GEUIHEOHOIOPF D0ID0I W9UEE8YW89 YUSYA9WYOAPUW0UWU-W

INSTRUCŢIUNI PENTRU COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de

practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioad CAIETULUI DE PRACTICĂAL

STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică l de practică, care trebuie să
reflecte în mod corectşi complet

INSTRUCŢIUNI PENTRU COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de

practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a de
pregătire practică se va ţine de cătrefiecare stagiar sub forma unui

Caiet de Practică

.Este responsabilitatea stagiarului să ţină caietu

INSTRUCŢIUNI PENTRU COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de

practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică l de practică, care trebuie să
reflecte în mod corectşi complet

INSTRUCŢIUNI PENTRU COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de

practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a
Caietului de Practică, precum şi verificarea periodică a acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a
Caietului de Practică, precum şi ver COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL
STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregă COMPLETAREA CAIETULUI DE

PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătoru COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de
practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a
Caietului de Practică, precum şi verificarea periodică a COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL
STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a
Caietului de Practică, precum şi verificarea periodică a acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

lui de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a Caietului de Practică, precum şi

verificarea periodică a acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

tire practică acumulată.Este responsabilitatea îndrum COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL

STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a
Caietului de Practică, precum şi verificarea periodică a acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

ătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a Caietului de Practică, precum

şi verificarea periodică a acestuia.
Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de
pregătire profesională practică a sta

COMPLETAREA CAIETULUI DE PRACTICĂAL STAGIARULUI1. Caietului de practică al stagiarului

Evidenţa detaliată a activităţii desfăşurată în perioada de pregătire practică acumulată.Este

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a
Caietului de Practică, precum şi verificarea periodică a acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

ificarea periodică a acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

responsabilitatea îndrumătorului de stagiu, desemnat de Cameră, să asigure completarearegulată a

Caietului de Practică, precum şi verificarea periodică a acestuia.

Completarea Caietului de practică se va face conform prevederilor Normelor privindperioada de

pregătire profesională practică a sta

a inceputul anilor `90, in SUA existau mai multe legi pentru companiile cotate la bursa, precum Legea
Sarbanes-Oxley, care contin reguli detaliate pentru conducerea adecvata a companiilor.

In domeniul guvernantei corporative, in ultimele decenii, cea ma a inceputul anilor `90, in SUA existau
mai multe legi pentru companiile cotate la bursa, precum Legea Sarbanes-Oxley, care contin reguli
detaliate pentru conducerea adecvata a companiilor.

In domeniul guvernantei corporative, in ultimele decenii, cea mai mare contributie privind dezvoltarea
acesteia o are Marea Britanie, prin elaborarea unor rapoarte si coduri etice.

· Onoarea de a fi elaborat primul Cod de Conducere Corporativa, in 1992, care contine 19

recomandari, ii revine lui SIR ADRIAN CADBURY, presedintele companiei Cadbury, care s-a aflat la baza
Codului Bursei Londoneze.

Codul Cadbury stabilea pentru prima oara regulile de baza ale administrarii unei companii pentru a se
obtine cresterea eficientei, concomitent cu un comportament nediscriminatoriu fata de actionari.

In timp, aproape toate companiile transnationale si-au definit propriile coduri de bune practici,
devenind din ce in ce mai transparente fata de actionari, in a inceputul anilor `90, in SUA existau mai
multe legi pentru companiile cotate la bursa, precum Legea Sarbanes-Oxley, care contin reguli
detaliate pentru conducerea adecvata a companiilor.
In domeniul guvernantei corporative, in ultimele decenii, cea mai mare contributie privind dezvoltarea
acesteia o are Marea Britanie, prin elaborarea unor rapoarte si coduri etice.

· Onoarea de a fi elaborat primul Cod de Conducere Corporativa, in 1992, care contine 19

recomandari, ii revine lui SIR ADRIAN CADBURY, presedintele companiei Cadbury, care s-a aflat la baza
Codului Bursei Londoneze.

Codul Cadbury stabilea pentru prima oara regulile de baza ale administrarii unei companii pentru a se
obtine cresterea eficientei, concomit

ectori din Marea Britanie.

R13. Remuneratia directorilor executivi ar trebui sa fie

supusa recomandarilor comitetului de remuneratie,
care ar trebui sa fie alcatuit, cel putin ca majoritate,
din directori nonexecutivi.

R14. Tine de datoria consiliului de administratie sa prezinte

o evaluare echilibrata si inteligibila a pozitiei
companiei.

R15. Consiliul de administratie trebuie sa se asigure ca este

mentinuta o relatie obiectiva si profesionala cu
auditorii.

R16. Consiliul de administratie ar trebui sa stabileasca un

comitet de audit alcatuit din cel putin trei directori
non-executivi cu termeni de referinta scrisi, care sa
descrie clar autoritatea si sarcinile acestui comitet.

R17. Directorii ar trebui sa-si explice propriile

responsabilitati in pregatirea conturilor alaturi de o
declaratie a auditorilor, ce prezinta raportarea
responsabilitatilor.

R18. Directorii ar trebui sa raporteze asupra eficacitatii

sistemului de control intern al companiei.

R19. Directorii ar trebui sa raporteze faptul ca propria co

ent cu un comportament nediscriminatoriu fata de actionari.

In timp, aproape toate companiile transnationale si-au definit propriile coduri de bune practici,
devenind din ce in ce mai transparente fata de actionari, in mare parte datorita cresterii activismului
acestora, dar si pentru c

mare parte datorita cresterii activismului acestora, dar si pentru c

 i mare contributie privind dezvoltarea acesteia o are Marea Britanie, prin elaborarea unor rapoarte si
coduri etice.

· Onoarea de a fi elaborat primul Cod de Conducere Corporativa, in 1992, care contine 19 recomandari, ii
revine lui SIR ADRIAN CADBURY, presedintele companiei Cadbury, care s-a aflat la baza Codului Bursei
Londoneze.

Codul Cadbury stabilea pentru prima oara regulile de baza ale administrarii unei companii pentru a se
obtine cresterea eficientei, concomitent cu un comportament nediscriminatoriu fata de actionari.

In timp, aproape toate companiile transnationale si-au definit propriile coduri de bune practici, devenind
din ce in ce mai transparente fata de actionari, in mare parte datorita cresterii activismului acestora, dar
si pentru c

ectori
din
Marea
Britani
e.

R13. Remuneratia directorilor executivi ar trebui sa fie supusa recomandarilor comitetului de

remuneratie, care ar trebui sa fie alcatuit, cel putin ca majoritate, din directori nonexecutivi.

R14. Tine de datoria consiliului de administratie sa prezinte o evaluare echilibrata si inteligibila a

pozitiei companiei.

R15. Consiliul de administratie trebuie sa se asigure ca este mentinuta o relatie obiectiva si

profesionala cu auditorii.

R16. Consiliul de administratie ar trebui sa stabileasca un comitet de audit alcatuit din cel putin trei
directori non-executivi cu termeni de referinta scrisi, care sa descrie clar autoritatea si
sarcinile acestui comitet.

R17. Directorii ar trebui sa-si explice propriile responsabilitati in pregatirea conturilor alaturi de o
declaratie a auditorilor, ce prezinta raportarea responsa

ectori din Marea Britanie.

R13. Remuneratia directorilor executivi ar trebui sa fie

supusa recomandarilor comitetului de remuneratie,
care ar trebui sa fie alcatuit, cel putin ca majoritate,
din directori nonexecutivi.

R14. Tine de datoria consiliului de administratie sa prezinte

o evaluare echilibrata si inteligibila a pozitiei
 companiei.

R15. Consiliul de administratie trebuie sa se asigure ca este

mentinuta o relatie obiectiva si profesionala cu
auditorii.

R16. Consiliul de administratie ar trebui sa stabileasca un

comitet de audit alcatuit din cel putin trei directori
non-executivi cu termeni de referinta scrisi, care sa
descrie clar autoritatea si sarcinile acestui comitet.

R17. Directorii ar trebui sa-si explice propriile

responsabilitati in pregatirea conturilor alaturi de o
declaratie a auditorilor, ce prezinta raportarea
responsabilitatilor.

R18. Directorii ar trebui sa raporteze asupra eficacitatii

sistemului de control intern al companiei.

R19. Directorii ar trebui sa raporteze faptul ca propria co

bilitatilor.

R18. Directorii ar trebui sa raporteze asupra eficacitatii sistemului de control intern al companiei.

R19. Directorii ar trebui sa raporteze faptul ca propria co