Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect
- Ochelari 3D-
METODE DE CERCETARE IN MARKETING
Bucuresti 2019
Cuprins
Capitolul 1. Piața..................................................................................................................3
Cine vor fi cumpărătorii?..................................................................................................3
Cine sunt concurenții?......................................................................................................3
Tendințe ale pieței.............................................................................................................4
Capitolul 2. Cercetarea de marketing................................................................................5
2.1 Titlul cercetării............................................................................................................5
2.2 Problema decizională..................................................................................................5
2.3 Obiectivele cercetării...................................................................................................5
2.4 Metoda de cercetare....................................................................................................5
2.5 Operaționalizarea........................................................................................................9
2.6 Rezultatele cercetării...................................................................................................9
2.7 Bugetul.......................................................................................................................14
Capitolul 3. Mixul de marketing.......................................................................................15
3.1 Configurarea produsului..........................................................................................15
3.1.1 Atribute................................................................................................................15
3.1.2 Sistem de susținere..............................................................................................15
3.1.3 Diferențierea mărcii............................................................................................16
3.2 Configurarea prețului...............................................................................................16
3.2.1 Strategia de preț..................................................................................................16
3.2.2 Nivelul prețului....................................................................................................17
3.3 Configurarea promovării..........................................................................................17
3.3.1 Reclama...............................................................................................................17
3.3.2 Promovarea vânzărilor.......................................................................................18
3.4 Configurarea distribuției...........................................................................................18
3.4.1 Extinderea teritorială a distribuției.....................................................................18
3.4.2 Intensitatea rețelelor de distribuție și structura canalelor..................................18
2
Capitolul 1. Piața
Piața ochelarilor 3D face parte din piața produselor bazate pe tehnologia 3D.
Aceasta este structurată pe categorii de consumatori și nonconsumatori. În categoria
consumatorilor se încadrează în principal iubitorii de cinematografie.
În ceea ce privește nonconsumatorii relativi, aceștia sunt reprezentați fie de cei care
nu au aflat de existența unor astfel de ochelari, fie de cei care nu își permit achiziționarea
unor astfel de produse. Spre deosebire de cei relativi, nonconsumatorii absoluți nu vor
achiziționa și nu vor consuma niciodată acest tip de produs, deoarece nu au nevoie de el la
modul absolut. Un orb nu are nevoie de ochelari 3D.
În privința mediului social distingem două categorii: urban (75%) și rural (25%).
Pentru a putea contura profilul pieței țintă, firma noastră dorește să se axeze pe
persoanele tinere cu venituri medii și mari, indiferent dacă provin din mediul urban sau
rural. Astfel, vom încerca să ne adresăm și să satisfacem dorințele cu privire la produsul
nostru acestor categorii de persoane, fără a exclude însă celelalte segmente de piață.
3
Dat fiind faptul că în toată lumea există o gamă diversificată de ochelari 3D, se
remarcă și o serie de adversari pentru firma și produsele noastre. Principalele firme
concurente sunt: LG, Sony, Panasonic, Toshiba și Samsung.
În ceea ce privește produsele care pot “detrona” ochelarii noștri, menționăm apariția
televizoarelor care nu necesită folosirea unor astfel de ochelari. Unul dintre aceste produse
concurente este și televizorul 3D de la Toshiba.
4
Capitolul 2. Cercetarea de marketing
Firma noastră își propune lansarea unui nou produs destinat amatorilor de
cinematografie, ce va conține un sistem de reglare automată a dimensiunii și senzori de
interceptare a emoțiilor utilizatorilor.
5
Chestionarul a fost aplicat unui eșantion reprezentativ de 40 persoane în perioada
30.03.2014-02.04.2014.
Chestionar Nr._
6
a) Acord total
b) Acord
c) Dezacord
d) Dezacord total
e) Neutru
7) Care sunt motivele pentru care nu ați dori să achiziționați propria pereche
de ochelari 3D?
a) Nu am nevoie,nu îmi sunt necesari
b) Nu-mi permite bugetul
c) Altele:___________________
Design
Claritate
Protectie
Comoditate
____________________________________________________
Date de identificare:
Nume :…………………………………………
7
Vârsta :………………………………………...
Număr de telefon:………………………..........
Explicare întrebări
Întrebarea nr. 2: Scopul acestei întrebări este de a afla gradul în care persoanele
intervievate frecventează cinematograful. Este o întrebare cu răspunsuri multiple.
Întrebarea nr. 4: Scopul acesteia este de a afla locurile în care au fost utilizați
ochelarii 3D. Astfel, vom ști locurile în care consumatorii obișnuiesc să utilizeze un astfel
de produs. Este o întrebare cu răspunsuri multiple, pe scală nominală.
Întrebarea nr. 7: Cu ajutorul acestei întrebări putem afla motivele pentru care
persoanele intervievate nu utilizează ochelari 3D. Astfel, vom încerca să găsim soluții
pentru motivele lor, să le satisfacem preferințele, determinându-i să devină consumatorii
produsului nostru. Este o întrebare cu răspunsuri multiple, pe scală nominală.
Întrebarea nr. 10: Cu ajutorul acestei întrebări vom afla beneficiile pe care le
așteaptă consumatorii de la produsul nostru. Este o întrebare pe scală de proporții.
8
Corelațiile dintre obiective și întrebări
2.5 Operaționalizarea
9
Întrebarea nr. 1 Sunteți amator de cinematografie?
nu
8%
da
93%
Conform rezultatelor obținute 92% din persoanele intervievate sunt amatori de
cinematografie, în timp ce 8% nu sunt amatori de cinematografie, dar acest lucru nu
înseamnă că nu au utilizat o pereche de ochelari 3D.
15% 13%
5%
O data pe saptamana
2-3 ori pe saptamana
o data pe luna
niciodata
alte
68%
da
100%
10
Întrebarea nr. 4 Unde ați utilizat astfel de ochelari?
5% 5%
90% la cinema
acasa
altele
28 17
9 4 0
11
Întrebarea nr. 6
14
10
8
5
3
Nr. Persoane
Putem remarca că cele mai multe persoane sunt de acord cu achiziționarea unei
perechi proprii de ochelari 3D. Următoarea categorie clasată este reprezentată de
persoanele care manifestă un dezacord în privința deținerii unei perechi proprii de ochelari
3D, după care cele care manifestă un acord total, cele care sunt neutre, respectiv cele care
manifestă un dezacord total.
Întrebarea nr. 7 Care sunt motivele pentru care nu ați dori să achiziționați
propria pereche de ochelari 3D?
48%
38%
<50 3%
51-150 151-250
30%
68%
12
ochelari 3D. Un procent de 30% ar oferi între 51 și 150 lei, în timp ce doar 3% din
persoanele intervievate ar oferi între 151 și 250 lei.
21 24
10
10 9 11
preț promovare eficiență
Astfel, pentru majoritatea persoanelor intervievate prețul și promovarea ocupă un
loc important în luarea deciziei de achiziționare a unor ochelari 3D, pe când eficiența este
foarte importantă în opinia lor. Urmează apoi persoanele care consideră că atât prețul,
promovarea și eficiența au un rol mai puțin important în influențarea deciziei de
cumpărare, iar cele mai puține din persoanele intervievate au afirmat că prețul și
promovarea ocupă un loc foarte important, iar eficiența un loc important.
13
35.25
28.15
17.5 19.1
Conform rezultatelor obținute, în opinia celor mai multe persoane claritatea este un
aspect foarte important în ceea privește o pereche de ochelari 3D, urmează apoi cu un
procent apropiat protecția, comoditatea, iar aspectul cel mai puțin important ce
caracterizează o pereche de ochelari 3D în opinia persoanelor intervievate este reprezentat
de design.
2.7 Bugetul
Resurse Valoare
Membrii echipei + 40 de persoane
Umane
intervievate
-4h intervievarea a 40 persoane
-30 min completarea
chestionarelor
Timp
-4h centralizarea datelor și
interpretarea rezultatelor
14
Capitolul 3. Mixul de marketing
3.1.1 Atribute
15
De asemenea, oferim consumatorilor o gamă diversificată de modele, precum și
posibilitatea personalizării ochelarilor.
Pentru firma noastră am realizat și un logo care este redat printr-o imagine
sugestivă:
Ambalajul are rol de protecție, iar în cazul ochelarilor 3D, aceștia necesită o
deosebită atenție împotriva zgârieturilor, precum și o igienă corespunzătoare, mai ales în
cazul utilizării acestora în medii colective precum cinematografele. Astfel, firma noastră a
creat un toc cu sistem de igienizare performant, ce constă într-o substanță încorporată în
cadrul acestuia, conferind astfel un mediu steril.
16
Având în vedere concurența existentă pe piață este foarte important să diferențiem
produsul nostru de cele ale concurenților. Marca noastră se distinge în primul rând de cele
ale concurenților prin design-ul acesteia.
Strategia de preț adoptată de către firma noastră este cea a prețului de stratificare.
Am ales această strategie, întrucât am considerat că se potrivește cel mai bine în cazul
produsului nostru. Faptul că ochelarii noștri dispun de elemente inovatoare precum
sistemul de reglare automată, senzorii de detectare a emoțiilor utilizatorilor și avantajul
menținerii într-un mediu steril, ne permite să practicăm un preț mai mare pentru început.
Astfel, pentru început vom fixa un preț pentru produsul nostru de 89,99 RON,
urmând ca ulterior să-l scădem în funcție de cerințele pieței.
3.3.1 Reclama
17
Publicul căruia ne adresăm este reprezentat de piața țintă a produsului nostru. Ca și
obiectiv ne-am propus realizarea unei diferențieri între produsul nostru și cele existente pe
piață, prin scoaterea în evidență a noilor îmbunătățiri aduse de perechea de ochelari 3D.
Un bărbat într-o sală de cinema… Se aude răgetul unui leu… omul speriat
inspectează împrejurul lui… răgetul se aude din nou… omul privește nedumerit la
ochelarii din mână… se uită în față și vede oameni purtând ochelari… îi probează… brusc
se trezește în lumea junglei unde un leu face legea… emoțiile cresc… pe fundal se aude
mesajul “ doar cu ochelarii 3D Protect simți emoția junglei în centrul orașului”.
În ceea ce privește aria în care dorește firma noastră să activeze, aceasta își propune
să acopere piața tehnologiilor 3D la nivel național, cu posibilitatea ulterioară de extindere
și la nivel mondial. În prezent firma are deschis câte un magazin de desfacere în regiunile
mari ale României, intenționând ca până la sfârșitul anului să se ajungă la câte un punct de
desfacere în fiecare oraș important. De asemenea, produsele noastre sunt distribuite și prin
intermediul magazinelor de profil precum Domo, Altex, Flanco.
18
În ceea ce privește rețeaua de distribuție firma noastră a optat pentru cea selectivă.
Astfel, produsele noastre vor fi distribuite prin mai multe canale, dar nu prin toate cele
posibile. Așa cum am menționat anterior, 3DVisual-Protect dispune atât de magazinele
proprii de desfacere cât și de intermediari.
19