Centrul pentru Formare şi Perfecţionare în Domeniul Resurselor Umane

Cursul: Inspector Resurse Umane

Proiectul Centru pentru Formare şi Perfecţionare în Domeniul Managementului

Resurselor Umane (CFP - MRU) își propune să organizeze trei cursuri de specializare
în domeniul managementului resurselor umane:
 Analist Resurse Umane
 Inspector Resurse Umane
 Manager Resurse Umane
Cursul Inspector Resurse Umane (Cod COR 342304) se adresează persoanelor
angajate care:
 au absolvit liceul – posedă diploma de bacalaureat,
 au cunoştinţe de operare pe calculator (Microsoft Word, Excel şi Windows
Explorer)
 demonstrează interes pentru acest domeniu
 au bune abilităţi de:
Organizare
Aptitudine numerică
Comunicare
Muncă în echipă
Cursul de specializare Inspector Resurse Umane este autorizat de către Consiliul
Național de Formare Profesională a Adulților (CNFPA). Durata de pregătire în cadrul
cursului de specializare Inspector Resurse Umane este de 100 de ore, din care pentru
pregătirea teoretică sunt alocate 30 de ore, pentru pregătirea practică 64 de ore, iar
pentru evaluare 6 ore.
Cursul se desfășoară sub forma de prelegeri, ateliere de lucru și aplicații
practice, în laboratorul Centrului, care este dotat din punct de vedere tehnic ș amenajat
astfel încât să permită desfășurarea orelor în cele mai bune condiții.
La finalizarea cursului participanții vor susține un examen final de absolvire în
prezența unei comisii de examinare, formată din trei evaluatori, dintre care doi fiind
numiți de către CNFPA – Bihor. Absolvenţii acestui curs vor beneficia de Certificate
de absolvire recunoscute de către Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale şi
de către Ministerul Educaţiei, Cercetării şi Inovării.
Cursul se axeaxă pe dezvoltarea competențelor generale și specifice, conform cu
standardul ocupațional al acestei profesii. În ceea ce priveşte dobândirea competenţelor
generale necesare desfăşurării activităţii la locul de muncă, cursanţii vor învăţa:
 să ofere informaţii privind problemele de personal;
 să planifice activităţii proprii;
 să administreze baza de date de evidenţă a personalului utilizând
calculatorul.
În ceea ce priveşte dobândirea competenţelor specifice necesare desfăşurării
activităţii la locul de muncă, cursanţii vor învăţa:

1
  să întocmească şi să gestioneze documentele de evidenţă a personalului;
 să organizeze recrutarea şi selecţia personalului;
 să întocmească şi să gestioneze carnetele de muncă ale personalului;
 să întocmească dosarul de pensionare;
 să întocmească statul de plată pentru personalul încadrat;
 să întocmească şi să depună declaraţiile privind contribuţiile la bugetul de
stat.

Informații despre experții HRM care au elaborat suportul de curs pentru

specializarea în profesia de Inspector Resurse Umane, precum și detalii privind
conținutul cursului sunt prezentate în paginile următoare.

Coordonator ştiinţific:
Conf. univ. dr. Maria-Madela ABRUDAN

Expert evaluator:
Prof. univ. dr. Constantin ROŞCA

Autori:
Capitolul 1 - Flaviu POP.
Capitolele 2, 3 - Adriana BORZA
Capitolele 4, 5, 6 - conf. univ. dr. Maria Madela ABRUDAN, prof. univ.
dr. Ada Mirela TOMESCU, conf. univ. dr. Mirela BUCUREAN, prep. univ.
Mirabela MATEI

Revizie text:
Prep.univ. Mirabela MATEI

2
 CUPRINS

CAPITOLUL 1. ÎNTOCMIREA ŞI GESTIONAREA DOCUMENTELOR DE

EVIDENŢĂ A PERSONALULUI.................................................................................7
1.1. Tipuri de documente de evidenţă a personalului............................................7
1.2. Exerciţiu........................................................................................................15
1.3. Modalităţi de întocmire a documentelor de evidenţă a personalului............17
1.4. Gestionarea diferitelor tipuri de documente de evidenţă a personalului......17
1.5. Studiu de caz.................................................................................................19
1.6. Exerciţiu........................................................................................................20
CAPITOLUL 2. RECRUTAREA PERSONALULUI...............................................21
2.1. Necesitatea activităţii de recrutare a resurselor umane.................................21
2.2. Recrutarea – activitate de baza a procesului de asigurare cu personal.........24
2.3. Factorii externi şi interni ai recrutării...........................................................28
2.4. Particularităţile procesului de recrutare........................................................29
2.5. Sursele de recrutare a personalului..............................................................29
2.6. Funcţiile procesului de recrutare...................................................................31
2.7. Metodele recrutării.......................................................................................33
2.8. Exerciţii practice...........................................................................................37
2.9. Întrebări.........................................................................................................37
CAPITOLUL 3. SELECŢIA PERSONALULUI.......................................................38
3.1. Selecţia - definiţii şi clarificări terminologice..............................................38
3.2. Organizarea şi desfăşurarea selecţiei............................................................41
3.3. Structura interviului de selecţie - Exerciţii...................................................48
3.4. Teste specifice de selecţie – Exerciţii...........................................................50
3.5. Evaluarea şi finalizarea selecţiei- Exerciţii practice.....................................52
3.6. Exerciţii practice...........................................................................................55
3.7. Studiu de caz................................................................................................56
3.8. Proiecte.........................................................................................................56
CAPITOLUL 4. ÎNTOCMIREA ŞI GESTIONAREA CARNETELOR DE
MUNCĂ..........................................................................................................................58

3
 4.1. Legislaţia privind întocmirea şi gestionarea carnetelor de muncă...............58
4.2. Întrebări de autoevaluare..............................................................................69
CAPITOLUL 5. POLITICA SALARIALĂ A FIRMEI............................................70
5.1. Politica salarială a firmei – componentă a politicii generale a firmei...........70
5.2. Sisteme de salarizare.....................................................................................77
5.3. Studii de caz..................................................................................................81
5.4. Întrebări de autoevaluare..............................................................................82
CAPITOLUL 6. PREGĂTIREA PROFESIONALĂ ŞI MANAGEMENTUL
CARIEREI.....................................................................................................................83
6.1. Conţinutul şi natura pregătirii profesionale..................................................83
6.2. Managementul carierei.................................................................................89
6.3. Studii de caz..................................................................................................91
6.4. Întrebări de autoevaluare..............................................................................92

ANEXE...........................................................................................................................94

Proiect: Centru pentru Formare şi Perfecţionare în Domeniul Managementului

Resurselor Umane (CFP - MRU)
Contract: PHARE 2006/018-147.04.02.02.01.605
Perioada de implementare: 2 decembrie 2008 – 30 noiembrie 2009
Valoarea proiectului: 110 494 Euro

Manager de proiect:
Conf.univ.dr. Maria-Madela ABRUDAN