Individul ca intreprinzator

Intreprinzatorul, investitorul, antreprenorul este o persoana care initiaza, organizeaza si

gestioneaza o activitate de afaceri, de pe urma careia urmareste sa obtina profit si isi asuma in
mod constient o serie de riscuri inerente acestui tip de activitate.

Intreprinzator – da dovada de initiativa, capacitate organizatorica si responsabilitate.

Intreprinzatorul este persoana fizica autorizata sau persoana juridica , ce , in mod

individual sau in asociere cu alte persoane fizice autorizate sau juridice, organizeaza o societate
comerciala/intreprindere autonoma patrimonial si autorizata sa faca acte si fapte de comert in
scopul obtinerii de profit prin realizarea de bunuri materiale, respectiv prestarii de servicii, din
vanzarea acestora pe piata in conditii de concurenta.

Motivatia antreprenorului poate fi:

-castigul mare

-imi place sa imi asum riscuri

-imi place confruntarea, intrecerea

-vreau sa probez ceea ce pot

-e o varianta de supravietuire

-sa fiu in rand cu oamenii”grei”

Manifestarea spiritului antreprenorial poate fi favorizata sau defavorizatade doua categorii

de factori:

1.Factori macroeconomici:

-starea generala a economiei(crestere sau descrestere)       

-rata inflatiei                                                

-rata dobanzii                                                

-accesul la capita

-reglementari juridice(facilitati guvernamentale pentru noi)etc.

    2.Factori microeconomici

-competenta antreprenoriala(potential propriu)

-resursele umane(pregatirea, loialitatea salariatilor)

-atitudinea fata de munca(succesul presupune in permanenta un volum mare de munca si

seriozitate)    

-planificarea(activitatile economice nu se desfasoara afacerile la intamplare)etc

Tipologia întreprinzǎtorilor

De-a lungul timpului s-au identificat mai multe tipuri de întreprinzǎtori, la baza fiecǎrei tipologii
stând diverse criterii.

Ø   Creatorii – Creatorii sunt definiţi ca aceia care au iniţiat o afacere cu visul de a crea un
produs sau serviciu nou. Creatorii se consideră adevăraţii întreprinzători, pe deplin satisfăcuţi
de afacerea pe care o conduc. Ei nu sunt motivaţi de recompense financiare , nici nu consideră
că activitatea lor comportă riscuri mari, datorită credinţei în viziunea lor, îşi folosesc abilităţile şi
îşi aduc contribuţia în societate.

Ø     Moştenitorii – Acest grup îi include pe aceia care au moştenit o afacere de la un membru al

familiei sau care intră în afaceri printr-o conexiune familială. Deoarece nu au fondat compania
pe care o conduc în prezent, obţin un punctaj mai mic decât celelate grupuri în ceea ce priveşte
obiectivele noii afaceri şi crearea de noi produse. De obicei, ei sunt mai puţin orientaţi spre
creştere şi mai puţin hotărâţi să aducă o contribuţie în societate. Punctajul obţinut de ei la
obiectivul câştigării banilor a fost cel mai mare.

Ø     Administratorii – Sunt aceia care cumpară o afacere sau o franciză, motivaţi de obiective
financiare, lipsa altor optiuni sau de dorinţa de a minimiza riscul, alegând formula cumpărării
unei afaceri deja testate. Punctajul lor în ce priveşte cunoaşterea este ridicat deoarece au o
orientare fundamentală spre activitate. Fiind în acelaşi timp înclinaţi spre creştere, ei sunt
satisfăcuţi de afacerea lor şi se consideră adevăraţi întreprinzători. În general, obiectivul lor
principal nu este acela de a-şi aduce contribuţia în societate , nici acela de a crea un nou
produs.

O altă clasificare aparţine specialistul american John Miner care identifică patru tipuri de

întreprinzători, ţinând seama de caracteristicile psihologice şi cunoştinţele deţinute de aceştia:

1. Întreprinzătorul performant personal

 alocă foarte mult timp afacerii;

      crede puternic în propria persoană şi în ceea ce face;
      încearcă să înveţe cât mai mult despre propria afacere pe care o derulează;
      apelează la tehnici de planificare;
     manifestă reacţii rapide faţă de schimbările mediului;
     posedă o mare capacitate de a rezolva problem
      se descurcă bine în condiţii de criză.

2. Întreprinzătorul “supervânzător”

 este permanent preocupat să vândă;

      se concentrează asupra a ceea ce vinde şi cum vinde;
     nu renunţă niciodată să vândă;
      apelează la alţii pentru a dirija afacerile curente ale firmei;
      pune accent pe relaţiile umane şi pe munca în echipă.

3. Întreprinzătorul-manager

 posedă calităţi şi pregătire manageriale apreciabile;

    îi place să conducă proprii salariaţi, în care scop se străduieşte să dezvolte o firmă de
dimensiuni cât mai mari;
      alocă timp şi resurse pentru a convinge potenţialii clienţi să cumpere produsele
firmei sale;
      încurajează personalul să-şi construiască şi să urmeze o carieră în cadrul companiei;
      pune accent pe eliminarea diferenţelor culturale între persoane şi construirea unei
culturi organizaţionale specifice firmei.

4. Întreprinzătorul expert, generator de idei

 posedă suficiente cunoştinţe într-un domeniu pentru a fi considerat expert;

     deţine “libertatea” de a inova şi de a-şi implementa propriile idei;
      acordă atenţie atragerii de persoane cu calităţi complementare lui, pentru a finaliza
noua idee;
     îşi consacră energia obţinerii sprijinului pentru a implementa ideea nouă.
INTREPRINZATOR MANAGER

·       trăieşte în viitor ·       trăieşte în trecut

·       trăieşte să deţină controlul ·       tânjeşte după ordine

·       înfloreşte în mijlocul schimbării ·       se agaţă obsesiv de starea prezentă

·       vede întotdeauna şansa din ·       vede întotdeauna problemele care pot apărea.
fiecare eveniment

·       îşi construieşte o casă şi, în ·       îşi construieşte o casă şi apoi trăieşte în ea pentru
momentul în care a terminat-o, totdeauna
începe să facă planuri pentru
următoarea.

·       crează lucruri ·       le pune în ordine

·       fără întreprinzător n-ar exista ·       este cel care vine pe urmele întreprinzătorului
mizerie de curăţat. pentru a face curaţenie

·       Fără întreprinzător nu ar exista ·       Fără manager nu ar exista afaceri şi societate

progres