Analiza de intelligence

What if? Analysis

• Tehnică structurată în aplicarea căreia se

porneşte de la presupunerea că s-a
produs un eveniment neaşteptat, cu
potenţial de impact major - pozitiv sau
negativ.
• Se explică modul în care respectivul
eveniment s-ar putea realiza şi sunt
evaluate posibilele consecinţe.
 Etape

• Specificarea exactă a ipotezei de la care

se porneşte;
• Se presupune că un eveniment a avut loc,
s-a ajuns la o situaţie;
• Elaborarea unuia sau a mai multor
scenarii plauzibile prin care evenimentul
puţin probabil se poate totuşi produce;
• Sunt selectaţi anumiţi factori declanşatori
care ar putea facilita concretizarea
scenariului/ scenariilor (decesul unui lider,
o criză economică, un dezastru natural, o
lovitură de stat).
• „Gândirea înapoi” - dezvoltarea unui lanţ
argumentativ, pe baza logicii şi a dovezilor,
pentru a explica deznodământul;
• Argumentativ
– o premisă conduce la o singură concluzie/
scenariu);
– în serie (prima ipoteză o susţine pe a doua,
aceasta din urmă conducând la o concluzie/
scenariu);
– divergentă (o ipoteză poate conduce la două
sau mai multe concluzii/ scenarii).
• Evaluarea consecinţelor/ impactului
fiecărui scenariu;
• Generarea unei liste de indicatori pentru
fiecare scenariu care ar putea asigura
identificarea debutului evenimentului şi
monitorizarea indicatorilor.
• Recunoaşterea primelor semnale ale
unei schimbări semnificative.
– Contribuie semnificativ la provocarea ideilor
preconcepute.
– Precauţie în acceptarea unor judecăţi
convenţionale, fără a lua în calcul costurile şi
riscurile unei estimări eronate.
• O gamă mai largă de posibile viitoruri
→ oportunităţi neaşteptate
Recunoaşterea/anticiparea primelor
semnale ale unei schimbări
semnificative.
– Contribuie semnificativ la ”provocarea” ideilor
preconcepute.
– Precauţie în acceptarea unor judecăţi
convenţionale, fără a lua în calcul costurile
şi riscurile unei estimări eronate.
• O gamă mai largă de posibile viitoruri
→ oportunităţi neaşteptate
 Etape
Denumirea etapelor Explicitarea etapelor

1 -
Definirea evenimentului
.1

presupus a fi avut loc

2
Identificarea factorului declanşator care ar
.2

putea favoriza concretizarea acestui scenariu

3 -
Elaborarea propriu-zisă a scenariului/
.3

dezvoltarea lanţului argumentativ

4 -
Evaluarea consecinţelor/
.4

impactului scenariului
5 -
Generarea unei liste de indicatori
.5