Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Rolul Sistemului Bancar
Rolul Sistemului Bancar
Coordonator: Student:
Cioban Gabriela Ciubuc Cristian
Cuprins:
Introducere............................................................................................................................................3
Sumar.....................................................................................................................................................3
Criza şi subevaluarea riscului..................................................................................................................4
Efectele subevaluării riscului..................................................................................................................4
Rolul băncilor comerciale.......................................................................................................................5
Riscuri asumate de băncile comerciale..................................................................................................5
Riscuri asumate de băncile comerciale (2).....................................................................................5
Riscuri asumate de băncile comerciale (3).....................................................................................6
Profitabilitatea sectorului bancar din România......................................................................................6
Rolul băncii centrale...............................................................................................................................7
Obiectivul BNR: stabilitatea preţurilor...................................................................................................7
Obiectivul BNR: stabilitatea financiară...................................................................................................8
BNR- comportament anticiclic................................................................................................................8
BNR- comportament anticiclic (2)...................................................................................................9
Bibliografie...........................................................................................................................................13
Introducere
Orice acţiune umană este supusă incertitudinilor, în măsura în care viaţa (entropia) presupune
schimbarea. Orice schimbare într-un mediu în care există multiple variabile implică
incertitudinea cu privire la rezultat.
Sistemul bancar în perioada de recesiune este unul dintre pilonii calculării riscului asociat
reaşezării preţului activelor. Prin natura activităţii sale, sectorul bancar acordă încredere (prin
intermediul creditării) anumitor activităţi, ceea ce conduce la reaşezarea preţurilor relative ale
activelor.
Realocarea resurselor între active prin reaşezarea preţurilor reprezintă baza creşterii economice
din următorul ciclu economic.
Dar sectorul bancar nu poate realiza acest lucru pe cont propriu. Cea mai mare contribuţie în
diminuarea incertitudinilor economice o are mix-ul de politici economice.
Sumar
Criza financiară a apărut pe fondul unei subestimări a riscului asociat deţinerii numerarului.
Acest risc a fost în mare parte determinat de evoluţia costului principalelor monede liber
convertibile. Această structură de preţuri a condus la o creştere a averii (iluzorie). În momentul
în care lichiditatea care alimenta această creştere a dispărut, a urmat o ajustare puternică a
preţului tuturor activelor (recesiune).
În România, în condiţiile unui cont de capital deschis efectele exprimate prin creşterea averii, a
dezechilibrelor la nivel macroeconomic şi ajustarea s-au simţit din plin.
Reluarea creşterii economice este intrinsec legată de reevaluarea riscurilor din economie.
Sistemul bancar din România, ca intermediar financiar, trebuie să găsească structura optimă de
depozite şi credite, astfel încât să continue creditarea clienţilor (gospodării şi corporate) viabili şi
să îşi minimizeze riscurile asumate.
BNR va continua politica sa anticiclică aplicată prin intermediul tuturor instrumentelor care îi
stau la dispoziţie (operaţiuni de piaţă, RMO, măsuri prudenţiale).
Cred ca v-aţi dat seama de încercarea mea în expunerea de faţă să abordez tema aleasă, şi
anume rolul sistemului bancar în reluarea creşterii economice a României din perspectiva şi
ţinând cont de cerinţele unui management bun al riscurilor .
Orice student în economie ştie că atunci când există un surplus de lichiditate comparativ cu
cantitatea de bunuri şi servicii oferite apare o creştere a nivelului general al preţurilor – inflaţia.
Dar totuşi, nivelul ratei inflaţiei la nivel global se afla pe un trend descendent după 2001, tocmai
motivul care permitea băncilor centrale să coboare rata dobânzii.
În 2006, atât BRI cât şi preşedintele BCE, Jean-Claude Trichet, atrăgeau atenţia că riscurile sunt
subevaluate. Însă, în lipsa identificării unor pericole clare cu privire la consecinţele acestei
subevaluări, investitorii nu puteau decât să se grăbească şi mai tare pentru a prinde marjele de
profit.
Pe acest fond, inovarea în domeniul instrumentelor financiare a înregistrat salturi mari. Dacă în
1985, colateralizarea începea firav cu creditele auto şi leasing-ul de echipamente de producţie,
după 1993 au apărut în cascadă instrumentele complexe care deşi respectau aceeaşi logică
aveau drept colateral active asupra valorii cărora exista din ce în ce mai mult risc.
Anul 2006 a înregistrat recordul în materie de volum al securitizării, cu o valoare de 2,7 trilioane
dolari. Creşterea rapidă pe această piaţă a însemnat şi o lipsă de transparenţă în ceea ce priveşte
definirea riscurilor asociate emiterii, cotării şi deţinerii acestor titluri. Remarcam fenomenul de
apariţie a unui nou risc, căruia nu i s-a acordat atenţie suficientă (deloc?) din partea tuturor
părţilor implicate (investitori, emitenţi, intermediari), şi anume RISCUL DE MODEL, alături de
riscurile tradiţionale: de credit, valutar, de dobândă, operaţional.
România a fost imediat după 1990 în situaţia în care un sector bancar în care nu existau
disponibilităţi era în imposibilitatea de a acorda credite. Incertitudinile din economie pot
determina băncile comerciale să îşi micşoreze activitatea pentru că nu pot să acorde credite.
Ca orice activitate economică şi cea bancară este supusă riscurilor. Esenţial pentru activitatea
bancară este obţinerea profitului. Însă această întreprindere este prin excelenţă una pe termen
lung, şi ca atare o bancă comercială nu acţionează în sensul erodării capitalului debitorului
(clientului).
Comportamentul băncilor aşa cum îl relevă analiza evoluţiei creditelor neperformante pare să fi
fost condus de ideea economiilor de scală, în sensul în care creşterea expansivă a volumului
activităţii de creditare ar fi permis acceptarea unor pierderi din credite neperformante. Trebuie
sa evidenţiem aici trecerea băncilor la un model de business riscant, neadecvat condiţiilor
concrete din Romania, cu strategii mergând în principal pe volum (creşterea volumului
creditelor, a numărului clienţilor, a activelor, a cardurilor-credit cu buletinul) şi mai puţin
(aproape deloc) pe aspectele calitative (bonitatea clientului, analiza proiecţiei de cash flow,
afacerea, mediul economic intern si extern, mix-ul de politici).
În acest caz, este clar că în vederea reluării ciclului de creştere economică şi de
creditare, modelul de business al băncilor va trebui să se schimbe. Cel mai probabil se va
trece de la modelul economiilor de scală la unul care asigură o creştere solidă, însă graduală
bazată pe o relaţie strânsă şi de lungă durată cu clienţii. Aici as face o paranteza: apariţia crizei
este legată şi de lărgirea activităţii de investment banking care are la bază o relaţie pe
termen scurt cu clientul si obţinerea unui profit imediat (aspect subiectiv- profit şi bonusuri
mari), cu pasarea riscurilor in piaţă, cât mai departe de emitent şi de intermediari, pe când
activitatea tradiţională a unei bănci (cea care trebuie sa prevaleze imediat în România) este
aceea a unei relaţii pe termen lung cu clientul, cunoaşterea acestuia, a necesităţilor lui şi a
provocărilor ce stau în faţa clientului, şi găsirea căilor de a dezvolta şi adânci parteneriatul cu
clientul (deoarece acesta creează valoare nouă, pe care banca poate să o potenţeze, şi de aici
se formează sursele de profit pentru client, pentru bancă şi sursele de rambursare a
finanţărilor obţinute de acesta de la bancă).
Este vorba de mix-ul de politici şi nu doar de politica monetară, pentru că o politică de creştere a
veniturilor (salariilor, pensiilor) peste nivelul productivităţii duce la creşterea cererii şi obligă
politica monetară să mărească rata dobânzii. Dar aceasta nu face decât să atragă fonduri
externe, care vin să profite de diferenţialul de dobândă, ieftinind în acest mod creditul
denominat în valută.
Atâta timp cât există fonduri externe care sunt atrase de diferenţialul de dobândă, băncile nu se
confruntă cu riscul nepotrivirii structurii valutare a activului cu pasivul lor, pentru că transferă
riscul valutar către debitori. Dar dacă situaţia se schimbă şi creditele acordate devin
neperformante, băncile suportă atât riscul valutar cât şi costul creditelor neperformante.
Trebuie făcută o diferenţă în comportamentul băncilor între pierderile pe care le suportă (cele
amintite mai sus), şi cele provenite din scăderea activităţii economice a clienţilor lor, ca
urmare a recesiunii. Scot în evidenţă faptul că stoparea pierderilor din sectorul bancar nu se
poate face prin falimentarea clienţilor.
Un bancher are două soluţii pentru recuperarea unui credit de la un client ale cărui venituri se
diminuează. Fie, are în vedere soluţia pe termen scurt şi îşi falimentează clientul cerând
rambursarea pe moment. Acest comportament generalizat la nivelul întregului sector bancar
nu poate decât să creeze risc sistemic, pentru că se propagă în lanţ atât neplata între agenţii
economici, cât şi între agenţii economici şi bănci, iar în final între bănci.
A doua variantă impune o perspectivă pe termen lung a bancherului, în care esenţială este
relaţia cu clientul şi nu profitabilitatea pe moment. Acest lucru presupune asumarea unor
marje de câştig mult mai mici pe termen scurt, dar consolidarea unei relaţii profitabile pe
termen lung cu clientul. Sigur, că nu toate cazurile de debitori pot fi tratate astfel, pentru că şi o
astfel de atitudine generalizată ar putea duce la risc sistemic. Analiza trebuie făcută de la caz la
caz, dar ea necesită o schimbare de model de activitate, aşa cum aminteam mai înainte.
Rolul băncii centrale
Principala menire a unei bănci este emisiunea de monedă, iar datoria este să păstreze
credibilitatea acelei monede ca mijloc de schimb şi de economisire.
Privită din exterior, sănătatea unei economii este evaluată prin credibilitatea monedei sale.
Astfel, stabilitatea unei monede nu este dată doar de politica monetară ci de ansamblul
politicilor economice care contribuie la productivitatea factorilor.
Cursul de schimb leu/euro a înregistrat fluctuaţii între 2007 şi 2009 pe fondul trecerii economiei
mondiale de la abundenţa de lichiditate la raritatea acesteia.
După 2005, când rata inflaţiei a ajuns la niveluri exprimate cu o singură cifră, nivelul preţurilor
este influenţat de aşteptările populaţiei cu privire la rata inflaţiei. De aceea, strategia de politică
monetară pe care o implementează BNR este de ţintire a inflaţiei.
Din acest punct de vedere, esenţial nu este să se atingă ţinta fixată, ci să se fixeze aşteptările
populaţiei cu privire la nivelul viitor al preţurilor. Acest lucru, însă nu este determinat numai de
politica monetară.
Chiar dacă inflaţia este un fenomen monetar, atunci când o cincime din rata inflaţiei este
rezultanta deciziilor cu privire la unele preţuri administrate, este dificil să ancorezi aşteptările cu
privire la nivelul generalizat al preţurilor.
Inflaţia este un risc în economie, poate cel mai important. Inflaţia erodează capitalul (şi puterea
de cumpărare) şi în consecinţă duce la lipsa investiţiilor (şi scăderea calităţii capitalului uman –
educaţia şi sănătatea). Lipsa investiţiilor reprezintă condamnarea la un nivel redus de dezvoltare,
sau la lipsa modernizării (progresului).
BNR nu are decât un singur instrument la dispoziţie pentru a lupta cu inflaţia – rata dobânzii de
politică monetară. Prin rata dobânzii de politică monetară BNR stabileşte preţul creditului, dar
numai atunci când semnalul ei este preluat la nivelul băncilor comerciale. Ce putem constata:
prin decizii succesive BNR a redus rata dobânzii de politica monetara (astăzi 6,25%), în timp ce
sectorul bancar s-a decuplat de la semnalul dat de Banca Centrală, menţinând sau chiar
majorând atât dobânzile active cât şi cele pasive. Este adevărat că băncile au invocat
incertitudinile persistente din economie prin lipsa unui mix adecvat de politici (cea fiscală şi
uneori şi cea monetară), aceasta inducând riscuri. Exista însă şi un grad important de exagerare
din partea băncilor.
Mai mult, analizarea continuă a factorilor de risc care afectează modul de alocare a resurselor
financiare între sectoarele economice, permite BNR să sesizeze în avans posibile surse de risc de
contagiune şi să acţioneze prin măsurile de tip prudenţial pe care le are la dispoziţie.
Putem remarca faptul că riscul inflaţionist afectează volumul capitalului, iar riscul sistemic
afectează alocarea capitalului. Împreună, cele două riscuri sunt cele care determină
dezvoltarea unei economii.
Corespunzător, în perioada de recesiune, BNR a scăzut rata dobânzii de politică monetară, până
la nivelul minim de 6,25%. BNR sprijină în continuare ieftinirea creditului, însă rata dobânzii de
politică monetară nu poate fi scăzută fără să se aibă în vedere şi incertitudinile cu privire la mix-
ul de politici economice.
BNR a folosit şi celelalte instrumente caracteristice ale politicii monetare pentru a îşi pune în
practică comportamentul anticiclic, astfel încât să atenueze dinamica creditului. În perioada 2005
– 2006 BNR a recurs la mărirea până la niveluri record pentru statele europene ale ratelor
rezervelor minime obligatorii, atât pentru resursele în lei (20%) cât şi pentru cele în valută (40%).
Invers, după declanşarea recesiunii, BNR a sprijinit economia prin relaxarea politicii monetare,
inclusiv prin utilizarea rezervelor minime obligatorii, cu scopul de a lăsa mai multe resurse la
dispoziţia băncilor. Astfel, rata rezervelor minime obligatorii a scăzut la resursele în lei la 15%, iar
la resursele în valută la 25%.
Vă rog să-mi permiteţi să fac unele remarci în legatură cu provocările la care este supus
sistemul bancar de la noi în contextul prelungirii crizei economice şi financiare şi a
demersurilor întreprinse de comunitatea internaţională:
Atrag atenţia asupra consecinţelor finalizării şi implementării Acordului Basel III pentru
România şi sistemul ei bancar, cu referire la cerinţa de creştere semnificativă a capitalului în
acest sector. Estimările făcute până acum de catre specialişti menţionează necesitatea
creşterii capitalului bancar la nivel mondial cu 1300 miliarde euro. Sunt recomandări cu privire
la perioada de implementare a creşterii capitalurilor bancare, menţionându-se că eşalonarea
acesteia până în 2019 ar evita presiunea acumulării pe perioada scurtă a cerinţei de noi capitaluri
şi implicit evitarea unui cost majorat al capitalului. O majorare a costului capitalului într-o
perioadă scurtă ar determina băncile să fie mai reticiente în acest demers, având consecinţe
imediate asupra creditării, prin reducerea acesteia şi prelungirea perioadei de recesiune. Sunt de
acord cu specialiştii care recomandă o perioadă scurtă pentru creşterea capitalului unei bănci,
demers care făcut profesionist şi constructiv (cu viziune pe termen mediu şi lung) ar putea evita
procesul de reducere a creditării în economie şi prelungirea perioadei negative generatoare de
riscuri. Poziţia băncilor că majorarea capitalului ar creşte costurile lor de finanţare şi ar reduce
dorinţa de creditare este în mare parte exagerată. Se poate demonstra că impactul pe termen
lung al majorării de capital asupra creditării este foarte mic pentru a influenţa negativ creşterea
economică. Mai mult capital dă o mai mare siguranţă şi încredere în poziţia unei bănci, în timp ce
costurile totale legate de acest demers creşte nesemnificativ.
Trebuie să menţionez faptul că băncile centrale şi organele de supraveghere nu cer băncilor
creşterea capitalurilor în orice condiţii: este necesară atingerea de către bancă a unui nivel
minim de adecvare a capitalului raportat la expunerile ajustate la risc. Cu alte cuvinte băncile pot
opta pentru majorarea capitalului său, şi aici poate interveni riscul pentru România, pot opta
pentru reducerea activelor, implicit a volumului creditării.
Sistemul bancar din România dominat de bănci cu capital străin, sistem care trebuie să răspundă
atât cerinţelor regulamentelor din ţara noastră şi mai ales cerinţelor impuse de organele de
supraveghere pentru băncile mamă a subsidiarelor din ţara noastră, va opta în cele mai multe
cazuri pe varianta reducerii creditării sau menţinerii expunerii la acelaşi nivel. Consider că din
acest punct de vedere România este expusă la risc în demersul ei de a asigura dezvoltarea ei
sustenabilă şi de a realiza convergenţa cerută de apartenenţa ei la UE. Prin aplicarea unei politici
guvernamentale proactive, de „forward looking" este necesar să se realizeze o analiză a unui
astfel de scenariu nefavorabil (rezultat din posibila strategie şi planuri de afaceri a băncilor
globale şi regionale cu prezenţă în ţara noastră) şi evitarea situaţiei când acesta devine
realitate. Într-o astfel de conjunctură avem nevoie de măsuri şi soluţii alternative de asigurare a
continuităţii creditării economiei naţionale (a agenţilor economici şi populaţiei). Este necesar să
evităm o situaţie similară care s-a întâmplat pe plan mondial din 1992, când s-a diminuat
creditarea economiilor o dată cu implementarea cerinţelor Acordului Basel I .
România are nevoie de un cadru macroeconomic propice unei activităţi bancare sănătoase.
Politica guvernului trebuie să probeze că este sustenabilă şi convingătoare pentru toţi jucătorii
de pe piaţa internă şi externă cu politici fiscale prudente, care să fie finalizate prin crearea unor
noi locuri de muncă, acordând atenţie sporită educaţiei şi pregătirii profesionale.
Competitivitatea pe termen lung a României, inclusiv creşterea productivităţii muncii, este dată
în primul rând de calitatea şi structura capitalului uman. O creştere economică sustenabilă
(bazată pe o creştere reală a productivităţii muncii) poate aduce veniturile populaţiei şi nivelul ei
de trai la standardele atinse de ţările avansate din UE. Guvernul şi România trebuie să treacă
imediat la etapa în care acordă atenţie cuvenită prin măsuri concrete atât consolidării fiscale,
cât, şi mai ales creşterii economice sustenabile. În momentul actual se pune accentul aproape
exclusiv pe reducerea cheltuielilor bugetare, crescând şomajul şi fără a se asigura apariţia de noi
locuri de muncă necesare folosirii la maxim posibil a resurselor umane potenţiale, singurele în
măsură să producă venituri noi, valoare adăugată, ca sursă principală pentru realizarea
veniturilor bugetare în volum din ce în ce mai mare, şi cu posibilitatea alocării acestora în
vederea creşterii economice viitoare, precum şi pentru acoperirea gap-ului deosebit de riscant
dintre resurse şi nevoile fondului de pensii. România este pe cale să sufere consecinţele
dezastruoase ale unei perioade caracterizată prin deficite cronice, care să lase amprente grele la
intern şi să ducă la creşterea vulnerabilităţilor externe, ţara noastră putând fi privită de
partenerii şi pieţele internaţionale ca un risc suveran important.
Prioritatile tarii trebuie sa fie rezolvate prin conlucrarea eficienta a ambelor laturi : politicile
monetare si fiscale. Actiunea proactiva pe linia unui mix de politici adecvat actualei etape este
mai mult decit o prioritate, el trebuie sa fie urmat de rezultate care sa intareasca increderea
românilor, a pietelor si a partenerilor internationali.
În acest context rolul bancilor comerciale din România trebuie să fie evident. Ele sunt chemate sa
demonstreze angajamentul lor in ceea ce priveste relansarea economica a tarii, sa isi
indeplineasca misiunea de cetatean corporativ. Ele atrag şi administreaza o buna parte a
resurselor financiare ale Romaniei, ele trebuie in acelasi timp sa foloseasca aceste resurse in
interesul tuturor stakeholderilor (nu nu mai a shareholderilor si managerilor acestora).
Specialiştii bancari trebuie să îşi menţină statutul de „bancher al economiei reale". De curând un
mare bancher ce conduce cu succes o bancă europeană dintr-o ţară dezvoltată a UE a făcut
public crezul şi misiunea sa: „We are not a trading bank engaged in activities
useless to the economy and society. During the crisis we never
interupted credit and never had to withdraw credit lines.We have
always had reserves and we see our role in helping to create
employment by enabling and financing projects to support small and
medium-size companies, social housing and so on" (Financial Times 27
September, 2010) Aşa văd eu misiunea fiecărui bancher, aşa văd eu o abordare pe termen lung
ce trebuie să caracterizeze atitudinea şi seriozitatea oricărui acţionar din domeniul bancar şi a
salariaţilor unei astfel de instituţii. Desigur cu respectarea unui management al riscurilor
profesionist derulat. În acest sens, actualul acord cu FMI, UE şi alte instituţii financiare
internaţionale constituie un cadru ajutator în acţiunea de mitigare a riscurilor pentru o bancă ce
intenţionează să continue constructiv misiunea ei pe piaţa internă.
Bibliografie
https://www.bnr.ro/Rolul-sistemului-bancar-din-Romania-in-reluarea-cresterii-economice-
6092-Mobile.aspx
https://core.ac.uk/download/pdf/6231361.pdf
https://www.researchgate.net/publication/340128458_Sistemul_bancar_in_Romania_Preze
nt_si_perspective