În funcţie de sfera de aplicabilitate, metodele şi tehnicile de evaluare se împart in

generale şi speciale.

13
 Metode de evaluare generale sunt aplicabile oricărui angajat, indiferent de postul
deţinut:
a) Notaţia
b) Aprecierea globală
c) Aprecierea funcţională
Metode de evaluare speciale sunt utilizate pentru anumite categorii de personal din
firme,manageri sau specialişti cu înaltă calificare:
a) Cazul are în vedere construirea unei comisii formate din 5-7 persoane care va
analiza activitatea persoanei vizate pentru adoptarea alternativei decizionale
celei mai potrivite.
b) Metoda testelor de autoevaluare
c) Centrele de evaluare
d) Pentru ca o evaluare să fie riguroasă, este necesar ca acest proces să respecte
anumite premise.
În funcţie de sfera de aplicabilitate, metodele şi tehnicile de evaluare se împart in
generale şi speciale.

13
 Metode de evaluare generale sunt aplicabile oricărui angajat, indiferent de postul
deţinut:
d) Notaţia
e) Aprecierea globală
f) Aprecierea funcţională
Metode de evaluare speciale sunt utilizate pentru anumite categorii de personal din
firme,manageri sau specialişti cu înaltă calificare:
e) Cazul are în vedere construirea unei comisii formate din 5-7 persoane care va
analiza activitatea persoanei vizate pentru adoptarea alternativei decizionale
celei mai potrivite.
f) Metoda testelor de autoevaluare
g) Centrele de evaluare
h) Pentru ca o evaluare să fie riguroasă, este necesar ca acest proces să respecte
anumite premise.
În funcţie de sfera de aplicabilitate, metodele şi tehnicile de evaluare se împart in
generale şi speciale.

13
 Metode de evaluare generale sunt aplicabile oricărui angajat, indiferent de postul
deţinut:
g) Notaţia
h) Aprecierea globală
i) Aprecierea funcţională
Metode de evaluare speciale sunt utilizate pentru anumite categorii de personal din
firme,manageri sau specialişti cu înaltă calificare:
i) Cazul are în vedere construirea unei comisii formate din 5-7 persoane care va
analiza activitatea persoanei vizate pentru adoptarea alternativei decizionale
celei mai potrivite.
j) Metoda testelor de autoevaluare
k) Centrele de evaluare
l) Pentru ca o evaluare să fie riguroasă, este necesar ca acest proces să respecte
anumite premise.
În funcţie de sfera de aplicabilitate, metodele şi tehnicile de evaluare se împart in
generale şi speciale.

13
 Metode de evaluare generale sunt aplicabile oricărui angajat, indiferent de postul
deţinut:
j) Notaţia
k) Aprecierea globală
l) Aprecierea funcţională
Metode de evaluare speciale sunt utilizate pentru anumite categorii de personal din
firme,manageri sau specialişti cu înaltă calificare:
m) Cazul are în vedere construirea unei comisii formate din 5-7 persoane care va
analiza activitatea persoanei vizate pentru adoptarea alternativei decizionale
celei mai potrivite.
n) Metoda testelor de autoevaluare
o) Centrele de evaluare
p) Pentru ca o evaluare să fie riguroasă, este necesar ca acest proces să respecte
anumite premise.
În funcţie de sfera de aplicabilitate, metodele şi tehnicile de evaluare se împart in
generale şi speciale.

13
 Metode de evaluare generale sunt aplicabile oricărui angajat, indiferent de postul
deţinut:
m) Notaţia
n) Aprecierea globală
o) Aprecierea funcţională
Metode de evaluare speciale sunt utilizate pentru anumite categorii de personal din
firme,manageri sau specialişti cu înaltă calificare:
q) Cazul are în vedere construirea unei comisii formate din 5-7 persoane care va
analiza activitatea persoanei vizate pentru adoptarea alternativei decizionale
celei mai potrivite.
r) Metoda testelor de autoevaluare
s) Centrele de evaluare
t) Pentru ca o evaluare să fie riguroasă, este necesar ca acest proces să respecte
anumite premise.
În funcţie de sfera de aplicabilitate, metodele şi tehnicile de evaluare se împart in
generale şi speciale.

13
 Metode de evaluare generale sunt aplicabile oricărui angajat, indiferent de postul
deţinut:
p) Notaţia
q) Aprecierea globală
r) Aprecierea funcţională
Metode de evaluare speciale sunt utilizate pentru anumite categorii de personal din
firme,manageri sau specialişti cu înaltă calificare:
u) Cazul are în vedere construirea unei comisii formate din 5-7 persoane care va
analiza activitatea persoanei vizate pentru adoptarea alternativei decizionale celei
mai potrivite.
v) Metoda testelor de autoevaluare
w) Centrele de evaluare
x) Pentru ca o evaluare să fie riguroasă, este necesar ca acest proces să respecte
anumite premise.