Sunteți pe pagina 1din 11

CURS TEDD MASTER II IMPSC

Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Câteva rezultate experimentale privind modelarea


matematică a unei întreprinderi de fabricare
construcții sudate.

Organizaţia analizată în acest studiu de caz, este o organizaţie


cu procese de fabricare construcţii sudate în domeniul construcţiilor de
maşini devenind un jucător important în industria construcţiilor.
Produsele şi serviciile organizaţiei sunt certificate în conformitate cu
standardele internaţionale.
Organizația analizată depune eforturi mari faţă de dezvoltarea
durabilă, protecţia socială, protecţia mediului şi respectarea celor mai
înalte standarde de calitate eforturi ce au fost validate prin certificatele
privind sistemul integrat al calităţii şi a protecţiei mediului. În ultimii
ani, organizaţia a făcut investiţii ce au constat în modernizări ale liniilor
de producţie, achiziţia de echipamente noi, îmbunătăţirea proceselor de
sudare, dezvoltarea unor noi facilităţi de producţie, şi în mod special,
programe adecvate pentru salariaţi.
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Pentru optimizarea funcţiei obiectiv s-au analizat rezultatele


obţinute în urma calculului indicatorilor economici, sociali și de mediu
pe parcursul anilor 2013, 2014 şi 2015. (tabelele: 1, 2 şi 3)
Tabelul 1. Valorile indicatorilor economici, sociali şi de mediu pentru anul 2013
Nr. Indicatori economici Indicatori sociali Indicatori de mediu
crt. Notaţie Valoare Notaţie Valoare Notaţie Valoare
1. 18,0 14,3 18,0
2. 86,0 13,21 12,0
3. 48,6 12,51 10,0
4. 33,3 10,8 75,0
5. 46,53 17,10 22,0
6. 76,50 13,5 0,0
7. 66,59 95,2 9,0
8. 89,0 24,3 90,0
9. 64,0 37,3 10,0
10. 42,5 54,1 56,0
TOTAL 57,102 29,232 30,2
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Tabelul 2. Valorile indicatorilor economici, sociali şi de mediu pentru anul 2014


Nr. Indicatori economici Indicatori sociali Indicatori de mediu
crt. Notaţie Valoare Notaţie Valoare Notaţie Valoare
1 16,1 18,2 16,0
2 76,0 13, 2 0,0
3 45,6 10,28 17,0
4 16,7 97,0 10,0
5 50,54 19,2 70,0
6 68,1 21,9 0,0
7 64,2 91,0 0,0
8 88,0 89,2 20,0
9 70,0 24,7 32,0
10 21,3 48,5 10,0
TOTAL 54.654 43,318 17,5
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Tabelul 3. Valorile indicatorilor economici, sociali şi de mediu pentru anul 2015


Nr. Indicatori economici Indicatori sociali Indicatori de mediu
crt. Notaţie Valoare Notaţie Valoare Notaţie Valoare
1 16.1 17,3 16,0
2 99,0 46,4 0,0
3 46,3 49,5 17,0
4 16,2 12,3 10,0
5 71,5 20,4 72,0
6 80,6 14,5 0,0
7 81,2 78,9 0,0
8 30,0 91,0 22,0
9 23,0 37,5 30,0
10 82,0 21,0 10,0
TOTAL 54,59 38,88 20,47
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

S-au determină funcţiile corespunzătoare anului 2013 şi au rezultat valorile:

f1 x t f1 x n+t f1 x n+m+t
TOTAL 57,102 29,232 17,5

S-au determină funcţiile corespunzătoare anului 2014 şi au rezultat valorile:

TOTAL f1 x t f1 x n+t f1 x n+m+t


54.654 38,88 20,47

S-au determină funcţiile corespunzătoare anului 2015 şi au rezultat valorile:

TOTAL f1 x t f1 x n+t f1 x n+m+t


54,59 54,59 30,2
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Pentru o înregistrare corectă a rezultatelor se reprezintă grafic funcțiile


f1, f2, f3 pentru anii 2013, 2014 şi 2015 rezultând graficele din figurile:
1, 2, 3.

Fig.1. Graficul funcţiei f1 Fig.2. Graficul funcţiei f2


CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Fig.3. Graficul funcţiei f3


CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Concluzii asupra studiului de caz. Interpretarea graficelor

Pentru o înregistrare corectă a rezultatelor se reprezintă grafic


funcțiile f1, f2, f3 pentru anii 2013, 2014 şi 2015 rezultând graficele din
figurile: 1, 2, şi 3.

Făcând o analiză a studiului de caz lucrat în considerare se pot


trage următoarele concluzii:
1. Studiind aliura graficelor din figurile 1., 2, şi 3 se constată că
valorile funcţiei f1 sunt descrescătoare, cele ale funcţiei f2 sunt
crescătoare, iar cele ale funcţiei f3 sunt uşor crescătoare.

Se poate considera că organizaţia analizată nu poate avea o


”problemă” din această cauză. Din contră, se remarcă interesul pentru o
dezvoltare durabilă.
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Normal, ţinta oricărei organizaţii industriale este obţinerea


de profit an de an, dată de creşterea componentei
economice f1, ceea ce se consideră o dezvoltare a
organizaţiei. Este adevărat că obţinerea profitului este o condiţie
necesară pentru bunăstarea unei organizaţii industriale dar ţintirea
spre un profit indecent, excesiv de mare este incompatibilă cu
creşterea şi dezvoltarea durabilă, cu introducerea de inovaţii, cu
crearea de plus valoare.
În aceste condiţii, problema dezvoltării durabile a organizaţiei
industriale ar trece pe plan secund. De aceea, pentru o
dezvoltare durabilă este necesară o altă evoluţie a
componentelor f2 şi f3.
Aşa cum se vede din modelul de optimizare propus, prin
atenţia acordată evoluţiei componentelor f2 şi f3, chiar în detrimentul
lui f1, nu se poate considera că este afectată dezvoltarea organizaţiei
industriale, ci, cu atât mai mult, este susţinută o dezvoltare durabilă
a sa. Chiar dacă în aparenţă, pe termen scurt, (3 ani) valorile lui f1
scad, organizaţia, şi până la urmă societatea, are un câştig enorm,
dar fără o limită previzibilă în timp.
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

O firma bine condusă trebuie sa fie puternic polarizată către


obiectivele care să contribuie la creşterea solvabilităţii, a cifrei de
afaceri, a profitului, la menţinera pe piaţă şi cucerirea de noi pieţe.

Astfel, societatea, pentru protejarea mediului inconjurator a


luat anumite măsuri :

- folosirea de tehnologii nepoluante,


- folosirea de resurse regenerabile,
- măsuri de determinari biodegradabile,
-deşeurile sunt transportate la rampa de gunoi a oraşului etc.
CURS TEDD MASTER II IMPSC
Anul universitar 2020-2021, semestrul I.

Toate acestea înseamnă, că este necesar, să se gestioneze în


mod integrat aspectele economice, sociale şi de mediu prin realizarea
strategiilor atât pe termen lung, cât ţi pe termen scurt, prin
comercializarea de produse şi servicii care să răspundă nevoilor
sociale şi de mediu, prin integrarea costurilor reale ale resurselor
sociale şi de mediu, şi prin utilizarea transparentei şi spiritului
colaborativ ca parghii pentru asigurarea unui avantaj competitiv.

S-ar putea să vă placă și