Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Bibliografie selectiva:
Omul si sistemele sociale nu ar exista fara comunicare. Comunicarea intre indivizi sau la
nivel de grup reprezinta un
ul din cele mai complexe procese umane. Din acest motiv, intelegerea si interpretarea
procesului comunicational sunt strans legate de intelegerea individului si a structurilor sociale.
Daca analizam importanta procesului comunicational la nivel de individ vom observa ca,
prin intermediul comunicarii, individul se formeaza, invata si isi dezvolta cunostintele, abilitatile,
personalitatea, pe care ulterior le transforma si le transfera, potrivit modului sau de intelegere si
interpretare, din experiente individuale, in experiente sociale. [mai pe intelesul nostru,
comportamentul individual din cadrul familiei este diferit fata de comportamentul individual de la
job, unde se supune unor anumite coduri/rigori de comportament]
Dimensiunea comunicationala si teoriile ce graviteaza in jurul acesteia sunt necesare pentru
a concepe societatea ca fiind bazata pe comunicare si interactiune. Totodata, comunicarea devine
„veriga de legatura” ce contribuie la asigurarea coerentei si logicii proceselor de formare a
echipelor de lucru din cadrul unei organizatii, determina functionarea institutiilor si conduce spre
cristalizarea opiniei publice.
Comunicarea este acel proces complex de transfer de intelesuri, semnificatii intre indivizi,
grupuri, organizatii sau intre departamentele/structurile ierarhice ale acestora din urma, pentru
a putea fi indeplinite obiectivele ce necesita coordonare.
Fiind un fenomen complex si dinamic, cu raportare atat la individ, cat si la societate,
comunicarea nu poate fi privita doar in sens pozitiv. In functie de contextul socio-economic creat,
de perceptiiile si atitudinile ce vor conduce spre concretizarea unui anumit comportament al
individului la un moment dat conform cu o situatie data, procesul comunicational poate fi
transformat intr-o sursa de conflicte si insatisfactii. ( Ex: cele doua tabere pro/contra purtarii mastii
in pandemie)
Pentru realizarea unei bune comunicari atat la nivel individual, de grup si/sau social este
nevoie de a crea „un context de intelegere reciproca”. Nevoia de armonie in relationare conduce
spre asigurarea premiselor construirii unei comunicari eficiente.
Astfel este nevoie de utilizarea „principiului cooperarii” pentru a obtine in final o
transmitere de succes a continutului propriu-zis al comunicarii, cu efecte benefice ulterioare.
Daca ne raportam la comunicarea economica, observam ca acesta devine tot mai importanta
in luarea deciziilor din cadrul organizatiei, in promovarea imaginii firmei si in asigurarea stabilitatii
acesteia.
Deoarece angajatii (publicul intern al organizatiei) reprezinta resursa de baza a oricarei
afaceri, procesul de comunicare initiat in firma va tine cont si se va ajusta in mod permanent, in
functie de capacitatea de informare diferita a angajatilor, de rolurile diferite atribuite si jucate de
acestia in structura organizationala respectiva.
Observam ca, raporturile de munca din cadrul unei organizatii sunt esentiale si implica o
abordare nuantata si adaptata situational, a comunicarii organizationale. Avand la baza cele „4
maxime conversationale” (1) ce stau la baza „principiului cooperarii” elaborat de Herbert Paul
Grice (1975), o comunicare economica eficienta implica:
• Maxima cantitatii – implica respectarea masurii sau a cantitatii informatiei furnizate de
catre fiecare participant la actul comunicational, strict in limitele impuse de obiectivele
schimbului informational respectiv. Comunicarea sa nu fie nici insuficienta, nici
excedentara (ex: informare clara, concisa din partea angajatului catre manager, privind
indeplinirea sarcinii trasate de acesta din urma)
Prin urmare, mesajele transmise indivizilor de catre firme sunt interpretate si ajung sa fie
transformate in adevarate „judecati evaluative” in ceea ce priveste calitatea sau caracteristicile unui
produs sau altul determinand in ultima instanta achizitia sau non-achizitia lor. In acest fel asistam
la modelarea in piata a deciziei de cumparare a consumatorilor, la transformarea lor din simpli
clienti ai portofoliului de produse al unei firme, in clienti fideli ai acestora.
Bibliografie selectiva:
1. Herbert Paul Grice, Logic and Conversation, Ed. Peter Cole & Jerry Morgan, Academic
Press, New York, 1975
2. Thierry Libaert, Planul de comunicare. Cum sa-ti definesti si sa-ti organizezi strategia de
comunicare, Ed. Polirom, Iasi, 2009
TEMA : CONCEPTUL DE „PROXIMITATE”, TIPOLOGIA SI CARACTERISTICILE
MEDIULUI CONCURENTIAL
Analizand diagrama reactiilor personale a lui Hall observam ca in centrul acesteia se afla
asa-numita „intimitate fizica” (18-46 cm) rezervata indivizilor aflati in sfera de afectivitate si
interactiune emotionala si familiala a individului (copii, membri familiei, prieteni foarte apropiati,
animale de companie etc.). „Distanta personala” se evidentiaza prin interactiunea cu o alta
persoana pornind de la 46cm si ajungand pana la 122 cm. Practic este nivelul la care iesim din zona
de proximitate afectiva puternica. Are loc o anumita distantare in interactiunea comunicationala cu
prietenii, asociatii si tine mai mult de discutiile in grup. „Distanta sociala” (1,2m-2,4m) este
distnata rezervata interactiunii cu persoane straine cercului nostru de apropiati, grupurilor nou
formate si noilor cunostinte.
„Distanta publica”(peste 2,4m) este cea destinata prelegerilor, interactiunii prin
intermediul discursurilor si este acel interval rezervat indeosebi publicului larg. (3)
Gradul de proximitate raportat la interactiunea comunicationala variaza si in functie de
cultura comunitatii din care facem parte sau in cadrul careia functionam la un moment dat, daca ne
manifestam ca agenti economici, afirma Hall. Experienta pe care o obtinem ca urmare a
interactiunii cu alti indivizi este organizata in asa fel incat sa invatam si sa extragem informatiile
importante rezultate din actul comunicarii si sa ne formam o serie de opinii. Perceptiile obtinute si
interpretarea lor ulterioara se vor reflecta in comportamentul verbal si nonverbal al indivizilor in
comunitate, capata sens si semnificatie nu numai pentru indivizi cat si pentru mediul de afaceri
caruia ii transmite o serie de mesaje si simboluri.
Spre exemplu, daca raportam limbajul culorilor la ceea ce ne comunica acesta in calitate de
simpli indivizi sau potentiali clienti ai unei firme ( vezi portofoliul de produse) observam ca dincolo
de perceptia si trairea afectiva pe care ne-o imprima o culoare (Ne place sau preferam o culoare
mai mult decat alta) ea devine si „oglinda” personalitatii noastre deci, ne influenteaza comunicarea.
Potrivit specialistilor, gandirea creatoare se manifesta optim intr-o incapere cu mult rosu,
asa cum procesul de reflectare a ideilor este stimulat de un ambient marcat de culoarea verde. S-a
observat ca oamenii de actiune, cei comunicativi aleg culorile stralucitoare, iar culorile pale sunt
preferatele persoanelor timide, introvertite. Prin urmare, culorile calde stimuleaza comunicarea, in
timp ce paleta de culori reci inhiba comunicarea, asa cum monotonia coloristica si/sau varietatea
excesiva de culoare inhiba si distrag comunicatorii.
Intr-un mediu concurential extrem de dinamic, influenta mesajelor asupra categoriilor de
public spre care se orienteaza o organizatie sau alta, se urmareste asigurarea unei reactii pertinente
din partea clientilor potentiali. Alaturi de perceptia corespunzatoare a mesajelor, selectia si
organizarea informatiilor continute in mesajul transmis, devin „puncte de referinta” in cadrul
actului comunicational. Mesajele sunt percepute diferit de indivizi si vor genera comportamente
diferite. Modul in care fiecare dintre indivizi interpreteaza semnalele senzoriale pe care le primeste
din realitate, determina modul in care fiecare individ o vede pe aceasta din urma, ca si mediul de
afaceri la care se raporteaza la un moment dat.
Bibliografie selectiva:
1. Edward T. Hall, The Hidden Dimension, Anchor Books a Doubleday Anchor Book, 1990
2. Amy Haddad, Regina Doherty, Ruth Portillo, in “Health Professional Patient Interaction
(Ninth Edition), Elsevier, 2019 (pages 141-165
3. Isa N. Engleberg, Working in Groups: Communication Principles and Strategies. My
Communication Kit Series, 2006