Sunteți pe pagina 1din 3

Test de autoevaluare Cap1

1. Care este varianta corectă de prezentare a funcţiilor unei firme:


a) previziune, cercetare-dezvoltare, producţie, marketing;
b) marketing, producţie, cercetare-dezvoltare şi organizare;
c) coordonare, financiar-contabilă, de personal, desfacere, decizie-antrenare;
d) comercială, cercetare-dezvoltare, producţie, financiar-contabilă, de personal;
e) comercială, organizare, de personal, financiar-contabilă, aprovizionare.

2. Varianta corectă de prezentare a celor mai importante activităţi ce compun funcţiunea de


cercetare-dezvoltare este:
a) marketing, previziune, motivare,programarea producţiei;
b) concepţie tehnică, organizare managerială,desfacere, angajarea de personal.
c) previziune, concepţie tehnică, organizare managerială.

3. Principalele grupe de activităţi care compun funcţiunea de personal sunt:


a) previziunea necesarului de personal;
b) organizarea internă a evidenţei contabile;
c) evaluarea performanţelor în muncă şi promovarea angajaţilor;
d) aprovizionarea cu resurse materiale şi desfacerea produselor fabricate;
e) salarizarea personalului;

4. Precizaţi varianta corectă de prezentare a funcţiilor manageriale ale firmei, din variantele:
a) previziune, organizare, planificare, motivare, comandă;
b) previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, producţie;
c) previziune, organizare, coordonare, decizie antrenare, control-evaluare;
d) previziune, cercetare-dezvoltare, coordonare, personal;
e) previziune, coordonare, comercială, decizie, financiar-contabilă.

Răspunsuri: 1-d; 2-c; 3-a,c,e; 4-c.

Test de autoevaluare Cap2

1. Care sunt elementele procesului decizional?


a) decidentul individual sau în grup;
b) funcţiile manageriale;
c) obiectivul/obiectivele de realizat;
d) mulţimea variantelor decizionale;
e) organigrama firmei;
f) mulţimea consecinţelor decizionale;
g) influenţa factorilor de mediu.
2. Care sunt etapele ce trebuie parcurse în luarea unei decizii manageriale?
a. definirea problemei de rezolvat; stabilirea obiectivelor şi criteriilor decizionale;
b. adaptarea structurală şi funcţională a componentelor manageriale la cerinţele realizării obiectivelor;
coordonarea şi urmărirea realizării obiectivelor;
c. documentarea preliminară; identificarea şi interpretarea simptomelor semnificative;
d. documentarea preliminară şi prelucrarea informaţiei; stabilirea variantelor decizionale; alegerea
variantei optime de decizie;
e. depistarea cauzală de puncte forte şi puncte slabe; formularea recomandărilor;
f. aplicarea deciziei; evaluarea rezultatelor (evaluarea eficienţei deciziei).

3. Care sunt elementele arborelui de decizie?


a) ramuri şi variante de decizie;
b) ramuri şi noduri;
c) noduri şi stări ale naturii;
d) noduri,ramuri şi rezultate;
e) ramuri şi stări ale naturii.

4. Care sunt elementele tabelelor de decizie?


a) ramuri;
b) alternative de acţiune;
c) noduri;
d) stările naturii;
e) probabilităţi de apariţie a stărilor naturii;
f) rezultate.

5. Care sunt metodele utilizate pentru rezolvarea problemelor cu ajutorul tabelului de decizie?
a) metoda valorii probabile aşteptate;
b) metoda micilor pătrate;
c) metoda regretului minim;
d) metoda regresiei;
e) metoda valorii monetare.

6. Trei staţii de distribuţie a carburanţilor vor acorda în condiţii diferite de aprovizionare,


bune, medii şi nefavorabile, următoarele dividende, în procente, la aceiaşi valoarea profitului:
- condiţii bune de - condiţii medii de - condiţii nefavorabile
aprovizionare: aprovizionare: de aprovizionare:
 staţia 1 ─ 20%  staţia 1 ─ 10%  staţia 1 ─ 8%
 staţia 2 ─ 18%  staţia 2 ─ 13%  staţia 2 ─ 7%
 staţia 3 ─ 16,5%  staţia 3 ─ 11,5%  staţia 3 ─ 9,5%
Pentru ce variantă veţi opta cunoscând că există probabilităţi de 0,1 pentru condiţii bune
de aprovizionare, 0,3 pentru condiţii medii şi 0,6 pentru condiţii nefavorabile.
a) staţia 1;
b) staţia 2;
c) staţia3.
Răspunsuri :1-a,c,d,f,g 2-a+d+f 3-b 4-b+d+e+f 5-a,c 6-c

Test de evaluare Cap3

1. Ce reprezintă o dată?
a) o informaţie primară;
b) o informaţie procesată;
c) fenomene şi observaţii primare;
d) atribut al unor entităţi

2. Ce reprezintă o informaţie?
a) o dată (grup de date) care a fost convertită într-un context inteligibil şi util pentru utilizatori specifici;
b) grup de date grupate într-o bază de date;
c) date culese dintr-un anumit domeniu.

3. Care sunt dimensiunile ce determină atributele informaţiei?


a) dimensiunea timp;
b) dimensiunea formă;
c) dimensiunea conţinut;

4. Ce reprezintă sistemul informaţional pentru management?


a) sisteme informaţionale care sunt proiectate pentru a furniza informaţiile necesare pentru deciziile
efective luate de manageri;
b) sisteme de calcul utilizate de manageri;
c) sisteme soft-ware pentru calculatoarele folosite de manageri.

5. Ce reprezintă utilizatorul (user-ul) managerial?


a) un operator pc care lucrează in colaborare cu managerul;
b) un specialist în programare detaşat să lucreze pentru manager.
c) un manager, antreprenor sau un specialist cu atribuţii manageriale care utilizează sistemul
informaţional;
Răspunsuri: 1-c,d; 2- a; 3-a,b,c; 4- a; 5-c

S-ar putea să vă placă și