TEMA 9

METODELE DE STUDIERE A CONSUMULUI

TIMPULUI DE MUNCĂ

Prezentat:
Ala OBERŞT,
lect. sup., DEM
2

STRUCTURA TEMEI

1. Timpul de muncă a executantului:

noţiune şi structura
2. Metode de studiere şi măsurare a
timpului de muncă
3. Fotografierea timpului de muncă
4. Cronometrarea timpului de muncă
3

FINALITĂŢILE

Cunoştinţe:
 Structura timpului de muncă a executantului
 Esenţa principalelor metode de studiere şi măsurare a consumului
timpului de muncă

Abilităţi practice:
 Aplicarea în practică a metodelor de studiere a consumului timpului
de muncă
 Analiza şi optimizarea timpului de muncă a executantului
Bibliografie recomandata

• Codul Muncii al RM din 28.03.2003 (Titlul IV Timpul de muncă şi

timpul de odihnă)
• HOTĂRÎREA Guvernului RM Nr. 98 din 04.02.2013 pentru
aprobarea Regulamentului privind modul de
organizare a normării muncii în ramurile economiei naţionale
•Creţu I. MRU. Note de curs.Chişinău, UTM, 2007;
• Creţu I., Oberşt A. MRU. Problemar. Chişinău, UTM, 2009;
• Osoian C., Zaharie M., Managementul Muncii, Cluj-Napoca, 2008
• Purdea D., Organizarea ergonomică a muncii. Cluj-Napoca, 2003.
 1. TIMPUL DE MUNCĂ A EXECUTANTULUI:
5

NOŢIUNE ŞI STRUCTURA

nu se poate acumula,
INELASTIC nici economisi

NESUBSTITUIBIL ATIPIC incomparabil

RESURSA INDISPENSABILA
PENTRU TOATE ACTIVITATILE UMANE

INDISPENSABIL
REPARTIZAT fiecare are acelaşi timp
absolut ECHITABIL
În fiecare zi – 24 h
necesar
6

RANDAMENTUL ÎN MUNCĂ

In cazul unei zile de lucru normale,

curba randamentului unei
persoane creste pe masura ce avansam
in timp pana cand atinge
un punct maxim, dupa care incepe o
scadere lenta in functie de acumularea
oboselii.
7

DEFINIŢIA

Timpul pentru Elementul

îndeplinirea principal în
obligaţiilor de organizarea
muncă muncii

Timpul de care
dispune un Rezerva de
executant pe creştere a
durata productivităţii
reglementată a muncii
zilei de muncă

Timpul destinat
pentru a realiza TIMPUL DE Optimizarea
sarcinile
presupuse de MUNCĂ muncii
locul de munca
8

STRUCTURA TIMPULUI DE MUNCĂ

Timpul de
pregătire şi
încheiere

Timpul
PRODUCTIV
operaţional
Tehnică
Timpul de
servire
Organizatorică
TIMPUL DE
MUNCĂ
Pentru odihna
si necesitați
fiziologice
Întreruperi
reglementate
Condiţionate
de tehnologie
si organizare
NEPRODUCTIV
Dependente de
executant
Întreruperi
nereglementate
Independente
de executant
9

PARTICULARITAȚILE TIMPULUI DE MUNCĂ

Structura timpului de muncă al executantului este

specifică fiecărei firme în parte, fiind influenţată de:
 tipul de produse realizate
 gradul de automatizare sau de mecanizare a
activităţii
 rigurozitatea organizatorică promovată de manageri
 gradul de dificultate al operaţiilor şi proceselor
desfăşurate
 tipurile de locuri de muncă existente etc.
10
2. METODE DE STUDIERE ŞI
MĂSURARE A TIMPULUI DE MUNCĂ

Scopul: Etape:
 Scoaterea în evidenţă a • Pregătirea măsurării
pierderilor de timp şi a • Măsurarea propriu-zisă
cauzelor acestora • Prelucrarea şi analiza
datelor
 Compararea diverselor
metode de muncă în vederea
stabilirii celei mai eficiente
 Stabilirea normelor şi
normativelor de muncă
 Verificarea calităţii
normelor şi normativelor de
muncă.
11

CLASIFICAREA

Metode cu înregistrarea directă a timpului de muncă:

Fotografierea
Cronometrarea
Autofotografierea
Fotocronometrarea
Metode cu înregistrare indirectă a timpului
Observarea instantanee
Filmarea
Oscilografierea
12
3. FOTOGRAFIEREA TIMPULUI DE
MUNCĂ

Fotografierea timpului de muncă - înregistrarea

continuă a duratei tuturor elementelor de timp ale
unui proces de muncă

Scopul: Clasificarea:
• Analiza structurii TM şi proiectarea • Fotografierea individuală
unei structuri raţionale • Fotografierea colectivă
• Proiectarea şi implementarea • Autofotografierea
măsurilor organizatorice
• Furnizarea datelor pentru recalcularea
normelor de muncă
13

ETAPELE FOTOGRAFIERII TM

• se aleg locurile de muncă ce urmează a fi observate

PREGĂTIREA

• înregistrarea tuturor consumurilor de timp în ordinea

de succesiune a acţiunilor executanţilor
FOTOGRAFIEREA
PROPRIU-ZISĂ • repetarea timp de 2-3 zile

• stabilirea diferenţelor dintre nivelul înregistrat şi

nivelul admisibil a categoriilor TM
PRELUCRAREA
ŞI ANALIZA • propunerea măsurilor de îmbunătăţire
DATELOR
14

FIŞA DE OBSERVARE

Tipul de Timpul Durata, min Simbolul Observaţii

activitate curent

ANALIZA FOTOGRAFIERII TIMPULUI DE MUNCĂ

Durata efectivă , min Durata Abaterea

Categoria de admisibilă, absolută,
timp 1 zi 2 zi 3 zi Media min min
aritmetică
15

BALANŢA TIMPULUI DE MUNCĂ

Categoria de Durata efectivă, Durata Abaterea

timp min proiectată, min absolută, min
16

INDICATORII TM

Coeficientul de Utilizarea Indicatorul

utilizare neproductivă a creşterii
productivă a timpului de productivităţii
timpului de muncă muncii
muncă • ponderea categoriilor • Kpm = (Pd-Pe)÷
• ponderea categoriilor nereglementate şi a [100-(Pd-Pe)]×100%
de timp reglementate, depăşirilor la
dar care nu depăşesc categoriile
valorile admisibile, în reglementate în
durata totală a durata totală a
schimbului schimbului
17

EXEMPLU 1

De analizat rezultatele fotografierii individuale a timpului de muncă pentru

muncitorul, ce efectuează aranjarea sticlelor în lăzi.
Fişa de observare, date iniţiale
ACTIVITATEA TIMPUL CURENT
1. Începutul observărilor 1500
2. Pregătirea locului de muncă 1512
3. Aranjarea sticlelor în lăzi 1721
4. Staţionare 1732
5. Aranjarea sticlelor în lăzi 1845
6. Transportarea lăzilor la depozit 1900
7. Discuţii particulare 1906
8. Aranjarea sticlelor în lăzi 1938
9. Staţionare 1946
10. Aranjarea sticlelor în lăzi 2031
11. Odihnă 2046
12. Aranjarea sticlelor în lăzi 2138
13. Staţionare 2146
14. Aranjarea sticlelor în lăzi 2253
15. Curăţenia la locul de muncă 2300
Normativele de timp:
Timpul de pregătire-încheiere (Тpi)– 10 minute
Timpul de servire (Тs) – 10 minute
Timpul pentru odihnă şi necesităţi fiziologice (Тon)– 20 minute.
18

AUTOFOTOGRAFIEREA

Autofotografierea timpului de muncă – efectuarea observaţiilor

de însuşi executantul procesului de muncă.
Se urmăresc numai întreruperile de muncă în vederea analizei
cauzelor care le generează.
În fişa de observare muncitorul notează denumirile întreruperilor
de muncă, durata, cauzele, face propuneri pentru înlăturarea
pierderilor.
 4. CRONOMETRAREA TIMPULUI DE
19

MUNCĂ

permite stabilirea
normei de producţie
şi normei de timp
măsurarea şi analiza critică
a consumurilor de timp pentru
determină durata
fiecare unitate de produs
operaţiei sau activităţii

CRONOMETRAREA
evaluarea organizării
locului de muncă

studiază timpul operativ

se aplică în cazul activităţii
manuale cu caracter repetitiv
20

CLASIFICAREA

• înregistrarea • se foloseşte la
duratelor elementelor măsurarea operaţiilor
de muncă ale unei ale căror elemente
operaţii grupate au o durată mai mare
variabil de la un ciclu de 3 secunde
la altul

CRONOMETRAREA
CRONOMETRAREA
SELECTIV-
CONTINUĂ
GRUPATĂ

CRONOMETRAREA CRONOMETRAREA
SELECTIVĂ REPETATĂ

• înregistrarea • Durata elementelor

separată a duratelor de muncă este mai
unor elemente de mică de 3 secunde
muncă ce se
urmăresc în mod
special
21

ETAPELE CRONOMETRĂRII

• pregătirea observatorului
• alegerea executantului
PREGĂTIREA
• stabilirea momentului cronometrării

• exactitatea depinde de numărul de observări

determinarea
numărului de
observări
• se recomandă realizarea a 25-30 cronometrări

Descompune
• elementele de muncă supuse observării
rea operaţiei
în elemente • în ordinea lor tehnologică stabilită
de muncă

• determinarea duratei fiecărui element supus

CRONOMETR
AREA observării

PRELUCRAR
• determinarea coeficientul de stabilitate
EA ŞI
ANALIZA • determinarea duratei medii a şirului cronometric
DATELOR
22

Coeficientul de stabilitate admisibil variază în funcţie

de tipul de producţie şi caracterul muncii

Tipul de producţie
Caracterul
muncii De masă sau Serie mică
Serie mijlocie
serie mare sau unicate
Manual-
1,2 1,3 1,4
mecanic
Manual 1,3 1,4 1,5
Multumesc
pentru
atenţie