Managementul proiectelor, 06.04.

2020, MCA2

1 Seminar 9. Riscuri. Sustenabilitate

C.Medeleanu, mirela.medeleanu@gmail.com
Managementul proiectelor, 06.04.2020, MCA2
Seminar 9. Riscuri. Sustenabilitate

Vă rog să parcurgeţi materialul, să oferiţi soluţii pentru exerciţii / întrebări şi să transmiteţi

individual răspunsurile, pe adresa de email mirela.medeleanu@gmail.com, până la data de
16 aprilie 2020, ora 16.00.
Răspunsurile transmise de dumneavoastră vor fi echivalate cu participarea activă la seminar,
criteriu de evaluare la această disciplină.
Timpul estimat pentru realizarea sarcinilor: 100 minute, echivalentul a 2 ore de seminar.

Numele şi prenumele studentului (Vă rog să completaţi.): Andone George

#8A9580
#7F887D
#880000
VINDICATOR

SNOW WOLF
#5D6B6E
#9BB8B8
#7B8E91

Eye color #79FFFF

#9BB8B8
Exerciţiul nr. 1. (timp estimat de realizare 50 min.)
1. Identificați 2 (două) riscuri pentru proiectul semestrial pe care îl elaborați în echipă
pentru această disciplină. (Răspunsurile vor fi elaborate individual, nu în echipă).

Proiect Înființare firmă Servicii de Design

Risc 1 Nerespectarea termenelor de finanţare sau efectuare a activităților:
Cauze: Managementul proiectului este defectuos, subordonații nu cunosc termenele limită
și nu li se amintește constant de deadline, Comunicare internă defectuoasă.
Probabilitatea de apariție scăzută, impact: mare (pot apărea întârzieri în implementare,
depășirea termenelor planificate, totodată pierderea unor sume de bani ca efect)
Măsuri preventive: sarcini clare comunicate echipei de implementare cu verificare
periodică,
 Managementul proiectelor, 06.04.2020, MCA2

2 Seminar 9. Riscuri. Sustenabilitate

Îmbunătățirea comunicării în organizație și stabilirea de comun acord a termenelor de

finanțare.
Măsuri de diminuarea efectelor: efectuarea unui plan de acțiune în vederea diminuării
unui asemenea situații, stabilirea unei clauze contractuale în care se specifică clar
termenul de finanțare cu repercusiuni.
Risc 2 Planificarea a omis activități necesare.
Cauze: Managementul proiectului este defectuos, activității de planificare nu i s-a acordat
destul timp sau resurse.
Probabilitate de apariție scăzută, impact mare (pot apărea întârzieri în implementare,
depășirea termenelor planificate, totodată pierderea unor sume de bani ca efect)
Măsuri preventive: evaluarea imediată a activităților necesare, revizuirea și restructurarea
planului de activități, cererea unei opinii externe și cercetarea mai amănunțită a activităților
necesare.
Măsuri de diminuare a efectelor: acționarea imediată promptă asupra activităților noi
identificate și executarea acestora.