Managementul carierei: Tema 2 – Evoluţia şi analiza carierei (2 ore)

Tema 2: EVOLUȚIA ȘI ANALIZA CARIEREI

2.1. Dinamica evoluţiei carierei.

2.2. Analiza carierei.
2.3. Politici de management al carierei.

I. Dinamica evoluţiei carierei.

Dinamica evoluţiei carierei descrie modul în care progresează cariera unui

angajat – felul în care îşi construiesc angajaţii cariera profesională, avansînd prin
promovare sau prin lărgirea ori îmbogăţirea rolurilor lor, ajungînd să-şi asume
responsabilităţi mai mari şi să-şi utilizeze deplin aptitudinile şi capacităţile.
O carieră evoluează trecînd prin următoarele stadii (Michael Armstrong,
fig. 39.2, pag.540):

Fig. 39.2. Curbele progresului în carieră

• Expansiunea la începutul carierei, cînd sunt dobîndite noi aptitudini, cînd

volumul de cunoştinţe creşte rapid, competenţele se dezvoltă în ritm
accelerat, iar aspiraţiile şi înclinaţiile personale sunt identificate şi
clarificate;
• Stabilizarea traseului carierei, cînd aptitudinile şi cunoştinţele dobîndite în
stadiul de expansiune sunt aplicate, testate, modificate şi consolidate prin
experienţă practică şi cînd au fost atinse nivelurile complete de competenţă,
iar aspiraţiile sunt confirmate sau corectate;

1
 Managementul carierei: Tema 2 – Evoluţia şi analiza carierei (2 ore)

• Maturizarea, cînd individul este bine plasat pe traseul carierei sale şi

înaintează în conformitate cu motivaţiile, aptitudinile şi oportunităţile sale.
În fiecare din aceste stadii, angajaţii se dezvoltă şi progresează în ritmuri
diferite. Aceasta înseamnă că, în stadiul de maturizare ei continuă să se dezvolte,
rămîn pe platou (avînd încă o activitate utilă) sau stagnează şi intră în declin.
Studierea dinamicii carierei este necesară înainte de formularea politicilor de
management al carierei şi de pregătirea planurilor de succesiune managerială.
Studiul este realizat prin analizarea traseului urmat de un angajat în cadrul
organizaţiei – post cu post – ţinînd cont de rezultatele evaluărilor de performanţă
(vezi fig. 39.3).

Fig. 39.3. Analiza progresului în carieră

Se pot trasa apoi parcursuri tipice în carieră, în corelare cu evaluările de

performanţă, şi se pot compara datele concrete din organizaţie cu modelul empiric
obţinut din tendinţele de carieră determinate. Urmărirea dinamicii carierelor poate
indica acţiunile necesare pentru modificarea tendinţelor în cazul angajaţilor cu
potenţial, cu ajutorul unor activităţi specifice de management al carierei. De
asemenea, o asemenea analiză dezvăluie posibile anomalii, precum promovările
nejustificate (aplicarea cunoscutului principiu a lui Peter, potrivit căruia un om

2
 Managementul carierei: Tema 2 – Evoluţia şi analiza carierei (2 ore)

continuă să fie promovat pînă cînd ajunge la un nivel pentru care nu mai este
competent) sau problemele de stagnare ori declin ale unor manageri.