Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
7
I
Consiliul Europei, OMS, Comisia Europeană, țările dezvoltate – masuri la
nivel politic si organizational
Siguranța pacientului – baza politicilor pentru îmbunătățirea calității –
Recomandarea Consiliului UE 151/ 2009
Stabilirea de politici și programe pentru siguranța pacientului
Strategie națională și plan de acțiune
Instituirea de sisteme de raportare și învățare fără caracter punitiv
Integrarea siguranței pacientului în politicile organizațiilor de
sănătate
Integrarea siguranței pacienților în învățământul medical, educația
medicală continuă, perfecționare
Informarea și implicarea pacienților în programe de siguranță
Stabilirea unor sisteme standardizate pentru monitorizarea și
controlul infecțiilor asociate îngrijirilor medicale
Siguranța: principiu fundamental al îngrijirilor medicale și o
componentă a calității serviciilor, mai recent recunoscută ca un
domeniu separat al standardelor de calitate (NHS);
10
Eveniment santinelă (catastrofic): eveniment cu consecințe
grave asupra sănătății pacientului, producând dizabilitate
temporară, permanentă sau moartea pacientului;
investigațiile arată, de obicei, deficiențe grave ale politicilor și
procedurilor, risc crescut.
- > necesitatea investigării imediate și adoptarea măsurilor de
corecție adecvate.
12
Erori medicație ce duc la moarte
Moartea mamei la naștere
Deces neprevăzut al unui copil născut dintr-o sarcină la
termen
Externarea mamei cu un alt copil
Transfuzie incompatibilă
Operarea altui pacient sau a altei parți a corpului
Uitarea unui instrument în corpul pacientului
Sinuciderea unui pacient
Care evenimente adverse cunoscute de dvs ar putea fi
considerate ev. santinelă în România?
Ce credeți despre modul în care se reflectă în presă
evenimente adverse ce apar în îngrijirile de
sănătate?
Patient Outcomes
PROCESSES:
Person * care process
* other processes
Individual &
Organizational
Tasks Outcomes
Environment
Why do interns make prescribing errors? A qualitative study MJA 2008; 188 (2): 89-94
Ian D Coombes, Danielle A Stowasser, Judith A Coombes and Charles Mitchell
Adapted from Reason’s model of accident causation
Abordarea sistemului (J. Reason: modul în care poate fi gestionată eroarea umană):
Premize:
Acțiunile umane sunt întotdeauna constrânse și conduse de factori
dincolo de controlul lor
Erorile au cauze multiple: personale, de sarcini, factori situaționali și
organizaționali
Acțiuni:
Schimbă procesul pentru prevenirea erorilor (în condițiile unui
colectiv profesionist, cu intenții bune)
Nu învinui fără o analiză atentă a cauzelor din sistem
Examinează toate aspectele sistemului în cazul unui accident:
echipamente, proceduri, comunicare, alocare sarcini, training,
aspecte organizaționale și de management
designul sistemului organizației – factorii sistemici
care contribuie la siguranță
siguranța produselor – medicamente, echipamente,
vaccinuri, produse biologice etc.
siguranța serviciilor – practici și proceduri medicale
pentru pacienții din spital, ambulator, asistență
primară
siguranța mediului de îngrijire – managemenul
deșeurilor, condiții de cazare și masă
20
Presiunea timpului
Mediu care distrage atenția
Supraîncărcarea
Stressul
Prima zi la un nou serviciu, prima zi după ziua liberă
Prima ½ oră după trezire și după masă
Ghidare vagă sau incorectă
Supraestimarea cunoștințelor și abilităților, lipsa
acestora
Comunicarea imprecisă
Proceduri slabe, inadecvate, inexistente
Lipsa controlului și supervizarii
Echipament cu probleme de design sau funcționare
Neatenția
Uitarea
Foamea
Oboseala
Consum de alcool, medicamente
Emoțiile
Erori umane oneste într-un mediu care generează
erori
◦ Răspunsul: consolare, încurajare, remediază sistemul
Erori datorate comportamentului la risc (ex:
scurtarea procedurilor)
◦ Răspunsul: remediaza sistemul, apoi educă, perfecționează
personalul și monitorizează activitatea
Erori datorate nepăsării, nesocotinței, indiferenței
(afectarea intenționată a calității)
◦ Răspuns: pedepsire
Intr-o organizație având cultura siguranței, siguranța
pacientului este treaba fiecăruia
◦ Decidenți, politicieni
◦ Management
◦ Echipa de calitate
◦ Personal medical și administrativ
◦ Pacienți
Tehnici proactive: Tehnica modurilor de eșec al sistemului
și analiza efectelor (FMEA)
Se utilizează mai ales pentru prevenirea unor evenimente adverse legate de
riscuri clinice sau de cele non-clinice (personal, echipamente, clădiri, etc
Pașii de urmat (și documentare specifică):
Selectarea temei de analizat și a procesului urmărit (de mare risc sau
probabilitate mare)
Alcătuirea unei echipe multidisciplinare pentru analiză
Diagrama de proces cu toți pașii
Brainstorming pentru identificarea modurilor posibile de eșec ale
sistemului pentru fiecare pas (sub-proces) și efectelor acestora
Stabilirea probabilității de aparitie a riscurilor și severității efectelor
(matrice)
Redesign al procesului și stabilirea acțiunilor și măsurilor pentru
evitare / corectare
Implementare și monitorizare
Severitatea
Frecvența
Detectabilitatea
◦ Scor de risc RFN: S x F x D
◦ Se acordă un număr într-un interval stabilit pentru fiecare
categorie
27
Analiza de risc FMEA
9
Tipuri de gravitate:
◦ Eveniment catastrofic (moarte, afectare gravă, permanentă a unei
funcții sau organ, procedură chirurgicală greșită etc.): 4
◦ Eveniment major (afectare permanentă, necesitatea unei intervenții
chirurgicale, afectarea mai multor pacienți etc.): 3
◦ Eveniment moderat (creșterea duratei de spitalizare): 2
◦ Eveniment minor (fără afectarea pacientului sau creșterea duratei de
spitalizare): 1
Probabilitatea apariției:
◦ Frecvent: de câteva ori pe an: 4
◦ Ocazional: o dată la 1-2 ani: 3
◦ Rar: o dată la 2-5 ani: 2
◦ Neobișnuit: o dată la 5-10 ani: 1
29
Severitate/ Catastrofic Major Moderat Minor
Probabilitate
Frecvent 16 12 8 4
Ocazional 12 9 6 3
Neobișnuit 8 6 4 2
Extrem de rar 4 3 3 1
30
Caracteristici: procese complexe, cu intervenții multiple,
nestandardizate, dependente de intervenția umană, sub presiunea
timpului, dependente de anumite persoane, fără echipă, cu riscuri
majore
◦ Căderea curentului
◦ Obiectele metalice în sala RMN
◦ Manipularea patului bolnavilor și a cărucioarelor
◦ Administrarea medicamentelor
◦ Transfuziile
◦ Intervențiile chirurgicale și proceduri diagnostice invazive
◦ Intervențiile în urgență
◦ Intervențiile / îngrijirea pacienților cu riscuri etc.
31
32
Tehnica reactivă: se bazează pe raportarea
subevenimentelor și evenimentelor
Rapoarte, registre pentru evenimente advese, erori:
a. Descrierea evenimentului: ce s-a întâmplat, când, ce
servicii au fost implicate, ce fel de vătămare a suferit
pacientul
b. Identificarea cauzelor imediate ce au generat accidentul
(ex.: reacție adversă la un medicament prescris de medic, pe
care l-a eliberat farmacia și pe care asistenta l-a administrat)
33
c. Identificarea factorilor latenți ai evenimentului
(rădăcina) :
RU - oboseala personalului, lipsă de personal, pregătire adecvată,
supervizare?
Pacient – afecțiuni complexe, comunicare slabă sau imposibilă etc.
Managementul informației – informațiilor adecvate, disponibile?
Comunicare - cum a fost comunicarea personalului?
Mediu – sunt disponibile sisteme de siguranță pentru minimizarea
riscului?
Conducere și cultură a siguranței - cultura organizațională sprijină
siguranța?
d. Plan de acțiune: urmărește schimbarea procesului ce a generat
erorarea - introducerea de îmbunătățiri ce pot fi implementate
34
Investigarea, analiza și formularea de recomandări
după producerea unei erori:
◦ Ce eveniment, când, unde, cum, cine
◦ Informații administrative (servicii, produse, pacient)
◦ Analiza (examinează cauzele, legăturile dintre ele,
procesele, care dintre cauze este determinantă)
◦ Evaluarea riscului (severitate, preventibilitate, rata de
reapariție)
◦ Lecția învățată
◦ Recomandări, măsuri
identificabili în cadrul standardelor ANMCS
evaluează organizația din diferite perspective:
◦ organizare și management, personal
◦ mediu fizic și condiții de îngrijire
◦ proceduri clinice și paraclinice
◦ echipamente medicale
◦ administrarea medicamentelor
◦ utilizarea produselor din sânge
◦ infecții nosocomiale
◦ drepturile pacientului, comunicare, etc.
36
Rapoarte pentru evenimente santinelă (deces subit,
complicaţii majore, reintervenţie chirurgicală, apariţia unor
infecţii nosocomiale, externări fără sfaturi medicale,
transfuzii şi perfuzii accidentale, confuzii de pacienţi, decese
asociate cu o eroare de medicație etc.)
nr. reacții adverse și/sau accidente transfuzionale, raportate
în ultimele 12 luni
evidenţa evenimentelor santinelă
existența registrului de evidenţă a incidentelor cu expunere
la produse biologice,
evenimentele santinelă sunt consemnate şi analizate
incidente, erori de diagnostic şi de terapie, consemnate în
ultimele 24 de luni
37
Evaluarea conformării cu standardele de siguranță și
managementul riscurilor la toate nivelurile
Evaluarea proceselor din spitale pentru a răspunde
evenimentelor adverse / evenimentelor santinelă
Existență plan/ activități de îmbunatățire continuă
Intervievarea responsabililor privind cunoașterea și
aplicarea procedurilor de siguranță a pacientului pe
cerințe/indicatori specifici
38
Eveniment advers: alergie la un medicament / durere
toracică post intervenție chirurgicală
39