Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
În literatura anglo-saxonă,
cash-flow-ul disponibil este
întâlnit sub denumirea de
“free cash flow” (FCF)
CASH FLOW-URILE PENTRU EVALUAREA ÎNTREPRINDERII
CFDact
CFgest
Destinație
CFD
∆AE
(valoare
brută) CFDcr
Concepte cheie: cash flow de gestiune (CFgest); cash flow disponibil total
(CFD); cash flow disponbil pentru acționari (CFDact); cash flow disponbil
pentru creditori (CFDcr)
CASH FLOW-URILE PENTRU EVALUAREA ÎNTREPRINDERII
A. Cash flow-ul disponibil - după origine (1)
în care:
Deoarece CFgest este determinat în cea mai mare parte de operațiile de exploatare,
acesta se identifică frecvent cu un cash flow de exploatare : CFexpl =CFgest
∆ CP =CP1– CP0
iar
a) 2 + 5 + 6 b) 2 + 4 + 5 c) 2 + 3 + 4 d) 3 + 4 + 5 e) 1 + 3 + 4
Exprimaţi-vă opinia!
Bilanțul contabil și contul de profit și pierdere al exercițiului finanaciar N prezintă următoarele date
(mii lei):
ACTIV N-1 N CAPITAL si DATORII N-1 N
Imobilizări 1520 1360 Capitaluri proprii 860 1040
Active circulante 400 1400 Datorii financiare 1000 1500
Datorii de exploatare 60 220
TOTAL 1920 2760 TOTAL 1920 2760
Cifra de afaceri 3680, cheltuieli de exploatare monetare 2972, cheltuieli cu amortizarea 68,cheltuieli
privind dobânzile 200.Cota de impozit pe profit este de 16%.Valorile indicatorilor cash-flow de
gestiune (CFgest ), cash-flow disponibil pentru acționari (CFDact) și cash- flow disponibil pentru
creditori (CFDcr) sunt:
Determinți cash-flow-ul disponibil total (CFD) , în funcție de origine si după destinațiile sale.
Rezolvaţi şi interpretaţi rezultatele
Din bilanţul contabil și din contul de profit și pierdere al exerciţiului financiar supus analizei s-au
extras următoarele informații:
Bilanţ (mii lei)
Activ Si Sf Capital şi Datorii Si Sf
Active imobilizate 448 875 Capital propriu 735 1008
Active circulante, din care: 910 1036 Datorii cu scadenţă > 1 an 427 616
- Stocuri de materii prime şi materiale 112 147 Datorii cu scadenţă < 1 an 196 287
- Creanţe 581 637 - Datorii bancare pe termen scurt 21 14
- Casa şi conturi la bănci 217 252 - Datorii către furnizori 175 273
TOTAL 1358 1911 TOTAL 1358 1911
Si = solduri inițiale, Sf = solduri finale
CFgest = 539
CFDact = -105
CFDcr = -21
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI
FACULTATEA DE RELAȚII ECONOMICE INTERNAȚIONALE
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
În cazul finanțării din surse proprii și împrumutate, costul capitalului este un cost mediu
ponderat al surselor de finanțare
surse proprii
Sursele de finanțare pe termen lung
surse împrumutate
DECIZIA DE FINANŢARE PE TERMEN LUNG
A. Sursele proprii (1)
Autofinanţarea
Interne
Vânzarea de active fizice şi
financiare
Surse
proprii
Valoarea nominală nouă = Valoarea nominală veche + Aportul suplimentar de la acţionarii vechi
Valoarea nominală (VN) ≤ Valoarea de emisiune a acţiunilor noi (E) ≤ Valoarea de piaţă
a acţiunilor vechi (V)
DECIZIA DE FINANŢARE PE TERMEN LUNG
A. Sursele proprii (3)
• Emisiunea de acţiuni noi (la aceeaşi valoare nominală cu cele existente) care se
împart gratuit acţionarilor vechi
Bancare
Rambursare prin anuităţi
constante și amortizări variabile
Modalităţi de rambursare
Presupunem un împrumut obligatar în sumă de 6.000 mii lei, constituit din 6.000
obligaţiuni cu o valoare nominală de 1.000 lei, la o rată anuală a dobânzii de 10%, pe o
perioadă de 6 ani, cu rambursare la paritate.
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
Investițiile semnifică, în sens monetar, alocarea unei sume de bani prezente și certe în
speranța obținerii unor cash-flow-uri (CF)viitoare, dar incerte.
Metode tradiţionale
k 10%
• Termenul mediu de recuperare (TR)
Cash-flow Cash-flow
Perioada
(mii lei) actualizat
I0 10.000
1 2.000 1.818,1818
2 3.000 2.479,3388
3 4.000 3.005,2592
4 5.000 3.415,0673
5 1.000 620,9213
VR 3.000 1.862,7640
13.201,5324
CFact/an 2640,3065
TR 3 ani 9 luni 13 zile
1 an = 360 zile
1 lună = 30 zile
Rata de actualizare (k) poate fi rata inflației, rata dobânzii de piață, rata medie
de rentabilitate pe economie, rata de risc etc..
k 10%
Cash-flow Cash-flow
• Valoarea actualizată netă (VAN) Perioada
(mii lei) actualizat
I0 10.000
1 2.000 1.818,1818
2 3.000 2.479,3388
3 4.000 3.005,2592
4 5.000 3.415,0673
5 1.000 620,9213
VR 3.000 1.862,7640
13.201,5324
VAN 3.201,5324
o Daca rata de actualizare variază de la o perioadă la alta, relația VAN de mai sus
(relația1) devine (relația 2, de mai jos) :
k 10%
Cash-flow Cash-flow
Perioada
(mii lei) actualizat
I0 10.000
1 2.000 1.818,1818
2 3.000 2.479,3388
3 4.000 3.005,2592
4 5.000 3.415,0673
5 1.000 620,9213
VR 3.000 1.862,7640
13.201,5324
VAN 3.201,5324
Pe exemplul practic:
RIR 20,3314%
(k max − k min )
VAN(k min )
RIR = k min +
VAN ( k min ) − VAN ( k max
)
Rata internă de rentabilitate (RIR) reflectă rata dobânzii care egalează suma
CF-urilor anuale actualizate, inclusiv valoarea reziduală (VR), cu valoarea
investiției (I).
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
2. Gestiunea stocurilor
Pasive circulante
Politică defensivă Politici de Politică defensivă
realizarea cifrei de gestiune a ciclului finanțarea activelor
afaceri cu stocuri şi de exploatare circulante din surse
lichidităţi ridicate permanente (FR)
Modelul Wilson-Within
Necesarul de finanțare
Necorporale
Necesar - Imobilizări Corporale
termen lung Capital propriu
Financiare
Datorii financiare
Stocuri Necesarul total Datorii curente
Creanţe de finanţare Exploatare
Necesar - Lichidităţi Bancare
termen scurt Investiţii financiare
pe termen scurt
Necesar de finanţare -
ciclu de exploatare
GESTIUNEA CAPITALULUI DE LUCRU
3. Necesarul de finanţare a ciclului de exploatare (2)
în care,
GESTIUNEA CAPITALULUI DE LUCRU
3. Necesarul de finanţare a ciclului de exploatare (5)
în care,
GESTIUNEA CAPITALULUI DE LUCRU
4. Finanțarea ciclului de exploatare (1)
Sursele atrase provin din decalaje favorabile de plăţi către furnizori, stat,
salariaţi, etc., reprezentând datorii curente din exploatare (comerciale, fiscale,
sociale, etc.)
Echilibrul financiar pe termen scurt se bazează în cea mai mare parte pe sursele
temporar atrase de la terţi în intervalul cuprins între momentul constituirii
datoriilor şi cel al scadenţei plăţii. Până la scadenţa lor, aceste datorii reprezintă
capitaluri atrase gratuit de la terţi
GESTIUNEA CAPITALULUI DE LUCRU
4. Finanțarea ciclului de exploatare (5)
GESTIUNEA CAPITALULUI DE LUCRU
4. Finanțarea ciclului de exploatare (6)
Comparând nevoia de capitaluri curente (N) cu resursele de capitaluri curente (R) → deficit sau
excedent de trezorerie
Deficitul de trezorerie va fi acoperit prin solicitarea de noi credite în trimestrul respectiv peste
nivelul celor aflate în sold în trimestrul anterior
2. La o creştere cu 20% a cifrei de afaceri estimată pentru exerciţiul viitor (N+1), se cere:
2.1 Determinaţi indicatorul nevoie de fond de rulment planificată (NFRpl) pentru exerciţiul
N+1 (mii lei);
2.3 Determinaţi indicatorul nevoie de fond de rulment planificată (NFRpl) pentru exerciţiul
N+1 (mii lei), în condiţiile accelerării vitezei de rotaţie atât pentru stocuri, cât şi pentru
creanţe cu 50 de zile şi a menţinerii constante a duratei de achitare a furnizorilor din
exerciţiul curent N;
2. Creșterea CA
cu 20%
2.1 NFRpl = 648 2.2 ΔNFR = 108 2.3 NFRpl = -150,9 2.4 ΔNFR = -690,9
mii lei mii lei mii lei mii lei
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI
FACULTATEA DE RELAȚII ECONOMICE INTERNAȚIONALE
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
BILANŢUL FINANCIAR
Indicatorii echilibrului financiar (3)
Varianta franceză
Varianta anglo-saxonă
FR împrumutat = FR - FR propriu
Indicatorii echilibrului financiar (7)
Nevoia de fond de rulment (NFR)
TN = FR - NFR
5.Absorbirea unei părţi din resursele temporare pentru finanţarea unor nevoi
permanente;
BILANŢ LA 31.12.N
Variaţia
FR=850
Variaţia
indicatorilor Variaţia
de echilibru NFR=730
financiar
Variaţia TN
sau CF=120
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI
FACULTATEA DE RELAȚII ECONOMICE INTERNAȚIONALE
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
Buget
definitiv de
trezorerie
PREVIZIUNEA TREZORERIEI (1)
Previziunea încasărilor
și a plăților
Determinarea soldurilor de
Faze în elaborarea trezorerie înainte de acoperire
bugetului de
trezorerie
Determinarea și acoperirea Acoperirea prin credite a deficitului
soldurilor de trezorerie de trezorerie sau plasarea pe piața
rezultate din compararea financiară a excedentului de
încasărilor cu plățile trezorerie
Încasările perioadei = Creanțe inițiale + Venituri planificate ale perioadei - Creanțe finale
Plățile perioadei = Datorii inițiale + Cheltuieli planificate ale perioadei - Datorii finale
Presupunem următorul caz ipotetic simplificat privind fluxurile de trezorerie, în cadrul unei
întreprinderi (mii lei) - vânzările şi cumpărările previzionate pentru trimestrul întâi al anului
de plan (exerciţiul N+1):
Încasările de la clienţi se realizează în două rate, şi anume: 60% în luna curentă şi 40% în
luna următoare celei în care au avut loc vânzările. Plăţile către furnizori se achită integral în
luna următoare celei în care au avut loc cumpărările.
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
B . Rate de îndatorare
Exemple
A. Ratele de rentabilitate comercială (2)
Exemple
B. Ratele de rentabilitate economică (1)
Reflectă, în esenţă, eficienţa capitalului economic alocat activităţii productive a
întreprinderii
• Rate de lichiditate
II. Ratele structurii financiare (3)
B. Rate de îndatorare
Exemple
B. Rate de îndatorare
Exemple
III. Rate ale valorii de piaţă (1)
Apreciază performanța din perspectiva pieței de capital, prin cursul bursier
Exemple
III. Rate ale valorii de piaţă (2)
Exemple
Exprimarea în termeni reali a ratelor financiare
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
Cheltuieli cu EXCEDENTUL
Personal Îndemnizaţii, stimulente
salariile BRUT DE
org. soc. salariale,cheltuieli sociale ,etc.
personalului EXPLOATARE
Contribuții, impozite,
Buget stat taxe, vărsăminte asimilate
Dobânzi
Creditori
Comisioane
Acționari
Asociaţi Dividende
Întreprindere Autofinanţare
I. ANALIZA PERFORMANȚEI FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII
A. Soldurile intermediare de gestiune (2)
+ Alte venituri din exploatare (exemple: donaţii, subvenţii, despăgubiri, venituri din activele
cedate/cesionate)
- Alte cheltuieli din exploatare (exemple: amenzi, penalităţi, despăgubiri, cheltuieli cu
activele cedate/cesionate - VNCEAC)
- Ajustări de valoare privind imobilizările corporale și necorporale
- Ajustări de valoare privind activele circulante
- Ajustări privind provizioanele
Marja
Producţia exerciţiului
comercială
Marja Producţia Producţia Producţia
comercială vândută stocată imobilizată
Subvenţii de
Consumuri de la terţi VALOAREA ADĂUGATĂ
exploatare
Cheltuieli EXCEDENTUL
Impozite Alte venituri din
cu BRUT DE
şi taxe exploatare
personalul EXPLOATARE
Cheltuieli
REZULTATUL BRUT
financiare
Impozit pe REZULTATUL
profit NET
I. ANALIZA PERFORMANȚEI FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII
A. Soldurile intermediare de gestiune (4)
EBE exprimă acumularea brută rezultată din activitatea de exploatare, admițând că ajustările
(amortizare, provizioane, deprecieri) sunt doar cheltuieli calculate, nemonetare.
Profitul brut este determinat de rezultatul exploatării cât și de cel al activității financiare.
I.Metoda deductivă:
+ Alte venituri din exploatare (exclusiv: venituri din cedarea activelor și venituri
din subvenții pentru investiții)
+ Venituri financiare
= Capacitatea de autofinanţare
I. ANALIZA PERFORMANȚEI FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII
C. Capacitatea de autofinanţare – CAF (2)
b)Metoda aditivă:
Rezultatul exercițiului (RN)
a) 1 + 4 b) 1 + 6; c) 2 + 5 d) 3 + 4 e) 2 + 6
Rezolvaţi şi interpretaţi rezultatele
Se cunosc următoarele informaţii (mil. lei):
EBE; RE
7750 6640
CAF
5478
II. ANALIZA PRAGULUI DE RENTABILITATE ŞI EVALUAREA
RISCULUI ECONOMIC
A. Modelul pragului de rentabilitate (1)
∗ Modelul de analiză al pragului de rentabilitate (PR) are la bază separarea cheltuielilor totale in:
Cheltuielile fixe (CF) sunt independente de nivelul activității (CA) întreprinderii (apă și
electricitate pentru scopuri generale, cheltuieli cu personalul administrativ, cheltuieli cu
amortizarea etc.).
a) b) c) d) e)
Rezolvaţi şi interpretaţi rezultatele
∗ Analiza pragului de rentabilitate este foarte utilă pentru calculele de previziune
financiară pe termen scurt.
Exemplu:
∗ Se cunosc următoarele date (mil lei): cifra de afaceri (CA ) în anul curent în sumă de
2000, a fost realizată cu cheltuieli variabile de 1600 şi cheltuieli fixe de exploatare în
sumă de 100.
Valori
Explicații an % a) b) c) d)
curent
Cifra de afaceri (CA) 2000 100 500 2200 2250 2250
- Cheltuieli variabile (CV) 1600 80 400 1760 1800 1800
= Marja asupra cheltuielilor
400 20 100 440 450 450
variabile (MCV)
- Cheltuieli fixe (CF) 100 - 100 100 100 150
= Rezultatul exploatării 300 - 0 340 350 300
Sugestii privind rezultatele
CELE = 1,1
CAPRG = 3.060
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI
FACULTATEA DE RELAȚII ECONOMICE INTERNAȚIONALE
Finanțele întreprinderii
~2020-2021~
Cheltuieli cu EXCEDENTUL
Personal Îndemnizaţii, stimulente
salariile BRUT DE
org. soc. salariale,cheltuieli sociale ,etc.
personalului EXPLOATARE
Contribuții, impozite,
Buget stat taxe, vărsăminte asimilate
Dobânzi
Creditori
Comisioane
Acționari
Asociaţi Dividende
Întreprindere Autofinanţare
I. ANALIZA PERFORMANȚEI FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII
A. Soldurile intermediare de gestiune (2)
+ Alte venituri din exploatare (exemple: donaţii, subvenţii, despăgubiri, venituri din activele
cedate/cesionate)
- Alte cheltuieli din exploatare (exemple: amenzi, penalităţi, despăgubiri, cheltuieli cu
activele cedate/cesionate - VNCEAC)
- Ajustări de valoare privind imobilizările corporale și necorporale
- Ajustări de valoare privind activele circulante
- Ajustări privind provizioanele
Marja
Producţia exerciţiului
comercială
Marja Producţia Producţia Producţia
comercială vândută stocată imobilizată
Subvenţii de
Consumuri de la terţi VALOAREA ADĂUGATĂ
exploatare
Cheltuieli EXCEDENTUL
Impozite Alte venituri din
cu BRUT DE
şi taxe exploatare
personalul EXPLOATARE
Cheltuieli
REZULTATUL BRUT
financiare
Impozit pe REZULTATUL
profit NET
I. ANALIZA PERFORMANȚEI FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII
A. Soldurile intermediare de gestiune (4)
EBE exprimă acumularea brută rezultată din activitatea de exploatare, admițând că ajustările
(amortizare, provizioane, deprecieri) sunt doar cheltuieli calculate, nemonetare.
Profitul brut este determinat de rezultatul exploatării cât și de cel al activității financiare.
I.Metoda deductivă:
+ Alte venituri din exploatare (exclusiv: venituri din cedarea activelor și venituri
din subvenții pentru investiții)
+ Venituri financiare
= Capacitatea de autofinanţare
I. ANALIZA PERFORMANȚEI FINANCIARE A ÎNTREPRINDERII
C. Capacitatea de autofinanţare – CAF (2)
b)Metoda aditivă:
Rezultatul exercițiului (RN)
a) 1 + 4 b) 1 + 6; c) 2 + 5 d) 3 + 4 e) 2 + 6
Rezolvaţi şi interpretaţi rezultatele
Se cunosc următoarele informaţii (mil. lei):
EBE; RE
7750 6640
CAF
5478