Eu daca as fi administratorul unui local si liderul unei echipe asi combina toate aceste trei

tipuri de lidership. Deoarece sunt diferite momente unde trebuie de aplicat diferite reguli si
diferite conditii in dependenta de situatie. Nu voi fi doar autoritar sau participativ sau
delegativ, dar toate acestia le voi combina ca pina la urma sa apara productul asteptat. Si
totusi cel mai mult cred ca voi fi autoritar si uneori participativ si rare ori delegativ. De ce am
ales asa, deoarece eu cred ca odata ce esti in fruntia unei echipe tu trebue sa fii cel mai
puternic in idei in creatii si ideile tale trebuie sa fie puse in aplicatie. Da, nu zic ca nu voi
asculta ideile altora, ba din contra voi euxtrage ce este mai bun din ideile colegilor mei si voi
contopi cu ideile mele si astfel voi capata ceia de ce va avea nevoie compania. Vor fi si
momente cind voi fi si lidership delegativ atunci cind voi vedea ca angajatii au capatat o inalta
calificare si motivatia sa munciasca, atunci cind compania va fi pe profit bun, dar si atunci nu
pe mult timp deoarece poate duce deja la o performanta slaba si la cunostinte limitate. Un
lider inseamna sa fii un bun organizator si sai oferi companiei de tot сe are nevoie ca de
exemplu marfa, forta de munca, facturi semnate la timp, bani achitati la timp si alte necesitati.
Asta inseamna sa fii un lider bun pentru o companie. Iar din propria mia opinie sa fii un lider
bun pentru oameni inseamna sa aduci cele mai bune argumente si cele mai bune planuri si de
a motiva pe cei din jurul tau de a munci si de a adduce rezultate bune. In mare parte eu ma voi
baza pe intelegere si respect ca totul sa fie bine si pe linga asta mult mai depinde si de
dispozitia angajatilor si ceia ce vor ei sa spuna si cum vor sa hotarasca unele probleme.