9.

Planul de acțiuni

1. Înregistrarea întreprinderii în calitate de societate cu răspundere limitată.

Pentru înregistrarea de stat a a societății cu răspundere limitată, la Camera Înregistrării de

Stat se depun următoarele acte:
a) Cererea de înregistrare, conform modelului aprobat de organul înregistrării de stat;
b) Buletinele de identitate a fondatorului;
c) Hotărârea de constituire și contractual de constituire, în 2 exemplare;
d) Documentul ce confirm depunerea de către fondatori a aportului în capitalul social
al persoanei juridice în valoare de 5400 lei;
e) Documentul ce confirmă achitarea taxei de înregistrare

Avantajele acestei forme organizatorico-juridice sunt:

 modalitatea relative simplă de constituire;
 statutul legal bine definit;
 riscurile financiare mai mici;
 conducerea relative simplă;
 inexistența obligației de a face publice rapoartele financiare, acestea prezentându-se
doar la FISC;
 răspunderea limitată a asociaților.

Dezavantajele societății cu răspundere limitată constau în:

 obligația constituirii capitalului social, spre deosebire de întreprinderea individual;
 posibilitatea apariției unor neînțelegeri între asociați(dacă sunt mai mulți), ce pot
conduce la lichidarea societății.

2. Căutarea și repararea spațiului spațiului necesar pentru desfășurarea activității.

Librăria poate fi amplasată pe o suprafață de 80-90 𝑚2 . Prinicipalele cerințe privind
amplasarea librariei sunt:
 traficul pietonal ridicat,
 intrarea separată
 traficul convenabil și corect de transport.

16
 De asemenea, trebuie să existe cel puțin două încăperi: prima este sala destinată vânzărilor,
a doua este camera auxiliară (depozitul) pentru bunurile care nu sunt aranjate în sala principală.
3. Achiziționarea echipamentului și a inventarului necesar
În librărie este necesar să existe:
 Case de marcat;
 rafturi;
 Scaune și mese;
 Dulapuri pentru produse în stoc;
 Dulap și scaune pentru camera auxiliară.

4. Căutarea furnizorilor
Căutarea furnizorilor de încredere este un factor important în deschiderea librăriei.
Întrucât, la început, volumul achizițiilor nu va fi foarte mare, este mai profitabil să lucrăm cu
furnizorii și nu direct cu editorii, deoarece aceștia, de regulă, stabilesc o cantitate considerabilă
de cumpărare minimă de cărți. Mai confortabilă este căutarea furnizorilor prin internet, deoarece
acest mod oferă o serie de avantaje pentru librărie.

5. Căutarea personalului
Angajații principali ai librării vor fi: 2 librari, o direticatoare, un contabil, director general.
În căutarea personalului nu se va pune accent pe specialiști tineri, astfel nu vor conta anii de
stagiu. Dar în același timp librarii vor trebui să dea dovadă de competență profesională, deoarece
cu timpul vor fi nevoiți să contacteze direct cu furnizorii, dar la început acest lucru îl va îndeplini
directorul general care este însăși fondatorul.

6. Politica de marketing
Principalile elemente cu care trebuie să ne confruntăm în procesul lansării unei campanii
publicitare :
a) Crearea și promovarea magazinului online ;
b) Crearea unui buget pentru publicitatea contextuală ;
c) Promovarea grupului și a profilului în rețelele de socializare ;
d) Elaborarea pliantelor promoționale ;
e) Plata pentru serviciile de e-mail – adică prin intermediul e-mailului să se expedieze
mesaje către consumatorii potențiali cu diverse oferte pe care le propune librăria
„Memoria”.

17