Managementul proiectelor

Aspecte introductive
Tot mai multe organizaţii încep să acorde o foarte mare importanţă conceptelor şi
tehnicilor, instrumentelor şi metodelor ştiinţifice de management, între care un loc important
îl are managementul proiectului.
Managementul proiectului în forma sa timpurie se concentra mai mult pe furnizarea
de informaţii referitoare la planificare şi resurse. Aceste informaţii au fost preluate şi utilizate
ulterior în managementul proiectului în forma sa modernă, ce urma să se dezvolte cu
repeziciune mai ales după anii ‘90. Tot în aceşti ani se remarcă o creştere a eforturilor de
definire a sistemului teoretic al managementului proiectelor şi de a-l exprima sub formă de
cărţi, ghiduri, studii, standarde.
Pe măsură ce mediul de afaceri a devenit din ce în ce mai complex, atât pe plan
mondial cât şi în ţara noastră, folosirea echipelor de lucru interdisciplinare a devenit o
necesitate, ce a schimbat radical mediul de muncă. Aceste schimbări au alimentat nevoia de
proiecte complexe, apărând astfel necesitatea unui management de proiecte mai sofisticat,
mai cuprinzător. De fapt, organizaţiile din ziua de astăzi recunosc faptul că, pentru a avea cât
mai multe avantaje competitive şi pentru a genera răspunsurile competitive corespunzătoare,
trebuie să cunoască şi să folosească tehnicile moderne ale managementului de proiect.
Câteva din avantajele utilizării unui management al proiectelor performant sunt:
-un control mai eficient asupra resurselor (materiale, financiare, umane şi informaţionale);
-îmbunătăţirea relaţiilor cu clienţii;
-micşorarea duratei etapelor de dezvoltare;
-reducerea costurilor de cercetare-dezvoltare;
-creşterea calităţii produselor / serviciilor oferite;
-creşterea profitului;-îmbunătăţirea productivităţii;
-coordonarea mai bună a activităţilor;
-creşterea gradului de satisfacţie şi motivare a salariaţilor;
-creşterea capacităţii de implementare a schimbării din interiorul organizaţiilor;
-creşterea promptitudinii în execuţie, livrare, etc

Teme de gândire
1. Ce înţelegem printr-un proiect?
2. Care este diferenţa dintre un program şi un proiect?
3. Care a fost ultmul proiect în care aţi fost implicat?

Referinţe
Pascu, R. V. (n.d.). Managementul Proiectelor. Retrieved from http://ccimn.ulbsibiu.ro:
http://ccimn.ulbsibiu.ro/documente/carti/introducere_in_managementul_proiectelor.pdf