Punctul A

A 1/1

B 2/1 C 2/2

1. A 1/1

Perioada
A 1/1 1 2 3 4 5
Carere bruta 200 250

Stoc existent/intrari
programate 100
Cerere neta 100 250

Lansari planificate
de comenzi 100 250

2. B 2/1

Perioada
B 2/1 1 2 3 4 5
Carere bruta 100 250

Stoc existent/intrari
programate 150
Cerere neta 0 200

Lansari planificate
de comenzi 200

3. C2/2

Perioada
C 2/2 1 2 3 4 5
Carere bruta 200 500

Stoc existent/intrari
programate 80
Cerere neta 120 500

Lansari planificate
de comenzi 120 500
Punctul B

1. A 2/1

Perioada
A 2/1 1 2 3 4 5
Carere bruta 200 250

Stoc existent/intrari
programate 100
Cerere neta 100 250

Lansari planificate
de comenzi 100 250

2. B 2/1

Perioada
B 2/1 1 2 3 4 5
Carere bruta 100 250

Stoc existent/intrari
programate 150
Cerere neta 0 200

Lansari planificate
de comenzi 200

3. C3/2

Perioada
C 3/2 1 2 3 4 5
Carere bruta 200 500

Stoc existent/intrari
programate 80
Cerere neta 120 500

Lansari planificate
de comenzi

Da, trebuie reevaluat programul. Cele 2 comenzi vor intarzia. Trebuie initiate inaintea perioadei de referinta.
Pentru a preveni intarzierea comezii:
Cautam alt furnizor care ne va livra produsul C in timp
Incercam sa negociem/ reducem termenul de livrare la furnizor actual (negocierea termenului de contract
Intram cu un stoc initial mai mare in perioada 1 ( desi nu este binevenita varianta aceasta
Componenta C necesita cea mai mare atentie
1 cifra-durata ciclului de productie
2 cifra- produse intrate in componenta produsului finit
 de referinta.

de contract