Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs 4
Curs 4
AUDITUL
DE CERTIFICARE
Elaborarea Planului de audit se face de catre auditorul sef. Planul de audit trebuie sa
includa:
Obiectivele auditului;
Criteriile de audit si orice documente de referinta;
Domeniul de aplicare al auditului, inclusiv identificarea unitatilor organizationale si
functionale si a proceselor care urmeaza să fie auditate;
Datele si locatiile unde se desfasoara activitatile de audit la faţa locului;
Perioada si durata apreciate pentru desfasurarea activitatilor de audit,
Rolurile şi responsabilităţile membrilor echipei de audit şi a auditatilor;
Alocarea resurselor corespunzătoare pentru zonele critice ale auditului: transport,
birouri
Ora la care va avea loc sedinta de deschidere si cea de inchidere.
Auditorul sef va planifica in Planul de audit toate procesele din domeniul de certificare si
toate locatiile prinse in contractul cu clientul pentru acel audit, respectand numarul de zile
de audit din contract.
Pentru a asigura eficacitatea auditului, auditorul sef va disocia (imparti) echipa de audit,
astfel incat fiecare auditor sa mearga simultan cu ceilalti membri ai echipei, in sectoare
(pe procese) diferite ale organizatiei, în funcţie de competenţă. Planul de audit trebuie sa
reflecte impartirea echipei de audit si responsabilitatile fiecarui membru al echipei.
1
Catre organizatia SC……………………...........
In atentia:..........................................................
PLANUL DE AUDIT – ETAPA 2 (exemplu)
2
2. PROTOCOLUL DE AUDIT este multiplicat de auditorul sef si difuzat membrilor
echipei de audit, pentru inregistrarea dovezilor obiective/ constatarilor pe parcursul
auditului.
Verificarea se face prin sondaj. Nu este nici posibil şi nici eficient ca auditorul să verifice,
de exemplu toate comenzile emise sau proiectele şi desenele elaborate de organizaţie.
Totusi, auditorul trebuie să aibă grijă ca esantionul prelevat să fie reprezentativ, deci să
realizeze o selectare reprezentativă astfel încât să poată interpreta rezultatele obţinute.
3
Chestionarea trebuie realizată într-un ritm care să-i permită auditorului atingerea
obiectivului – constatarea stării de fapt. Planul de audit şi orarul stabilite trebuie respectate
cu stricteţe.
Printre altele trebuie folosite controale prin sondaj pentru verificarea respectarii acestor
criterii si pentru a determina eficacitatea intregului sistem de management.
4
In timpul La sfarsitul auditului
La inceputul auditului
auditului
Cunoscute
auditorului
Necunoscute
auditorului
Raportul de audit are drept scop maximizarea implicării top managementului prin:
Reliefarea progresului demonstrat de organizaţie prin conformarea la politicile şi
obiectivele stabilite;
Identificarea posibilităţilor / domeniilor de îmbunătăţire detectate în cursul auditului;
Prezentarea aspectelor pozitive şi a îmbunătăţirilor aduse:
nevoilor proprii ale organizaţiei,
aşteptărilor clientului,
asteptarilor institutiilor legale / reglementare,
5
Identificarea situaţiilor în care este necesara implicarea sau acţiunea directa a
managementului de varf.
Clasificarea neconformităţilor
!! Mai multe neconformitati minore care se adreseaza aceeasi cerinte sau care se
adreseaza cerintelor cheie ale functionarii proceselor cheie, pot conduce la o
neconformitate majora.
Incheierea auditului
Sedinta de inchidere:
Explicarea atingerii obiectivelor auditului;
Prezidata de Auditorul Sef
Participanti: responsabilii proceselor auditate
Inregistrarea participantilor (pentru oragnizatiile mari)
Sublinierea caracterului de eşantionare a evaluărilor şi examinărilor;
Prezentarea neconformitatilor si concluziilor auditului
Indicarea axelor de imbunatatire posibile
Furnizarea elemenetelor de apreciere a eficacitatii sistemului auditat
Definirea actiunilor corective si responsabilitatile pentru urmarire
Convenirea termenelor pentru acţiunile corective şi modalităţile de verificare a
acestora.
Frecventa auditurilor
- auditul de certificare
- Audituri anuale de supraveghere
- Audituri de reinnoire, la fiecare 3 ani,
- auditurile de extindere/ restrangere al domeniului de activitate
Documentele de certificare1
1
Detalierea continutului acestora este facuta mai sus.
6
Documentele de certificare se predau in termen de 40 zile la organismul de certificare
(luând în considerare dreptul auditatului de a stabili corect acţiunile corective pentru
închiderea eficace a neconformiţăţilor identificate cu ocazia auditului de certificare).
Documentele de certificare constau în :
- raportul de analiza documentelor
- Planul de audit
- Raport de audit
- Chestionarul de audit
- Sinteza auditului
Auditul de urmarire are loc in termen de maxim 6 luni de la data terminarii auditului de
certificare/ reinnoire/ extindere/ restrangere/ supraveghere, si are ca scop verificarea
identificarii de catre organizatie a cauzelor neconformitatilor si verificarea implementarii
actiunilor corective/ preventive pentru neconformitatile majore constatate (printr-o vizita pe
teren sau verificare documentara). Daca neconformitatile mentionate nu s-au rezolvat in
aceasta perioada (6 luni), se reface auditul initial, la o data ulterioara, convenita cu clientul.
Durata auditului, după grila ISO de alocare a nr. de zile de audit, în funcţie de nr. de
persoane angajate permanent:
2 zile preaudit (1 zi preaudit mediu, 1 zi preaudit SSM)
4 zile audit (calitate, mediu, SSM)
2
Costurile de certificare afisate sunt orientative si sut relationate cu momentul scrierii prezentului curs
7
2. chestionarele de evaluare preliminară (calitate, mediu, SSM) completate de beneficiar
3. documentaţia SMI (manualul de management integrat, procedurile de sistem obligatoriu
cerute de standardele aplicabile)
4. autorizaţia de mediu
5. autorizaţia de deţinere şi transport pentru precursori
6. declaraţia pe propria răspundere referitoare la SSM
7. programul de management de mediu
8. programul de management SSM
9. lista aspectelor de mediu semnificative
10. sinteza evaluării de risc (accidentare şi îmbolnăvire profesională)
11. politica în domeniul calităţii, mediului, sănătăţii şi securităţii în muncă
12. organigrama