Temă de seminar BM

26.03.2020

Matei Alexandru-Petruț, 323AC

1. Organizația aleasă este: Adobe România.

Trei riscuri care ar putea afecta organizația sunt:
- apariția unui nou concurent pe piață (risc strategic) –risc 1
- defectarea unui echipament de bază (risc operațional) –risc 2
- număr insuficient de angajați (risc de personal) –risc 3

2. Estimarea probabilității și a impactului pe organizație

Pe Ox – probabilitatea
Pe Oy - impactul
5

4.5

3.5

2.5

1.5

0.5

0
2.5 3 3.5 4 4.5 5

Risc Probabilitate (1-5) Impact (1-5) Grad de expunere la

risc
Risc 1 3 3 9
Risc 2 3 4 12
Risc 3 4 2 8
3. Pentru a limita efectele riscurilor ce pot apărea, se pot lua următoarele măsuri:

- Pentru apariția unui nou concurent pe piață – îmbunătățirea serviciilor, creșterea

eficienței aprovizionării cu produse de bază și asigurarea distribuției echilibrate a
acestora, aplicarea de promoții pentru produse
- Pentru defectarea unui echipament de bază – asigurarea preventivă a resurselor necesare
pentru repararea echipamentului, achiziționarea în prealabil a unor echipamente de bază
suplimentare care să conducă la înlocuirea imediată a echipamentului defect, integrarea în
cadrul firmei a unor specialiști care să se ocupe de repararea echipamentelor de bază în
cazul defecțiunilor
- Pentru riscul de personal – integrarea unor facilități în programul de lucru pentru a spori
numărul angajaților, introducerea unui program flexibil de lucru (personalizat pentru
fiecare angajat), oferta de angajare să fie în conformitate cu abilitățile fiecărui angajat,
oferirea unor vacanțe pentru angajații productivi, oferirea de asigurări (de exemplu,
asigurare de viață) pentru toți angajații firmei

4. Estimarea costului

- Măsuri luate pentru limitarea efectului riscului 1: ~ 5000 de euro

- Măsuri luate pentru limitarea efectului riscului 2: ~ 10000 – 50000 de euro
(echipamentele firmei sunt scumpe)
- Măsuri luate pentru limitarea efectului riscului 3: ~ 1000 euro / angajat (vacanțe,
asigurări)