Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
1) Titlul Proiectului
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
Inplimentarea unui sistem pentru gestionare a taskurilor
3) Componenta echipei
Profesor supervizor:
4) Motivatie
Se va descrie, succint (maxim 4000 de caractere), natura problemei ce va fi rezolvată și
necesitatea soluției pentru utilizatorul final.
Compania în care activez este relative nouă pe piață fiind inregistrată în anul 2019 și initial a
fost organizată ca un startup cu doar 4 angajați și în scurt timp a atins un success enorm
ajungînd la cifra de 31 angajați. Din cauza creșterii spontane a numărului de angați sa decis
implimentarea unui sistem de taskuri și a unui dashboard pentru gestionarea eficientă a
acestora.
A2 – Analiza Managementul
avantajelor și proiectelor
dezanvatajelor fiecărei (Master SIA)
platforme
A3 – Sortarea Managementul
platformelor care se proiectelor
încadrează în bugetul (Master SIA)
alocat
6) Descrierea beneficiarului
6.1 Detalii privind beneficiarul rezultatelor proiectului de practică.
Organizație, domeniul de activitate, numar de angajati, numar de proiecte in derulare(maxim
4000 caractere).
Se vor preciza explicit utilizatorii finali ai soluției practice, folosind tabelul de mai jos. In cazul
participării la competiții naționale/internaționale se vor preciza evaluatorii proiectului
6.2 Contextul
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
Detalii privind incadrarea studentului in echipele/departamentele organizației beneficiare. Se va
specifica, in mod clar, rolul fiecaruia dintre studentii echipei proiectului in structurile organizatiei
beneficiare.
In cadrul companiei la care activez dețin funcția de manager assistant am drept atribuții:
1) Indentificarea soluțiilor pentru probleme tehnice care apar ;
2) Monitorizarea procesulu de lucru și avertizarea managerului despre probleme întîlnite;
3) Comunicarea cu membrii echipei pentru identificarea impedimentelor cu care aceștia se
înfruntă.
O1-Analiza 1 1 A1 – Întocmirea - -
sistemelor de unei liste cu
gestionare a aplicațiile și
task-urilor platformele deja
deja existente existente pe
piață
A2 – Analiza - -
avantajelor și
dezanvatajelor
fiecărei
platforme
A3 – Sortarea - -
platformelor
care se
încadrează în
bugetul alocat
O2-Studierea 2 2 A4 – - -
platformei Înregistrarea m-
selectate ai multor conturi
(Bitrix) cu diferite roluri
Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi
Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor
Master Sisteme Informationale pentru Afaceri
A5 – Crearea - -
unui Dashbord
A6 – Testarea - -
Funcționalităților
O3- 3 3 A7-Crearea - -
Implimentarea tuturor user-ilor
platformei necesari
A8-Crearea - -
borduri-lor
O4-Instruirea 4 4 A9-Crearea - -
angajaților training-urilor
Tabelul 4 - Livrabile (pe baza tabelului 2, adaugand, gradual, fiecare nou rezultat obținut)
Activitate Membrul Rezultat Nume Procent Comentarii Aprecieri
responsabil practic Beneficiar de efectuate si
din echipa asteputat* final (**) realizare de comentarii
proiectului (livrabile) finală beneficiar supervizor