Biletul 1/ Contabilitate de Gestiune/ 2010

I. (a) (0,5 pct.) Explicaţi conceptul de contabilitate a costurilor.

(b) (0,5 pct.) Ce este repartizarea primară şi ce probleme implică?
(c) (1 pct.) Care este semnificaţia metodei pe comenzi şi unde se aplică?
(d) (0,5 pct.) Enumeraţi trei caracteristici ale metodei costurilor variabile.
(e) (0,5 pct.) Care sunt avantajele metodei pe faze?

II. (4 pct.) O entitate fabrică produsele A şi B pentru care se cunosc informaţiile:

Nr. crt. Elemente Total A B Secţia I Atelier întreţinere Adm.
1. Materii prime 2.400 600 1.800 - - -
2. Materiale consumabile 2.978 - - 900 600 1.478
3. Salarii şi contrib. soc. 12.690 1.440 6.120 1.170 960 3.000
4. Amortizare 4.300 - - 3.000 300 1.000
TOTAL 22.368 2.040 7.920 5.070 1.860 5.478

Nr. crt. Elemente A B

1. Cantitate fabricată (buc.) 10 20
2. Cantitate vândută (buc.) 8 15
3. Preţ de vânzare unitar (um/buc) 900 1.300
4. Producţie în curs de execuţie la începutul perioadei (um) 270 0
5. Producţie în curs de execuţie la sfârşitul perioadei (um) 0 1.200
6. Cost unitar standard (um/buc) 600 750

Absorbţia cheltuielilor indirecte:

 Atelierul de întreţinere a prestat 15,5 ore întreţinere, din care: SI – 13 ore; Administraţie – 2,5 ore.
 Secţia I, bază de absorbţie – ore maşină 130 total, din care: Produs A 50 ore; Produs B 80 ore.
 Administraţie, bază de absorbţie – costul de producţie al produselor vândute.

Se cere: (a) Calculul costului de producţie total şi unitar; (b) Calculul costului complet şi rezultatelor,
analitic şi global; (c) Înregistrarea în contabilitatea de gestiune a obţinerii producţiei finite la cost standard,
decontării producţiei finite la cost efectiv şi diferenţele de preţ.

III. (2 pct.) Să se calculeze şi analizeze indicatorii: a) marja asupra cheltuielilor variabile; b) pragul de
rentabilitate în următoarea bază de date, conform modelului de analiză al metodei costurilor variabile.

Nr. crt. Elemente A B Total

1. Cantitate fabricată şi vândută (buc) 100.000 200.000
2. Preţ vânzare (um/buc) 54 36
3. Cost variabil (um/buc) 31,20 29,60
4. Cheltuieli fixe (um) 2.500.000
Biletul 2/ Contabilitate de Gestiune/ 2009

I. (a) (0,5 pct.) Contabilitatea costurilor este importantă din punct de vedere al utilizatorilor. De ce?
(b) (0,5 pct.) Ce este repartizarea secundară?
(c) (1 pct.) Explicaţi pe scurt esenţa metodei pe faze.
(d) (0,5 pct.) Care sunt avantajele metodei pe comenzi?
(e) (0,5 pct.) Prezentaţi pe scurt punctul de echilibru.

II. (4 pct.) O întreprindere fabrică două produse, A şi B, în cadrul a două secţii de producţie, S1 şi S2. În luna
ianuarie a anului curent se realizează următoarele cheltuieli:
Cheltuieli (u.m.) Total Centrala electrică Centrala de abur Adm. A B Secţia I
Materii prime 110.000 - - - 70.000 40.000 -
Salarii, inclusiv contribuţii 240.000 2.000 3.000 15.000 30.000 80.000 110.000
Materiale consumabile 74.000 4.000 6.000 10.000 12.000 15.000 27.000
Amortizare 66.000 3.000 1.000 2.000 10.000 20.000 30.000
Alte cheltuieli 65.000 1.000 5.000 3.000 13.000 15.000 28.000
TOTAL 555.000 10.000 15.000 30.000 135.000 170.000 195.000

Prestaţiile centrelor auxiliare sunt prezentate mai jos:

Centrul CE CA SA S1 Total
Centrala electrică - 10% 10% 80% 100%
Centrala de abur 20% - 10% 70% 100%

Produsul A prezintă la începutul lunii producţie neterminată în valoare de 11.000 lei, iar la sfârşitul lunii în valoare de
3.000 lei.
Se vând toate produsele obţinute, cifra de afaceri fiind de 780.000 u.m, din care pentru A 380.000 um si pentru B
400.000 um.
Bazele de repartizare ale cheltuielilor indirecte sunt: pentru cheltuielile indirecte de producţie – consumul de materii
prime, iar pentru cheltuielile generale de administraţie – costul de producţie.

Se cere: (a) Calculul costului de producţie total şi unitar; (b) Calculul costului complet total şi unitar şi
rezultatelor, analitic şi global; (c) Înregistrarea în contabilitatea de gestiune a cheltuielilor secţiilor auxiliare
şi a repartizării acestora conform prestaţiilor efectuate de centrala electrică.

III. (2 pct.) Să se calculeze şi analizeze indicatorii: a) rezultatul; b) contribuţia de acoperire în următoarea

bază de date, conform modelului de analiză al metodei costurilor variabile.
Nr.crt. Elemente A B Total
1. Cantitate fabricată şi vândută (buc) 150.000 250.000
2. Preţ vânzare (um/buc) 24 16
3. Cost variabil (um/buc) 11,20 9,60
4. Cheltuieli fixe (um) 1.320.000
Biletul 3/ Contabilitate de Gestiune/ 2009

I. (a) (0,5 pct.) Explicaţi conceptul de contabilitate managerială.

(b) (0,5 pct.) Care sunt metodele aplicabile prestaţiilor reciproce?
(c) (1 pct.) Identificaţi câteva diferenţe între metodele pe comenzi şi faze.
(d) (0,5 pct.) Ce este contribuţia de acoperire şi ce rol are în aprecierea rentabilităţii produselor?
(e) (0,5 pct.) Ce este rata marjei de siguranţă?

II. (4 pct.) O entitate fabrică produsele A şi B pentru care se cunosc informaţiile:

Nr. crt. Elemente Total A B Secţia I Centrală de apă Desfacere
1. Materii prime 2.400 600 1.800 - - -
2. Materiale consumabile 2.200 - - 810 600 790
3. Salarii şi contrib. soc. 12.070 1.440 6.120 2.400 900 1.210
4. Amortizare 3.049 - - 2.100 500 449
TOTAL 19.719 2.040 7.920 5.310 2.000 2.449

Nr. crt. Elemente A B

1. Cantitate fabricată (buc.) 10 20
2. Cantitate vândută (buc.) 8 15
3. Preţ de vânzare unitar (um/buc) 650 1.300
4. Producţie în curs de execuţie la începutul perioadei (um) 490 0
5. Producţie în curs de execuţie la sfârşitul perioadei (um) 0 440
6. Cost unitar standard (um/buc) 350 750

Absorbţia cheltuielilor indirecte:

 Centrala de apă a furnizat SI, 57,5% din producţie, iar restul centrului Desfacere.
 Secţia I, bază de absorbţie – ore manoperă directă 170 total, din care: A 30 ore; B 140 ore.
 Desfacere, bază de absorbţie – costul de producţie al produselor vândute.

Se cere: (a) Calculul costului de producţie total şi unitar; (b) Calculul costului complet şi rezultatelor,
analitic şi global; (c) Înregistrarea în contabilitatea de gestiune a colectării cheltuielilor directe şi indirecte,
repartizării cheltuielilor activităţii auxiliare şi a cheltuielilor indirecte de fabricaţie.

III. (2 pct.) Să se calculeze şi analizeze indicatorii: a) cifra de afaceri; b) punctul de echilibru în următoarea
bază de date, conform modelului de analiză al metodei costurilor variabile.
Nr.crt. Elemente A B Total
1. Cantitate fabricată şi vândută (buc) 150.000 250.000
2. Preţ vânzare (um/buc) 24 16
3. Cost variabil (um/buc) 11,20 9,60
4. Cheltuieli fixe (um) 1.320.000
Biletul 4/ Contabilitate de Gestiune/ 2009

I. (a) (0,5 pct.) Toate cheltuielile din clasa 6 a contabilităţii financiare sunt încorporate în costuri? Dar
cheltuielile supletive?
(b) (0,5 pct.) Cum pot fi clasificate cheltuielile indirecte?
(c) (1 pct.) Care sunt trăsăturile de bază ale metodei costurilor variabile?
(d) (0,5 pct.) Ce sunt pierderile sau câştigurile anormale? Cum se calculează?
(e) (0,5 pct.) Ce categorie de risc este apreciată prin intermediul ratei marjei de siguranţă şi a marjei de
siguranţă?

II. (4 pct.) O entitate fabrică două produse A şi B pentru care se cunosc

următoarele informaţii:
Elemente Total A B Secţia I CE CA Adm.
Materii prime 43.000 22.000 21.000 - - - -
Materiale consumabile 25.000 - - 10.000 5.000 3.000 7.000
Salarii 50.000 12.000 8.000 15.000 6.000 4.000 5.000
Amortizare 15.000 - - 8.000 3.000 2.000 2.000
TOTAL 133.000 34.000 29.000 33.000 14.000 9.000 14.000
Prestaţii CE 100% - - 50% - 30% 20%
Prestaţii CA 100% - - 40% 30% - 30%

Elemente A B
Cantitate fabricată (buc.) 1.000 1.000
Cantitate vândută (buc.) 900 800
Preţ de vânzare unitar Cost complet x 120%
Producţie în curs de execuţie la începutul perioadei (u.m.) - 7.500
Producţie în curs de execuţie la sfârşitul perioadei (u.m.) 1.200 -

Baza de absorbţie a cheltuielilor indirecte din secţia de producţie - salariile directe, iar pentru cheltuielile de
administraţie - costul de producţie al produselor vândute.

Se cere: (a) Calculul costului de producţie; (b) Calculul costului complet şi rezultatelor, analitic şi global;
(c) Înregistrarea în contabilitatea de gestiune a colectării cheltuielilor şi a absobţiei cheltuielilor indirecte din
secţia de producţie şi secţiile auxiliare.

III. (2 pct.) Să se calculeze şi analizeze indicatorii: a) rezultatul; b) cifra de afaceri prag în următoarea bază
de date, conform modelului de analiză al metodei costurilor variabile.

Nr. crt. Elemente A B Total

1. Cantitate fabricată şi vândută (buc) 100.000 200.000
2. Preţ vânzare (um/buc) 54 36
3. Cost variabil (um/buc) 31,20 29,60
4. Cheltuieli fixe (um) 2.500.000