Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
OBIECTIVELE PLANIFICARII
Analiza ; vizeaza modul in care trebuie realizat proiectul, in ce ordine si cu ce resurse; proiectul
este redus la un numar de activitati ce pot fi analizate, conduse. Fiecare activitate poate fi
identificata ca o parte a proiecului.
Programare resurse: cu scopul utiliarii celor mai adecvate si mai putin costisitoare resurse, dar si
pentru a creste gradul de utilizare al acestora.
Coordonare si control : cu scop de a prevedea o baza pentru coordonarea tuturor participant lor la
proiect, pentru controlul timpului si costului.
Planificarea este o activitate mentala, creativa, care vizeaza: ceea ce trebuie efectiv facut, , de
cine, cu ce trebuie facut. Consta in ' introducerea viitorului in deciziiie prezentului'.
1
Durata, poate fi:
Proiectul este descompus in activitati componente; pentru fiecare activitate se stabileste o durata,
folosind o tehnica de planificare.
Comoonentele de planificare:
Parametri cantitativi
Cantitatea de lucrare (Q.) reprezinta marimea exprimata in unitati fizice din procesui ce urmeaza
a fi analizat.
Volumul de munca (Vj), reprezinta cantitatea de munca exprimata in om-ore sau om-zile
necesara executarii cantitatii de lucrare Q, corespunzatoare procesului.
Vj = Qi x Vj, unde :Vj= norma de timp a procesului ; V> = Qi / qi unde: qi= norma de productie
a procesului .Numarul de muncitori (r,) , din formatia de lucru ce realizeaza procesul, se
determina pe baza volumului de munca si a normei de personal.
Nivelul de lucru, reprezinta diviziunea pe verticala in cadrul unui obiect de constructie, pe care
un proces de constructii se poateexecute fara a fi necesara schimbarea conditiilor de lucru.
Locul de munca, este zona limitata din frontul de lucru unde isi desfasoara activitatea o formatie
de lucru si executa procesul , spatiul in care se amplaseaza dispozitivele si utilajele
corespunzatoare si se depoziteaza si manipuleaza materialele
necesare.
2
Li = (n x qs x pi x ts q)
QiA - reprezinta cantitatea de lucrare din procesul Y pe sectorul 'A'; Vi - norma de timp
corespunzatoare procesului 'i'; rijA- indice preliminant de indeplinire norma. Conditionari pentru
stabilirea duratei unei activitati: o La calculul duratei activitatii se va considera aceea resursa
care reprezinta
disponibile.
3
O durata activitatii individuate va fi corelata cu durata posibila a intregului proiect.
D = (a+4m+b)/6 Unde: a - durata optimista, durata minima de executie a activitatii atunci cand
exista eel
TIPUR DE TEHNICI
4
tehnica specializata pentru lucrarile lineare: lucrah de construct drumuri,
cai ferate, tuneluri.
Analiza traficului retea (network analysis)tehnica analitica, logica se foloseste pentru proiecte de
anvergura cu conditionari exteme si multiple legaturi se poate realiza utilizand:
MANAGEMENTUL PROIECTELOR
Pentru obtinerea unor parametri economici ridicati ai proiectelor s-a impus utilizarea unor
metode si tehnici eficiente de previziune, planificare si control a proiectelor.
5
se decide 'cine, ce face', 'cand, cum, pentru cat'
6
Urmarirea in timp a realizarii proiectului.
A. Etapa calitativa
B. Etapa cantitativa
Se considera: D= consumul total pe resursa (nr ore zi x nr unitati resurse) 6. Afisarea duratei
normata a activitatii
Desi prin aceasta metoda se poate determina exact durata de executie a unui proiect,
datorita factorilor perturbatori care apar in timpul desfasurarii lucrarilor, aceste durate nu se pot
respecta intotdeauna.
ANALIZA ECONOMICA
Metodologie
7
Analiza economica utilizeaza o metodologie specifics deterrninata de faptu! ca reabilitarea
Orurriuiut National 86 nu genereaza intrari financiare directs, ci iesiri (reprezentate de
irtiretfnere anuaia, inireiinere perradica).
Drumul care face obiectul prezentului project se afla in responsabilitatea CNADNR. Ei este
clientul acestor lucrari. Aceasta entitate va avea urmatoarele sarcini: asigurarea finantarii pentru
reabilitarea drumurilor; contractarea constructorului; acceptarea lucrarii in momentul finalizarii
acesteia; este responsabila pentru lucrarile de intretinere anuaia si periodica pe intreaga durata de
viata a proiectului si ulterior.
0 analiza comparativa a scenariilor 'Cu Proiect' si' Fara Proiect' va evidentia economiile sau
cheltuielile aditionale generate de proiect.
Operator// de vehicule
Costurile legate de timpul calatoriei vor scadea ca urmare a implementarii proiectului de pe urma
cresterii vitezei medii de deplasare.
8
ANALIZA DRUMULUI CRITIC
Etapa de planificare initiala este eel mai important pas in managements proiectului, se determina
ce trebuie facut, de catre cine, se identifica momentele importante in viata proiecului, precum si
termenul final.
Realizarea proiectelor consta dintr-un ansamblu de procese sau actiuni intercorelate numite
activitati: ele pot consuma timp si resurse sau numai timp.
Proiectul este apoi descompus in faze corespunzatoare etapelor tehnologice -fiecare faza fiind
alcatuita din unu sau mai multe activitati a caror durata poate fi estimata pe baza experientei sau
in functie de cantitatea de resurse ce contribuie la realizarea lor.
Pentru calculul termenelor caracteristice ale fiecarei activitati si pentru determinarea duratei
totale a proiectului, analiza drumului critic utilizeaza un model matematic denumit model retea
(activitatea si relatiile de conditionare dintre ele sunt figurate pe nodurile si arcele graficului
retea).
Cele mai importante metode ( din punct de vedere istoric) care utilizeaza graficele retea sunt:
Cele 3 metode permit a se calcula durata totala a proiectului pe baza duratelor fiecarei activitati
elementare care il compun si a relatiilor de interdependenta intre ele.
9
Avantajele utilizarii A.D.C.:
Utilizand graficul retea, se poate lucra direct cu activitatile din cadrul retelei si se pot modifica
usor relatiiie intre ele.
Teoria grafurilor este suficient de complexa , dar pentru intelegerea metodei A.D.C. este necesar
de precizat toate elementele care sunt determinate.
10
Rezervele de timp in care activitatile pot sa gtiseze fara a afecta durata totala a
proiecului.
Evaluarea termenelor din cadrul retelei se face avand la baza urmatoarele elemente:
Planificarea proiectelor prin analiza drumului critic presupune parcurgerea urmatoarelor etape:
A) Etapa calitativa:
B) Etapa cantitativa:
11
12