pentru munca depusa ;
5 pregatirea pentru pensionare;

79) Reducerea numarului de angajati are ca scop:

1 cresterea tensiunilor sociale ;

2 reducerea puterii angajatilor fata de conducerea întreprinderii;
3 reducerea accidentelor;
4 cresterea sperantei de viata;
5 cresterea productivitatii muncii.

80) Posturile de lucru si numarul optim de angajati determina:

1 eficienta utilizarii fortei de munca si activelor întreprinderii ;

2 cresterea cheltuielilor de productie ;
3 reducerea profitabilitatii ;
4 cresterea riscului de faliment ;
5 slabirea pozitiei de piata.

81) Productia se refera:

1 presupune a satisface consumatori ;

2 este componenta cea mai importanta a activitatii economice ;
3 presupune ocuparea personalului disponibilizat de alte întreprinderi ;
4 este, de fapt, comert ;
5 este, de fapt, o suma de activitati care nu adauga valoare.

82) Productia si adaosul de valoare se refera la:

1 productia nu adauga valoare ;

2 prin productie se reduce valoarea materiei prime ;
3 prin productie se adauga valoare ;
4 prin productie se risipesc eforturi depuse în mod inutil ;
5 prin productie se reduce somajul.

83) Productia si combinarea resurselor se refera la:

1 productia nu combina resurse ;

2 este valabila numai în industria auto ;
3 este valabila numai în industria alimentara ;
4 prin productie se combina resurse umane, materiale si energetice ;
5 prin productie se risipesc resurse.

84) Productia la cerere se refera:

1 înseamna, sa se produca pentru o persoana ;

2 înseamna sa se produca pentru mai multe persoane ;
3 înseamna sa se produca pentru magazine mici ;
4 înseamna sa se produca pentru export ;
5 arata orientarea întreprinderii spre a produce în functie de cerere.

85) Productia de serie mica arata:

1 volumul productiei unei firme ce cauta sa raspunda la cereri diversificate ;

2 ca se produce o serie mica dupa care se opreste întreaga productie ;
3 ca se produc numai 10 unitati de produs ;
4 ca se produc sub 100 unitati de produs ;
11
5 ca întreprinderea nu este flexibila la cereri diversificate.

86) Productia de serie mare si masa:

1 Este atunci când se realizeaza peste 100 unitati de produs

2 Apare atunci când întreprinderea are piata mare de desfacere
3 Exista atunci când întreprinderea este flexibila la cererea pietei
4 Este specifica oricarui producator
5 Este specifica numai industriei alimentare

87) Organizarea productiei:

1 presupune numararea permanenta a produselor realizate;

2 presupune oprirea productiei când apare o defectiune ;
3 permite o pregatire corespunzatoare a fabricatiei si îmbunatatirea permanenta a acesteia
prin mai buna organizare a conducerii ;
4 presupune sa se angajeze numai personal calificat ;
5 presupune aplicarea riguroasa a disciplinei în munca.

88) Planificarea productiei:

1 este specifica numai productiei de serie mica ;

2 este specifica numai productiei de masa ;
3 este specifica numai productiei din industria agricola ;
4 este perspectiva, curenta si operativa ;
5 este specifica numai productiei din industria grea .

89) Productia în flux:

1 asigura derularea circulara a productiei;

2 asigura derularea liniara a productiei;
3 asigura cantitatea de intrari necesara ;
4 asigura cantitati de iesire specifice productiei de masa ;
5 asigura o derulare continua a productiei oferind la iesire produse diverse.

90) Rolul tehnologiilor în productie se refera la:

1 tehnologiile avansate cresc productivitatea prin reducerea personalului direct productiv ;

2 tehnologiile avansate reduc productivitatea ;
3 tehnologiile avansate reduc riscul de îmbolnaviri profesionale ;
4 tehnologiile noi reduc somajul ;
5 tehnologiile noi se aplica usor fiind ieftine.

91) Întreprinderile mici si mijlocii presupun:

1 existenta întreprinderilor foarte mari ;

2 acordarea unui atribut al întreprinderii functie de numarul de angajati ;
3 asigurarea de locuri de munca pentru orice persoana ;
4 cresterea somajului ;
5 existenta industriilor nepoluante.

92) Pentru întreprinderile mici si mijlocii ponderea capitalului detinut de firmele mai mari, în
UE se refera la:

1 este de 10% ;
2 este de 100% ;
3 în UE se considera drept limite maxime dimensionale ale imm numarul de 500 de angajati
si participarea unei firme mai mari la detinerea a nu mai mult de o treime din capital ;
4 este nesemnificativ;
12
5 este de 50%.

93) Capitalul fix:

1 se modifica pe parcursul unui ciclu de productie ;

2 nu se modifica pe durata unei zile ;
3 este dependent de productie ;
4 determina rata amortismentelor activelor fixe;
5 este constant pe toata durata de existenta a întreprinderii.

94) În Uniunea Europeana întreprinderile mici si mijlocii înseamna:

1 întreprinderi cu peste 500 angajati ;

2 întreprinderi cu pâna la 10 angajati ;
3 întreprinderi familiale ;
4 asociatii familiale ;
5 limita de 50 de salariati pentru întreprinderile mici si cea de 500 pentru întreprinderile
mijlocii.

95) La alegerea dimensiunii întreprinderii se au în vedere prioritar:

1 reglementarile legale existente;

2 dorintele initiatorului ;
3 dorintele actionariatului ;
4 dorintele angajatilor ;
5 obiectul de activitate.

96) IMM-urile sunt dominante în:

1 tarile noi intrate în UE ;

2 tarile dezvoltate datorita ponderii mari pe care o au întreprinderile individuale
(unipersonale sau familiale) ;
3 tarile în curs de aderare la UE;
4 tarile care urmeaza sa adere la UE;
5 tarile nordice din Europa.

97) Importanta acordata IMM-urilor se datoreaza:

1 unei conjuncturi de moment în economia europeana ;

2 lipsei întreprinderilor mari ;
3 receptivitatii acestora la nevoile pietei, la modificari si inovatii, întrucât aduc o
îmbunatatire semnificativa mediului concurential ;
4 lipsei holdingurilor;
5 existentei pietelor mici.

98) Flexibilitatea IMM-urilor este legata de:

1 numarul mare de angajati ;

2 valoarea mare a capitalului investit ;
3 dotarea cu tehnologii ;
4 dimensiunile lor si implicit de structura organizatorica, de caracteristicile echipamentelor
din dotare ;
5 dimensiunile echipei de conducere.

99) Adaptarea întreprinderilor la schimbare se numeste:

1 schimbare de moment ;
2 stabilitate relativa ;
3 rigiditate în schimbare ;
13
4 flexibilitate redusa ;
5 flexibilitate de raspuns.

100) Functiunea financiar-contabila într-o întreprindere are rolul:

1 de a asigura apararea, cresterea si consolidarea patrimoniului întreprinderii ;

2 de a reduce pierderile;
3 de a reduce costurile;
4 de a creste profitul ;
5 de a reduce consumurile energetice.

101) Analiza financiara a întreprinderii are ca scop:

1 calculatia preturilor;
2 diagnosticarea situatiei financiare;
3 calculul salariilor personalului administrativ;
4 calculul salariului tuturor angajatilor;
5 studiul pietei.

102) Bilantul într-o întreprindere:

1 arata numai starea activului la un moment dat;

2 arata numai starea pasivului la un moment dat ;
3 sintetizeaza starea patrimoniala a întreprinderii la un moment dat si descrie
separat ;elementele de Activ (A) si Pasiv (P) ;
4 arata numai încasarile zilnice ;
5 arata volumul salariilor.

103) Situatia neta într-o firma arata:

1 suma neta a banilor din casierie;

2 suma neta a banilor din banca;
3 suma neta a banilor ce urmeaza sa fie primiti;
4 servirea actionarilor sau activul neangajat în datorii;
5 suma neta a încasarilor.

104) Imobilizarile necorporale cuprind:

1 stocurile de semifabricate din depozite ;

2 stocurile de semifabricate aflate în lucru ;
3 stocurile de semifabricate ce urmeaza sa fie primite ;
4 productia terminata si nelivrata ;
5 brevete, licente, studii, marci de fabrica si alte drepturi de autor.

105) Activele circulante constau în:

1 stocuri, creante, disponibilitati, mult mai lichide decât imobilizarile, numite si "alocari
temporare", la care recuperarea capitalurilor investite se face la încheierea exercitiului ;
2 marfa aflata la livrare ;
3 marfa aflata în depozitele proprii ;
4 mijloacele de transport auto ;
5 mijloacele de transport feroviar.

106) Pasivul reflecta:

1 sursele de provenienta a capitalurilor proprii (CP) si împrumutate ;

2 productia pe stoc;
3 valoarea inclusa în ambalaje;
4 marca de fabrica ;
14
5 numai împrumuturile la banci.

107) Contul de profit si piedreri arata:

1 numai profitul net realizat pe perioada unei zile ;

2 fluxurile de venituri si cheltuieli care au marcat evolutia întreprinderii în perioada
exercitiului financiar ;
3 fluxurile de materii prime ;
4 fluxurile energetice ;
5 cheltuielile variabile.

108) Bugetul de venituri si cheltuieli arata:

1 volumul productiei ;
2 valoarea stocurilor
3 în expresie baneasca, activitatile de investitii, aprovizionare, productie si desfacere,
precum si alte activitati ;
4 tipul de industrie în care actioneaza întreprinderea ;
5 cota de piata a întreprinderii.

109) Bugetul activitatii generale într-o întreprindere contine:

1 informatii despre productia neterminata;

2 informatii despre productia terminata aflata pe stoc;
3 informatii despre productia rebutata;
4 informatii privind veniturile, cheltuielile si rezultatele preconizate a se realiza într-un
exercitiu financiar pe ansamblul unitatii patrimoniale, comparativ cu exercitiul financiar
precedent;
5 informatii despre piata pe care-si desfasoara activitatea întreprinderea.

110) Activitatea comerciala într-o firma se refera la:

1 numai calculul salariilor;

2 numai calculul încasarilor ;
3 exclusiv caalculul profitului ;
4 exclusiv probleme de aprovizionare ;
5 domeniile aprovizionarii tehnico-materiale, desfacerea produselor si marketingul.

111) Desfacerea este:

1 ultima faza a activitatii desfasurata în întreprindere, faza care încheie circuitul valoric, prin
vânzarea bunurilor si serviciilor si recuperarea mijloacelor banesti, astfel încât sa poata
continua productia ;
2 o faza intermediara a activitatii întreprinderii ;
3 faza de început a activitatii întreprinderii ;
4 exclusiv partea de prospectare a pietei ;
5 faza care include si aprovizionarea.

112) Vânzarea este:

1 functia întreprinderii cu cele mai mari pierderi ;

2 o functie partiala a desfacerii, respectiv realizarea propriu zisa a desfacerii;
3 faza activitatilor prin care se ambaleaza produsul;
4 livrarea produsului bucata cu bucata;
5 livrarea produselor de pe stoc.

113) Distributia fizica a marfurilor este:

1 este, de fapt, vânzarea marfurilor;

15
2 este, de fapt, ambalarea marfurilor;
3 este o subfunctie a desfacerii delimitata în timp, spatiu si cantitativ;
4 este, de fapt, inscriptionarea marfurilor ;
5 este, de fapt, cumpararea marfurilor.

114) Aprovizionarea tehnico-materiala:

1 trateaza numai aprovizionarea cu materii prime materiale ;

2 tine de încheierea contractelor economice, de stabilirea volumului si structurii importului,
de stabilirea normativelor pentru stocuri de materii prime, materiale, combustibil ;
3 trateaza numai aprovizionarea cu energie ;
4 trateaza numai aprovizionarea cu resurse financiare ;
5 se refera la transportul materiei prime.

115) Negocierile comerciale asigura:

1 pretul dorit de vânzatori ;

2 pretul dorit de cumparatori ;
3 pretul dorit si de vânzatori si de cumparatori ;
4 armonizarea intereselor participantilor la o actiune de vânzare-cumparare în vederea
gasirii unei solutii convenabile ;
5 vânzarea întregului volum de productie.

116) Din punct de vedere formal, strategia:

1 este o functie de informatie existenta la un moment dat, care ia valori pe multimea de

alternative accesibile momentului respectiv ;
2 scuteste de riscul esecurilor ;
3 salveaza negociatorii de la interpretari eronate ;
4 nu are nici o importanta ;
5 nu are nevoie de informatii.

117) Scenariul si strategia presupun:

1 stabilirea clara, de la început, a directiei de urmat ;

2 stabilirea rapida a pretului ;
3 mai multe seturi de ipoteze despre evolutia mediului ;
4 stabilirea volumului productiei marfa ;
5 stabilirea productivitatii.

118) Numarul de scenarii rezulta din:

1 competenta conducerii ;
2 autoritatea managementului ;
3 organizarea întreprinderii ;
4 combinarea ipotezelor plauzibile;
5 piata de desfacere.

119) Controlul strategic se refera la:

1 calitatea produselor ;
2 calitatea personalului direct productiv ;
3 calitatea managementului ;
4 Vânzare ;
5 este un element deosebit de important în ciclul „formulare – elaborare – punere în
practica” a strategiei.

120) Esenta unei strategii este de natura:

16
1 economica ;
2 politica ;
3 administrativa ;
4 umana ;
5 sociala.

121) Strategia de diversificare consta în

1 schimbarea etichetelor produsului ;

2 dezvoltarea pe mai multe produse, uneori odata pe mai multe piete sau domenii, cand
componentele structurale ale acesteia sunt specializate ;
3 schimbarea pretului marfii ;
4 schimbarea mijloacelor de transport a marfii ;
5 schimbarea destinatiei marfii.

122) Strategia de specializare se refera la:

1 calificarea personalului ;
2 salarizarea personalului ;
3 cererea unei întreprinderi ;
4 policalificare ;
5 selectarea specialistilor.

123) Strategia verticala sau integrata apare atunci când întreprinderea:

1 dezvolta produse noi ;

2 renunta la anumite produse ;
3 da faliment ;
4 îsi completeaza activitatea cu produse complementare care se situeaza în amonte sau în
aval, în aceeasi filiera tehnologica, pentru a beneficia de o mai mare securitate ;
5 se dizolva.

124) Restructurarea este conceputa la nivel de:

1 tara ;
2 continent ;
3 judet ;
4 regiune ;
5 ramura sau sector si la nivel de întreprindere.

125) Reforma întreprinderii presupune:

1 adaptarea structurii organizatorice la schimbarile de mediu ;

2 disponibilizarea personalului ;
3 schimbarea profilului de fabricatie ;
4 schimbarea conducerii administrative;
5 schimbarea personalului.

126) Refinantarea întreprinderii presupune:

1 acordarea de catre guvern a banilor necesari continuarii productiei;

2 ca societatile comerciale sa fie sprijinite sa devina competitive pe cai financiare si sa se
privatizeze;
3 acordare de catre banci a împrumuturilor necesare
4 achizitia de catre stat a marfii realizate pentru a putea continua productia;
5 realizarea de împrumuturi în dolari sau euro.

127) Sursele de refinantare sunt:

17
1 marfa terminata nevânduta ;
2 marfa aflata în diverse faze de fabricatie ;
3 profitul, fondurile alocate de guvern, credite externe pentru restructurare garantate de
guvern, profitul net al Bancii Nationale, vânzarea de active sau actiuni ;
4 salariile angajatilor ;
5 netul aflat în casieria întreprinderii.

128) Lichidarea întreprinderilor se aplica:

1 la decizia conducerii întreprinderii;

2 atunci când scad vânzarile;
3 atunci când creste numarul de disponibilizati ;
4 atunci când restructurarea nu mai poate constitui o solutie de asanare sau supravietuire în
conditii de eficienta economica ;
5 atunci când se schimba profilul de fabricatie.

129) Programul de restructurare modernizare într-o firma presupune:

1 stabilirea clara a numarului de angajati ;

2 reducerea personalului administrativ;
3 reducerea posturilor de lucru;
4 reducerea programului de lucru ;
5 vizeaza toate sectoarele tehnologice si urmareste eficientizarea activitatilor economice pe
toate fluxurile de productie, precum si a sectorului de asigurare cu utilitati.

130) Restructurarea financiara într-o firma:

1 urmareste cresterea fluxului de numerar necesar programului de modernizare ;

2 trecerea de pe o moneda initiala pe euro ;
3 efectuarea tranzactiilor în valuta forte ;
4 efectuarea de împrumuturi numai în moeda stabila ;
5 efectuarea de plati numai în moneda nationala.

131) Restructurarea sociala se realizeaza:

1 prin schimbarea personalului direct productiv ;

2 prin externalizarea activitatii auxiliare, a activitatii de baza, prin formarea unor noi
societati comerciale pe actiuni (filiale) si prin reducerea personalului pe cale naturala ;
3 prin schimbarea personalului administrativ ;
4 prin schimbarea personalului din marketing ;
5 prin schimbarea personalului din logistica.

132) Certificatele de proprietate asigura:

1 dreptul de a realiza un împrumut la banca ;

2 dreptul de a conduce o întreprindere ;
3 titularului dreptul de a le schimba contra actiuni la societatile comerciale care se
privatizeaza sau a le vinde pentru a realiza un venit ;
4 dreptul de a hotarâ asupra productiei unei întreprinderi ;
5 o valoare foarte mare care se transforma în lichiditati la orice banca.

133) Raportul de evaluare a activului cuprinde:

1 relatia activ-pasiv;
2 bilantul contabil ;
3 datoriile la un moment dat ;
4 o examinare completa a situatiei economice si financiare si stabileste pretul de pornire
(initial) al activului ;
5 profitul si încasarile.
18
 134) Concentrarea si specializarea întreprinderilor:

1 nu are efect asupra organizarii;

2 impune schimbarea conducerii;
3 impune director nou ;
4 impune banca prin care se va efectua plata salariilor ;
5 impune forme noi de organizare.

135) Diversificarea cooperarii:

1 se realizeaza prin reorganizarea si extinderea sistemului contractual, prin organizarea unor

activitati comune temporar sau prin variate modalitati de asociere;
2 se aplica numai în caz de falimen ;
3 se aplica la volum mic al productiei ;
4 se aplica la volum mic al productiei ;
5 se aplica în cazul întreprinderilor mixte

136) Extinderea sistemului contractual se aplica atunci când:

1 creste volumul productiei ;

2 se realizeaza prin organizarea unor activitati comune temporar sau prin variate modalitati
de asociere ;
3 se deschid noi oportunitati de desfacere ;
4 se extinde piata ;
5 se extinde piata ;

137) Holdingul este:

1 un grup de doua firme ;

2 un grup de doua întreprinderi mici ;
3 o societate privata sau publica ce detine o parte însemnata din actiunile altor societati
(întreprinderi) care produc sau vând marfuri, în vederea asigurarii controlului asupra
activitatii acestora
4 un grup de doua IMM-uri ;
5 o societate straina.

138) Ansambluri de unitati sunt întreprinderi care:

1 au acelasi profil de fabricatie ;

2 au profil de fabricatie apropiat ;
3 au profil de fabricatie complet diferit ;
4 sunt, de fapt, marile întreprinderi, create prin asociere, ce îsi elaboreaza strategii pe termen
lung ;
5 folosesc în comun sectii de productie.

139) Necesitatea asocierii întreprinderilor apare:

1 când vând pe aceeasi piata;

2 când ataca piete noi;
3 când vor sa-si extinda pietele;
4 când lanseaza produse noi;
5 din perspectiva costului tranzactiilor a relatiilor de proprietate, fie a strategiei manageriale.

140) „Internalizarea” activitatilor consta în:

1 eliminarea relatiilor contractuale cu alte unitati, ca urmare a asocierii;

2 evitarea schimbului de muncitori cu alte întreprinderi ;
3 evitarea importurilor;
19
4 evitarea exporturilor;
5 folosirea numai a resurselor interne.

141) Externalizarea activitatilor consta în:

1 trimiterea productiei numai la export ;

2 renuntarea la unele activitati, prin divizarea întreprinderilor sau prin cedarea fabricatiei
unor produse sau componente altor întreprinder ;
3 folosirea angajatilor straini;
4 transferul întreprinderii într-o tara straina;
5 realizarea vânzarilor de catre întreprinderea care produce.

142) Asocierea pe orizontala înseamna:

1 acapararea întreprinderii din imediata apropiere;

2 absorbtia întreprinderilor care realizeaza produse similare;
3 fuziune, divizare, participatiune, parteneriat, gruparea pe baza de contract etc. ;
4 încheierea de contracte cu întreprinderea care cumpara produsele ;
5 încheierea de contracte cu întreprinderea care ofera materii prime.

143) Asocierea pe verticala cuprinde întreprinderi:

1 din acelasi domeniu ;

2 cu structura organizatorica similara
3 care au acelasi obiect de activitate
4 din domenii diferite ;
5 din tari diferite.

144) Planul de afaceri vizeaza:

1 cantitatea de marfa ce se va realiza ;

2 marimea profitului;
3 valoarea costurilor fixe;
4 valoarea salariilor
5 o investitie pentru care se fac împrumuturi la banci

145) Planul de afaceri se întocmeste când:

1 întreprinderea se restructureaza si solicita un credit pentru investitii, în caz de fuziune,

divizare ;
2 începe productia ;
3 se schimba managementul ;
4 se gasesc noi parteneri ;
5 apare falimentul întreprinderii

146) Planul de afaceri permite investitorilor:

1 sa stabileasca dividendele ;
2 sa cunoasca starea actuala si perspectivele întreprinderii în competitie cu alti parteneri ;
3 sa stabileasca salariile ;
4 sa stabileasca numarul de angajati ;
5 sa schimbe sctructura departamentului de marketing.

147) Planul de afaceri abordeaza corelat activitatile de:

1 vânzare si distributie ;
2 cumparare si achizitii ;
3 productie, comercializare si financiare, folosind metode de cuantificare si indicatori
tehnici si economico-financiari pentru analiza perioadei anterioare si pentru proiectare ;
20
4 productie si controlul calitatii produselor ;
5 conceptie de produse noi si concurenta.

148) Planul de afaceri se redacteaza:

1 de catre directorul general ;

2 de catre seful de marketing ;
3 în urma unei selectii atente ;
4 pe baza unei optici de marketing ;
5 în 5 exemplare.

149) Etapa „analiza diagnostic” presupune:

1 exclusiv calculul profitului ;

2 exclusiv calculul veniturilor totale ;
3 exclusiv calculul pretului ;
4 întocmirea planului de afaceri ;
5 reperarea simptomelor, a disfunctionalitatii unei firme, cercetarea si analiza faptelor si
responsabilitatilor, identificarea cauzelor, elaborarea unor programe de actiune prin a caror
aplicare practica se asigura redresarea sau ameliorarea performantelor

150) Diagnosticul economico-financiar este:

1 un instrument la îndemâna managerilor care permite formularea unor judecati de valoare,

calitative si cantitative, privind starea, dinamica si perspectivele unui agent economic ;
2 o oglinda în care apare starea de datorii a întreprinderii ;
3 un instrument utilizat numai de catre studenti pentru a întelege functionarea unei
întreprinderi ;
4 un instrument la îndemâna oricui vrea sa afle câte ceva despre o întreprindere ;
5 ostare de fapt ce duce la decizia falimentului.

151) Analiza globala cuprinde:

1 metode prin care se raporteaza starea întreprinderii la întreprinderi straine ;

2 un ansamblu de metode care permit cunoasterea, întelegerea si explicarea functionarii
întreprinderii ca sistem;
3 metode prin care se raporteaza starea întreprinderii la întreprinderi din aceeasi ramura ;
4 metode prin care se raporteaza starea întreprinderii la întreprinderi din sectoare apropiate ;
5 metode prin care se raporteaza starea întreprinderii la starea IMM-urilor

152) 1Analiza expresa este impusa de:

1 directorul cu productia ;
2 directorul de vânzari ;
3 necesitatea reglarii operative a disfunctionalitatilor aparute în activitatea firmei;
4 managerul general;
5 managerul general;

153) Evaluarea strategica are în vedere:

1 ce va produce întreprinderea în zilele urmatoare ;

2 câti angajati vor fi chemati la lucru ;
3 ce sectoare ale întreprinderii vor lucra de sarbatori ;
4 principalele directii strategice si se elaboreaza planul ca instrument strategic ;
5 câte sectii se vor închide datorita scaderii vânzarilor.

154) Relatiile dintre economia nationala si întreprinderi se refera la:

1 numarul de angajati ;
21
2 volumul productiei ;
3 varietatea productiei ;
4 calitatea productiei ;
5 ansamblul activitatilor economico-sociale privite în unitatea si interdependenta lor.

155) Rationalitatea si al eficienta economica la nivel de întreprindere consta din:

1 acel nivel al productiei care îi maximizeaza câstigul (profitul), sau, sa minimizeze

costurile ;
2 reducerea numarului de angajati;
3 reducerea rebuturilor;
4 utilizarea acelei energii care este mai ieftina;
5 utilizarea materialelor biodegradabile.

156) Economia întreprinderii ca stiinta si disciplina aplicativa are ca obiect de studiu:

1 productia ca profil;
2 disciplina teoretico-aplicativa care asigura cunostinte fundamentale despre procesele
economice care au loc la nivel microeconomic, dar directioneaza abordarile spre domeniul
economico-organizatoric;
3 componenta sociala a întreprinderii
4 resursele materiale, energetice, financiare si de alta natura;
5 productia, desfacerea si profitul

157) Agentii economici sunt:

1 numai asociatiile familiale ;

2 asociatiile în nume colectiv ;
3 întreprinderi, firme, societati comerciale ;
4 numai firmele ;
5 numai întreprinderile.

158) Principiul rationalitatii arata:

1 sa reducem consumurile la minim ;

2 sa reducem numarul de angajati la minim ;
3 sa reducem numarul de produse realizate
4 Fiecare agent economic urmareste sa realizeze un profit maxim pentru un nivel dat al
productiei ;
5 sa utilizam numai materiale biodegradabile.

159) Principiul eficientei economice arata:

1 un profit cât mai mare ;

2 un profit convenabil ;
3 rebuturi minime ;
4 calitate maxima ;
5 satisfacerea necesitatilor nelimitate cu resurse limitate.

160) În plan macroeconomic, relatia economie-întreprindere vizeaza:

1 armonizarea diferitelor laturi ale activitatii întreprinderii în vederea realizarii obiectivelor

sale fundamentale, în contextul macroeconomic dat;
2 plata taxelor ;
3 realizarea de împrumuturi numai la banci românesti ;
4 realizarea de împrumuturi numai în lei ;
5 impuneri de taxe.

161) Abordarile în plan microeconomic ale întreprinderii presupun:

22
1 angajarea fortei de munca prin interviuri ;
2 organizarea combinarii eficiente a resurselor pentru productivitate maxima
3 participarea la negocieri ;
4 iluminatul sectiilor de productie ;
5 reducerea rebuturilor.

162) Politica economica a întreprinderii:

1 presupune un set de principii ce nu pot fi aplicate la nivel de întreprindere ;

2 tine în exclusivitate de politicieni ;
3 foloseste principii si instrumente din teoria macro si le aplica sub forma unor seturi de
politici si cazuri concrete pentru a determina un anumit curs al desfasurarii evenimentelor
în scopul atingerii anumitor obiective ale întreprinderii ;
4 presupune aplicarea unor principii economice specifice fiecarei întreprinderi ;
5 este, de fapt, economia politica.

163) Economia întreprinderii trateaza:

1 stabilirea numarului de angajati ;

2 stabilirea structurii angajatilor;
3 prognozarea profitului;
4 reducerea consumurilor materiale si energetice;
5 stabilirea raporturilor functionale dintre componentele structurale ale întreprinderii, modul
de desfasurare a fenomenelor economice, relatiile cauza-efect ale proceselor economice si
identifica legaturile cauzale.

164) Analiza economico-financiara se defineste ca:

a) necesitate si utilitate;
b) instrument de supraveghere a activitatii;
c) instrument al tehnicilor de conducere.

1 a+b+c
2 a+b
3 b+c
4 a+c

165) Analiza economico-financiara se obtine prin întrebari precum:

a) cum se apreciaza structura utilitatilor si resurselor?
b) unde se înscrie întreprinderea pentru a putea fi înregistrata?
c) cum sunt asigurate echilibrele financiare de baza?
d) daca întreprinderea probeaza eficacitate suficienta în utilizarea resurselor
economice si financiare?

1 a+b+c+d
2 a+c+d
3 a+b+d
4 b+c+d

166) Prin analiza diagnostic se are în vedere:

a) identificarea simptomelor întreprinderii;
b) identificarea disfunctiilor întreprinderii;
c) analiza faptelor si responsabilitatilor în cadrul întreprinderii;
d) identificarea cauzelor disfunctiunilor;
e) elaborarea unor programe de actiune.

1 a+b+c+d
2 a+b+c+d+e
3 a+c+d+e
23
4 b+c+d+e
5 b+c+e

167)Prin analiza economica în întreprindere se pot asocia termeni care sa indice:

a) caracterul acesteia (financiar, contabil, statistic);
b) obiectul analizei;
c) starea tehnica a utilajelor proprietate privata.

1 a+b+c
2 a+c
3 a+b
4 b+c

168)Factorii care determina rezultatul unui fenomen în activitatea unei întreprinderi pot fi
clasificati dupa criterii precum:
a) tehnici, tehnologici;
b) organizatorici;
c) economici;
d) social-politici;
e) demografici.

1 a+b+c+d
2 a+b+d+e
3 b+c+d+e
4 a+b+c+d+e
5 a+c+d+e

169) Dupa durata de exercitare a influentei, factorii care intervin în analiza întreprinderii sunt:
a) factori de durata;
b) factori tranzitorii sau continui;
c) factori discontinui.

1 a+b+c
2 a+b
3 b+c
4 a+c

170) Dupa modul cum actioneaza într-o firma, factorii care determina rezultatul unei analize
sunt:
a) cu actiune directa;
b) cu actiune indirecta;
c) cu caracter consecvent.

1 a+b+c
2 a+b
3 b+c
4 a+c

171) Dupa gradul de sintetizare, factorii care determina rezultatul unui fenomen în economia
întreprinderii, sunt:
a) simpli;
b) complecsi;
c) tehnici.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

24
 172)Dupa tipul de legatura dintre factori, rezultatul unui fenomen în economia întreprinderii
poate fi generat de:
a) marimea determinata a influentei;
b) marimea indicatorului tehnic;
c) marimea variabila a influentei.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

173) Dupa modul cum este situata sursa actiunii, se întâlnesc factori precum:
a) factori distructivi;
b) factori interni (endogeni);
c) factori externi (exogeni).

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

174) Dupa posibilitatile de previziune, o analiza identifica urmatorii factori:

a) previzibili (certi sau determinabili);
b) imprevizibili (aleatori);
c) salariali.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

175) Dupa intensitatea actiunii într-o firma, factorii unei analize sunt:
a) factori salariali;
b) factori determinanti („cheie”);
c) factori secundari.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

176) Dupa stadiul circuitului economic, într-o firma se identifica urmatorii factori:
a) specifici aprovizionarii;
b) specifici productiei;
c) specifici distributiei.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

177)În cadrul unei actiuni economice, dupa posibilitatea de verificare a actiunii, se întâlnesc
factori:
a) controlabili;
b) necontrolabili;
c) tangentiali.

1 a+b+c
2 a+b
25
3 a+c
4 b+c

178) În functie de raportul dintre momentul în care se efectueaza analiza si momentul

desfasurarii fenomenului, avem urmatoarele tipuri de analiza:
a) analiza post-factoriala;
b) analiza post-operatorie;
c) analiza realizarii obiectivelor;
d) analiza previzionala;
e) analiza necontrolabila.

1 a+b+c+d+e
2 a+b+c+d
3 a+c+d+e
4 a+b+d+e
5 b+c+d+e

179) În cadrul unei întreprinderi si în mediul economic general, se identifica urmatoarele

tipuri de analiza economica din punct de vedere al urmaririi însusirilor esentiale sau al determinarilor
cantitative ale fenomenelor:
a) analiza distributiva;
b) analiza calitativa;
c) analiza cantitativa.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

180) Dupa nivelul la care se desfasoara analiza economica în cadrul unei întreprinderi sau
în cadrul mediului economic general se identifica urmatoarele tipuri de analiza:
a) microeconomica;
b) mezoeconomica;
c) macroeconomica.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

181) Dupa criteriile de studiere a fenomenelor, în cadrul unei firme se identifica

urmatoarele tipuri de analiza:
a) economico-financiara;
b) tehnico-economica;
c) socio-economica;
d) ecologico-economica.

1 a+b+c+d
2 a+b+c
3 a+b+d
4 b+c+d

182) În functie de delimitarea obiectivului analizei economice se identifica urmatoarele

tipuri de analize:
a) analiza pe unitati organizatorice sau sisteme de agregare (pe întreprinderi, corporatii, holdinguri);
b) analiza pe probleme (profitabilitati, patrimoniu, risc).

1 a
2 b
26
3 a+b

183) În functie de orizontul de timp pe care se efectueaza analizele, acestea pot fi:
a) analize pe termen scurt;
b) analiza de mediu;
c) analize pe termen lung.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

184) Functiile analizei economico-financiare sunt:

a) realizarea cerintelor gestiunii eficiente, a patrimoniului si de evaluare a performantelor
managementului (se realizeaza cu ajutorul contabilitatii);
b) realizarea conexiunii cu mediul exterior, economico-financiar (analiza relatiilor cu bancile,
cu furnizorii, cu creditorii, cu sistemele de impozitare a veniturilor);
c) informationala (valorificarea datelor furnizate de întregul sistem, în scopul informarii
centrelor de decizie economica);
d) evaluarea potentialului tehnico-economic al întreprinderii (transpune
în practica cerintele functiei informationale);
e) fundamentarea deciziei pe criterii de eficienta.

1 a+b+c+d+e
2 a+b+c+d
3 a+c+d+e
4 a+b+c+e
5 b+c+d+e

185) Informatia economica la nivelul întreprinderii provine din:

a) surse interne;
b) surse exterioare întreprinderii;
c) surse ministeriale.

1 a+b+c
2 a+b
3 a+c
4 b+c

186) Dupa natura lor, informatiile economice în cadrul întreprinderii sunt:

a) stiintifice, tehnice, tehnologice;
b) economice si financiare;
c) juridice, politice;
d) de marketing, sociale si sociologice.

1 a+b+c+d
2 a+b+d
3 a+c+d
4 b+c+d

187) Informatiile economice se structureaza dupa tipul de provenienta si localizare:

a) din reviste cotidiene;
b) colocvii, conferinte, congrese;
c) saloane, expozitii, târguri;
d) centre de documentare, brevete de inventii;
e) organisme furnizoare de documente de sinteza.

1 a+b+c+d+e
2 a+b+c+d
27
3 a+c+e
4 b+c+d+e

188) Principalele cerinte ce trebuie satisfacute de informatiile economice,

pentru a fi operationale, se refera la:
a) exactitatea informatiilor;
b) vârsta informatiei;
c) valoarea informatiei;
d) costul informatiei;
e) profunzimea informatiei

1 a+b+c+d+e
2 a+b+c+d
3 a+c+d+e
4 a+b+d+e
5 b+c+d+e

189) Întreprinderile pot obtine performante superioare prin:

1 reprogramarea restantelor;
2 folosirea unor strategii de adaptare permanenta la schimbarile mediului;
3 salvând o situatie critica.

190) Competitivitatea este asigurata de:

1 întelegerea între furnizorii de pe piata

2 calitatea produselor oferite de piata si de capacitatea de adaptare a producatorilor
la exigentele mediului concurential
3 confruntarea reala de inalta intensitate intre agentii economici care nu se afla în conflict
de interese

191) Abordarea strategica a întreprinderii se refera la:

1 aplicarea strategiilor economice si planurilor strategice

2 aplicarea tacticilor economice si a programelor strategice
3 aplicarea tehnicilor economice si a planurilor strategic

192) Abordarea strategica de tip planificat presupune:

1 existenta in structura organizatiei întreprinderilor a unui compartiment specializat

2 caracterul consultativ al deciziilor la nivel inferior
3 existenta unui compartiment specializat cu caracter consultativ

193) Obiectivele strategice ale firmei trebuie sa fie:

1 masurabile, realiste, ierarhizabile, compatibile

2 sa fie formulate precis, clar si concis, nemasurabile, motivante
3 masurabile, realiste, necunoscute, colaborative

194) Strategia de consolidare in cadrul unei intreprinderi se refera la:

1 stabilirea unor obiective cantitative identice cu cele realizate in perioada strategica

anterioara perfectionând unele aspecte calitative ale activitatii economice;
2 stabilirea unui nivel ridicat al productiei;
3 obtinerea unui nivel de consolidare financiar reprezentativ

195) Strategiile impuse sunt elaborate pentru:

1 reconfigurarea nivelurilor superioare ale realizarii întreprinderii în raport

28
 cu mediul concurential;
2 adaptarea întreprinderii la schimburile survenite în cadrul mediului concurential;
3 dezvoltarea întreprinderii în raport cu schimbarile in raport cu strategia.

196) Orizontul competitional al întreprinderii precizeaza:

1 aspectele privind functionarea acestuia si contextul ei concurential;

2 aspectele privind restructurarea acesteia si dezvoltarea mediului concurential;
3 intervalul de timp privind durata de functionare a întreprinderii.

197) Analiza diagnostic are caracter:

1 istoric
2 nedefinit
3 integrat

198) Analiza potentialului întreprinderii se refera la:

1 pozitia întreprinderii pe pietele sale, în raport cu factorii sai de productie,

în raport cu factorii de competitivitate
2 la nivel de productie obtinut
3 la nivel de productie vândut

199) Evaluarea potentialului întreprinderii se refera la:

1 capacitatea comerciala, financiara, productiva, manageriala ;

2 financiara, comerciala, tehnica, productive ;
3 manageriala, productive, tehnologica.

200) Metoda SWOT cuprinde 2 etape:

1 evaluarea potentialului întreprinderii si analiza mediului ambiant ;

2 evaluarea organizarii întreprinderii si analiza mediului de afaceri ;
3 evaluarea potentialului întreprinderii si performanta mediului ambiant

201) Strategia de eliminare are ca obiectiv:

1 scoaterea unitatilor strategice de afaceri din portofoliul firmei pentru ca resursele

sa fie folosite mai bine in alte sectoare de activitate;
2 scoaterea de pe piata a unei componente concurente;
3 îmbunatatirea indicatorilor prin evitarea situatiilor neeficiente.

202) Integrarea pe verticala e adoptata de:

1 întreprinderile specializate
2 întreprinderile nespecializate
3 întreprinderile specializate si cele nespecializate

203) Tipurile clasice de componenta se refera la:

1 numarul si forta ergonomica a firmelor de pe piata;

2 tehnologia care va fi achizitionata pe termen scurt;
3 strategia adoptata pe termen mediu.

204) Concurenta este legata de:

1 restrictiile de pe piata
2 libertatea de a alege ;
3 unitatea pietei.
29
 205) Comportamentul concurential al firmei difera:

1 de la o piata la alta în functie de particularitatile acesteia si ale sectorului de activitate

2 de la mai multe piete aflate in concurenta
3 de la o particularitate la generalitatea pietei

206) Profilurile concurentilor sunt:

1 concurentul imprevizibil, selectiv, pasiv, reactiv

2 concurentul general, particular, special, unic
3 concurentul multiplu, polivalent, general, selectiv

207) Lichiditatea defineste:

1 capacitatea firmei de a se imobiliza si transforma resursele în creante

2 capacitatea elementelor patrimoniale de a fi imobilizate si transformate în bani
3 capacitatea contabila de a subzista blocajului financiar

208) Analiza lichiditatii si solvabilitatii întreprinderii urmareste:

1 înfatisarea gradului în care îintreprinderea se dezvolta ;

2 exprimarea gradului în care intreprinderea isi poate acoperi obligatiile curente
din resurse curente
3 relevarea gradului în care întreprinderea isi poate acoperi obligatiile curente
din resurse viitoare

209) Rata lichiditatii curente arata:

1 gradul de neacoperire a datoriilor curente pe baza activitatii curente ;

2 gradul de acoperire a datoriile viitoare pe baza activelor curente ;
3 gradul de acoperire a datoriilor curente pe baza activelor curente ;

210) Solvabilitatea defineste:

1 incapacitatea întreprinderii de a-si onora obligatiile de plata la trimestrele scadente;

2 capacitatea întreprinderii de a-si onora obligatiile patrimoniale la termenele actuale;
3 capacitatea întreprinderii a-si onora obligatiile de plata la termenele scadente.

211) Obiectivul prioritar al întreprinderii îl reprezinta:

1 subventionarea costurilor;
2 eliminarea costurilor;
3 reducerea costurilor.

212) Subventia într-o întreprindere reprezinta:

1 diferenta între cost si pret;

2 comparatia egalitatii între cost si pret ;
3 egalitatea intre cost si pret.

213) Productivitatea globala e formata din:

1 productia vânduta, productia stocata si productia imobilizata;

2 productia nevânduta, productia care se realizeaza si productia imobilizata;
3 productia vânduta, productia stocata si productia mobilizata.

214) Cifra de afaceri a întreprinderii este:

30
1 indicator fundamental al volumului activelor întreprinderii;
2 indicator fundamental al calitatii activului întreprinderii;
3 indicator fundamental al lichiditatii întreprinderii.

215) Valoarea adaugata dimensioneaza:

1 procesul de productie si distributie a bunurilor ;

2 aportul întreprinderii în procesul de productie si distributie a bunurilor ;
3 nivelul de productie de bunuri si distributie a acestora de la întreprindere

216) Rezultatul brut al exercitiului în cadrul analizei facturilor intr-o întreprindere

se determina cu:

1 suma între veniturile totale si cheltuielile totale ;

2 egalitatea între venituri si cheltuieli totale ;
3 diferenta între venituri totale si cheltuieli totale.

217) Rentabilitatea firmei exprima:

1 egalitatea dintre profit si capitaluri ;

2 diferenta intre profit si capitaluri ;
3 corelatia dintre profit si capitaluri.

218) Masurarea corelativa a performantelor economice ale întreprinderii presupun:

1 estimarea realizarilor pentru o perioada viitoare;

2 compararea realizarilor cu cele ale unei întreprinderi similare;
3 compararea realizarilor cu ale ale întreprinderii neconcurente într-un anumit sector
de activitate

219) Avantajul competitiv de cost se poate asigura prin:

1 producerea si distribuirea produselor cu cele mai mici costuri ;

2 producerea cu cele mai mici costuri ;
3 distribuirea cu cele mai mici costuri.

220) Avantajul competitiv de diferentiere se asigura prin:

1 comercializarea unor produse similare cu cele oferite de concurenta intreprinderii ;

2 producerea si comercializarea unor produse ieftine ;
3 producerea si comercializarea unor produse care sunt net diferite de cele oferite
de concurentii întreprinderii.

221) Avantajul competitiv de flexibilitate exprima:

1 fluenta sistemului de productie în context de concurenta ;

2 capacitatea sistemului de productie de a se adapta operativ la nevoile concrete ;
3 capactitatea sistemului de productie de a se mentine constant la nivel calitativ superior

222) Avantajul competitive al calitatii se refera la:

1 oferta de produse mai ieftine executate respectand specificatiile clientului ;

2 oferta de produse mai bune respectând specificatiile tehnologice si de proiectare
constructive ;
3 oferta de produse mai scumpe care exprima nivelul de calitate

223) Competitivitatea întreprinderii consta în:

1 capacitatea sa de a participa la competitia economica si ocuparea de pozitii

31
 avantajoase in competitie ;
2 capacitatea sa de a participa la competitia economica si ocuparea de pozitii
avantajoase in competitie ;
3 capacitatea de ocupare a unor pozitii constante în cadrul competitiei

224) Avantajul competitive de promptitudine reflecta:

1 capacitatea sistemului de a produce repede si efficient

2 capacitatea sistemului de a produce repede si la timp
3 capacitatea sistemului de a oferi produse de calitate

225) Avantajul competitiei de sensibilitate se refera la:

1 obtinerea avantajelor de flexibilitate

2 obtinerea avantajelor de promptitudine
3 abtinerea avantajelor de flexibilitate si de promptitudine

226) Avantajul competitiv al securitatii:

1 combina avantajele de calitate si de cost

2 combina avantajele de calitate, de promptitudine si de cost
3 combina avantajele de promptitudine si de cost

227) Bilantul intreprinderii este document contabil principal care prezinta:

1 situatia patrimoniala a unei intreprinderi la un moment dat

2 situatia nepatrimoniala a uneri intreprinderi la un moment dat
3 situatia cheltuielilor efectuate de intreprindere

228) Egalitatea bilantiera e necesara deoarece:

1 activul si pasivul sunt doua reprezentatii diferite

2 activul si pasivul sunt doua reprezentatii identice
3 activul si pasivul sunt doua reprezentatii ale acelorasi marimi economice

229) Analiza patrimoniului pune in evidenta:

1 riscul de insolvabilitate al firmei

2 riscul evolutiv al intreprinderii
3 riscul patrimonial al intreprinderii

230) Ciclul de exploatare cuprinde:

1 fluxuri de aprovizionare, productie si distributie sub forma fixa

2 fluxuri de aprovizionare, productie si distributie sub forma de flux fizic si financiar
3 ansamblul operatiunilor dintre intreprindere si creditori

231) Ciclul de finantare se refera la:

1 ansamblul operatiunilor dintr-o intreprindere, proprietarii de capitaluri si creditori

2 ansamblul opearatiunilor dintre actionari si creditori
3 ansamblul operatiunilor dintre intreprindere si creditori

232) Marimea absoluta a rentabilitatii este reflectata de “rezultatul net” derivat din:

1 rezultatul net minus impozitul pe profit

2 rezultatul brut minus impozitul pe profit
3 rezultatul brut minus impozitul global

32
 233) Reflectarea marimii absolute a rentabilitatii se obtine cu ajutorul “rezultatului exploatarii”
reprezentat de:

1 venituri de exploatare minus cheltuieli de exploatare

2 rezultatul exploatarii plus rezultatul financiar
3 rezultatul curent plus rezultatul extraordinar

234) Marimea absoluta a rentabilitatii intreprinderii este reflectata de indicatorul “rezultatul

curent” care inseamna:

1 rezultatul exploatarii plus rezultatul financiar

2 venitul din exploatare plus cheltuieli de exploatare
3 venituri financiare plus cheltuieli financiare

235) Prin soldurile interne de gestiune se inteleg:

1 indicatorii economico-financiari stabiliti pe baza datelor din contul de profit si pierdere

2 indicatorii de productie stabiliti pe baza datelor din contul de profit
3 indicatorii economici stabiliti pe baza datelor din contul de pierdere

236) Rezultatul extraordinar reflectand rentabilitatea intreprinderii se exprima prin:

1 venituri ordinare minus cheltuieli extraordinare

2 venituri extraordinare minus cheltuieli extraordinare
3 venituri extraordinare plus cheltuieli extraordinare

33