SCHIȚĂ DE PLAN DE AFACERI

Numele antreprenorilor : Ababei Razvan, Dumitrescu Matei, Timofte

Nicolae

Numele companiei : OverWorld

Clasa: 10A

Numarul asociat proiectului: ________________________________________

1. Prezentarea ideii de afacere

Noi dorim sa concepem si sa producem ochelari inteligenti cu utilizare practica

in viata de zi cu zi, dar care sa arate si bine. Vom dezvolta si un software
pentru a oferi ochelarilor integrare GPS si acces rapid la informatiile de pe site-
ul Wikipedia.

Noi credem ca cererea pentru un asemenea produs va fi ridicata, deoarece

conceptul de Smart Glasses este foarte interesant si promovat de filmele
Hollywood despre tehnologie, precum IronMan.

2. Descrieti strategia de implementare a planului de afaceri

Realizati o scurta prezentare a planului operational – activitatile necesare

pentru implementarea planului de afaceri, in ordine cronologica (graficul
Gannt)

Obtinere resurse fiananciare

3. Analiza SWOT

Puncte tari:
  Multe oportunitati pentru marketing pe retele sociale, programe de stiri la
televizor si review-uri sponsorizate
 Design ce poate evolua in urma feedback-ului de la consumatori
 Cost redus al manufacturi, calitatea produsului este data de software
 Ochelarii sunt usor de reparat, deoarece singura parte tehnica este display-
ul, ce este ieftin de produs
Puncte slabe:

 Exista si alte produse asemanatoare ce au vechime mai mare

 Nu toate lumea vrea sa poarte ochelari
 Display-ul ochelarilor ar putea distrage atentia celui care ii poarta
Oportunitati:

 Investitii din parte Google, Amazon etc.

 Popularizarea rapida produsului prin videoclipuri sponsorizate pe
platformele Youtube, Instagram si TikTok
 Avand in vedere ca manufactura produsului este low-cost, compania ar
putea avea un profit mare inca de la inceput, ce va permite extinderea
rapida
Amenintari:

 Unele companii cu resurse mult mai vaste ar putea sa preia si sa

imbunatateasca design-ul si software-ul
 Unii oameni vor prefera telefonul mobil
4. Concurenta

Principalii competitori vor fi firmele mari de tehnologie precum Google,

Amazon si Apple, care dispun de resurse financiare foarte mari. Avantajele
produsului nostru vor fi faptul ca este construit in jurul unei experiente placuta
si practica a utilizatorilor.

5. Mixul de marketing

Vrem sa abordam o strategie mixta de marketing: reclame pe Youtube si

sponsorizari cu influenceri precum Dorian Popa, Selly si GabiOS, deoarece
 aceasta platforma atrage un numar mare de oameni, livestream pe Twitch si
postari regulate pe Instagram.

Cea mai importanta

6. Studii de piata

Atasati cercetarile de piata sau sondajele efectuate printre potentialii clienti.

Prezentati instrumentul de cercetare (chestionarul, rezultate obtinute si
interpretarea lor) – element obligatoriu realizat in semestrul 2

7. Schema organizatorica si politica de resurse umane

Realizati organigrama pentru primul an de functionare si detaliati atributiile

posturilor prezentate in organigrama.

8. Proiectii financiare

Realizati proiectiile financiare pentru primul an de activitate. Calculati costul

produsului, stabiliti pretul de vanzare si calculatati profitul estimat pentru
primul an de activitate (sau pierderea, daca va asteptati sa aveti profit din anul
2. In acest caz veti face si proiectiile financiare pentru urmatorul an, pana cand
comapnia devine profitabila).

Deoarece produsul nostru este unul revolutionar, oamenii vor fi curiosi de el si

vor dori sa il incerce. Astfel, ne asteptam sa avem o cerere mare inca din
primele 6 luni.

Costul produsului este de aproximativ 1000 de lei, iar pretul de vanzare este de
2000 ron.

Luand in considerare salariile angajatilor, costul de marketing si inchirierea

spatiului, precum si numarul de ochelari pe care ii vom produce(30.000
ochelari) ne asteptam sa avem un profit de 1.4 milioane de euro.