Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
-2021-
CUPRINS
1. Introducere................................................................................................................2
2. Mediul demografic....................................................................................................2
3. Mediul economic.......................................................................................................2
4. Mediul natural...........................................................................................................4
5. Mediul tehnologic......................................................................................................5
6. Mediul politic şi juridic...............................................................................................6
7. Mediul cultural...........................................................................................................7
8. Bibliografie..............................................................................................................10
1. Introducere
Macromediul firmei cuprinde un complex de variabile (factori) necontrolabile cu care
aceasta intră în relații indirecte, pe termen lung, şi anume: mediul demografic,
economic, natural, tehnologic, politic şi juridic, socio-cultural.
2. Mediul demografic
Mediul demografic este reprezentat de populaţia unei pieţe, privită ca număr total al
consumatorilor potenţiali.
3. Mediul economic
Mediul economic este alcătuit din ansamblul elementelor care compun viaţa
economică a spaţiului în care acţionează firma. În vederea caracterizării mediului
economic trebuie să luăm în considerare:
4. Mediul natural
Mediul natural reprezintă ansamblul resurselor (resursele solului şi subsolului, regnul
animal şi vegetal) şi al condiţiilor naturale (relief, climă) ale unei ţări.
Firma, ca şi consumatorul, este plasată într-un cadru natural determinat care
creează anumite oportunităţi sau exercită anumite constrângeri asupra pieţei sale.
Condiţiile naturale determină modul de localizare în spaţiu a activităţilor umane, iar
pentru unele firme (de ex. Din agricultură, turism, prospecţiuni etc.) acestea intră
chiar în obiectivul activităţii.
Existenţa unor zăcăminte are o influenţă directă asupra dezvoltării unei zone
geografice. De exemplu, zonele bogate în zăcăminte de cărbune concentrează
industria extractivă şi de prelucrare a acestui tip de materie primă. Epuizarea acestor
resurse însă poate conduce (în cazul în care nu se găsesc soluţii alternative) la
sistarea activităţilor de extracţie şi prelucrare, ceea ce antrenează o serie de reacţii
în lanţ: restrângerea tuturor activităţilor din zonă (filaturi, ţesătorii, croitorii etc.),
închiderea firmelor care foloseau ca forţă de muncă soţiile minerilor, încetarea
activităţii unor şcoli şi spitale, falimentul unor comercianţi etc.
5. Mediul tehnologic
Tehnologia este una din forţele cu cel mai mare impact asupra pieţei şi strategiilor de
marketing pe termen mediu şi lung. Ca şi alte schimbări ale mediului, progresul
tehnico –ştiinţific poate duce la revoluţionarea unei industrii sau o poate distruge.
Gândiţi-vă doar la implicaţiile apariţiei pe piaţă a materialului plastic, a televizoarelor,
a computerelor, a antibioticelor sau anticoncepţionalelor.
Noile tehnologii au influenţe directe în tipurile de produse care sunt oferite pe piaţă.
Astfel, de exemplu, evoluţia de la telefonul cu fir la telefonul fără fir se datorează
bineînţeles tehnologiei.
Mediul politic include structura forţelor politice ale societăţii, raporturile dintre ele,
gradul de implicare a statului în economie, gradul de stabilitate politică şi atitudinea
puterii şi administraţiei faţă de afaceri. Astfel, atitudinea favorabilă faţă de afaceri
poate fi concretizată de o politică de credite mai puţin restrictivă, o politică fiscală
mai puţin dură şi un climat mai permisiv pentru afaceri.
Mediul juridic este constituit din ansamblul normelor juridice şi reglementărilor care
vizează: calitatea produselor, protecţia brevetelor de invenţie, a produselor,
modelelor şi desenelor, protecţia mărcilor de fabrică şi de comerţ, protecţia
consumatorilor, concurenţa neloială, asistenţa socială, protecţia mediului, fiscalitatea
şi modul de repatriere a profitului, regimul investiţiilor străine, metodele de vânzare,
ambalarea şi condiţionarea produselor, publicitatea şi comunicarea în audiovizual,
mecenatul şi sponsorizarea etc.
7. Mediul cultural
Mediul cultural este alcătuit din ansamblul factorilor şi instituţiilor care influenţează
valorile de bază, modul de percepere, preferinţele şi comportamentul membrilor
societăţii. Se au în vedere normele, credinţele, tradiţiile şi uzanţele la care se
raportează membrii unei societăţi.
Cultura încorporează setul de valori, idei şi atitudini ale unui grup omogen de oameni
care sunt transmise din generaţie în generaţie. Aceste elemente influenţează
comportamentul de cumpărare şi consum de care trebuie să ţină seama specialiştii
de marketing ai firmei. Elementele mediului cultural intervin uneori cu rol decisiv în
delimitarea segmentelor de piaţă, în conturarea unei anumite tipologii a
cumpărătorilor.
Pe piaţă putem identifica o strânsă corelaţie între schimbările din mediul cultural şi
oportunităţile de marketing. Consumatorul de astăzi este mult mai conştient de
multiplele semnificaţii culturale ale bunurilor şi serviciilor ce I se oferă pentru
satisfacerea preferinţelor şi se implică în mai mare măsură în judecarea comparativă
a variantelor ce-I stau la dispoziţie pentru atingerea scopurilor sale de viaţă. El îşi
dezvoltă o anumită atitudine în judecarea ofertei de import.
Mediul cultural contribuie la exprimarea exigenţei unei anumite pieţe, ceea ce
condiţionează atât felul produselor şi maniera distribuirii lor, cât şi conţinutul şi forma
comunicaţiilor firmei cu piaţa, ale mesajelor transmise pieţei.
Cultura materială include toate uneltele şi obiectele unei societăţi care sunt rezultatul
unui proces tehnologic. Printre factorii tehnologici pot fi menţionaţi: nivelul tehnic al
cumpărătorului, investiţiile pentru cercetare - dezvoltare, tehnologiile avansate şi
tehnologiile cheie, politica referitoare la cercetare şi tehnologie, infrastructura
elementelor tehnologice de bază.
Valori şi atitudini. Deoarece fiecare cultură are un sistem propriu de valori şi atitudini,
uneori, acestea se traduc în obstacole în calea produselor şi firmelor străine. Fiecare
cultură are anumite simboluri specifice care pot avea un impact asupra activităţii de
marketing. Aşa cum este ilustrat în tabelul următor, simbolurile diferă de la o zonă
sau ţară la alta.
În concluzie, în zilele noastre, consumatorii sunt în general mai maturi, mai rafinaţi,
au mai mult discernământ, sunt mai cosmopoliţi, mai individualişti şi mai preocupaţi
de sănătate şi de problemele de mediu înconjurător.
Unele schimbări culturale au avut un impact major asupra marketingului, vizibil mai
ales în ţările occidentale dezvoltate.
8. Bibliografie