FUNDATIA ECOLOGICA GREEN

MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Planificarea resurselor unui proiect

Evaluarea proiectelor
Calitatea in managementul
proiectelor
(curs 3)

prof.ec. Luiza Bulgaru 1

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

PLANIFICAREA RESURSELOR
UNUI PROIECT
Exista doua metode de programare a
resurselor:
1. Programare cu timp limitat
2. Programare cu resurse limitate

2
prof.ec. Luiza Bulgaru
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Tipuri de resurse utilizate:

1. Resurse umane
2. Resurse de timp
3. Resurse materiale
4. Resurse de autoritate si putere

prof.ec. Luiza Bulgaru 3

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Evaluarea resurselor necesare

a. cazul ideal:
resursele necesare = resursele disponibile
b. cazul cel mai probabil:
resursele necesare > resursele disponibile
c. cazul cel mai defavorabil:
resursele necesare >> resursele disponibile
prof.ec. Luiza Bulgaru 4
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

EVALUAREA PROIECTELOR

• reprezinta un proces complex;

• este singura metoda eficace de a masura
succesul implementarii unui proiect
• principalul instrumentul utilizat este auditul

prof.ec. Luiza Bulgaru 5

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Tipuri de procese in evaluarea

proiectelor

• Evaluarea procesului de realizare a

proiectului
• Evaluarea performantelor proiectului
• Evaluarea impactului proiectului

prof.ec. Luiza Bulgaru 6

 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

CALITATEA IN MANAGEMENTUL
PROIECTELOR
Calitatea = modul in care un produs sau
serviciu satisface cerintele clientului,
stabilita conform unor criterii obiective,
masurabile
Axioma:
“numai clientul poate stabili daca un anum,it
produs sau serviciu este de calitate”
7
prof.ec. Luiza Bulgaru
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Managementul calitatii presupune satisfacerea

cerintelor clientului prin prisma calitatii, iar apoi
se pune in preactica un plan de indeplinire a
acestora
Managementul calitatii proiectului reprezinta un
ansamblu de proceduri, procese, activitati prin
care se masoara nivelul calitatii, se identifica
mijloace si cai de atenuare a abaterilor dintre
nivelurile planificate si nivelurile reale,
urmarindu-se cresterea calitatii
8
prof.ec. Luiza Bulgaru
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Principiile managementului calitatii

• Atentia acordata clientului
• Conducerea (leadeship)
• Implicarea angajatilor
• Abordarea manageriala bazata pe sistem
• Abordarea bazata pe proces
• Perfectionarea continua
• Abordarea luarii deciziilor pe baza de fapte
• Relatii reciproc avantajoase cu furnizorii
9
prof.ec. Luiza Bulgaru
 FUNDATIA ECOLOGICA GREEN
MANAGEMENTUL PROIECTELOR IN SANATATE

Sistemul de asigurare al calitatii proiectului

• Planificarea calitatii – presupune identificarea
standardelor de calitate pentru proiectul derulat si
stabilirea modalitatilor de a le satisface
• Asigurarea calitatii –presupune activitati
desfasurate in toate etapele de realizare a
proiectului
• Controlul calitatii – consta in monitorizarea
rezultatelor proiectului pentru a verifica daca
acestea corespund standardelor si identificarea
modalitatilor de eliminare a cauzelor generatoare
de abateri negative 10
prof.ec. Luiza Bulgaru