Sunteți pe pagina 1din 10

Structură proiect

PARTEA I. PREZENTARE GENERALĂ

1.1. DATE DE IDENTIFICARE

 Numele firmei: X
 Codul unic de înregistrare: X
 Forma juridică de constituire: SRL
 Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN al activităţii principale:
 Valoarea capitalului social:

 Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Public Privat


Român
 Conturi bancare deschise la banca/Sucursala:
Străin (ţara)
 Asociaţi, acţionari principali:

Numele si prenumele Localitate / Judeţ Pondere în Capital


social %

 Adresa, telefon/fax, e-mail :


 Persoană de contact:

1.2. ISTORIC, ACTIVITATE CURENTĂ, MANAGEMENT, RESURSE UMANE

 Istoric :
(În această secțiune încercați să prezentați succint informații privind firma dumneavoastră
(istoric, parteneri de afaceri, principalele etape in construirea afacerii, activitățile ce
generează profitul firmei și sursele de finanțare a proiectelor viitoare in vederea dezvoltării
firmei), sau prezentați background-ul dumneavoastră și modul în care a apărut ideea
dumneavoastră de afacere.)

1
 Activitate curentă :

Produsele/serviciile actuale :

Produs/Serviciu Caracteristici
Produsul 1
Produsul 2
Produsul 3
(În cadrul prezentei secțiuni încercați să descrieți tipul de produse/servicii furnizate,
caracteristicile acestora: procentul din cifra de afaceri, nivelurile de preţuri, ponderea în
vânzările totale, etc.)

Furnizorii actuali de materii prime şi materiale :

Furnizori Valoarea anuală a achiziţiilor

Materie
primă/serviciu

Materie
primă/serviciu

Materie
primă/serviciu

(În cadrul acestei secțiuni prezentați furnizorii actuali de materii prime și materiale,
specificaând valoarea anuală a achiziților.)

Date tehnice cu privire la mijloacele fixe :

Mijloc fix Caracteristici tehnice An fabricaţie Valoare de piaţă


estimată

(În cadrul acestei secțiuni prezentați datele tehnice cu privire la principalele maşini, utilaje,
echipamente şi mijloace de transport aflate în proprietatea agentului economic.)

Locații pentru desfășurarea activității :

(În cadrul acestei secțiuni prezentați locațiile/sediul unde firma îşi desfăşoară activitatea şi
cum sunt asigurate utilităţile necesare (energie electrică, apă, canal, etc). De asemenea,

2
detaliați destinația clădirilor și forma sub care sunt deținite (proprietate, închiriere,
comodat).

1.3. Indicatori economico - financiari

Indicatori de echilibru financiar si de Anul


performanta N N-1
Indicatori de echilibru financiar ( FR,
TN)

Indicatori de performanta (SIG,


rentabilitatea economica, financiara)

INDICATORI DE BONITATE

Lichiditatea curentă ( RLG)


= Active Curente / Datorii Curente

Lichiditatea partiala
=(Active Curente – Stocuri) / Datorii
Curente

Lichiditatea imediata = Disponibilitati/


Datorii curente

Rata solvabilitatii = Activ total/ datorii


totale

Coeficientul total de indatorare =


Datorii totale/ Capitaluri proprii

Rata de încasare a clienților


= Cifra de afaceri / Creanțe comerciale
Rata de acoperire a datoriilor
= Cifra de afaceri / Datorii la furnizori

Marja de profit
= (Profit net *100) / Cifra de afaceri

(Vor fi atașate bilanţurile contabile si contul de profit si pierdere pe doi ani)

 Management, Resurse umane :

Management

3
Funcția Studii superioare
Manager Economice/ superioare
Director economico – financiar Economice/ superioare
Director HR Economice / superioare

Director de marketing Economice/ superioare


Director de comunicare Economice/ superioare
Director IT Economice/CSIE/ superioare
- Informatician
- Programator
- Statistician

Resurse umane

Activitatea Număr de salariați Număr de salariați


anul curent.... anul in anul
urmator....
Activitatea 1
Activitatea 2
Activitatea 3
…..
TOTAL

(În această secțiune încercați să detaliați pe activități salariații actuali).

PARTEA II. DESCRIEREA PRODUSULUI/SERVICIULUI OFERIT

 Caracteristici distinctive ale produsului/serviciului


(În cadrul acestei secțiuni oferiți informații detaliate despre produsul/ serviciul ce va fi oferit
și despre nevoile pe care le va satisface.)

 Avantajele competitive ale produsului/serviciului

4
(În cadrul acestei secțiuni puteți compara produsul/serviciul ce va fi oferit de dumneavoastră
cu cele oferite de concurență, descriind avantajele acestuia.)

 Potențialul de dezvoltare al produsului


(În cadrul aceste secțiuni prezentați orice posibilitate de a extinde sau diversifica linia de
produse/posibilitatea de a dezvolta produse/ servicii înrudite.)

PARTEA III. ANALIZA PIEȚEI

 Piaţa actuală

Principalii clienţi:
(În cadrul prezentei secțiuni detaliați cine sunt clienții, de ce cumpără serviciul/produsul
firmei, care este influența sezonieră asupra vânzărilor, ce noi caracteristici îi interesează, ce
preț sunt dispuși să plătească.)

Principalii concurenţi :
(În cadrul prezentei secțiuni puteți detalia cine sunt principalii concurenți, punctele
forte/slabe ale produselor/serviciilor oferite de concurență.)

5
Produs/serviciu oferit pieţei Firmă concurentă
Denumirea firmei/ firmelor Ponderea pe piaţă( %)
1
2
3
4

Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei:

(În cadrul prezentei secțiuni descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale


produselor/serviciilor oferite de dumneavoastră comparativ cu cele oferite de concurenţă.)

 Date privind piaţa şi promovarea produsului/serviciului firmei dv:

Clienţi potenţiali:
(În cadrul prezentei secțiuni descrieţi ce strategie de marketing aţi gândit să aplicaţi, cum aţi
identificat clienţii potenţiali, cum veţi extinde piaţa sau identifica noi pieţe, etc.)

Promovarea vânzărilor noilor produse/servicii:


(În cadrul prezentei secțiuni descrieţi activitățile de promovare (de ex.: publicitate, lansare
oficială, pliante, broşuri), descrieți care este strategia de promovare pentru lansarea
produselor/serviciilor şi după aceea estimaţi costurile anuale de promovare.)

Produse/servicii Sistem de promovare Preţ/calitate

6
PARTEA IV. STRATEGIA GENERALĂ DE DEZVOLTARE A AFACERII PRIN INVESTITII

Decizia de investitii
 Obiectivul proiectului de investiții :

 Indicatori de evaluare a proiectului de investitii:

Obiectul investiţiei Valoarea Valoarea Indice de


investitiei actualizata profitabilitate( IP)
(I0) neta( VAN)

Situația prognozată după implementarea investiției:


 Orizonul de amortizare: 5 ani
 Impozit pe profit : 16%
 Rata de actualizare : 15 %

Indicatori AN I AN II AN III AN IV AN V

CA

CV (-)

CF (-)

=EBE

-Amortizare

=EBIT

-Imp(pr)

=PN

+ Amortizare

=CFgest

7
-VR(valoare
reziduala)

=CFDisp

 Modul de asigurare cu utilităţi:

(În cadrul acestei secțiuni prezentaţi unde va fi implementat proiectul, adresa, descrierea
spaţiului şi cum sunt asigurate utilităţile necesare. Se poate ataşa o schiţă de amplasare a
mijloacelor fixe achiziţionate.)

 Modificările necesare a fi operate în structura şi numărul personalului angajat:

(În cadrul acestei secțiuni prezentaţi numărul de posturi create, tipul postului, calificarea
necesară, salariul lunar propus, inclusiv costurile referitoare la impozite şi contribuţii sociale.
Puteţi descrie cum intenţionaţi să recrutaţi personalul necesar şi cum îl veţi instrui pentru
postul respectiv, precum şi ce program de pregătire gândiţi în viitor şi cum vă propuneţi să
motivaţi personalul. Noua organigramă poate fi ataşată, daca e cazul.)

 Principalii furnizori de materii prime/servicii pentru produsele/serviciile firmei dv:

(În cadrul prezentei secțiuni descrieţi cum v-aţi propus să faceţi aprovizionarea, cine va
asigura transportul, etc. Puteţi anexa oferte de la furnizorii de materii prime principale.)

8
Furnizori Valoarea anuală a achiziţiilor

Materie
primă/serviciu

Materie
primă/serviciu

Materie
primă/serviciu

 Plan de finanţare a investiţiei:

Suma %
Credit bancar
Capital propriu
Alte surse
TOTAL 100

 Tabelul de rambursare a imprumutului contractat in vederea realizarii investitiei

Contractarea imprumutului se va realiza pentru o perioada de 5 ani cu o dobanda de 8%.

( rambursarea imprumutului se va realiza prin anuitati constante si amortizari variabile)

Amortizarea (capital Capital rămas de


rambursat) rambursat
Anul Anuitatea Dobânda

TOTAL

9
ANALIZA SWOT

Puncte tari Puncte slabe

Oportunităţi Ameninţări

Echipa nr.

Componenta membrilor echipei:

10

S-ar putea să vă placă și